這個(gè)決定經(jīng)過(guò)了怎樣的思考過(guò)程？

沃爾瑪正試圖讓旗下3,800家美國(guó)門(mén)店和幾百萬(wàn)雇員同其網(wǎng)站并肩作戰(zhàn)；改變薪酬和獎(jiǎng)金激勵(lì)模式讓實(shí)體店員工參與到網(wǎng)購(gòu)服務(wù)中去，并把門(mén)店融入網(wǎng)購(gòu)配送；鼓勵(lì)用戶到門(mén)店自提貨物；從而利用實(shí)體門(mén)店打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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