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    1. 職能崗位績效考核管理指標(biāo)

      時間:2024-08-01 01:47:20 績效考核 我要投稿
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      職能崗位績效考核管理指標(biāo)

        第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,為建立與市場接軌的薪酬體系,能夠達(dá)到激發(fā)員工積極性,形成留住人才和吸引人才機制,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案;

      職能崗位績效考核管理指標(biāo)

        第二條本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動合同的所有員工;

        第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司合規(guī)的工資分配制度

        第二章制定原則

        第四條薪酬分配的應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則,按照各盡所能,按勞分配;

        第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,結(jié)構(gòu)工資制,工資特區(qū)及臨時性員工工資制。

        第三章年薪制

        第六條本制度適用于以下人員:

        1、董事長、總經(jīng)理;

        2、副總經(jīng)理;

        3、董事會約定的其它人員。

        第七條年薪制采用模式為:年薪=基薪+績效年薪(經(jīng)營利潤×提成比例)

        1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);

        2、績效年薪,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報告經(jīng)審計后核算。

        第八條實行年薪制的員工,需支付風(fēng)險抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金沖抵;

        第九條年薪制考核指標(biāo)還可以與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價;

        第十條年薪制須由董事會專門做出實施細(xì)則

        第四章結(jié)構(gòu)工資制

        第十一條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

        第十二條工資模式

        工資總額=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績效工資+津貼+其它

        一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

        (一)基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏,生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,在工資總額中占(35%—45%)

        (二)崗位工資根據(jù)職務(wù)高低,崗位的繁簡輕重、工作辛苦條件確定

        1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。

        2、公司崗位工資分為五類13個級別的等級序列,具體級別見員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,在工資總額中占(30%—40%)二、工齡工資

        1、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù);

        2、工齡工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn);三、績效工資

        1、除按照年薪制度考核的高層管理人員外,公司根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確定

        2、績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤,銷售額、工程質(zhì)量、工作貢獻(xiàn)等因素相聯(lián)系;

        3、績效工資在工資總額中占15%—20%左右;四、津貼

        1、包括有交通津貼、伙食補貼、工種津貼、住房津貼、加班津貼、夜班補貼、出差補貼等

        2、各類津貼見公司相關(guān)制度規(guī)定;

        第十三條關(guān)于崗位工資

        一、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、變更

        1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);

        2、公司根據(jù)經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn);

        二、員工崗位工資的核定

        1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資級別,經(jīng)過一年的考核,再作調(diào)整;

        2、根據(jù)崗位變更原則,晉升增薪,降級減薪,工資變更從崗位變更后的1個月起調(diào)整;第十四條關(guān)于績效工資

        一、由行政部向人事部提供各部門出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

        二、人事部根據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量,定性的工作績效,確定每個員工的績效工資金額

        三、考核結(jié)果經(jīng)公司管理層審批后發(fā)放

        第十五條員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;

        第五章非正式員工工資制

        第十六條非正式員工包括沒有正式簽訂勞動合同的試用期員工、臨時用工、離退休返聘人員;

        第十七條非正式員工實行簡單等級工資制,試用期員工工資為所應(yīng)聘崗位基本工資與崗位工資之和的80%計算;第十八條除試用期員工以外的非正式員工工資另行制定;

        第十九條非正式員工不參加績效考核,相應(yīng)不支付績效工資;

        第二十條非正式員工的各種補貼、津貼一并在月工資中支付;

        第六章附則

        第二十一條公司每月支薪日為25日

        第二十二條以上工資均為含稅工資,公司按國家相關(guān)法律,為員工代扣代繳個人所得稅;

        第二十三條本管理辦法經(jīng)董事會批準(zhǔn)實施,解釋權(quán)在董事會中高層管理人員。

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