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    1. 工作計劃

      時間:2024-10-26 14:42:12 工作計劃范文 我要投稿

      關于工作計劃模板錦集7篇

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

      關于工作計劃模板錦集7篇

      工作計劃 篇1

        回顧20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

        年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

        一、人事管理方面

        根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

        規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

        配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

        有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

        二、行政工作方面

        ⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

        ⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

       、陈(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

       、磳茸龊棉k公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

        三、公司管理運作方面

       、表槕袌龅陌l(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

       、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

       、臣訌妶F隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的'整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

       、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

        作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉方面著手工作:

        一、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

        成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

        二、加強培訓力度,完善培訓機制。

        企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

        三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

        繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

        其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

      工作計劃 篇2

        本年度我校工作以全面提高教育教學質量,促進學生全面發(fā)展為目標,重點做好如下工作:

        一、反思年度領導班子工作考核情況,改進領導班子工作作風。

        xxxx年度我校在領導班子考核的結果不是很理想,可是從中看出學校領導班子在工作中還存在著一定的問題。學校領導班子成員要正確對待考核結果。首先進行自我反思、反省,再與教師進行座談,虛心聽取教師對學校領導班子工作的建議和意見。找準自身存在問題,深究問題存在的深層原因,確定解決問題的突破口。制定有效的改進措施,并在xxxx年中密切聯(lián)系群眾,積極調動全體教職工的工作熱情,以務實的態(tài)度進行落實,改進學校的各項工作。爭取每一項工作都抓出實效,干出成績,使學校整體工作有較大提高,使本年度工作考核結果有大幅度改進。

        二、實施教職工崗位考核制度,開展工作效能提高工程。

        全面提高教職工的工作效能是提高學校辦學質量,促進教師專業(yè)成長,落實課程改革要求和實施素質教育的需要。

        我校的工作效能提高工程以建立并實施教職工崗位考核制度為突破口,堅持注重過程考核原則,注重崗位考核原則,注重專業(yè)成長原則,分以下步驟實施。

        1、思想動員階段:利用春季開學前進行工作準備時期,對全體教職工進行思想動員,闡明學校實施此項工作的目的、意義和主要內容,并聽取全體教師的意見和建議。

        2、制度制定階段:根據(jù)本學校的實際,制定《涂莊小學教職工崗位考核實施辦法》和德育主任、教務主任、大隊輔導員、班主任、教師、圖書管理員、校醫(yī)、財務等人員工作常規(guī),作為進行崗位考核的依據(jù)。

        3、簽訂責任書:在《工作常規(guī)》要求的基礎上,學校領導班子再根據(jù)每位教師的工作實際,提出每位教職工的學期工作目標,并與教職工簽訂學期崗位目標責任書。

        4、實施階段:在學校正式開學后,即開始實施此制度并且周、月初進行計劃編制,周、月末進行考核匯總,中層由校長考核,教師由中層考核。在過程性考核中切實提高教職工工作效能。

        5、總結階段:學期末進行考核總結工作,根據(jù)過程性考核和教師互評情況確定本學期教師考核的分數(shù)和等次,并與教師見面,存入教師業(yè)務檔案。

        三、以促進學生全面發(fā)展為目標,務實開展德育工作,有效解決學校德育工作中存在的突出問題。

        目前我校德育工作中存在的問題有:德育整體工作缺乏明確目標和規(guī)劃,脫離學校實際;德育骨干教師隊伍業(yè)務水平差;學生青春期問題嚴重;學生違紀問題嚴重;校內外不良行為多發(fā);家校聯(lián)系工作不能堅持經(jīng)常化。

        針對以上問題,本年度我校德育工作應從以下幾方面著手:

        1、制定我校德育工作十一五發(fā)展規(guī)劃,明確德育工作遠景目標和措施,作為學校德育工作的指導。

        2、加強對班主任教師的培訓,以提高班主任教師的業(yè)務水平。班主任培訓應至少每月一次。培訓內容應結合學校實際,主要應有學生思想教育、不良行為糾正、班隊會組織、個別學生教育、與學生共同技巧、與家長溝通技巧、班級管理常規(guī)等內容。

        3、積極研究高年級學生青春期教育問題,利用個別談話、集體教育、主題班隊會等方式正確引導學生的健康發(fā)展。

        4、以少先隊為載體,加強學生的自主管理工作。在學生管理中要發(fā)揮學生骨干的積極作用。通過班會、夕會、校會,營造積極向上的學生輿論氛圍,最終使學生養(yǎng)成良好的日常行為習慣,使學生違紀等不良行為發(fā)生率降低到10%以下。

        5、豐富學生的校園生活,開展文化、體育、藝術、科技等豐富多彩的學生活動,用有效的活動占領學生的課余時間,用正確的思想占領學生的大腦。

        6、開展走進學生內心世界的主題活動:如我的心聲、我的'快樂、我的煩惱、我心目中的好教師、我與父母、我與朋友等主題。

        7、創(chuàng)建涂莊小學學生廣播站和文學社。

        8、加強家校聯(lián)系,形成家校合力。評估校信通在農(nóng)村學校實施的可行性,并且堅持辦好《涂莊教育家庭版》,定期開展家長會,家長開放日,家訪等,并開辦一年級的家長學校。

        9、加強法制教育。按上級要求,結合《品德與社會》課教學,對學生進行法制教育。

        四、探索符合我校實際的課程改革模式。

        今年我區(qū)要完成小學學制改革,小學將增設六年級,課程改革工作也將延伸至六年級,在小學階段全面展開。我校必須探索出一條符合我校實際的課改模式,全面實施素質教育才能適應教育法展的新形勢。

        1、切實落實我校特色的校本課程——經(jīng)典誦讀。校本課程要上課表,由語文教師擔任,并定期進行考核。

        2、落實綜合實踐活動課,綜合實踐活動課由德育處負責,結合《品德與生活》、《品德與社會》教學實施,每學期至少要開展兩次大型活動,讓學生在社會實踐中提升思想道德意識,讓學生在實踐中受教育。

        3、改革學生評價制度。

        根據(jù)各學科的不同提點,制定過程性分項學業(yè)成績考核制度,并在日常教學中分時段實施。

        對學生品性的考核要讓家長、教師、學生共同參與,并且充分參照學生的日常表現(xiàn)進行。

        五、以促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質量為目標,做好教學管理創(chuàng)新工作。

        1、根據(jù)學校教育教學工作的時段特點,合理安排評優(yōu)課、示范課、過關課、研究課等課堂教學研究活動。并在課堂教學研究活動中引進“課堂教學觀察診斷”技術,對每位教師的課堂教學進行定量觀察研究,診斷出存在的病癥,并提出改進措施,以促進全體教師課堂教學水平的提高。

        2、加強對教師課堂教學的過程性管理,尤其要加強對備課情況的管理。每周一要檢查所有教師的超前備課情況,重點檢查教師對教材的掌握情況。要做到不備透教材不上課。

        3、提高日常教學檢查工作的教師參與率。教案檢查、作業(yè)檢查等日常教學檢查工作要經(jīng);、制度化,并讓全體教師參與進來,使其在檢查中互相學習,取長補短,共同提高。

        六、教師隊伍建設:專業(yè)發(fā)展和師德修養(yǎng)兩手抓。

        當前,我校教師隊伍建設存在著一定問題,如:青年教師的專業(yè)水平較低,不能適應工作需要,有些教師的工作態(tài)度不端正,工作中存在著推諉、懈怠等消極情緒,不能積極進取;有些教師在于同事相處時只看到自己的長處和別人的缺點,不能互相學習,取長補短,缺乏容人之量。針對以上問題,擬采取如下措施:

        1、學校領導要多于教師接觸,了解教師的思想動向,多于教師進行懇談,通過談話調動教師的工作積極性和主動性。

        2、加強師德教育,提高教師的修養(yǎng)。組織教師觀看《于丹講〈論語〉》,組織教師閱讀《讀者》中的精美文章,優(yōu)秀教師的實際,逐步提高每一位教師的修養(yǎng)。

        3、繼續(xù)堅持“書寫教育人生”工程,要求每位教師每周至少寫一篇教育日記,并每月進行一次優(yōu)秀教育日記評比活動。

        4、采取走出去措施,鼓勵督促教師積極參加各種校外學習、培訓、教研等活動,并及時對教師參加學習、培訓情況進行檢查。

        5、加強校本研修工作,讓每一位教師在工作實踐中快速成長。校本研修工作要以課堂教學實踐工作為主線,采用課堂教學觀察診斷技術,采取同備同類課,同上同類課,首席教師引領示范等措施進行。

        6、加強教育科研管理工作,鼓勵教師參加教育科研工作,讓教師在研究中成長。

        七、樹立安全第一的意識,確保教育教學工作的絕對安全。

        1、加強對教職工和學生的安全教育,做到防患于未然。

        2、落實安全工作責任制,使安全工作人人有責。

        3、定期進行安全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時整改。

        4、加強門衛(wèi)管理,嚴格控制社會人員進出學校。

        八、爭取所在社區(qū)及上級部門對學校的支持,解決辦學難題。

        積極主動與上級主管部門、北部工業(yè)區(qū)、村委會進行聯(lián)系,解決學校校舍緊張問題,為9月開設六年級創(chuàng)造條件。

        九、財務后勤工作。

        1、節(jié)約開資,有效利用資源。

        2、做好免雜費,補助貧困生書本費工作。

      工作計劃 篇3

        20xx年我鎮(zhèn)的總體思路是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以保障全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢為前提,以加強基層組織建設為保證,以淑陽工業(yè)園和項目建設為重點,二三產(chǎn)業(yè)并舉,強力推進村莊整理,扎實開展全民創(chuàng)業(yè),全面促進經(jīng)濟及社會各項事業(yè)快速發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路。

        重點做好以下四方面工作:

        一、加速園區(qū)和項目建設,不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。

        按照“園區(qū)大項目年”的總體要求,全面提速淑陽工業(yè)園的開發(fā)建設。

        一是繼續(xù)拓展發(fā)展空間,集中精力、財力東展、西擴、南連,大力搭建新一輪創(chuàng)業(yè)平臺;二是繼續(xù)加強基礎設施建設,濾布 進一步完善園區(qū)道路建設,做好潮陽路南延、園區(qū)中道東延、商務街等路網(wǎng)建設;同時完善園內綠化、亮化、美化等各項配套設施建設,進一步提升園區(qū)形象品位;三是重點抓好園區(qū)服務中心的建設,按工期抓進度,力爭盡早竣工使用;四是大力抓好重點項目建設,積極協(xié)調用工單位和相關職能部門,抓好融億世家、瑞達文儀、博樂軟體家具、紅星美凱龍等50個在建項目的建設速度,使其盡快建成、投產(chǎn)達效;抓好廣東威鴻家具裝飾材料城、 汽車配件物流園等10個在談項目的跟蹤落實,爭取項目盡早落戶。

        二、做強創(chuàng)業(yè)輔導基地,大力推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。

        我鎮(zhèn)將進一步加大創(chuàng)業(yè)輔導基地的基礎設施建設力度,實現(xiàn)基地的規(guī)范升級。

        繼續(xù)加強路網(wǎng)建設,計劃投資20xx萬元修建道路7條(2500米),架橋2座,全力構建“兩橫五縱”路網(wǎng)格局,盡快完成與淑陽工業(yè)園內的路網(wǎng)、電力設施的對接,并不斷完善綠化、亮化、美化等相關配套設施建設,實現(xiàn)資源共享。

        同時切實規(guī)劃好基地內企業(yè)的布局,做到土地的集約節(jié)約利用;壓濾機濾布 進一步加大招商引資力度,突出基地的特色發(fā)展。

        按照“一基地、一產(chǎn)業(yè)、一特色”的發(fā)展要求,加強與家具基地內的廣東、江浙等外地客商的接洽聯(lián)絡,通過以商招商的方式重點引進家具制造企業(yè),強力推進這一特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大;進一步加大跟蹤服務力度,擴大基地的建設成果。

        加大對入駐企業(yè)的幫扶力度,責成專人負責協(xié)調村街、相關部門以及水電等方面難題,幫助企業(yè)解決建設過程中遇到的各種實際困難。

        大力支持現(xiàn)有企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè),鼓勵其進行自主創(chuàng)新,增強市場競爭力。

        三、掀起新農(nóng)村建設高潮,不斷推進城鎮(zhèn)化進程。

        堅定不移開展村莊整理工作,全面加快新農(nóng)村建設步伐。

        按照組團發(fā)展的方式,集中精力、人力、物力,扎實推進地上附著物的'登統(tǒng)確認、補償標準的制定實施、相關手續(xù)的報批、正式協(xié)議的簽署等各項工作,確保在短期內使4個組團開發(fā)取得實質性進展,特別是重點抓好河南止務、河北止務、前小屯三個村街的拆遷改造,力爭年內實現(xiàn)回遷。

        此外,積極籌措資金,大力發(fā)展社會各項事業(yè),加大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎設施建設力度,不斷推進城鎮(zhèn)化進程。

        四、繁榮社會各項事業(yè),努力創(chuàng)建“和諧淑陽”。

        繼續(xù)大力開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,結合工作實際,深入查擺問題,切實進行整改提高,確;顒尤〉脤嵭;繼續(xù)把穩(wěn)定作為第一責任,樹立積極地穩(wěn)定觀,創(chuàng)新工作機制,確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。

        進一步完善“三定三包”責任制,在每月例行檢查的基礎上,建立重大問題預警制度,加大對敏感村街、重點人和事的監(jiān)控力度;進一步完善“三位一體”調解工作體系,完善班子成員每天“開門接訪”制度,強化矛盾糾紛排查調處和領導接訪制度,真正把各種矛盾隱患化解在萌芽,解決在基層;進一步加大執(zhí)法力度,大力發(fā)揮綜合執(zhí)法隊、土地所、城建辦的職能作用,針對一些村街私搭亂建、欺街占道等違法、違規(guī)現(xiàn)象,加大打擊力度;進一步完善安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和應急處理機制,采取定期檢查和隨機抽查相結合的辦法,防止各類事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      工作計劃 篇4

        20xx年,我園將以“文化內涵建設”為主線,以師資培養(yǎng)為抓手,繼續(xù)加強對幼兒早期教育的研究和管理,全面貫徹落實《3~6兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,構建我園“打造現(xiàn)代幼教品牌、構建新型發(fā)展園所”的辦園目標;創(chuàng)設“民主、開放、多元、和諧、創(chuàng)新”的園所人文環(huán)境。認真制定保教工作計劃,切實做到:全面提升保教質量,繼續(xù)提高教師隊伍素質,加強深化教育教學改革,全方位實施幼兒素質教育,促進幼兒全面發(fā)展。

        一、全面提升保教質量

        (一)衛(wèi)生保健

        制定衛(wèi)生保健制度和傳染病應急預案。

        2.保健主任堅持每日對全園各班做好晨午間檢查及全日觀察,嚴把晨檢午檢關,對班級各項消毒工作及室內通風情況有計劃的檢查指導并記錄。

        3.做好春秋季常見病、多發(fā)病的預防指導監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。保健人員督導每班做好缺勤、消毒記錄。檢查班級消毒、晾曬、清洗工作并記錄。

        4.嚴把幼兒入園體檢關,按時做好幼兒日常體檢工作。一年2次幼兒體檢,測量升高、體重、視力,檢查齲齒。做出幼兒體格發(fā)育的分析評估。

        5.按照“帶量食譜”軟件,科學制定食譜,及時調整每季度幼兒營養(yǎng)攝取所需的食品蔬菜量與種類。

        6.修定《保育員日常量化考核內容》。配班老師每天嚴格按照量化考核內容規(guī)范保育工作。保健主任按標準進行指導檢查并記錄在案,每月匯總分數(shù)并有文字性總結。

        7.開展師徒結對活動,設“老帶新互助組”,培訓新配班老師,并有具體帶教方案。

        8.組織保育老師一月一學習(衛(wèi)生保健制度、隔離制度、傳染病應急措施、幼兒的生活護理等)。配班老師做好學習筆記,年底上交。

        9.每年舉行兩次配班老師實踐賽事,形式多樣,起到互觀互學及加強各項保育技能的實際操作能力。

        10.全園衛(wèi)生一周一大查,每天小抽查。每月教學部參與一次保健部的衛(wèi)生保健工作檢查,進一步做好保教一體工作。

        (二)教育教學

        培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)習慣,提高幼兒一日生活、學習、游戲等活動質量。結合幼兒年齡特點,確定各部常規(guī)教育重點,小班重點培養(yǎng)生活衛(wèi)生習慣和自理能力;中班培養(yǎng)游戲活動常規(guī);大班培養(yǎng)學習習慣。

        2.修訂《幼兒園教師日常量化考核內容》,老師嚴格按照日常量化考核內容規(guī)范教學,認真有序做好一日活動,各班每日按時做好戶外活動、區(qū)域活動等各記錄。

        3.教學主任分工合作,保證每日1-2次巡班,做好全園各班各活動的指導及各項一日常規(guī)檢查工作并記錄,月末做好考核匯總工作,并形成文字性月總結。

        4.大班、大大班幼兒每年組織兩次外出實踐活動。開展大班畢業(yè)典禮活動。

        5.每年2次防火防震安全演練及安全周活動,提高全體教師安全意識和應對能力。各班不定期組織幼兒安全有序逃離活動,熟悉幼兒園各個安全出口,建立“安全只有起點,沒有終點”的高度安全意識。

        6.重視幼兒的禮儀教育,教育幼兒說文明話,做文明事。培養(yǎng)幼兒正確的走、坐、書寫良好的習慣。

        7.開展節(jié)日主題教育活動,并及時開展與國事相關,激發(fā)孩子么愛國家獻愛心的主題活動。

        8.每年組織兩次戶外親子運動會。每學期末,親子班開展一次“最棒寶貝”集體展示活動。9月份組織新親子家長參觀幼兒園環(huán)境,展示園文化,建立彼此家園友誼。

        9.各藝術特色公共課教師鉆教材,研幼兒,開發(fā)活動質量特色,按時上課,與班級老師協(xié)調配合,承擔各種觀摩任務。

        10.堅持每周二向分園送課活動。試行總分園換崗帶班一天活動。以此加強總分園一體化的實效。

        11.一年一次總分園互觀互學活動。(總園分批次去分園聽課看環(huán)境,總園的優(yōu)質課觀摩邀及培訓請分園參加)

        12.做好“六一”慶;顒雍托履昙覉@同樂活動!傲弧被顒,分部分時間開展,組織形式為戶外演出和親子運動會相結合。以每教研組為單元,演出開場大型器械或道具團體操,三個班編排一精彩節(jié)目。新年同樂會,以展示知識、親子游戲、幼兒能力習慣競技、家庭友情出演等多種形式開展。

        13.全園各部老師按保教要求按時上交所有計劃、方案、教案、總結,做到每一項活動都有完整的.文字圖片資料。

        二、繼續(xù)提高教師隊伍素質

        (一)新教師培訓

        新教師上崗第一天教學主任組織學習《幼兒園工作強化條例》《幼兒園教師日常量化考核內容》《幼兒園一日活動細則》,熟悉我園的基本制度及一日教學活動要求。

        2.教研組長每周一次抽查指導新教師一日活動及教案情況并有記錄。

        3.對新教師的教學培訓采取“班長親自帶”“主任隨堂指導”的師徒帶教培訓形式,盡快使新教師成長,熟悉幼兒園工作。

        4.師傅有帶教計劃,新教師兩周寫一篇“我的進步與困惑”進行自我反思,師傅根據(jù)其優(yōu)缺點及時調整計劃并及時指導。每學期保教部進行摸底,學期中抽查,學期末檢查。一對一的帶教,確保新教師進步有序。

        5.師徒帶教兩年出徒,開始承擔班中的觀摩活動及向分園送課活動,更優(yōu)秀者參加各種適宜的能手賽活動。

      工作計劃 篇5

        為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實推進我院節(jié)能降耗工作,強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識,提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識,營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,結合我院實際,F(xiàn)將20xx年度工作安排如下:

        一、工作目標

        按照醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。

        二、成立組織機構,切實加強領導

        為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構建主要領導親自抓,分管領導具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領導小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。

        三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育

        為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學習有關節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的`勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責任感,促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。

        四、落實節(jié)能工作措施,盡力降低能耗

        健全完善節(jié)能降耗工作制度,強化節(jié)能管理,落實節(jié)能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。

        一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。

        二、節(jié)約用水,用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。

        三、節(jié)約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫(yī)院內部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統(tǒng)一處置。

        四、加強公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

        五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實,加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產(chǎn)品,對大宗設備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式,在招特標過程中,進行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。

        六、建立健全能耗統(tǒng)計制度

        成立醫(yī)院核算機構,做好水、電計量器具維護維修,準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。

        七、明確責任,提高認識,強化節(jié)能目標管理

        根據(jù)“公共機構節(jié)能行動”的指導思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。

      工作計劃 篇6

        搞好二輪復習,意義重大,事關高考成敗。二輪復習主要是為了解決一輪復習中存在的主要問題,從而促進學生完善知識框架,并進一步提升能力。我們高三語文組經(jīng)過討論,共同探討,將二輪復習的思路確定如下。

        (一)、排查一輪復習的存在問題。

        1.字音成語掌握不到位。有時單個還能清楚,放在一起比較就糊涂了;

        2.文言翻譯不到位。學生頭腦里也知道要字字落實,但一下筆就會丟三落四;

        3.詩歌鑒賞和現(xiàn)代文答題不到位,既是因為訓練有欠缺,更是因為學生能力并未真正提升起來;

        4.寫作能力還十分脆弱。文體意識不強,記敘文不夠形象,議論文缺少力度。

        5.文學類閱讀在一輪復習的時候,是分點復習,感覺學生綜合能力不夠,缺少針對性訓練。特別是探究題學生毫無目的,答而不得分。

        6.文科加試題普遍得分不高,名著閱讀是制約學生發(fā)展的瓶頸。

        (二)、確定二輪復習的六個突破點。

        存在這些問題不一定是教學失誤造成的,往往是學習過程中必然會出現(xiàn)的客觀情況。這種客觀事實要求我們要不斷反復訓練,不斷有效訓練。進入二輪復習后,應將針對這些問題實施五個專項突破:字音成語專項突破,文言文翻譯專項突破,作文專項突破,文學類文本規(guī)范答題專項突破,名句默寫專項突破。

        第二輪復習中的專項突破內容已經(jīng)在第一輪中出現(xiàn)過,所以,再復習這些知識點絕不能是燙剩飯。第二輪復習應采取創(chuàng)新的方式,要在變形和深入方面下功夫。

        第一.字音成語專題突破,主要應采取變形的復習方式。第一輪中主要是完成選擇題,第二輪中以填空題或者辨析題的形式出現(xiàn)。第一輪復習中是拉網(wǎng)式的全面復習字音字形,第二輪復習中精挑細選,對一些易混的字音成語作深入比較,以求取得最佳效果。

        第二.文言文翻譯的再復習。我們設想在選材上求得變化,求得深入。要回歸課本,從課內到課外,融會貫通,舉一反三。

        第三.作文專項訓練。強化文體,注重規(guī)范,求穩(wěn)中有新。同一個題目可以多寫、多改,有時既要求寫成記敘文,也要求寫成議論文。主張學生傾向于一種擅長的文體。

        第四.現(xiàn)代文閱讀的答題規(guī)范及要點突破。江蘇高考說明對現(xiàn)代文的閱讀方面,今年在鑒賞、評價、探究方面把原來的要求細化了,需要不斷強化學生的歸納分析概括能力。

        第五.名句默寫專項突破。篇篇到位,句句落實,多默寫,多檢測,力爭讓學生8分全部抓到手。

        第六.加試題專題復習,著力在文言文閱讀和材料歸納分析兩種題型上下功夫。名著閱讀重在利用內容簡介拓寬學生的視野。

        (三)、二輪復習的具體措施。

        1.二輪復習中的每一項專項突破將主要由教師自己搜集試題,編輯資料,因為目前各種資料都沒有比較適合我們學校的,可以拿過來就用的。二輪復習中的每一項突破時間大約在十節(jié)課,六個專項突破下來前后也就是兩個月的時間。有了這兩個月的專項訓練,學生可以在回頭看中進一步查找到知識網(wǎng)絡中的漏洞,可以從前一階段的復習節(jié)拍中稍得喘息,換一種復習形式,從而提高學習效果。從這個角度看,二輪復習也是很有意義的。

        2.二輪復習結束之后,將轉入綜合練習階段。綜合練習階段主要是完成綜合模擬試卷,進行考前熱身訓練。這一輪主要是瞄準《考試說明》,精心挑選組合綜合試題,確保在有限的時間收到最好的復習效果。

        3.需要補充說明的是,二輪復習內容主要在課內完成。在組織二輪復習的同時仍要加強閱讀。我們提出的口號是,最大程度的鼓勵學生有針對性的閱讀。即使在眼下的緊張的二輪復習復習里,我們仍然提倡學生多閱讀,不要把學生束縛在題海里,讓學生擠出時間深入地閱讀。要加強閱讀成果的監(jiān)督、檢查、交流、反饋,鼓勵與批評結合,提高時效。讓學生在閱讀中品位文學,提高作文的能力。

        4.二輪復習更要優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學的.效率。要改變教師講學生聽、教師問學生答的灌輸?shù)姆绞,提倡靈活多樣的教學方式,尤其是啟發(fā)式和討論式,鼓勵運用專題性、研究性等多種學習方式。培養(yǎng)學生的分析、歸納、探究的能力。

        5.加試題專題復習,著力在文言文閱讀和材料歸納分析兩種題型上下功夫。準備用一個月的時間,以附加題為基礎,縱橫結合,提高能力。名著閱讀重在利用內容簡介拓寬學生的視野,在三四月份每周利用兩個晚自修了解相關內容。

        6.針對我校學生基礎普遍薄弱層次多樣的特點,要采取不同的教學方式與教學內容,尤其是新成立的班級,擔負著我校20xx年高考重要擔子,需要我們老師準確定位,科學分析,合理教學、適度提高。既要立足基礎,更要瞄準高考。

        (四)、具體教學安排(以月為單位,先制訂月復習框架,在每月的25日全組商量確定下個組具體計劃。)

        二月份:

        語文表達與運用(壓縮語段、情景寫作)

        文言文語句翻譯(實詞、虛詞、特殊句式、文意通順)

        作文訓練點(思路如何打開:追問、聯(lián)想、添加)

        三月份:

        詩歌鑒賞(如何讀懂古詩、以情為先、辨析技巧)

        小說閱讀(情節(jié)、特點、技巧、作用、人物形象、藝術構思與主旨意蘊)

        作文訓練點(行文如何扣題:字面重復與變奏點題)

        四月份:

        散文閱讀(作用分析、概括題的關鍵、含義體會、表達鑒賞和意蘊探究)

        論述類文本閱讀(思路與觀點、論點與論據(jù)、概括觀點態(tài)度)

        作文訓練點(記敘文的構思:曲徑通幽處,殊途境更佳)

        五月份:

        實用類文本閱讀(信息的篩選與整合、概括人物個性品質及成因、分析文本特色)

        基礎知識的強化(名句 字音 字形 成語 病句)

        作文訓練點(議論文如何說理:層層深入,形象說理)

        六月份:

        模擬練習

        作文訓練點:考場作文的發(fā)力點

      工作計劃 篇7

        我叫王明普,曾從事過酒類銷售工作、駕校的人事管理以至到最后轉為個體消防工作的全部管理及運行模式。通過這些經(jīng)歷,讓我的人生積累了豐富的經(jīng)驗,同時也積攢了一定的人脈關系,為以后工作的發(fā)展和規(guī)劃奠定了良好的基礎。

        順著國家政策對網(wǎng)絡金融的扶持導向,經(jīng)過對恒昌財富的了解,憑著以往的閱歷,我感覺到加入恒昌財富是我一直以來向往成功發(fā)展的一個最好的階梯!

        來到恒昌財富我會以飽滿的熱忱和全心的精力,盡快熟悉專業(yè)知識,以團隊經(jīng)理的要求嚴于律己,結合以往的知識和經(jīng)驗,發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,本著公司與客戶合作共贏的紐帶,以公司對客戶負責,客戶對公司信賴,滿意的原則,以積極向上踏實的態(tài)度去工作,現(xiàn)將我進入公司前三個月的工作計劃匯報如下:

        第一個月:

        1、首先讓車隊隊員對公司的運營模式加以了解,對理財知識進行培訓,規(guī)范車隊日常行為,樹立良好的形象,為將來服務客戶做準備。

        2、其次,制定計劃,讓每個隊員開拓市場,以團隊為單位到人群比較集中的地方,宣傳本公司的理財產(chǎn)品,讓他們掌握和了解本公司的模式和運營,以及安全情況,積累有理財意向的客戶及隱形客戶。

        3、經(jīng)過追蹤回訪,及時了解客戶的動態(tài)意向,為客戶解釋,穩(wěn)定心態(tài),做到客戶“高興而來,滿意而歸”,這樣我隊這一個月有了一定的成就感,也為我營業(yè)部產(chǎn)生效益。

        第二個月:

        1、進行業(yè)務知識精細化培訓,進一步提升每個隊員的業(yè)務能力。經(jīng)過知識的武裝,能力提升了,隊員以個人為單位,分片區(qū)進行市場調查,積累客戶信息,拓展業(yè)務。

        2、爭取在短時間內在我縣開拓市場,讓客戶“有所必求,有求必應”,逐漸成為穩(wěn)定的.客戶。與此同時,進行團隊擴展計劃,增加4人,業(yè)務在上個月的基礎上提升20%。

        3、安排隊員調查客戶對我公司的所有理財產(chǎn)品的了解和信任度,并把公司的運營模式和政策導向為客戶一一細心的講解清楚,直至他們從懷疑到肯定。(比如:風控和還款風險金到借款人的審核)

        第三個月:

        1、讓每個隊員不斷完善自身各方面的能力,提高素質。以我公司為堅實的后盾,利用前兩個月的客戶和客戶源,讓每個隊員以優(yōu)質的服務,積極鞏固自己的客戶,努力讓客戶帶動客戶,起到一個推薦作用,在客戶中為公司堅定一個很好地口碑。

        2、這個月我會讓我對隊員預約所有的新老客戶,我會和他們親密的探討受益情況和有無安全隱患的問題,真正做到服務客戶,滿意客戶的所需,從而也加深了客戶和我們的友誼。

        3、在不斷地努力中,繼續(xù)提升業(yè)績,吸收新的隊員,完善我隊為公司所有的理財產(chǎn)品進入我縣千家萬戶而奮斗!

        以上是我的計劃,我想信以我的拼搏精神和公司對我的信賴,一定會取得成績。在今后的工作中,我會不斷學習,努力提高自己的工作能力完善

        和加強工作計劃,高標準要求自己和我隊的每個隊員,盡全隊的力量,不辜負營業(yè)部對我的厚望。

        公司需要每個人的維護,業(yè)績需要每個團隊的努力和奮斗,相信我團隊的加入,能為公司注入新的活力,我團隊的付出能為營業(yè)部交上一個美好的答卷。

        年 月 山陰恒昌公司團隊經(jīng)理:王明普

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