辦公室考核細(xì)則
辦公室考核細(xì)則1
為創(chuàng)建干凈舒適的辦公環(huán)境，確保清潔衛(wèi)生工作落到實(shí)處，制定如下考核細(xì)則：
一、考核方式：
1、每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查衛(wèi)生的打掃和保潔情況;
2、每周五下午五點(diǎn)由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行清潔衛(wèi)生的檢查評比。評出“優(yōu)、良、差”三個等次，并將評定的結(jié)果掛在股室門上。
3、檢查評比實(shí)行百分制計(jì)分辦法，98分以上為“優(yōu)”，95分—98分為“良”，95分以下為“差”。
二、考核細(xì)則：
1、股室內(nèi)：
�、匍T、窗臺、窗子玻璃、桌面、文件柜、微機(jī)、電話、椅子有灰塵的，每樣扣1分；
②地板上有紙屑、灰渣、煙頭、口痰等扣1分；
�、坶T窗及室內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)的扣1分；
④辦公桌上擺放凌亂的扣1分。
2、公共區(qū)域：
�、贅翘�、巷道有口痰、紙屑、灰渣的，扣1分；
�、谏嘲l(fā)、茶幾、盆花有灰塵的，每樣扣1分；
③卷閘門、窗臺及窗子玻璃有灰塵的，每樣扣1分；
�、芾鴽]有清理的扣1分；
⑤公共廁所、洗手盆不清潔的扣1分；
�、迯臉翘菘诘较镩g門處有張貼的.小廣告未清除的扣1分；
�、咔皬d的獎狀牌、制度和業(yè)務(wù)流程示意圖未清掃，有灰塵的扣1分；
�、喙矃^(qū)域墻上、門窗上有蜘蛛網(wǎng)的扣1分。
三、獎懲辦法：
1、值班股室或各股室在年度檢查中，全部獲“優(yōu)”的獎股室500元。
2、檢查評比中連續(xù)兩次或一個月內(nèi)有兩次評定為“差”的或累計(jì)評比有5次“差”的，扣股室每人工資100元。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)與值班股室的衛(wèi)生考核情況同步獎懲
辦公室考核細(xì)則2
一、評分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┛剖肄k公室衛(wèi)生（20分）
1、桌椅、沙發(fā)、茶幾、盆架、痰盂、衣架、文件櫥等擺布不合理、放置不規(guī)范的，每項(xiàng)扣1分；
2、辦公桌上發(fā)現(xiàn)有除電話、茶杯和少量材料以外的東西，每件扣1分；
3、茶幾上除擺放煙灰缸外，每多一件東西扣1分；
4、墻上只許掛圓鏡、鐘表及兩個鏡框，每多一件扣1分；如掛擺不正、東倒西歪，每件扣0.5分；
5、窗臺、屋門、文件櫥上不得擺放、張貼任何物品，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分；
6、墻面、窗臺、屋門、窗簾、地面、暖氣片無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無水漬污垢、無痰跡、紙屑、煙蒂、茶根等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
（二）辦公用具衛(wèi)生（15分）
辦公桌、日光燈、沙發(fā)巾、風(fēng)扇、毛巾、臉盆、茶幾、電話、茶杯、煙缸、盆架、暖瓶等辦公用品潔凈，無灰塵、無水漬污垢、無蠅屎、無銹跡，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。
�。ㄈ┦覂�(nèi)玻璃門窗衛(wèi)生（15分）
玻璃門窗須窗明幾凈，如發(fā)現(xiàn)有灰塵、斑跡、污垢、水漬，每扇扣1分。
（四）資料檔案衛(wèi)生（10分）
文件資料檔案擺放整齊，類別清晰，無水浸、蟲蛀腐爛現(xiàn)象；報(bào)紙隨時上架，并整齊美觀。達(dá)不到要求的，每項(xiàng)扣1分。
（五）各衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生（20分）
走廊地面無灰塵、痰跡、水漬、污垢、紙屑、煙蒂、茶根等雜物污物，如有違犯，每次扣1分；走廊痰盂要清潔衛(wèi)生，里面無污垢、茶銹及雜物，外面無灰塵斑跡，如有違犯，每次扣1分，樓梯無灰塵和異色斑點(diǎn)，違者每項(xiàng)扣1分。
門窗潔凈，無灰塵污物；窗臺和樓梯扶手干凈，無灰塵異色斑點(diǎn)；走廊痰盂清潔，無茶垢臟物；衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔，無污物、異味等。如有違犯，每次扣1分。
（六）室內(nèi)美化（5分）
美化要清淡高雅，花卉要枝繁葉茂，色澤鮮艷；花盆表面要光澤明亮，無灰塵污垢，無水漬斑跡，保持室內(nèi)舒適清新。如達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣1分。
�。ㄆ撸﹤�人衛(wèi)生（15分）
各科室工作人員在工作時間，著裝要樸實(shí)整潔，嚴(yán)禁穿著奇裝異服；儀表要干凈衛(wèi)生，嚴(yán)禁邋遢不潔；舉止言談要莊重得體，嚴(yán)禁粗俗淺薄。違者每項(xiàng)扣5分。
二、檢查辦法
�。ㄒ唬┏闪z查小組，由檢查小組負(fù)責(zé)檢查記分。
（二）每周抽查一至兩次，并將得分情況做好記錄。
�。ㄈ┟恐苄瞧谖逵蓹z查組將各科室的`得分情況進(jìn)行公布。
三、獎懲
每個月根據(jù)科室得分情況排出名次，第一名掛流動紅旗，最后一次通報(bào)批評。連續(xù)兩次列最后一名，或累計(jì)最后一名四次以上的，年終取消先進(jìn)科室評選資格。
辦公室考核細(xì)則3
為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，鼓勵全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地效勞師生員工，根據(jù)學(xué)校的考核方法及相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本部門工作特點(diǎn)，制訂本細(xì)那么。
一、辦公室工作人員（包括在編與編外人員，下同）均應(yīng)認(rèn)真參加工作考核。考核合格是聘任與續(xù)聘的根本條件。
二、辦公室工作人員做到以下要求的方可定為稱職，其中表現(xiàn)突出可定為優(yōu)秀，并上浮一定比例的校內(nèi)津貼。
1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)定；
2、忠于職守，積極主動，工作效果較好；
3、服從工作安排，工作任務(wù)飽滿；
4、品行端正，文明禮貌，效勞熱情，
5、無違規(guī)違紀(jì)，無工作失誤和失職等情況。
三、辦公室工作人員有以下情況之一的，應(yīng)下浮一定比例的校內(nèi)津貼，并視情節(jié)與影響程度定為根本合格或不合格。
1、未能按時按量保質(zhì)完成工作任務(wù)的；
2、不服從工作安排，不接受管理的`；
3、無故不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或集體活動的；
4、工作不盡職或失職，造成工作失誤的；
5、工作方式、方法不當(dāng)或工作態(tài)度不好，造成負(fù)面影響的；
6、工作不到位，造成國有資產(chǎn)損失的；
7、被效勞對象投訴，經(jīng)查屬實(shí)的；
8、利用職務(wù)或工作之便，有索、拿、卡、吃等不廉潔行為的；
9、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的；
10、無故曠工、遲到、早退、串崗、離崗的；
11、上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等，經(jīng)查屬實(shí)的；
12、不參加考核或刁難考核考評工作人員的。
四、考核采用自我總結(jié)述職、相互測評、領(lǐng)導(dǎo)和效勞對象測評、考核小組測評相結(jié)合的綜合方式進(jìn)行。
五、副處級以上工作人員考核執(zhí)行學(xué)校有關(guān)考核規(guī)定。
六、本細(xì)那么從20xx年1月實(shí)行。
辦公室考核細(xì)則4
為了規(guī)范辦公室人員的工作行為,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各崗位人員的`工作優(yōu)劣情況，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與個人月工資收入、年終獎相掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提升，結(jié)合及辦公室工作實(shí)際制定本考核制度。
一、辦公室各崗位工作人員實(shí)行月百分制考核的辦法。
二、考核由部門內(nèi)評價(jià)和部門經(jīng)理考評兩部分組成，作為兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資的依據(jù)。
三、考核滿分為150分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當(dāng)月工作表現(xiàn)，對照本部門考核細(xì)則，采取滿分扣減的辦法予以考核�？己诉^程采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
四、考核過程中須對相應(yīng)加、減分事項(xiàng)進(jìn)行記錄，于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。
五、月考核按考核得分每1分相當(dāng)于1元兌現(xiàn)當(dāng)月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《結(jié)構(gòu)工資制方案》執(zhí)行)。
六、考核工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，比照質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果執(zhí)行。
辦公室考核細(xì)則5
為強(qiáng)化辦公室人員工作責(zé)任，減少工作失誤，提高工作效率，根據(jù)公務(wù)員法和縣委辦職能配置、人員崗位責(zé)任制、辦公室管理實(shí)施細(xì)則等相關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、明確工作職責(zé)
辦公室各股(局)必須嚴(yán)格按照辦公室相關(guān)制度規(guī)定，進(jìn)一步明確各自工作職責(zé)。工作人員要按照辦公室及股(局)內(nèi)部分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好自己的崗位職責(zé)，按時、優(yōu)質(zhì)、高效地完成崗位工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦、股(局)負(fù)責(zé)人分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室根據(jù)人員工作績效情況進(jìn)行考核，以加分或扣分的形式體現(xiàn)，作為福利和評優(yōu)評先的主要依據(jù)。
二、工作績效獎勵
(一)個人或股(局)完成工作出色，受到縣委領(lǐng)導(dǎo)專門表揚(yáng)的，個人一次加2分，股(局)每人加1分。此項(xiàng)加分每人每月不得超過4分。
(二)個人工作負(fù)荷過重，仍能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，每月由股(局)提出，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，給予2分以下加分。
(三)按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的重大、緊急任務(wù)，由交辦領(lǐng)導(dǎo)提出，給予2分以下加分。
(四)節(jié)假日、公休日加班一天，加1分。加班時間由辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排或認(rèn)可，個人每月加分不得超過5分。
(五)提出合理化意見或建議被縣委、縣政府采納的，一次加5分;被辦公室采納的，加3分。每月從辦公室人員所提建議中評選出3個最佳建議，分別給予建議者1分獎勵。
(六)其它應(yīng)該加分的`情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)辦公室績效考核評審工作組討論確定。每個分管領(lǐng)導(dǎo)每月提出的加分總額一般不超過5分。
三、工作責(zé)任追究
各股(局)及全體工作人員，在履行職責(zé)中出現(xiàn)工作失誤或發(fā)生違反制度規(guī)定的，要追究責(zé)任，作相應(yīng)扣分。
(一)違反考勤制度。遲到或早退一次，扣1分;上班時間擅自離崗，一次扣1分;曠工一天扣5分�？记谇闆r以秘書股簽到登記、分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)為準(zhǔn)。
(二)傳達(dá)工作失誤。
1、工作傳達(dá)不及時、不準(zhǔn)確，造成工作失誤或延誤的，扣2分;
2、經(jīng)辦人不熟悉業(yè)務(wù)，造成工作誤失，或?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)反復(fù)交待、多次修正(兩次以上)而影響工作效率的，扣2分;
3、傳達(dá)電話通知(含加密通信)有疏漏或失誤，造成工作被動的，扣2分。
(三)公文處理失誤。1、公文起草質(zhì)量不高，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)兩次以上退回修改的，扣1分;
2、上報(bào)、下發(fā)文件出現(xiàn)明顯文字、語法等低級錯誤，造成較大影響的，扣2分;
3、文件丟失或失密導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，扣3分。
(四)會務(wù)工作失誤�；I備、組織會務(wù)工作出現(xiàn)失誤造成不良影響的，全縣性會議：分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股(局)每人扣5分，辦公室會議：分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股(局)每人扣2分，直接責(zé)任人分別加扣2分、1分。
(五)司機(jī)無故不聽調(diào)派，或非因工作、車況原因?qū)е罗k公室用車延誤，影響出差或下鄉(xiāng)的一次扣3分，影響在縣城辦公務(wù)的一次扣1分。
(六)其它工作失誤。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不能按時完成而又不及時反饋，造成工作延誤的，一次扣2分;因股(局)之間工作溝通銜接不當(dāng)導(dǎo)致工作失誤的，分管副主任、股(局)負(fù)責(zé)人各扣2分，相關(guān)工作人員各扣1分;股(局)內(nèi)工作推諉、扯皮或分工不明確導(dǎo)致工作失誤或延誤的，股局人員每人扣2分;其它工作責(zé)任行為，每月由各分管副主任提出總額各不超過5分的扣分，經(jīng)辦公室績效考核評審工作組評議確認(rèn)。
四、考核結(jié)果處置
辦公室人員工作績效考核分?jǐn)?shù)，每人每季度以100分為原始分，對應(yīng)季度福利標(biāo)準(zhǔn)，在季度獎勵時，按照個人得分情況，給予相應(yīng)比例的福利補(bǔ)貼(即個人得分超出或低于原始分百分之幾，所得福利相應(yīng)比福利標(biāo)準(zhǔn)多出或少于百分之幾)。
個人一個月內(nèi)出現(xiàn)二次以上性質(zhì)相同的工作失誤，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)臨時動議，考核評審工作組認(rèn)定并經(jīng)主任會議通過，停發(fā)責(zé)任人當(dāng)月福利，并責(zé)成作書面檢查。一年內(nèi)受到三次停發(fā)月份福利處罰的，調(diào)離縣委辦工作崗位，或建議縣委作相應(yīng)處理(對副科以上干部)。
五、考核組織實(shí)施
1、考核記錄。辦公室人員考核情況由各股(局)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)按附表進(jìn)行實(shí)時記錄(考勤由秘書股統(tǒng)計(jì))，每月末(或次月初)集中交辦公室考核評審工作組，每季度進(jìn)行一次評議認(rèn)定。
2、評審認(rèn)定。由辦公室副主任、各股(局)分別派一名代表組成考核評審工作組，各位副主任輪流牽頭，于1月、4月、7月、10月初對上季度的工作進(jìn)行一次績效考核評議審定，初評結(jié)果張貼公布，接受意見反饋后交主任辦公會議討論決定。年終按四個季度的考核情況進(jìn)行匯總計(jì)算。
辦公室主任可根據(jù)其所掌握的人員工作情況，在主任辦公會議討論時提出對相關(guān)人員進(jìn)行加分或扣分，但每月每人加扣分值不超過10分。
3、應(yīng)急機(jī)制。遇有重大工作失誤或出現(xiàn)工作異�，F(xiàn)象，辦公室領(lǐng)導(dǎo)可臨時動議召集考核評審工作組，對相關(guān)事件和人員進(jìn)行責(zé)任追究。
4、原則要求。辦公室領(lǐng)導(dǎo)、各股(局)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，實(shí)事求是地按照規(guī)定和工作人員的表現(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常記錄和評審工作，做到事實(shí)清楚，把握尺度準(zhǔn)確，確�？己思蔼劻P處置客觀公正。
六、正確認(rèn)識，擺正態(tài)度
制定實(shí)施本制度，旨在強(qiáng)化辦公室人員工作責(zé)任，提高工作效率和工作質(zhì)量，減少工作失誤。辦公室全體工作人員，要正確對待考核，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，主動積極、想方設(shè)法做好本職工作，不斷提高工作水平、工作效率和工作質(zhì)量。
本制度自xx年4月1日起執(zhí)行。
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