有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、目標(biāo)
1、助力各區(qū)域完成銷(xiāo)售任務(wù)
2、提升終端覆蓋率，力爭(zhēng)達(dá)到50%。
3、提升品牌知名度、美譽(yù)度。
二、年度規(guī)劃
1、SP活動(dòng)：
活動(dòng)主題：換個(gè)角度看自己
活動(dòng)時(shí)間：3月—5月
活動(dòng)類(lèi)型：
1）小型促銷(xiāo)—品牌展示+售賣(mài)（兩節(jié)柜臺(tái)+導(dǎo)購(gòu)員2名）
2）中型促銷(xiāo)—品牌展示+售賣(mài)+互動(dòng)（1個(gè)背柜+4節(jié)低柜+導(dǎo)購(gòu)員4名）3）大型促銷(xiāo)路演—舞臺(tái)+游戲互動(dòng)+銷(xiāo)售+品展示4）店中店推廣—店面專(zhuān)區(qū)包裝+特賣(mài)2、品牌路演（事件營(yíng)銷(xiāo)）
活動(dòng)主題：時(shí)尚秀場(chǎng)盡在SILU太陽(yáng)鏡活動(dòng)時(shí)間：3月—4月
場(chǎng)次規(guī)模：12場(chǎng)（華東3場(chǎng)、華中3場(chǎng)、華北2場(chǎng)、東北1場(chǎng)、西南、西北3場(chǎng)）活動(dòng)方式：一個(gè)全國(guó)性事件+品牌展示+售賣(mài)+互動(dòng)+T臺(tái)秀
3、節(jié)事點(diǎn)促銷(xiāo)
活動(dòng)主題：根據(jù)各節(jié)日擬定
營(yíng)銷(xiāo)策略
活動(dòng)時(shí)間：節(jié)日期間
活動(dòng)規(guī)劃：創(chuàng)意策劃+設(shè)計(jì)+部分物料制作輸出
4、渠道促銷(xiāo)（TP活動(dòng)）
1）代理商訂貨會(huì)
時(shí)間：11月—12月
規(guī)模：10場(chǎng)/全國(guó)
支持：禮品/物料/折扣
2）銷(xiāo)獎(jiǎng)
時(shí)間：2月—9月
參與方式：積分/吊牌兌換
參與對(duì)象：代理商區(qū)域門(mén)店
兌換金額：15元/副
3）簽量返利活動(dòng)
時(shí)間：3月—4月
規(guī)模：50家/代理商
支持：返利+VMD（店中店推廣）
5、終端培訓(xùn)
時(shí)間：3月—4月
規(guī)模：100人/場(chǎng)/大區(qū)
對(duì)象：店員、店長(zhǎng)、店經(jīng)理
內(nèi)容：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品推銷(xiāo)、店鋪管理
營(yíng)銷(xiāo)策略
三、實(shí)施步驟
1、關(guān)于SP活動(dòng)
10月—11月：完成執(zhí)行方案（活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、效果圖等）
11月—12月：準(zhǔn)備供應(yīng)商、禮品采購(gòu)、公司內(nèi)部宣導(dǎo)
01月—02月：各區(qū)域洽談，提報(bào)活動(dòng)申請(qǐng)。
03月—06月：活動(dòng)推廣、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié)
2、關(guān)于品牌路演（事件營(yíng)銷(xiāo)）
10月—12月：完成執(zhí)行方案（活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、效果圖等），執(zhí)行公司提案，達(dá)成合作。
01月—02月：各區(qū)域洽談，提報(bào)活動(dòng)申請(qǐng)。
03月—05月：活動(dòng)推廣、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)總結(jié)
3、關(guān)于節(jié)事點(diǎn)促銷(xiāo)
11月—12月：準(zhǔn)備相關(guān)相關(guān)海報(bào)、方案、設(shè)計(jì)效果圖等
2月—9月：?jiǎn)为?dú)執(zhí)行活動(dòng)配合SP活動(dòng)、品牌路演、店中店推廣
4、關(guān)于渠道促銷(xiāo)活動(dòng)（TP活動(dòng)）
1）積分、吊牌兌換
11月—12月：度積分操作方案完成、內(nèi)部宣導(dǎo)、通知下達(dá)
12月—01月：系統(tǒng)調(diào)試，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)。
02月—09月：活動(dòng)執(zhí)行
2）代理商訂貨會(huì)
10月—11月：方案擬定
12月—01月：跟進(jìn)執(zhí)行
3）簽量返利活動(dòng)
01月02月：各區(qū)域提報(bào)活動(dòng)方案
營(yíng)銷(xiāo)策略
02月—03月：市場(chǎng)部擬定簽量返利方案
5、關(guān)于終端培訓(xùn)
10月—11月：準(zhǔn)備業(yè)務(wù)員及專(zhuān)員的培訓(xùn)準(zhǔn)備
11月—12月：營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)召開(kāi)
12月—02月：準(zhǔn)備終端培訓(xùn)的相關(guān)事宜
03月—04月：組織舉行終端培訓(xùn)會(huì)，并進(jìn)行總結(jié)。
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