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    1. 服裝店策劃方案

      時(shí)間:2025-06-18 09:21:27 服裝/紡織/皮革 我要投稿

      服裝店策劃方案集合20篇

        為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的服裝店策劃方案集合20篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      服裝店策劃方案集合20篇

        服裝店策劃方案1

        借特殊的日子,進(jìn)一步把握銷售旺季,特為服裝店節(jié)、元旦節(jié)做出以下促銷活動(dòng)方案策劃:

        一、活動(dòng)主題:雙節(jié)同 驚喜無限多

        二、活動(dòng)時(shí)間:20xx-12-20—20xx-1-10

        三、活動(dòng)目的:提升銷售,降低庫(kù)存,發(fā)展VIP客群

        四、促銷內(nèi)容:(針對(duì)某某品牌專賣店)

        口號(hào) 雙節(jié)同歡,驚喜無限多

        幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,凡在專賣店購(gòu)買某某品牌服裝的'顧客均可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤游戲活動(dòng),所買產(chǎn)品按照幸運(yùn)數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算),另加128元贈(zèng)軍靴一雙,臺(tái)歷一份VIP一張。

        全場(chǎng)服裝參與活動(dòng),平均折扣約:(58% + 68% + 78% + 88% )73%

        活動(dòng)對(duì)象:周邊潛在消費(fèi)群體

        利潤(rùn)說明:

        58%折扣 (最低檔)

        1件400元(吊牌均價(jià))58%(幸運(yùn)數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)= 360元

        商品成本:400元(服裝吊牌均價(jià))0.35 + 128元(軍靴平均成本)= 268元

        毛利潤(rùn):360元-268元=92元

        88%折扣 (中高檔)

        1件400元(吊牌均價(jià))88%(幸運(yùn)數(shù)字)+128元(軍靴平均成本 )= 480元

        商品成本:400元(服裝吊牌均價(jià))0.35 + 128元(軍靴平均成本) = 268元

        毛利潤(rùn):480元-268元=212元

        活動(dòng)口號(hào) 買一贈(zèng)1+1+1(買的多送的多)

        及元旦期間全場(chǎng)服裝一件8.5折、兩件7.8折、三件以上7折 ,凡購(gòu)買“某某品牌產(chǎn)品贈(zèng)送VIP卡1張 + 禮品(建議臺(tái)歷、水杯等具實(shí)用價(jià)值便于攜帶的物品)1份 + 洗衣卷1張(與當(dāng)?shù)叵匆碌陞f(xié)商聯(lián)營(yíng)),即:買一贈(zèng)三

        平均扣折:(70% + 78% + 85%)77%

        活動(dòng)對(duì)象:VIP客群及周邊潛在消費(fèi)群體

        利潤(rùn)說明:

        70%折扣:400元(吊牌均價(jià))3件70%(折扣)

        -1200元(3件)35%=420元

        78%折扣:400元(吊牌均價(jià))2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

        85%折扣:400元(吊牌均價(jià))1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

        贈(zèng)品費(fèi)用說明:臺(tái)歷成本約:8元 洗衣卷成本約:5元

        五、活動(dòng)宣傳計(jì)劃:

        1、公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供: KT版、POP、海報(bào)、部分禮品

        2、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳:放置顯眼位置

        3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、主題突出)和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放,傳遞促銷活動(dòng)信息,為店鋪銷售造勢(shì),條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷VIP群體。

        4、賣場(chǎng)布置,節(jié)日氣氛隆重,如:樹等具有節(jié)日元素的裝飾品

        服裝店策劃方案2

        活動(dòng)主題:雙十一瘋狂搶衣大比拼

        活動(dòng)時(shí)間:11月11日

        活動(dòng)方式(概要):

        1、自x日起凡購(gòu)物滿50元以上的顧客,憑購(gòu)物小票于總服務(wù)臺(tái)記錄,并可以參加11日圣誕平安夜的`“搶衣大比拼”活動(dòng)。

        2、報(bào)名時(shí)間為xx月xx日――xx月x日.

        3、在xx日晚18:00發(fā)號(hào)前200名顧客憑小票參與活動(dòng),晚19:30分正式開始。

        4、所搶商品由百貨商場(chǎng)所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明商品價(jià)值。

        5、在顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所搶商品歸顧客所有,并根據(jù)所搶商品價(jià)值高低最后評(píng)定獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

        活動(dòng)評(píng)估:

        1、通過一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合,當(dāng)晚參與活動(dòng)的人員只多不少.

        2、由數(shù)百種商品的贊助,其價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購(gòu)物最低標(biāo)準(zhǔn),迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強(qiáng)。

        3、由于現(xiàn)今休閑服裝單品價(jià)值較低,所以購(gòu)物參與的最低標(biāo)準(zhǔn)定為50元,可促進(jìn)其商品銷售。

        4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛熱烈,使人過目不忘。

        賣場(chǎng)布置及注意事項(xiàng):

        1、雙十一的氣氛不必多言,需根據(jù)賣場(chǎng)不同進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。

        2、現(xiàn)場(chǎng)秩序更為重要,人員的分配如下:計(jì)時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人,主持1人、發(fā)號(hào)員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干。

        3、商家贊助商品需把握一定尺度,價(jià)值不能太低。

        4、其它活動(dòng)也需跟進(jìn),如發(fā)放禮品等,不需多言。

        廣告宣傳

        1、xx月xx日?qǐng)?bào)紙四分之一通欄,設(shè)計(jì)思路:不能過分強(qiáng)調(diào)商品促銷,應(yīng)以圣誕活動(dòng)為主,將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重。

        2、xx月xx日?qǐng)?bào)紙四分之一,以促銷為主,重點(diǎn)轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動(dòng)介紹,并突出圣誕夜場(chǎng)。

        3、發(fā)放活動(dòng)傳單若干。

        服裝店策劃方案3

        要想與狼共舞,xx必須首先變成狼,而今年的五月長(zhǎng)假期間的市場(chǎng),也是各家企業(yè)必爭(zhēng)的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場(chǎng)背景,認(rèn)清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。

        一、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

        1.市場(chǎng)背景

       。1)全國(guó)各地休閑服場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

        休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著休閑服的市場(chǎng)。

        (2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風(fēng)

        眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場(chǎng)積累豐厚。

       。3)品牌形象綜合

        從廣告宣傳、營(yíng)銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好,xx整體上和他們比還是有一段距離。

        由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會(huì)有一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)。

        消費(fèi)者對(duì)休閑服飾的認(rèn)識(shí)有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時(shí)還追求價(jià)格比例。

        2.競(jìng)爭(zhēng)者狀況(溫州地區(qū))

        第一集團(tuán)軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;第二集團(tuán)軍:森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;第三集團(tuán)軍林中鳥、意丹奴。

        特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.消費(fèi)者狀況

        消費(fèi)者對(duì)休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,經(jīng)常購(gòu)買者占78.89%,偶爾購(gòu)買者占8.15%,只有2.96%的人從來不購(gòu)買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

        消費(fèi)行為特征:重價(jià)格,但對(duì)品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)

        4.xxx的市場(chǎng)表現(xiàn)

        知名度、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場(chǎng)占有率,尤其是南方市場(chǎng)。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn),但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出。

        結(jié)論:市場(chǎng)潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重。

        消費(fèi)者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣,這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會(huì)有換口味的傾向,市場(chǎng)潛力極大,但培養(yǎng)教育消費(fèi)者是較長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程,林中鳥任重道遠(yuǎn)。

        縱上所述,怎么讓消費(fèi)者理解xx真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機(jī)和一系列品牌推廣活動(dòng),表達(dá)林中鳥品牌內(nèi)涵,從而達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng)。xxx題很多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會(huì)有良好效果。其中兩點(diǎn)很重要:一是產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感?芍^風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

        二、活動(dòng)目的

        1、充分展示xx獨(dú)特的個(gè)性魅力。

        2、提高xxx的美譽(yù)度。

        3、以溫州市區(qū)xxx專賣店為源頭效應(yīng),帶動(dòng)周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

        4、促進(jìn)xxx在市場(chǎng)的發(fā)展。

        5、提高營(yíng)業(yè)額

        6、增加社會(huì)效益

        7、增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力

        三、活動(dòng)主題

        活動(dòng)主題:火紅五月別樣天

        四、活動(dòng)口號(hào)

        活動(dòng)口號(hào):你火了嗎?意為:

       。1)消費(fèi)者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費(fèi)理念,重新選擇消費(fèi)目標(biāo);

        (2)消費(fèi)者應(yīng)該選擇新的品牌消費(fèi),該換換口味了;

       。3)酷暑即將來臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;

       。4)讓充分展現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)。

       。5)體現(xiàn)xxx夏季服飾已經(jīng)全新上市;

       。6)體現(xiàn)xxx在不斷的完善自己。

        五、活動(dòng)地點(diǎn)

        活動(dòng)地點(diǎn):所有xxx專賣店

        六、活動(dòng)時(shí)間

        活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月15日

        七、活動(dòng)內(nèi)容

       。1)針對(duì)文化衫進(jìn)行捆綁銷售,設(shè)計(jì)活動(dòng)包裝。

       。2)所有重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域都進(jìn)行立體包裝

       。3)利用20元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。

        注:具體銷售手法,由商務(wù)部和計(jì)劃部提供。

        八、廣告策略

        由于本次活動(dòng)屬于常規(guī)策略活動(dòng),它是xxx下半年活動(dòng)的序幕,所以這次的活動(dòng)的重點(diǎn)不在于活動(dòng)內(nèi)容,而是媒體的運(yùn)作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的.功能性和實(shí)用性。

       。1)廣告創(chuàng)意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

       。2)媒體選擇

        本次活動(dòng)主要宣傳應(yīng)用在終端布置,媒體屆時(shí)不需要宣傳。

        (3)軟廣告

        a)在溫州電視臺(tái)及有線臺(tái)以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告

        b)在溫州本地幾家主要報(bào)紙上發(fā)布新聞

       。4)軟廣告主題

        全面啟動(dòng)“涼一夏”促銷活動(dòng)

        (5)廣告語

        a)你火了嗎?

        b)你應(yīng)該火了

        c)全世界無產(chǎn)階級(jí)聯(lián)合起來

        d)xx時(shí)尚服務(wù)區(qū)

        (6)廣告訴求目標(biāo):追求時(shí)尚的消費(fèi)者;收入較底的消費(fèi)者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費(fèi)者。

       。7)廣告表現(xiàn)策略:要新、準(zhǔn)、巧。

       。8)店堂終端布置

        整個(gè)色調(diào)采用紅色或粉紅色來渲染,創(chuàng)造一種強(qiáng)烈的政治氣息,借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍,除了常規(guī)的布置以外,本次活動(dòng)還要注重細(xì)節(jié)上的點(diǎn)綴,如營(yíng)業(yè)員臉上需要?jiǎng)澮粋(gè)鐮刀和斧頭的標(biāo)志,營(yíng)業(yè)員在見顧客的時(shí)候,都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國(guó)際歌》之類的體裁音樂。

        九、費(fèi)用預(yù)算暫略

        十、綜合評(píng)述

        眼下溫州市場(chǎng),已經(jīng)硝煙四起,可以預(yù)計(jì)這次價(jià)格戰(zhàn),在今年五月份將還會(huì)延續(xù)下去。如果是這種情況,其實(shí)將對(duì)xx有利,因?yàn)檫@樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時(shí)間太長(zhǎng)將會(huì)使兩敗俱傷,所以xx必須早做打算,穩(wěn)步前進(jìn)。活動(dòng)的開展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

        服裝店策劃方案4

        一、開幕促銷

        當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天,辦一些促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)可以是送贈(zèng)品,如送玩具,送小娃娃。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        二、衣服的陳列

        陳列分男童、女童區(qū)。著重推薦的、應(yīng)季服裝要穿在模特身上或正掛在黃金位置。做疊裝時(shí)用2—3件衣服把衣服上的圖案疊出來,比如一件衣服上有小龍標(biāo)志,可用三件衣服分別疊腦袋、軀干、腿。掛衣服要內(nèi)衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。為了讓衣服有靈性,可將外套袖口塞到外套或褲子口袋里,褲子里要賽單光紙,褲腿要曲起來。越動(dòng)感逼真,越能引起客戶的購(gòu)買欲望。全身模特身上春、秋、冬裝的衣服搭配要像當(dāng)時(shí)的實(shí)際穿著一樣,穿上內(nèi)衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗。還有把領(lǐng)口、袖口、下擺翻起來,能引起顧客注意。女童可穿好幾件裙子,給顧客孔雀開屏的`感覺。專柜要每半月?lián)Q一次陳列。

        三,長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

        1、原則:每周都要有新貨上架。

        2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖。

        3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

        4、方法:

       。1)初次來店的驚喜

        免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,小玩具。讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

        (2)增加其下次來店的可能性

       、賯鬟_(dá)每周都有新貨上架的信息

        ②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息。

       。3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來店購(gòu)買

       、俑嬷櫩土看蠡驁F(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

       、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

       。4)不定期打折

        人一定程度上都喜歡貪小便宜。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)。

        服裝店策劃方案5

        一、主題:

        幸福大投“球”,下一個(gè)屬于你。

        二、活動(dòng)時(shí)間:

        上午11:00開始

        三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:

        1、音樂播放(首先暖場(chǎng),音樂打造聲勢(shì),吸引群眾,聚集一定的人群,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛),

        2、遮陽(yáng)傘擺好,工作人員到場(chǎng),

        3、宣傳標(biāo)語懸掛好。

        主要活動(dòng)

        以特別大的T恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色為內(nèi)容),懸掛于門店上方,大衣里面用氣球填充,使其飽滿!^路人留步。

        在衣服下方設(shè)計(jì)兩個(gè)超大口袋(使其能鼓起來),左邊為“福(服)袋”,右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團(tuán),投中一方送相應(yīng)禮品。(要求:紙團(tuán)上寫有姓名,聯(lián)系方式,活動(dòng)后還將從中隨機(jī)抽出數(shù)名幸運(yùn)者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學(xué)生參與其中,了解門店信息。

        最后,把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片,并寫上此次參加我們活動(dòng),并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名,然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來店鋪的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)看到自己的名字,產(chǎn)生一種自豪與歸屬感)。

        規(guī)則與要求:

        左邊送——5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。

        右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)

        幸運(yùn)者禮品——本店的'牛仔褲一件或時(shí)尚T恤一件。(數(shù)名)

        投紙團(tuán)者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎(jiǎng)品。

        特制大衣要求:

        1、顏色鮮艷,圖案明顯;

        2、衣袋要大,要深;

        3、活動(dòng)前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

        四、具體促銷活動(dòng)方案

        方案一:

        一人行,第一件原價(jià),第二件打8折。兩人行,兩個(gè)人第一件打9折,第二件統(tǒng)統(tǒng)半價(jià)。三人以上(包括三人)全體六折。

        方案二:

        凡是當(dāng)天在本店購(gòu)買服裝的消費(fèi)者,可獲贈(zèng)服裝店代金券10元(或會(huì)員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顧客,牢牢抓住顧客的心,提高長(zhǎng)期回頭客。

        服裝店策劃方案6

        一、活動(dòng)目的:

        三八婦女節(jié)作為女性的節(jié)日,相較于其他節(jié)日,婦女節(jié)更適合推崇"情感促銷"活動(dòng);針對(duì)特定消費(fèi)群體主色活動(dòng),加之以貼心的宣傳;推動(dòng)店面的.銷售及連帶銷售;發(fā)揮XXX品牌影響力和主體消費(fèi)群的優(yōu)勢(shì),增加營(yíng)業(yè)收入和強(qiáng)化品牌效益。

        二、策劃思路:

        在專屬于女性的節(jié)假日,主打特定消費(fèi)群"女性"親情促銷模式;以買贈(zèng)及貼心的禮品,刺激女性消費(fèi)者的消費(fèi)欲望;有效的利用安琪蒙莉莎的服務(wù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大新客戶群和增強(qiáng)老顧客的忠誠(chéng)度。

        三、活動(dòng)主題:

        三月愛美麗綻放女人季

        四、活動(dòng)內(nèi)容:

        滿388元送立體玫瑰手包一款※新顧客可正常辦理入會(huì);※VIP會(huì)員與活動(dòng)同時(shí)享受相關(guān)的折扣優(yōu)惠;

        五、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年3月6日―3月15日

        六、活動(dòng)推廣

        1;顒(dòng)前1天發(fā)送VIP會(huì)員短信XXX三月愛美麗,3/6—3/15日滿388元即送高檔立體玫瑰花手包一款,春季新品上市,與你綻放女人季!

        2。專賣店活動(dòng)POP氛圍布置櫥窗活動(dòng)海報(bào)、貨架活動(dòng)臺(tái)卡、前臺(tái)活動(dòng)臺(tái)卡

        3、銷售人員話術(shù)培訓(xùn)

        店員:歡迎光臨XXX,三月愛美麗,綻放女人季

        顧客:現(xiàn)在有什么活動(dòng)嗎?

        店員:我們現(xiàn)在正在舉行婦女節(jié)感恩活動(dòng),3月6日―3月15日滿388元即送立體玫瑰花手挽包一款。我們春夏新品全新上市,需要我為你介紹下嗎?

        關(guān)于立體玫瑰花手挽包介紹:

        店員:這款立體玫瑰花手挽包,是由意大利高級(jí)合成皮制作,獨(dú)特的手工立體玫瑰花裝飾工藝,設(shè)計(jì)獨(dú)特,細(xì)致輕巧耐用,是今年最流行的款式,有粉紅和玫紅兩種顏色可供選擇,非常實(shí)用!

        七、贈(zèng)品簡(jiǎn)介:

        名稱:立體玫瑰花女士手挽包

        尺寸:長(zhǎng)18。5cm,寬10。8cm

        材料:意大利高檔合成皮

        服裝店策劃方案7

        一、一口價(jià)論堆清貨

        這個(gè)方法適合的是季末上新款開始多起來的時(shí)候,很多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動(dòng)情況下。至于時(shí)間的掌握完全是和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時(shí)間聯(lián)系的,女裝品牌折扣店主可以自己把握。這個(gè)活動(dòng)的好處就是把該清的全部清掉,至于賺多少就不要太狠了,想清楚一件事,就是這些季尾的女裝尾貨如果一旦錯(cuò)過這個(gè)清貨的季節(jié),也許來年就是垃圾一堆。所以一線品牌折扣女裝還是告誡給為店主,讓你的錢活起來,壓貨不是本事,流動(dòng)資金才是你發(fā)展的法寶。

        二、超低價(jià)分批清貨

        這個(gè)方法的好處就是在其他服裝價(jià)格沒有變動(dòng)的情況下,對(duì)其中一部分相近價(jià)格的服裝集中清貨,可以搞一個(gè)大推車,或者店鋪中設(shè)置一個(gè)特價(jià)專區(qū),如果清的不好,就在價(jià)格和貨品上進(jìn)行調(diào)整,如果清的好,就不斷的分批分階段清貨,當(dāng)然在清貨的時(shí)候其他還能賣的最好價(jià)格波動(dòng)不要太大,因?yàn)橹灰且o客戶一個(gè)差價(jià)的感覺。

        三、滿就送的活動(dòng)

        這個(gè)活動(dòng)在不同時(shí)期都可以采用,做個(gè)活動(dòng)我覺得就是要大張旗鼓的宣傳,在店鋪醒目的位置一定要用最大的好報(bào)宣傳活動(dòng),至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主,這個(gè)活動(dòng)還可以分為兩種方式,一種就是滿幾件就送,另一種就是滿多少總價(jià)之后在送,但是這個(gè)活動(dòng)的要點(diǎn)就是不要讓客戶覺得你送的東西不值得,這樣做可能還會(huì)讓客戶產(chǎn)生一種被欺騙的感覺,所以在送什么的問題上三思后行。

        四、議價(jià)的店鋪分區(qū)分價(jià)銷售

        可以在季末清貨的時(shí)候采取分價(jià)進(jìn)行促銷清貨,具體就是把差不多同一價(jià)位的品牌折扣服裝分別陳列在不同的區(qū)域銷售,然后統(tǒng)一標(biāo)價(jià),銷售的時(shí)候也可以采用折扣的宣傳方式,至于價(jià)位的把握肯定不能恰到好處,但是該一刀切還得一刀切,好貨里面夾雜不好走的`,至于價(jià)格階梯的分布一線女裝建議還是不同階梯的好,因?yàn)橹灰蛻粢谎劬涂梢哉业阶约旱南M(fèi)價(jià)格之內(nèi)的服裝。做到這一點(diǎn)就需要品牌折扣女裝店主合理分配不同價(jià)位服裝的陳列和價(jià)格區(qū)間。

        五、全店服裝打折銷售

        折扣保持在“少賺”這個(gè)概念之內(nèi),可以在店門口貨店內(nèi)全部以季末清貨的大幅海報(bào)吸引顧客?谔(hào)就更多了,比如像全場(chǎng)xx折,季末大清倉(cāng)、折上折的形式出現(xiàn),當(dāng)然這個(gè)折扣的比例還得店主自己拿準(zhǔn)。這個(gè)折扣的方式是適合于一口價(jià)的店鋪,至于議價(jià)的服裝店可以采取下面一種方式。

        服裝店策劃方案8

        一、創(chuàng)業(yè)設(shè)想

        人為什么會(huì)窮,機(jī)構(gòu)為什么會(huì)老化?其中最關(guān)鍵一個(gè)原因:來自心態(tài)上的恐懼.一是害怕失敗,二是害怕成功,因?yàn)橐晒捅仨毟冻霰葎e人不肯付出的代價(jià)。

        我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個(gè)向別人學(xué)習(xí)。唯有源頭活水來,才能增加抗?fàn)幙嚯y的智慧和力量,獲得生命與生活的真本事、真知識(shí)。

        時(shí)下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請(qǐng)專業(yè)人士做市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃,其實(shí),個(gè)人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也較小,關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,量力而行。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起,是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶中,賺錢最快的當(dāng)屬服裝個(gè)體戶。

        二、店鋪名稱

        "衣衣不舍"校園服裝店。

        三、性質(zhì)及內(nèi)容范圍

        銷售服務(wù)行業(yè)主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時(shí)尚服裝、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝、校園運(yùn)動(dòng)服裝。

        四、發(fā)展前景

        服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來淘汰率明顯上升,企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)基本結(jié)束。服裝市場(chǎng)升級(jí)對(duì)產(chǎn)品供給數(shù)量的要求大大降低,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)向商品營(yíng)銷,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走向文化營(yíng)銷,即強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的形象,品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會(huì)和重點(diǎn)城市開設(shè)了專賣店、商場(chǎng)專柜,占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng),但仍需加大投資力度,進(jìn)行渠道的縱深延伸。然而隨著潮流風(fēng)的席卷,質(zhì)量已不再是顧客首要考慮的了,款式的新穎和內(nèi)涵成為了銷售額的方向標(biāo)!

        對(duì)于女性的購(gòu)買力無可置否,占據(jù)了很大的一部分市場(chǎng)份額,而女性對(duì)服飾的要求越來越著重于款式,Mm個(gè)性服裝店就是抓住這個(gè)市場(chǎng)需求!在現(xiàn)今市場(chǎng)中,絕大部分的消費(fèi)對(duì)象還是面向大眾的,那么價(jià)格低廉則是必須的!Mm個(gè)性服飾店,通過對(duì)市場(chǎng)的透徹分析,抓住市場(chǎng)需求,必定有很大的發(fā)展空間。

        五、市場(chǎng)分析

        1、衣食乃生身所需,市場(chǎng)之大

        衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把"衣"放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場(chǎng),每人都必須的;冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。

        2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

        我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購(gòu)量之強(qiáng),只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

        "沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)"這句話,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

        六、服裝店的營(yíng)銷計(jì)劃

        營(yíng)銷即競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷是競(jìng)爭(zhēng)的手段也是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。競(jìng)爭(zhēng)就要清晰界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。否則就會(huì)陷入為競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng)的高成本漩渦。所以我在營(yíng)銷實(shí)踐中堅(jiān)持"切割對(duì)手"的策略,從而高效率地獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

        切割營(yíng)銷:站在競(jìng)爭(zhēng)的角度清晰切割出有利于企業(yè)的目標(biāo)人群、市場(chǎng)區(qū)域、新品類別、認(rèn)知差異,在消費(fèi)者心智中清晰劃出消費(fèi)者接受我們、同時(shí)又規(guī)避對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域,實(shí)現(xiàn)難得的成長(zhǎng)時(shí)間和空間。

        價(jià)格策略

        1.價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的情況,合理定價(jià)。

        2.要凸顯出自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì),前期拉大差價(jià)獲取客源!。

        3.當(dāng)占有一定的銷售市場(chǎng)時(shí),加大利潤(rùn)空間,積累資金,為下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)營(yíng)銷策略

        1.服裝店的宣傳要做到位,在開店前期利用優(yōu)勢(shì)抓住顧客的心。

        2.營(yíng)銷人員與顧客的密切交流,可獲得其聯(lián)系方式,以便通知服裝店信息。

        3.設(shè)計(jì)規(guī)劃向經(jīng)常購(gòu)買或大量購(gòu)買的顧客提供獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的形式有折扣、贈(zèng)送商品、獎(jiǎng)品等。激勵(lì)機(jī)制

        1.店員給予提成,就是在基本工資上,根據(jù)銷售額可加提成,以此激勵(lì)員工。

        2.可以相互加油的形式,相互激勵(lì)。

        3.增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,也可參加培訓(xùn),提高員工的工作精神。

        七、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        1.服裝本身有著很大的市場(chǎng),由于我們面向平民服飾,在行業(yè)中我們做到了專賣店的水平。

        2.在價(jià)格上,價(jià)格做到低廉而服裝款式新穎,質(zhì)量有保證。

        3.有計(jì)劃的銷售策略,以及對(duì)市場(chǎng)的敏銳觀察和把握。

        投資風(fēng)險(xiǎn)

        1.服裝款式在短期內(nèi)就容易被淘汰,很可能造成堆積,使得資金難以回籠。

        2.服裝的'回報(bào)在前期可能較小,難以支持店面的開支。

        3.競(jìng)爭(zhēng)劇烈,很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。

        應(yīng)對(duì)措施

        1.盡量做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,前期至少做到收支平衡,在此基礎(chǔ)上調(diào)節(jié)利潤(rùn)空間,體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),打倒對(duì)手并占有市場(chǎng)。

        2.對(duì)于過使得服裝,可進(jìn)行打折出售,使得資金得以回籠。

        3.不斷創(chuàng)新,尋找新的貨源提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

        八、店址選擇

        創(chuàng)業(yè)在河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化園內(nèi),學(xué)校為創(chuàng)業(yè)者提供了有利的條件和基礎(chǔ)。

        九、財(cái)務(wù)規(guī)劃

        資金來源

        主要來自個(gè)人和合伙人自籌,以及資助和投資。

        初期資金使用規(guī)劃

        預(yù)計(jì)年收入

        十、投資收益預(yù)算

        經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):西科大有在校學(xué)生約10000人,按我們調(diào)查中的比率將會(huì)有8230人光顧服裝店,再加上校職工教師,保守?cái)?shù)字可以定為8500人。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項(xiàng)成本在之前已列出,計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是80000元/月。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的。

        社會(huì)效益評(píng)價(jià):如果服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿意的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購(gòu)物的時(shí)間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

        投資者將在很樂觀的前提下用15000元投資換得明年大于25000的本金與收益。

        十一、企業(yè)組織形式及職員

        "衣衣不舍"服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。銷售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己。

        管理、規(guī)劃人員主要是六位創(chuàng)意人王保衛(wèi)、耿超凡、鄭鳳竹。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外,三人具體分工如下:

        鄭鳳竹負(fù)責(zé)日常事務(wù)及員工的管理培訓(xùn),消費(fèi)者(學(xué)生)對(duì)店鋪反饋意見的調(diào)查整理,以及宣傳、促銷等事務(wù);

        王保衛(wèi)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通;

        耿超凡負(fù)責(zé)運(yùn)輸、入庫(kù)以及一切的財(cái)務(wù)、法律事務(wù)。

        十二、選貨及進(jìn)貨的渠道

        1、選貨

        品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的六或七,這樣每個(gè)星期店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!

        2、進(jìn)貨渠道

        各品牌折扣店,網(wǎng)購(gòu),西安服裝批發(fā)市場(chǎng)

        十三、服務(wù)原則

        無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

        十四、服裝店的發(fā)展戰(zhàn)略

        1.實(shí)現(xiàn)資金回籠和獲利,得到回報(bào)利潤(rùn)。

        2.資金積累一定程度后,在合適的地點(diǎn)開始連鎖店。

        3.發(fā)展市場(chǎng),在別的地區(qū)建立連鎖店。

        十五、風(fēng)險(xiǎn)控制

        創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),從商須謹(jǐn)慎。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就難以求得發(fā)展。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中盡可能預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        預(yù)防創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)"八字訣":分析、評(píng)估、預(yù)防、轉(zhuǎn)嫁。

        學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者對(duì)每一經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都要學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn),做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有明確的認(rèn)識(shí)和克服的預(yù)案。

        善于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。通過分析,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來的負(fù)面影響。例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失;投資款萬一到期無法挽回,可能造成多大經(jīng)濟(jì)損失;貸款一旦無法收回,會(huì)產(chǎn)生多少影響;資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不良,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)會(huì)造成哪些影響積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。例如,對(duì)投資方案進(jìn)行評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行周密調(diào)查,制定科學(xué)的資金使用政策等。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,要有采取補(bǔ)救措施的預(yù)案,盡可能減少負(fù)面影響。同時(shí),還要加強(qiáng)管理,建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度,特別是合同管理、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等;在平時(shí)的業(yè)務(wù)交往中要認(rèn)真簽訂、審查各類合同,加強(qiáng)對(duì)合同履行過程中的監(jiān)督。設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)不可避免,但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財(cái)產(chǎn)投保,就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風(fēng)險(xiǎn);購(gòu)商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險(xiǎn);以租賃代替購(gòu)買設(shè)備是轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)也是如此,個(gè)人獨(dú)資承擔(dān)無限責(zé)任,但幾個(gè)人共同投資,就是有限責(zé)任,就能分散風(fēng)險(xiǎn)

        服裝店策劃方案9

        一、國(guó)慶促銷活動(dòng)目的:

        1、由于十一黃金周的人流量可能較大,因此促銷活動(dòng)能夠很有效的提升營(yíng)業(yè)值,提高品牌在同行業(yè)市場(chǎng)的知名度,同時(shí)趁國(guó)慶促銷的機(jī)會(huì)推廣新的服飾品。

        2、促銷活動(dòng),打動(dòng)客戶的心,樹真情增加美譽(yù)度;同時(shí)利用十·一”國(guó)黃金慶周饋贈(zèng)老顧客的同時(shí)吸引潛在的'客戶群體。

        3、利用“十·一”國(guó)黃金慶周,饋贈(zèng)老顧客,開發(fā)潛在消費(fèi)群體;

        4、趁國(guó)慶的熱度將新品進(jìn)行有效的推廣。

        二、中秋國(guó)慶促銷活動(dòng)主題:

        平分秋色限時(shí)搶購(gòu)加錢增購(gòu)——__服飾商城品牌店迎國(guó)慶促銷活動(dòng)

        三、中秋國(guó)慶促銷活動(dòng)時(shí)間:

        20__年9月26日——20__年10月8日

        四、促銷活動(dòng)地點(diǎn):

        各地專賣店

        五、促銷活動(dòng)內(nèi)容:

        平分秋色

        喜迎國(guó)慶,金秋送爽!__服飾商城品牌店為了感謝廣大消費(fèi)者的厚愛,特在國(guó)慶期間舉行“平價(jià)分享秋裝男人本色__服飾喜迎國(guó)慶促銷活動(dòng)”。凡9月26日——10月8日促銷期間,在__服飾商城專賣店或?qū)9褓?gòu)買任何一款商品者,7.5折優(yōu)惠

        滿288元有禮品贈(zèng)送一款精美禮品。送完為止!

        限時(shí)搶購(gòu)

        限時(shí)搶購(gòu),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購(gòu),以較低價(jià)格出售的促銷活動(dòng)。在價(jià)格上和原價(jià)要有一定差距,才能達(dá)到搶購(gòu)效果。限時(shí)搶購(gòu)的目的,是利用搶購(gòu)客源增加店內(nèi)其他商品的銷售機(jī)會(huì)。同時(shí)通過時(shí)間段的控制可以控制客流。

        加錢增購(gòu)

        加錢增購(gòu)是指消費(fèi)者在達(dá)到一定消費(fèi)金額時(shí)可加少量現(xiàn)金來購(gòu)買另一種產(chǎn)品,增購(gòu)產(chǎn)品要具有一定的實(shí)用性與吸引力度,增購(gòu)金額要根據(jù)換購(gòu)產(chǎn)品的成本來定。

        六、促銷活動(dòng)策劃宣傳

        制作現(xiàn)場(chǎng)POP上面寫著節(jié)日祝福語和促銷活動(dòng)內(nèi)容,制造節(jié)日氛圍,吸引人氣。

        有促銷場(chǎng)地的店可以搭建促銷形象展區(qū),利用形象展架,等等

        上海秋韻策劃提醒:常用的國(guó)慶促銷活動(dòng)方案主要有產(chǎn)品特價(jià)、品牌折扣、買贈(zèng)、加錢增購(gòu)、限時(shí)搶購(gòu)、空瓶抵現(xiàn)換購(gòu)等等。

        服裝店策劃方案10

        一、活動(dòng)目的

        1、把握520促銷網(wǎng)店策劃商機(jī),讓顧客有新鮮感,刺激其消費(fèi)欲望。

        2、提升網(wǎng)店瀏覽量,吸納新客源。

        3、打造網(wǎng)店的信譽(yù)度,提升顧客忠誠(chéng)度。

        二、活動(dòng)時(shí)間

        xxx年xx月xx日——xxx年xx月xx日。

        三、活動(dòng)主題

        我愛你,絲絲心動(dòng)。

        四、活動(dòng)對(duì)象

        針對(duì)xx到xx歲的女性客戶。

        五、活動(dòng)內(nèi)容

        “我愛你,絲絲心動(dòng)”特惠活動(dòng)

        買家真人秀,分享美麗贏好禮!

        1分享即有獎(jiǎng):上傳寶貝試穿的真人圖,寫下內(nèi)心的感受,秀出你的美腿來。(人人有獎(jiǎng))

        2幸運(yùn)降臨獎(jiǎng)。(每月x名)

        3忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)。(年終x名)

        六、活動(dòng)宣傳

        1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間:活動(dòng)前x天;520后x天;

        2、宣傳手段:目標(biāo)對(duì)象確定了,再用通過合適的途徑傳播,比如淘寶旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,QQ,博客,微博,貼吧,幫派,論壇,微信等等。

        七、促銷前工作

        1、貨源問題:確定促銷的''商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障。

        2、做好售后服務(wù)工作:訂單量的上升,隨之帶來的就是大量的售后服務(wù)方面的問題,充分與顧客溝通協(xié)調(diào),力保每一為客戶的滿意。

        3、顧客人群的確定:找對(duì)消費(fèi)人群,針對(duì)性的制作促銷方案。

        服裝店策劃方案11

        一、活動(dòng)策劃

       。ㄒ唬┗顒(dòng)主題

        新店、新禮、新時(shí)尚

        新店添時(shí)尚

        時(shí)尚新店、好禮相見

       。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間:七夕期間

        活動(dòng)周期:開業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)

        選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

       。ㄈ┗顒(dòng)對(duì)象

        25-40歲的社會(huì)各階層人士;

        本次活動(dòng)也會(huì)經(jīng)過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費(fèi)。

        二、前期準(zhǔn)備工作

        1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;

        2、活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;

        3、每一天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

        4、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取(企業(yè)內(nèi)刊);

        5、專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);

        6、專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報(bào)、報(bào)紙、促銷禮品;

        7、每一天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面;

        8、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。

        公司總部供給:

        a.負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的所有宣傳廣告畫面、海報(bào)、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計(jì)等;

        b.加盟商負(fù)責(zé)本次新店開業(yè)促銷方案的`協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督;

        c.店長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤;

        d.督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡,開業(yè)地毯、畫冊(cè)、企業(yè)報(bào)紙等的確定;

        e.片區(qū)經(jīng)理對(duì)終端禮品、活動(dòng)物料督促落實(shí)情景,跟蹤、促銷活動(dòng)指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評(píng)估等。

        三、終端現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造

        (一)營(yíng)造氣氛的原則

        1、緊密結(jié)合主題,構(gòu)成主題表現(xiàn);

        2、突出隆重感及視覺效果;

        3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,突出表現(xiàn)時(shí)尚的以及企業(yè)文化;

        4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。

       。ǘ⒃靹(shì)規(guī)劃

        1、周邊街區(qū)

        a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;

        b專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

        c商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)DM發(fā)放;

        服裝店策劃方案12

        一、前言

        “折扣服飾店”,說起來,現(xiàn)在的社會(huì)中并沒有真正一些店是完全的折扣的,所以,也就只能從有打折扣的這些服飾店進(jìn)行了解了。

        服飾呢,對(duì)于每個(gè)人來說自然都是必不可少的,也即是說,服飾店的市場(chǎng)是很大的。這些服飾為什么要打折扣?原因是很多的,有些是作為過季產(chǎn)品進(jìn)行折扣促銷;有些可以是為了宣傳而進(jìn)行折扣;也有的可以是在某些節(jié)假日進(jìn)行折扣促銷,所以,不同的折扣方式也都會(huì)吸引不同的消費(fèi)者。現(xiàn)在的人們,對(duì)于折扣而言,有很多都是有一定需求的。畢竟現(xiàn)在社會(huì)上,屬于中層或者中下層的消費(fèi)者為多,他們要的是實(shí)惠且也需要耐用的服飾,對(duì)于高檔的服飾可能只有在過個(gè)年或者什么比較重要的日子時(shí)才會(huì)去買,所以這也給了折扣服飾很大的市場(chǎng)。

        二、服裝總體市場(chǎng)分析

        衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。

        中國(guó)人口十四億,龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)隨著中國(guó)國(guó)民收入的不斷飛升,在20xx年人均GDP超過了1000美元后,中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)入精品消費(fèi)時(shí)代,服裝消費(fèi)將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn),特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級(jí)后,其對(duì)反映自身社會(huì)地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大,市場(chǎng)細(xì)分將越來越小,但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。服裝市場(chǎng)細(xì)分分析:

        1、性別細(xì)分

        女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì),排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,還沒有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng),在中高檔市場(chǎng)上還沒幾家知名品牌。

        男裝市場(chǎng)分析:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20xx年第五次全國(guó)人口普查公報(bào),中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不容忽視的市場(chǎng)。目前我國(guó)男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ):男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對(duì)明確,質(zhì)量比較穩(wěn)定。

        2、年齡段細(xì)分

        國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18—30,30—45,45—65,65—。

        18—30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

        30-45:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,購(gòu)物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。

        45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購(gòu)買欲望一般,但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購(gòu)買欲望時(shí),卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失,市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大。

        65-:該年齡段人口在1億左右,購(gòu)買欲望較低,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

        3、產(chǎn)品屬類細(xì)分

        我們將現(xiàn)有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類進(jìn)行劃分,他們包括:

        a.商務(wù)正裝系列

        商務(wù)正裝系列包括在正式商務(wù)活動(dòng)及高級(jí)商務(wù)會(huì)晤期間所穿著的商務(wù)服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會(huì)裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表著經(jīng)典、非凡與高尚,被譽(yù)為“衣著貴族”。此類服裝的市場(chǎng)需求量一定,價(jià)值較高。

        b.高級(jí)時(shí)裝系列

        高級(jí)時(shí)裝也被人稱之為“明星服裝”,因?yàn)檫@類服裝往往價(jià)格高昂,諸如各類時(shí)尚晚宴及高級(jí)典禮之中進(jìn)行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設(shè)計(jì)特點(diǎn),大多以純個(gè)性化(即個(gè)人訂制)訂購(gòu)為經(jīng)營(yíng)模式。

        c.“新正裝”系列

        隨著“知識(shí)精英族群”日益成為都市社會(huì)的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國(guó)際

        服裝市場(chǎng)的一大流行趨勢(shì),“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,其定位于“知識(shí)精英族群”的社會(huì)主流人群,著力營(yíng)造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚,為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行著裝,也可以在八小時(shí)外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛。

        三、SWOT分析

        A、優(yōu)勢(shì):因折扣服飾的價(jià)格相對(duì)較低,比較能吸引消費(fèi)者,也能加強(qiáng)宣傳;“折扣”二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主,在哪里賣都有銷路,適應(yīng)面廣,購(gòu)買人氣旺,生意有保證。

        B、劣勢(shì):它與一些有名的服飾店相比,可能還是會(huì)因此而減少了消費(fèi)者,而且店內(nèi)的裝飾,或者說店內(nèi)的'環(huán)境這塊可能也會(huì)差點(diǎn)。

        C、機(jī)會(huì):由于折扣服飾的價(jià)格不高,且需要的成本也不高,所以有很大的潛力可以擴(kuò)大市場(chǎng),向上延伸;折扣店的目標(biāo)市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)型、品牌非時(shí)尚的消費(fèi)者,這是有很大市場(chǎng)容量的。而且目前的消費(fèi)整體水平還較低,有很大的市場(chǎng)需求;從折扣店目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分來看,折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費(fèi)而又經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的消費(fèi)者,這一部分消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中是難以得到滿足的,這無疑為折扣店填補(bǔ)空白預(yù)留了空間。

        D、威脅:折扣店的優(yōu)勢(shì)是借助成本來顯現(xiàn)的,而在中國(guó),這種成本優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)還將無法顯現(xiàn);折扣店的現(xiàn)實(shí)發(fā)展受到來自同種業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)者、異種業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)者和潛在業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)者三方面的威脅。

        四、市場(chǎng)推廣方案

        (一)、產(chǎn)品策略:

        由于經(jīng)營(yíng)面積的限制,折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內(nèi),同時(shí)實(shí)行雙品牌策略,即折扣店自有品牌和周轉(zhuǎn)快的暢銷品牌,這個(gè)范圍內(nèi),不僅可以盡可能的控制成本,而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對(duì)目標(biāo)顧客的品牌吸引力;根據(jù)暢銷品在實(shí)際中供應(yīng)鏈改造的難度,可酌情控制暢銷品品種的比重;折扣店的發(fā)展,很大程度上得益于其重視質(zhì)量更勝于重視利益的產(chǎn)品價(jià)值觀。而對(duì)商品質(zhì)量的重視,恰恰是目前中國(guó)折扣店的軟肋。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也為了維持自己的低價(jià),在固定成本短期內(nèi)無法有效控制的前提下,大多數(shù)零售商采取的是“低質(zhì)低價(jià)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以犧牲商品質(zhì)量來控制自己的成本,這是一種典型的競(jìng)爭(zhēng)“近視”。

       。ǘ、價(jià)格策略:

        消費(fèi)者對(duì)于商家定價(jià)的真實(shí)性、穩(wěn)定性、公正性的要求更重于商品價(jià)格本身,消費(fèi)者所需要的并不是純粹的低價(jià),而是一個(gè)令它感到“物有所值”的價(jià)格。作為一種品牌折扣店,其針對(duì)的是部分追求名牌卻又經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的消費(fèi)者,對(duì)于這些消費(fèi)者而言,盡管折扣店銷售的是過季商品,卻仍不失為他們的最愛,他們的口號(hào)是“品牌保證,物美價(jià)廉”,但與國(guó)外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比,國(guó)內(nèi)的名品折扣之路卻坎坷頗多,這與他們尚欠成熟的定價(jià)策略有關(guān)。

        (三)、促銷策略:

        促銷本質(zhì)上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購(gòu)物經(jīng)歷。在傳統(tǒng)的促銷模式中,銷售促進(jìn)、推銷、廣告、公關(guān)一直是營(yíng)銷者慣用的四大法寶。但隨著人們對(duì)促銷理念理解的不斷深入,營(yíng)銷者開始發(fā)覺,原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動(dòng)演示,有時(shí)候,諸如服務(wù)、賣場(chǎng)的人性化設(shè)計(jì)、賣場(chǎng)氛圍的活躍等無形因素,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買經(jīng)歷的刻畫甚至更為深刻。而折扣店使用的,恰恰是這種策略。出于成本控制的需要,折扣店一般情況下并不進(jìn)行直接的賣場(chǎng)促銷,甚至只提供極其有限的人員服務(wù)。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場(chǎng)設(shè)計(jì),時(shí)常涌現(xiàn)的購(gòu)物驚喜,以及有限但卻最為關(guān)鍵的服務(wù)提供。

        五、財(cái)務(wù)分析

        1、宣傳單費(fèi)用:5000元

        2、廣告費(fèi)用:15000元

        3、人員推銷費(fèi)用:十個(gè)人,每人每天20元,共計(jì)30天,合計(jì)6000元

        4、總計(jì)40000人民幣。

        六、小結(jié)

        360行,行行出狀元。我覺得沒有所謂那個(gè)賺錢那個(gè)不賺錢的行業(yè),只要合適管理,適、當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)分析,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位以及良好的自我認(rèn)知,在加上良好的機(jī)遇,你就能創(chuàng)業(yè)成功并找到你自己人生方向。

        服裝店策劃方案13

        一、活動(dòng)目的

        1、盤錦店周年店慶期間,活動(dòng)期間累計(jì)銷售額10萬元;

        2、盤錦店周年店慶期間,貴賓卡辦理量較日常相比提高40%;

        3、某服裝品牌在盤錦市目標(biāo)消費(fèi)群中的知名度、知有率大幅度提升。

        二、活動(dòng)相關(guān)時(shí)間計(jì)劃

        1、宣傳期:6月25日(周四)—6月27日(周六)

        2、活動(dòng)期:6月28日(周日)—7月5日(周日)

        三、活動(dòng)主題

        四、促銷方案

        1、首件7折,第二件6折,第三件5折,店慶“放價(jià)”中。。

       。ǘ酆险劭蹫6。5,三件折合折扣為6;鼓勵(lì)多消費(fèi),并在首件消費(fèi)中獲得折扣,更能吸引顧客購(gòu)物)

        備選主打促銷方案:

        買100送50,再送vip會(huì)員卡(會(huì)員卡針對(duì)新會(huì)員顧客)

        首件購(gòu)買享受買100元,贈(zèng)送50元店慶券,店慶券可全額用于本人當(dāng)日第2——n件商品的購(gòu)買。6。6折為本促銷方案的最高折扣。

        例如,顧客a購(gòu)買600元的商品,可得到300元的店慶券,用于購(gòu)買第二件商品。第二件選購(gòu)的商品為400元,顧客a需再支付現(xiàn)金100元?倶(biāo)價(jià)1000元,實(shí)際

        收入700元,折合折扣為7折。

        如第二件預(yù)購(gòu)300元商品則不需要添現(xiàn)。總標(biāo)價(jià)為900元,實(shí)際收入600元,折合折扣數(shù)為6。6折。

        促銷說明:折現(xiàn)券的僅用于當(dāng)天單人的第2——n件購(gòu)物消費(fèi)。即第二件商品沒有用盡店慶券,剩余部分可用于購(gòu)買第三件商品。

        只購(gòu)買一件商品的顧客可享受8折優(yōu)惠!

        注:店慶券能夠?yàn)榇蛴∪,蓋有財(cái)務(wù)章或有具體印記。顧客簽名,以便活動(dòng)后對(duì)賬。也可口頭告知,單筆結(jié)算,不制做店慶券。

        2、購(gòu)物成會(huì)員,輕松享優(yōu)惠

        店慶期間,在某品牌服裝店購(gòu)物,即可成為vip會(huì)員,享受購(gòu)物會(huì)員折扣(常年購(gòu)物8。8折/9。5折)、購(gòu)物積分折現(xiàn)等多項(xiàng)超值服務(wù)。

        3、老會(huì)員積分雙倍送

        老會(huì)員在店慶期間購(gòu)物享受雙倍積分。

        (以實(shí)際消費(fèi)錢數(shù)作為消費(fèi)積分衡量值,店慶期間的新會(huì)員首次購(gòu)物不享受雙倍積分)

        4、帶上朋友到某服裝,精美禮物來相送

        老會(huì)員與朋友店慶期間一同到店并購(gòu)物,雙方即可得到某服裝店送出的精美家居禮品。

       。▊溥x靠墊、擦地拖鞋、精致涼水瓶等,價(jià)格30元以內(nèi)。)

        5、進(jìn)店有禮繽紛送

        店慶期間到店顧客,均可得到某服裝店店慶精美小禮物一份。

       。ǘY品選擇:2元以下,帶有品牌logo的物品。如杯子等)

        注:以上優(yōu)惠政策除備選方案外,能夠兼得

        五、宣傳

        特別提示:為店慶設(shè)計(jì)專用的`店慶標(biāo)示,將在各種相關(guān)宣傳品上使用。各種設(shè)計(jì)品設(shè)計(jì)統(tǒng)一!

        (一)活動(dòng)前期:

        ◎制作事宜:

        a、尺寸:135*95cm(正度64開),材質(zhì):銅板紙157/128克,雙面四色

        b、印制張數(shù):3000張

        c、價(jià)格:350元左右

        d、印制周期:2—3天

        ◎發(fā)放事宜:

        1、發(fā)放地點(diǎn):地店西側(cè)油田小區(qū)門口,及市內(nèi)主要高檔花園小區(qū)的門口

        時(shí)間:6月26日17:00—19:00對(duì)象:本店的目標(biāo)消費(fèi)者25—40歲的女性。派發(fā)人員:每處店員1名派發(fā)數(shù)量:多處共1500張

        2、發(fā)放地點(diǎn):地店附近的油田辦公場(chǎng)所3處

        時(shí)間:6月25——26日每地點(diǎn)一天,下班時(shí)間

        對(duì)象:本店的目標(biāo)消費(fèi)者25—40歲的女性。

        派發(fā)人員:每地點(diǎn)店員1—2名派發(fā)數(shù)量:每地點(diǎn)500張

        3、發(fā)放注意事宜:

        發(fā)放語言:您好,某服裝店服飾,敬請(qǐng)光臨!

        每人一張,拒絕浪費(fèi)。

        ◎文案:

        店慶時(shí)間:6月28日———7月5日(突出)

        某品牌創(chuàng)造了女性傲氣、嬌氣、脫俗的魅力,追求綠色生命、舒適、獨(dú)特。

        以獨(dú)特的角度,闡述出女性的文化素質(zhì)和外在妙曼身姿,給人一種獨(dú)特魅力的誘惑。某品牌服裝店店慶一周年之際,特舉行盛大感恩活動(dòng),答謝盤錦人們的厚愛。主打促銷:首件7折,第二件6折,第三件5折,店慶“放價(jià)”中。!

        (或買100送50,再送vip會(huì)員卡)

        圖片:地點(diǎn)門臉相片,模特形象圖片

        店址:電話:

        店址方位圖:

        購(gòu)物成會(huì)員,輕松享優(yōu)惠

        店慶期間,在某品牌服裝店購(gòu)物,即可成為vip會(huì)員,享受購(gòu)物會(huì)員折扣(常年購(gòu)物8。8折/9。5折)、購(gòu)物積分折現(xiàn)等多項(xiàng)超值服務(wù)。

        老會(huì)員積分雙倍送

        老會(huì)員在店慶期間購(gòu)物享受雙倍積分。

        帶上朋友到某服裝店,精美禮物來相送

        老會(huì)員與朋友店慶期間到店一同購(gòu)物,雙方即可得到某服裝店送出的精美家居禮物。

        憑此券進(jìn)店有禮繽紛送(略為突出)

        店慶期間憑此券到店顧客,均可得到某服裝店店慶精美小禮物一份。

        本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某品牌服裝店所有。

        店址:

        圖片:禮盒圖案,店慶標(biāo)志,店內(nèi)相片水印

        a、文案內(nèi)容:某品牌服裝店周年店慶,特舉行“某服裝店周年慶禮惠盤錦城”大型感恩活動(dòng)。6月28—7月5某服裝店購(gòu)物,首件7折,第二件6折,第三件5折,店慶“放價(jià)”中。ɑ蛸I100送50,店慶特大優(yōu)惠活動(dòng));會(huì)員積分雙倍送;老帶新會(huì)員可獲精美家居禮品;到店即送精美小禮品。

        b、發(fā)送時(shí)間:6月26日

        (二)門店宣傳

        利用現(xiàn)有櫥窗更換背景網(wǎng)格布,減少模特?cái)?shù)量(1—2個(gè)即可),對(duì)店慶活動(dòng)進(jìn)行宣傳,以吸引行人注意,提高客流量和上客量。

        a、月26日—7月5日

        b、材料選擇:

       。1)寫真布,價(jià)格25元左右/平,優(yōu)點(diǎn):噴繪色彩保真度好、價(jià)格低廉,缺點(diǎn):透光度差!

       。2)網(wǎng)格布,價(jià)格55元左右/平,優(yōu)點(diǎn):透光度較好,缺點(diǎn):色彩失真、價(jià)格較高!

        服裝店策劃方案14

        女服裝店?duì)I銷策劃又出現(xiàn)了新的方案。溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設(shè)計(jì)師的獨(dú)特作品了,服裝店就做起了這一特別買賣———專門經(jīng)營(yíng)銷售獨(dú)家設(shè)計(jì)的限量版服裝。

        這家名為“穎的女裝店位于時(shí)代廣場(chǎng)一個(gè)并不起眼的位置,面積不大,裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上較為少見,而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說,女性購(gòu)衣都追求獨(dú)特個(gè)性,為此,她專門收羅一些香港和美國(guó)設(shè)計(jì)師在上海工作室的作品,并從歐洲購(gòu)進(jìn)一些設(shè)計(jì)獨(dú)特的二線品牌女裝。她透露,她正在著手建立會(huì)員客戶檔案,今后將不定期開展主題沙龍活動(dòng),為的是和客戶結(jié)為朋友,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。

        有關(guān)人士認(rèn)為,這家小店的服裝店?duì)I銷策劃方案敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場(chǎng),這對(duì)只會(huì)跟風(fēng)追隨的經(jīng)營(yíng)者來說值得借鑒。

        老板的服裝店?duì)I銷策劃方案——對(duì)開店的一些想法

        很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手,但不知道開什么店。許多人認(rèn)為開店最好能與眾不同,或者開競(jìng)爭(zhēng)不怎么激烈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多的店。我個(gè)人認(rèn)為這并不實(shí)際。首先,你很難與眾不同。其次,即使你開的店與眾不同,如果沒有技術(shù)門檻或者其他門檻,別人也很容易模仿。所以我認(rèn)為,開店首先要考慮的是自身情況,自己擅長(zhǎng)什么東西,對(duì)什么行業(yè)熟悉或有興趣,就開什么店。熟悉服裝的人可以開家服裝店,熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行,行行出狀元,只有在自己熟悉或感興趣的領(lǐng)域里深耕細(xì)作,才會(huì)成功。

        有些人對(duì)某個(gè)行業(yè)非常熟悉,但缺少資金?梢钥紤]找一個(gè)志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題,還能降低風(fēng)險(xiǎn)。但這樣開店,合伙人一定要選好。一個(gè)是要能相互信任,一個(gè)是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。但不管是怎樣的朋友,要先小人后君子。事先必須把雙方的責(zé)、權(quán)、利規(guī)劃清楚,分得越細(xì)越好,最好用書面的形式寫清楚,免得以后產(chǎn)生糾紛。中國(guó)企業(yè)有個(gè)不好的現(xiàn)象,合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時(shí)能同甘共苦,一旦企業(yè)發(fā)展壯大,矛盾就出來了,所謂能共患難、不能共富貴,合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)要考慮如何走出這個(gè)怪圈。

        合伙開店時(shí)必須制定一些規(guī)章制度,尤其是財(cái)務(wù)制度。一旦決定合伙開店,出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了,資金的運(yùn)用要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度。

        正規(guī)的辦企業(yè),事先還要做市場(chǎng)調(diào)查,寫可行性報(bào)告、商業(yè)策劃書等。可行性報(bào)告里可以包含以下幾個(gè)部分:市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、本公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),企業(yè)的階段性目標(biāo)、為實(shí)行階段性目標(biāo)的手段和方法等內(nèi)容。當(dāng)然,一般人開店,不一定要搞這么復(fù)雜。但你至少必須對(duì)市場(chǎng)有比較深的了解。

        最后我認(rèn)為,你的店能否成功,并不在于你銷售什么,而在于你的管理水平和營(yíng)銷水平。開不同的店,其考慮的內(nèi)容會(huì)有所不同。下面按照我的想法,談?wù)勯_一般的零售店(小超市)要注意的幾個(gè)方面。

        1、選址。選址很重要,好的地址是成功的一半。選址的時(shí)候通常要考慮的幾個(gè)因素是:人流量、交通狀況、附近的`居民和單位,如學(xué)校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補(bǔ)。一般情況下附近最好沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但也不一定,如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中,反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時(shí)候,還有一個(gè)商圈的概念。所謂商圈,就是商店服務(wù)覆蓋范圍。在商圈內(nèi)消費(fèi)者一般會(huì)來購(gòu)物,商圈范圍外的消費(fèi)者來本店購(gòu)物的可能性就比較校當(dāng)然如何確定商圈的大小也很有講究,要考慮店的規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

        2、店招設(shè)計(jì)和店面設(shè)計(jì)。店招設(shè)計(jì)要個(gè)性化,醒目,能讓消費(fèi)者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設(shè)計(jì)也要比較重要,如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。

        3、服務(wù)和促銷。首先一點(diǎn),千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮:送貨上門、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、搞一些便民措施,也可以學(xué)大超市搞一些商品導(dǎo)購(gòu)、海報(bào)等宣傳資料,搞一些促銷活動(dòng)。甚至也可以考慮實(shí)行會(huì)員制和積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。多想想,一定還可以想出很多促銷的辦法。

        4、管理。管理一定要規(guī)范化。如果商店有一定的規(guī)模,商品品種比較多,最好能實(shí)行信息化管理。信息化管理有助于對(duì)商品銷售情況進(jìn)行及時(shí)分析。什么商品好銷,什么商品滯銷,都能及時(shí)分析整理,針對(duì)銷售情況不同的商品,庫(kù)存管理和采購(gòu)管理也是不一樣的?茖W(xué)的庫(kù)存管理和采購(gòu)管理能有效降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。如何分析,我想也有很多資料或書籍可以參考。

        5、采購(gòu)是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購(gòu)成本,要考慮進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式等。甚至為了降低采購(gòu)價(jià)格,也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購(gòu),分散配送。采購(gòu)的商品種類、數(shù)量要靠經(jīng)驗(yàn)或?qū)ι唐蜂N售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?茖W(xué)的采購(gòu)能降低庫(kù)存、提高資金周轉(zhuǎn)率。

        6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為擺得漂亮就行。第一行擺什么,第二行擺什么,促銷商品擺什么地方,入口擺什么商品都有講究。關(guān)于商品的陳列,可以參考有關(guān)書籍。良好的商品陳列能有效促進(jìn)銷售。

        7、商品的定價(jià)也是一門學(xué)問。不過一般小超市,人們更多的是考慮便利性,對(duì)價(jià)格不是很敏感。所以小超市,有時(shí)也稱為便利店。

        8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè),一般在經(jīng)營(yíng)上有一套比較成熟的做法,并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對(duì)加盟店進(jìn)行商品配送。加盟這種企業(yè),可以減少風(fēng)險(xiǎn),并利用連鎖企業(yè)的品牌效應(yīng)。有時(shí)連鎖企業(yè)有時(shí)還會(huì)對(duì)加盟店進(jìn)行管理或其他方面的培訓(xùn)。不好的地方是要犧牲一部分利潤(rùn)給連鎖企業(yè),也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。

        服裝店策劃方案15

        一、活動(dòng)時(shí)間:

        12月24日(周五)——1月5日(周日)

        二、活動(dòng)主題:

        ××元旦禮歡樂健康送

        三、活動(dòng)范圍:

        ××商城、××購(gòu)物廣場(chǎng)、××八一店、××北園店

        四、活動(dòng)內(nèi)容:

        1、元旦“歡樂健康送”

        內(nèi)容:活動(dòng)期間,在××購(gòu)買服裝類、床品、箱包滿200元以上,均可獲贈(zèng):價(jià)值元?dú)g樂健康券+元旦大禮包一份。(歡樂健康券含價(jià)值元保齡球票、價(jià)值元沙狐球票、價(jià)值元?jiǎng)痈杏捌薄r(jià)值元臺(tái)球票。)

        滿500元以上,可獲贈(zèng):價(jià)值元?dú)g樂健康券+價(jià)值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。

        具體操作:活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店提供,保齡球、影票、臺(tái)球、沙弧球、成本價(jià)每張?jiān)⑴伤菇∩砣繌堅(jiān),由各店與保齡球館分別結(jié)算。元旦大禮包成本約元,元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購(gòu)買包裝紙,根據(jù)成本價(jià)包裝休閑食品、玩具等。

        2、元旦“繽紛玩具節(jié)”

        地點(diǎn):各店中廳或其他公共區(qū)域

        內(nèi)容:各店進(jìn)行玩具展銷,展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品,如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家,給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。

        環(huán)境布置:由策劃部統(tǒng)一制作背板,各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的元旦樹,12月10日前布置到位。

        3、搶購(gòu):活動(dòng)期間,每天下午17:00—21:00,部分穿著類、床品5—6折搶購(gòu),搶購(gòu)品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加搶購(gòu)活動(dòng)的品牌不再參加贈(zèng)券、贈(zèng)禮活動(dòng)。

        4、元旦狂歡夜

        時(shí)間:1月1日晚18:00——21:00

        地點(diǎn):××商城地下一層中廳

        演出:擬邀請(qǐng)10名大學(xué)留學(xué)生或由××藝術(shù)團(tuán)演員現(xiàn)場(chǎng)表演節(jié)目,中間穿插互動(dòng)有獎(jiǎng)問答(國(guó)外品牌知識(shí))。

        5、元旦寄語板

        各店在總服務(wù)臺(tái)設(shè),“元旦寄語留言板”由顧客填寫對(duì)親人朋友的'祝福,并由化妝的服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)禮品!霸┘恼Z留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì),各店拷圖制作。

        五、廣告宣傳及費(fèi)用

        12月31日××晚報(bào)d1版通欄xx元

        ××商報(bào)頭版通欄xx元

        費(fèi)用共計(jì):xx元。

        服裝店策劃方案16

        一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

        1調(diào)研目的:了解大學(xué)生的消費(fèi)狀況,消費(fèi)觀念及商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)情況

        2調(diào)研時(shí)間:20xx年6月18日-19日

        3調(diào)研方法:口頭測(cè)試、圖片測(cè)試、照片測(cè)試,問卷調(diào)查等

        4調(diào)研對(duì)象:以訪談為主,觀察為輔;

        5調(diào)研形式:?售點(diǎn)訪問、在校學(xué)生訪問、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員訪問

        1)街頭訪問:

        到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人,探尋她們的穿衣之道。她們是時(shí)尚的緊隨者,是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問消費(fèi)者對(duì)品牌的看法以及建議。

        2)售點(diǎn)訪問:

        專賣店調(diào)查:訪問品牌的銷售對(duì)象、成績(jī);消費(fèi)者的購(gòu)買行為;對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

        3)售點(diǎn)巡查:

        要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查,多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。

        6調(diào)研地點(diǎn):德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購(gòu)物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等)

        二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

        主要的調(diào)研內(nèi)容有:

       。1)、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

       。2)、行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;

        (3)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響;

        1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

        中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó),連續(xù)多年的高速增長(zhǎng),使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特!焙头磧A銷的對(duì)象,貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限,服裝出口在去年底有增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì),但從今年上半年看,服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng),再創(chuàng)新高,增幅仍有大幅提升。說明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。無論從近期還是遠(yuǎn)期來看,隨著產(chǎn)品附加值的提高,服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起,服裝行業(yè)始終是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

        2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

        歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史,日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的,而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。所謂"后來者居上",中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路,中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律,中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過來的,而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距,則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

        (1)、女裝品牌定位兩極分化;中國(guó)女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化,高價(jià)的越來越高,低價(jià)的則越來越低。(2)、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國(guó)女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流、到風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)--歐美風(fēng)。(3)、老年裝市場(chǎng)逐漸縮水;隨著老年人服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,中國(guó)老年裝市場(chǎng)將逐漸縮水并不斷年輕化,特別是中國(guó)農(nóng)村老年人服裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,將成為中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大商機(jī)。(4)、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高;中國(guó)男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上,而中國(guó)本土女裝品牌前十名的消費(fèi)集中度僅僅達(dá)到15.06%,這說明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。(5)、批發(fā)市場(chǎng)由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場(chǎng)也在發(fā)生著變化,已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場(chǎng)向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的.純批發(fā)性的市場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),也不零售,而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口。(6)、國(guó)外女裝品牌大量涌進(jìn)中國(guó);隨著zara杭州店的開業(yè),目前zara在中國(guó)已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國(guó)外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國(guó)。(7)、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時(shí)間里,中國(guó)女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢(shì)。而在終端市場(chǎng)上,品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多,省代理將向分公司和"品牌管理機(jī)構(gòu)"的形式靠攏。

        3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析

        日本、美國(guó)、歐盟和中國(guó)香港地區(qū)仍然分列我國(guó)服裝四大主要出口市場(chǎng),但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場(chǎng)空間擴(kuò)展的動(dòng)向值得特別關(guān)注。

        xx年我國(guó)服裝及衣著附件對(duì)美出口127億美元,增長(zhǎng)77.7%,占出口總額的18.5%,同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn),為我國(guó)服裝出口第二大市場(chǎng)。對(duì)美出口商品以梭織服裝為主,出口額63億美元,同比增長(zhǎng)94.5%,占服裝對(duì)美出口的54.6%。服裝平均單價(jià)是1.57美元/件(套),提高18.7%;梭織服裝平均出口單價(jià)3.77美元/件(套),下降10.2%。由于我國(guó)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,美國(guó)進(jìn)口商壓價(jià)嚴(yán)重,很多商品對(duì)美出口單價(jià)下降,其中降幅最大的達(dá)70%左右。盡管如此,大多數(shù)商品出口單價(jià)仍高于我國(guó)服裝對(duì)全球出口平均單價(jià)。

        對(duì)歐盟出口的服裝中梭織服裝占60.3%,針織服裝占35.7%,均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。對(duì)歐盟服裝出口額136.3億美元,同比增長(zhǎng)64.5%,所占份額為18.4%,歐盟成為我國(guó)服裝出口第三大市場(chǎng)。從纖維原料分類看,化纖制品及棉制服裝為對(duì)歐盟主要出口商品,分別占39.4%和38.5%。另外,毛制服裝對(duì)歐盟出口增長(zhǎng)159.8%。從服裝品種看,絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長(zhǎng),其中有8種商品出口金額增幅在100%以上,增幅最大的是襪子,增幅達(dá)372.5%。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價(jià)為1.72美元/件(套),提高3.9%,全部高于對(duì)全球出口平均單價(jià)。

        服裝店策劃方案17

        一、朋友圈促銷

        創(chuàng)新的朋友圈活動(dòng)促銷可以幫助店鋪快速打響知名度,達(dá)到意想不到的宣傳效果。常見的朋友圈促銷活動(dòng)有分享就送的活動(dòng)方式。

        比如:朋友圈積攢XX個(gè),送禮品一份;朋友圈點(diǎn)贊達(dá)到XX個(gè),享受XX折。

        參與活動(dòng)的顧客需要在朋友圈發(fā)九宮圖,主要突出店鋪的服裝或者是店內(nèi)熱鬧的場(chǎng)面,表現(xiàn)活動(dòng)的火爆?梢栽谥虚g放一張門頭的照片,其他放店內(nèi)服裝的照片,或者是自拍等。

        文案也要有一定要求,讓人一看就知道在xx地方的這家店在做活動(dòng)。文案需要附帶店名、地址、活動(dòng)內(nèi)容等等。例:今天世紀(jì)童話品牌折扣店新店開業(yè),在xx廣場(chǎng),買了四件衣服送了好多禮物哦,走過路過,千萬不要錯(cuò)過~

        二、組合銷售

        組合銷售就是我們常說的連帶銷售,一般采取暢銷產(chǎn)品搭配滯銷產(chǎn)品,或者暢銷產(chǎn)品搭配新產(chǎn)品。既不會(huì)造成滯銷款或者新產(chǎn)品帶來的庫(kù)存壓力,又能讓顧客覺得自己多買是劃算的,進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。

        常見的活動(dòng)形式有:第二件半價(jià),消費(fèi)滿XX元加XX元換購(gòu)XX等。

        一家實(shí)體服裝店,在進(jìn)店率和成交率都達(dá)到一定平衡的時(shí)候,提升業(yè)績(jī)最重要的就要靠連帶銷售,做連帶銷售,靠的是引導(dǎo),叫客人做出自己的'選擇和判斷,比你在后面說一萬句要有效,哪怕是表面上看似沒主見的客戶,嘗試了三四款衣服都不滿意,你還往人家手里遞西服,就是自討沒趣了。

        最佳的辦法就是在店鋪設(shè)置一個(gè)場(chǎng)景,將組合促銷的衣服和包包鞋子等搭配起來,這樣顧客看到就知道整體的穿戴效果,更容易成套購(gòu)買。

        三、獎(jiǎng)勵(lì)促銷

        獎(jiǎng)勵(lì)式促銷就是抓住了人愛貪小便宜的心理。

        常見的活動(dòng)形式有:優(yōu)惠券、抵扣券、現(xiàn)金券、紅包券等,以此來實(shí)現(xiàn)顧客多次到店進(jìn)行消費(fèi)的目的。

        當(dāng)然,除了送券,還可以設(shè)置買單就能參與抽獎(jiǎng)的形式,在店鋪內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)策劃滿額抽獎(jiǎng),抽取幸運(yùn)顧客送禮品,抽取免單等活動(dòng),為活動(dòng)當(dāng)天造勢(shì)。

        四、打折促銷

        店鋪通過打折的方式吸引顧客的光顧,這就要求大家根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行方案制定,并制作大幅海報(bào)張貼在店內(nèi)外,或者印成小傳單發(fā)給顧客。

        比如:開店折扣,一件8.8折,三件7折,五件或者十件6折,件數(shù)可以適當(dāng)?shù)睦,促進(jìn)銷量。

        五、回報(bào)促銷

        回報(bào)促銷簡(jiǎn)單的說就是你消費(fèi)了就能得到一定的回報(bào)。

        常見的活動(dòng)形式有:滿xx元就減xx元,滿XX元享受XX折扣,滿XX元加XX元換購(gòu),滿xx元就送xx元,滿xx件就送xx禮品。

        回報(bào)促銷不僅能提升店鋪銷量,還能拉近跟進(jìn)店顧客的關(guān)系,提高粘性,促進(jìn)他們的二次消費(fèi)。對(duì)于消費(fèi)高的顧客,還可以送上太陽(yáng)眼鏡、保溫杯、圍巾、包包、耳環(huán)等精美禮品。

        回報(bào)促銷還有一種更刺激的方式就是進(jìn)行免單促銷。

        比如:消費(fèi)滿XX元就可以把所買商品最低價(jià)的免單,也可以設(shè)置消費(fèi)滿XX可以抽免單的機(jī)會(huì)。

        六、限定式促銷

        限定式促銷就是限時(shí)促銷。

        比如:常見的限時(shí)秒殺,限時(shí)清倉(cāng),限時(shí)折扣等,就是要營(yíng)造一種過了這個(gè)時(shí)間段就沒這個(gè)優(yōu)惠的緊張感,同時(shí)也不會(huì)讓顧客覺得這家店鋪的商品很廉價(jià),不是隨隨便便就打折的商品。

        限定式促銷常見于國(guó)慶、五一、年末等節(jié)假日,例如:國(guó)慶節(jié)促銷當(dāng)天,選擇一個(gè)爆款商品來進(jìn)行秒殺活動(dòng),秒殺價(jià)格只限于活動(dòng)期間;蛘哌x擇某一款商品限量銷售,同樣也給一個(gè)活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)格,再加上限制數(shù)量,就能在活動(dòng)當(dāng)天給店鋪聚集人氣。

        七、主題促銷

        主題促銷就是在某個(gè)時(shí)間段設(shè)置的主題活動(dòng)。

        比如1:七夕節(jié)的情侶款買女裝送男裝,閨蜜款買一送一,兒童款買衣服送玩具。

        主題一定要鮮明有吸引力,目的就是通過主題來吸引顧客進(jìn)店消費(fèi),還有一些公益類在主題促銷活動(dòng)。

        比如2:回收舊衣服捐獻(xiàn)到貧困山區(qū),一件舊衣服抵扣20元現(xiàn)金;買一單捐一元等。

        也可以設(shè)置單品類的主題促銷。

        比如3:連衣裙500元任選3件。

        總結(jié)一下:

        以上的活動(dòng)促銷思路希望可以幫助到各位朋友,其實(shí)門店想要高銷量,也是多種元素相互影響的,更多的還是得商家根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況去構(gòu)思,然后走心地去執(zhí)行。

        服裝店策劃方案18

        1. 設(shè)置限時(shí)限量的折扣優(yōu)惠,分階梯發(fā)放紅包,靠近雙十一的時(shí)間段要特別重視,這樣可以提高轉(zhuǎn)化率(轉(zhuǎn)化率低的商品會(huì)被淘汰)。

        2. 組合引流款、熱銷款和拼單款(滿減),下單就送小禮物,盡量催單。另外,在雙十一之后的時(shí)間段可以考慮發(fā)放優(yōu)惠券。

        3. 合理設(shè)置滿減和優(yōu)惠券的`條件(滿減門檻太低沒效果,太高則成本無法承受)。

        4. 對(duì)老客戶進(jìn)行二次營(yíng)銷,通過EDM推送至少三次,包括預(yù)熱和大促前一天以及大促期間,定向發(fā)放優(yōu)惠券。

        5. 對(duì)店鋪首頁(yè)進(jìn)行裝修,突出主推商品,類目層次清晰,設(shè)置背景氛圍,確保無線端顯示友好。

        6. 進(jìn)行站外引流,包括SNS、Facebook、Google等平臺(tái)。

        7. 選款思路:結(jié)合近兩個(gè)月店鋪的暢銷商品(收購(gòu)和轉(zhuǎn)化率高的商品)、平臺(tái)暢銷類目以及自身組貨能力(價(jià)格和庫(kù)存)和主要目標(biāo)國(guó)家的偏好。

        8. 定價(jià)思路:引流款不以賺錢為目的,而是要吸引眼球(同時(shí)要控制好庫(kù)存),熱銷款的利潤(rùn)率在10%到15%之間,基本款為20%,特色差異款為25%。

        9. 控制好庫(kù)存,選擇合適的發(fā)貨物流方式,制定好缺貨預(yù)案,同時(shí)要合理投放直通車廣告。

        10. 雙十一開始后的第一個(gè)小時(shí)非常重要,可以說是黃金時(shí)期!要充分利用各個(gè)版塊的活動(dòng),積極參加SD、無線搶購(gòu)、俄團(tuán)、trending style等活動(dòng),提前計(jì)劃好報(bào)名周期。

        11. 設(shè)定一個(gè)目標(biāo),并想盡辦法去實(shí)現(xiàn)它(這對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì))。

        服裝店策劃方案19

        一、活動(dòng)目的

        春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。

        國(guó)人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費(fèi)高峰期,同時(shí)也是促銷活動(dòng)高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動(dòng),拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的最好時(shí)機(jī)。

        二、活動(dòng)主題:贏春傳心意,驚喜數(shù)不盡。

        三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹:

        活動(dòng)范圍

        店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

        森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強(qiáng)力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計(jì),合理的剪裁,親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。

        四、活動(dòng)策劃

        (1)活動(dòng)時(shí)間:

        (2)活動(dòng)地點(diǎn):森馬奉節(jié)專賣店

        (3)活動(dòng)目的:開展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫(kù)存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費(fèi)者對(duì)森馬服飾品牌的'認(rèn)知度和對(duì)森馬品牌的好感忠誠(chéng)度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。

        (4)主要活動(dòng)內(nèi)容及流程:

        即日起,凡來森馬專賣店購(gòu)物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購(gòu)滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。

        另外凡購(gòu)滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率,驚喜等著你。

        獎(jiǎng)品:

        特等獎(jiǎng):999元購(gòu)物券一張(1名)一等獎(jiǎng):499元購(gòu)物券一張(5名)二等獎(jiǎng):399元購(gòu)物券一張(8名)三等獎(jiǎng):299元購(gòu)物券一張(10名)四等獎(jiǎng):199元購(gòu)物券一張(15名)五等獎(jiǎng):99購(gòu)物券一張(20名)六等獎(jiǎng):新年紅包一個(gè)(50名)幸運(yùn)獎(jiǎng):精美手機(jī)鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

        活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

        五、活動(dòng)預(yù)算:

        基礎(chǔ)費(fèi)用:廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)、獎(jiǎng)品等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬元,一共5萬元。

        六、效果預(yù)估:

      通過此次促銷活動(dòng),提高了本月銷售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)該月銷售額?達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的140%,同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費(fèi)者信賴XX。

        服裝店策劃方案20

        一、活動(dòng)背景

        五一勞動(dòng)節(jié)是廣大勞動(dòng)者的重要節(jié)日,也是消費(fèi)市場(chǎng)的`黃金時(shí)期。為了抓住這一商機(jī),提升店鋪知名度,吸引更多顧客,特策劃此次五一服裝店活動(dòng)。

        二、活動(dòng)目標(biāo)

        增加店鋪流量,提高品牌曝光度。

        促進(jìn)五一期間的銷售額,提升店鋪業(yè)績(jī)。

        增強(qiáng)顧客對(duì)店鋪的信任度和滿意度。

        三、活動(dòng)方案

        折扣:活動(dòng)期間,部分商品享受五折優(yōu)惠,吸引顧客進(jìn)店選購(gòu)。

        滿額贈(zèng)品:消費(fèi)滿一定金額,贈(zèng)送精美禮品,增加顧客購(gòu)買渴望。

        互動(dòng)游戲:設(shè)置互動(dòng)游戲環(huán)節(jié),讓顧客在購(gòu)物之余,享受游戲的樂趣,增加顧客粘性。

        四、活動(dòng)宣傳

        利用店鋪微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái),提前發(fā)布活動(dòng)信息,吸引粉絲關(guān)注。

        在店鋪內(nèi)外設(shè)置醒目的活動(dòng)海報(bào),吸引過路顧客。

        通過短信、電話等方式,向會(huì)員顧客發(fā)送活動(dòng)邀請(qǐng),提高活動(dòng)參與度。

        五、活動(dòng)總結(jié)

        活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,收集顧客反饋意見,以便為下次活動(dòng)提供改進(jìn)方向。

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