久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

    

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
      

    1. 


      
    
      
        
        
      
        
        
    
      

      

      
    
    
      
        
      
            
            
      投資公司管理制度
      
            
      
                時間：2023-12-18 11:07:32 
                賽賽
                金融/投資/銀行/保險/財會
                我要投稿
            
      
            
            
      
                
                
      投資公司管理制度（通用21篇）
      　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的投資公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
      投資公司管理制度（通用21篇）
      　　投資公司管理制度 1
      　　第一章 總則
      　　第一條 為加強對信托投資公司的市場約束，規(guī)范其營業(yè)信托行為和信息披露行為，維護客戶和相關(guān)利益人的合法權(quán)益，促進信托業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國信托法》、《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》等法律法規(guī)，制定本辦法。
      　　第二條 本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的信托投資公司。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱銀監(jiān)會)依照法律、法規(guī)及本辦法的規(guī)定對信托投資公司的信息披露行為進行監(jiān)督管理。
      　　第三條 本辦法中信息披露是指信托投資公司依法將反映其經(jīng)營狀況的主要信息，如財務(wù)會計報告、公司治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、風險管理、關(guān)聯(lián)交易及其他重大事項等真實、準確、及時、完整地向客戶及相關(guān)利益人予以公開的過程。
      　　第四條 信托投資公司披露信息應(yīng)當遵守法律法規(guī)、國家統(tǒng)一的會計制度和銀監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定。
      　　第五條 信托投資公司應(yīng)當遵循真實性、準確性、完整性和可比性原則，規(guī)范、及時地披露信息。
      　　第六條 本辦法規(guī)定為信托投資公司信息披露的最低要求，信托投資公司可在遵守本辦法規(guī)定的基礎(chǔ)上自行決定披露更多信息。
      　　上市信托投資公司除應(yīng)遵守本辦法規(guī)定披露信息外，還應(yīng)遵守證券監(jiān)督管理機關(guān)有關(guān)信息披露的規(guī)定。
      　　第七條 信托投資公司披露的年度財務(wù)會計報告須經(jīng)會計師事務(wù)所審計，其中信托財產(chǎn)是否需要審計，視信托文件約定。
      　　第二章 信息披露的內(nèi)容
      　　第八條 信托投資公司按照本辦法規(guī)定披露的信息包括：
      　　(一)年度報告。信托投資公司在會計年度結(jié)束后應(yīng)就公司概況、公司治理、經(jīng)營概況、會計報表、財務(wù)情況說明、重大事項等信息編制年度報告。年度報告摘要是對年度報告全文重點的摘錄。
      　　(二)重大事項臨時報告。對發(fā)生可能影響本公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、客戶和相關(guān)利益人權(quán)益的重大事項，信托投資公司應(yīng)當制作重大事項臨時報告，并向社會披露。
      　　(三)法律、行政法規(guī)以及銀監(jiān)會規(guī)定應(yīng)予披露的其他信息。
      　　第九條 信托投資公司應(yīng)當按照本辦法的要求編制和披露年度報告和年度報告摘要。年度報告和年度報告摘要應(yīng)按本辦法附件要求的內(nèi)容與格式進行編制。
      　　第十條 信托投資公司年度報告至少包括以下內(nèi)容：
      　　(一)公司概況
      　　(二)公司治理
      　　(三)經(jīng)營概況
      　　(四)會計報表
      　　(五)會計報表附注
      　　(六)財務(wù)情況說明書
      　　(七)特別事項揭示
      　　第十一條信托投資公司應(yīng)在經(jīng)營概況中披露下列各類風險和風險管理情況：
      　　(一)風險管理概況。信托投資公司應(yīng)披露風險和風險管理的情況，包括風險管理的基本原則和控制政策、風險管理的組織結(jié)構(gòu)和職責劃分、經(jīng)營活動中可能遇到的風險及產(chǎn)生風險的業(yè)務(wù)活動等情況。
      　　(二)信用風險管理。信托投資公司應(yīng)披露可能面臨的信用風險和相應(yīng)的控制策略，風險評級及使用外部評級公司的名稱、依據(jù)，信用風險暴露期末數(shù)，信用風險資產(chǎn)分類情況，不良資產(chǎn)的期初、期末數(shù)，一般準備、專項準備的計提方法和統(tǒng)計方法，抵押品確認的主要原則及內(nèi)部確定的抵押品與貸款本金之比，有關(guān)保證貸款管理原則等。
      　　(三)市場風險管理。信托投資公司應(yīng)披露因股價、市場匯率、利率及其他價格因素變動而產(chǎn)生和可能產(chǎn)生的風險及其量值估算，分析上述價格的變化對公司盈利能力和財務(wù)狀況的影響，說明公司的市場風險管理和控制策略。
      　　(四)操作風險管理。信托投資公司應(yīng)披露由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)的不完善或失誤，或外部事件造成的風險，并就公司對該類風險的控制系統(tǒng)及風險管理策略的完整性、合法性和有效性做出說明。
      　　(五)其他風險管理。信托投資公司應(yīng)披露其他可能對公司、客戶和相關(guān)利益人造成嚴重不利影響的風險，并說明公司對該類風險的管理策略。
      　　第十二條信托投資公司應(yīng)當披露下列公司治理信息：
      　　(一)年度內(nèi)召開股東大會(股東會)情況；
      　　(二)董事會及其下屬委員會履行職責的情況；
      　　(三)監(jiān)事會及其下屬委員會履行職責的情況；
      　　(四)高級管理層履行職責的情況；
      　　(五)內(nèi)部控制情況。
      　　第十三條對會計師事務(wù)所出具的有解釋性說明、保留意見、拒絕表示意見或否定意見的審計報告，信托投資公司董事會應(yīng)就所涉及事項做出說明。
      　　第十四條信托投資公司監(jiān)事會應(yīng)當對本公司依法運作情況、財務(wù)報告是否真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果等發(fā)表獨立意見。
      　　第十五條信托投資公司應(yīng)在會計報表附注中披露關(guān)聯(lián)交易的總量及重大關(guān)聯(lián)交易的情況。未與信托投資公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的關(guān)聯(lián)方，信托投資公司可以不予披露。
      　　重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)當逐筆披露，包括關(guān)聯(lián)交易方、交易內(nèi)容、定價原則、交易方式、交易金額及報告期內(nèi)逾期沒有償還的有關(guān)情況等。關(guān)聯(lián)交易方是信托投資公司股東的，還應(yīng)披露該股東對信托投資公司的持股金額和持股比例。
      　　重大關(guān)聯(lián)交易是指信托投資公司固有財產(chǎn)與一個關(guān)聯(lián)方之間、信托投資公司信托財產(chǎn)與一個關(guān)聯(lián)方之間、信托投資公司固有財產(chǎn)與信托財產(chǎn)之間、信托財產(chǎn)之間單筆交易金額占信托投資公司注冊資本5％以上，或信托投資公司與一個關(guān)聯(lián)方發(fā)生交易后，信托投資公司與該關(guān)聯(lián)方的交易余額占信托投資公司注冊資本20％以上的交易。
      　　計算關(guān)聯(lián)自然人與信托投資公司的交易余額時，其近親屬與該信托投資公司的交易應(yīng)當合并計算；計算關(guān)聯(lián)法人或其他組織與信托投資公司的交易余額時，與其構(gòu)成集團客戶的法人或其他組織與該信托投資公司的交易應(yīng)當合并計算。
      　　第十六條本辦法所稱關(guān)聯(lián)方、控制、共同控制是指《企業(yè)會計準則 關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》所作的相關(guān)定義。
      　　本辦法所稱近親屬包括父母、配偶、兄弟姐妹及其配偶、成年子女及其配偶、配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、父母的兄弟姐妹及其配偶、父母的兄弟姐妹的成年子女及其配偶。
      　　本辦法所稱關(guān)聯(lián)法人或其他組織包括：
      　　(一)信托投資公司的非自然人股東；
      　　(二)與信托投資公司同受某一企業(yè)直接、間接控制的法人或其他組織；
      　　(三)信托投資公司的內(nèi)部人與自然人股東及其近親屬直接、間接、共同控制或可施加重大影響的法人或其他組織；
      　　(四)其他可直接、間接、共同控制信托投資公司或可對信托投資公司施加重大影響的法人或其他組織。
      　　本辦法所稱集團客戶是指同受某一企業(yè)直接、間接控制的兩個或多個企業(yè)或組織。
      　　第十七條信托投資公司披露的年度特別事項，至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：
      　　(一)前五名股東報告期內(nèi)變動情況及原因；
      　　(二)高級管理人員變動情況及原因；
      　　(三)變更注冊資本、變更注冊地或公司名稱、公司分立合并事項；
      　　(四)公司的重大訴訟事項；
      　　(五)公司及其高級管理人員受到處罰的情況；
      　　(六)銀監(jiān)會及其派出機構(gòu)對公司檢查后提出整改意見的，應(yīng)簡單說明整改情況；
      　　(七)本年度重大事項臨時報告的`簡要內(nèi)容、披露時間、所披露的媒體名稱及版面；
      　　(八)銀監(jiān)會及其省級派出機構(gòu)認定的其他有必要讓客戶及相關(guān)利益人了解的重要信息。
      　　第十八條信托投資公司發(fā)生重大事項，應(yīng)當制作重大事項臨時報告并向社會披露。重大事項包括(但不限于)下列情況：
      　　(一)公司第一大股東變更及原因；
      　　(二)公司董事長、總經(jīng)理變動及原因；
      　　(三)公司董事報告期內(nèi)累計變更超過50%；
      　　(四)信托經(jīng)理和信托業(yè)務(wù)人員報告期內(nèi)累計變更超過30%；
      　　(五)公司章程、注冊資本、注冊地和公司名稱的變更；
      　　(六)公司合并、分立、解散等事項；
      　　(七)公司更換為其審計的會計師事務(wù)所；
      　　(八)公司更換為其服務(wù)的律師事務(wù)所；
      　　(九)法律法規(guī)規(guī)定的其他重要事項。
      　　第十九條信托投資公司披露重大事項臨時報告應(yīng)包括(但不限于)下列內(nèi)容：
      　　(一)董事會及董事承諾所披露的信息真實、準確、完整，并就其保證承擔相應(yīng)的法律責任；
      　　(二)需披露的重大事件發(fā)生的時間、地點、當事人、事件內(nèi)容、原因分析、對公司今后發(fā)展影響的估計、公司擬采取的應(yīng)對措施。
      　　第二十條信托投資公司發(fā)生如下事件，應(yīng)當出具由公司董事會負責的情況報告，在事件發(fā)生的2日內(nèi)報所在地銀監(jiān)會派出機構(gòu)。情況報告應(yīng)說明事件發(fā)生的時間、地點、內(nèi)容、原因、對公司影響的估計、公司擬采取的應(yīng)對措施及董事會對該事件的披露意見，并附律師事務(wù)所法律意見書。
      　　(一)重大經(jīng)營損失，足以影響公司支付能力和持續(xù)經(jīng)營能力的；
      　　(二)與公司及公司員工有關(guān)的刑事案件；
      　　(三)受到工商、稅務(wù)、審計、海關(guān)、證券管理、外匯管理等職能部門風險提示、公開譴責或行政處罰；
      　　(四)銀監(jiān)會及其省級派出機構(gòu)認為需報告的其他突發(fā)事件。
      　　第三章 信息披露的管理
      　　第二十一條信托投資公司應(yīng)當有專門人員負責信息披露事務(wù)，包括建立信息披露制度、接待來訪，回答咨詢，以及負責與銀監(jiān)會、客戶、新聞機構(gòu)等的聯(lián)系。
      　　信托投資公司應(yīng)當將負責信息披露事務(wù)人員的姓名、聯(lián)系電話、電子郵件、圖文傳真等信息報公司所在地銀監(jiān)會派出機構(gòu)備案，并在年度報告和年度報告摘要中載明。
      　　第二十二條信托投資公司應(yīng)于每個會計年度結(jié)束后的四個月內(nèi)披露年度報告和年度報告摘要。因特殊原因不能按時披露的，應(yīng)至少提前15日向銀監(jiān)會申請延遲。
      　　第二十三條信托投資公司應(yīng)當將書面年度報告全文及摘要備置于公司主要營業(yè)場所，供客戶及相關(guān)利益人查閱。信托投資公司應(yīng)將年度報告全文登載于本公司的網(wǎng)站上，將年度報告摘要刊登在至少一種銀監(jiān)會指定的全國性報紙上。
      　　第二十四條信托投資公司應(yīng)將重大事項臨時報告自事實發(fā)生之日后5個工作日內(nèi)刊登在至少一種銀監(jiān)會指定的全國性報紙上。
      　　第二十五條信托投資公司除在銀監(jiān)會指定的全國性報紙上披露信息外，還可以根據(jù)需要在其他報刊上披露信息，但必須保證：
      　　(一)指定報刊不晚于非指定報刊披露信息；
      　　(二)在不同報刊上披露同一信息的文字一致。
      　　第二十六條信托投資公司應(yīng)當在年度報告公布后5個工作日內(nèi)，將書面年度報告全文及摘要報送公司所在地的銀監(jiān)會派出機構(gòu)，并應(yīng)在年度報告公布后15個工作日內(nèi)，將年度報告全文及摘要文本送達銀監(jiān)會。
      　　第二十七條信托投資公司董事會負責公司的信息披露。董事會及其董事應(yīng)當保證所披露的信息真實、準確、完整，承諾其中不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并就其保證承擔相應(yīng)的法律責任。
      　　對公司所披露信息的真實性、準確性、完整性無法保證或存在異議的董事，應(yīng)當單獨陳述理由和發(fā)表意見。未參會董事應(yīng)當單獨列示其姓名。
      　　公司設(shè)立獨立董事的，獨立董事應(yīng)就公司所披露信息的真實性、準確性、完整性發(fā)表意見并單獨列示。
      　　第四章 附則
      　　第二十八條對違反本辦法規(guī)定，在信息披露中提供虛假信息或隱瞞重要事實的機構(gòu)及有關(guān)責任人員，按照《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《金融違法行為處罰辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
      　　第二十九條本辦法由銀監(jiān)會負責解釋。
      　　第三十條信托投資公司自20xx年1月1日起到20xx年1月1日分步實施本辦法。
      　　投資公司管理制度 2
      　　第一章總則
      　　第一條為規(guī)范股份有限公司（以下簡稱"公司"）投資行為，降低投資風險，提高投資效益，使投資管理真正做到科學化、民主化、規(guī)范化，依照《公司法》、《合同法》等國家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
      　　第二條本制度所稱投資，是指為獲取未來收益而預先支付一定數(shù)量的貨幣，實物或出讓權(quán)利的行為，包括對外和對內(nèi)投資。對外投資包括：股票、債券等證券投資、出資設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M行增資、公司兼并、合作聯(lián)營、租賃經(jīng)營等。對內(nèi)投資包括：重大技改項目和更新、基本建設(shè)（包括購置廠房等）、購置新設(shè)備、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)進步等。
      　　第三條投資管理應(yīng)遵循的基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
      　　第四條本制度適用于公司所屬各部門（中心）。各全資子公司和控股子公司及其控股、控制的所有關(guān)聯(lián)企業(yè)的一切投資行為遵照本制度執(zhí)行。
      　　第二章公司投資權(quán)限的劃分
      　　第五條為加強投資決策管理，提高投資決策效率，對第二條所指的公司投資行為，按以下規(guī)定執(zhí)行：
      　　（一）股票、債券等證券投資，不論金額大小，均需股東大會批準后實施。
      　�。ǘ┏鲑Y設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M行增資、公司兼并、合作聯(lián)營等，投資金額不滿公司經(jīng)審計的總資產(chǎn)30%的`，由董事會批準后實施；否則應(yīng)由股東大會批準后方可實施。
      　�。ㄈ┲卮蠹几捻椖亢透�、基本建設(shè)（包括購置廠房等）、購置新設(shè)備、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)進步等，投資金額不滿公司經(jīng)審計凈資產(chǎn)值5%的，由總經(jīng)理辦公會議審議決定，并在其后最近一次董事會召開時通報參會董事；投資金額在公司經(jīng)審計凈資產(chǎn)值5%以上，不滿20%的，由董事會批準后實施；投資金額在公司經(jīng)審計凈資產(chǎn)值20%以上的，應(yīng)由股東大會批準后方可實施。
      　　第六條投資涉及關(guān)聯(lián)交易，《關(guān)聯(lián)交易決策制度》有不同規(guī)定的，按《關(guān)聯(lián)交易決策制度》的規(guī)定執(zhí)行。
      　　第三章公司投資管理機構(gòu)
      　　第七條公司投資實行專業(yè)管理制度。
      　　第八條董事會辦公室負責股票、債券投資等證券投資。
      　　董事會辦公室負責出資設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M行增資、公司兼并、合作聯(lián)營等項目的投資及管理。
      　　企管部負責重大技改項目和更新、基本建設(shè)（包括購置廠房等）、購置新設(shè)備、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)進步等項目的投資及管理。
      　　第四章對外投資審批程序及實施管理
      　　第九條公司對外投資項目實行逐級審批制度，按下列程序辦理：
      　　（一）由公司企管部對擬定的項目進行市場調(diào)研和經(jīng)濟分析，形成可行性報告草案。對項目可行性作初步的、原則的分析和論證。
      　　（二）可行性報告草案形成后提交公司總經(jīng)理辦公會初審。
      　　（三）企管部在經(jīng)初審的可行性報告的基礎(chǔ)上，與財務(wù)部、董事會辦公室等相關(guān)部門進行充分溝通討論后，編制正式的可行性報告。
      　�。ㄋ模┢蠊懿繉⒖尚行詧蟾鎴蠊究偨�(jīng)理辦公會論證后，交由董事會辦公室按公司章程及本制度規(guī)定的權(quán)限與程序提交董事會、股東大會審議批準，負責具體實施。
      　　第十條董事會辦公室負責對外投資各控股、參股子公司的股權(quán)管理工作。
      　　第十一條對內(nèi)投資的審批程序，比照本章的規(guī)定執(zhí)行。
      　　第五章后繼管理
      　　第十二條對內(nèi)投資項目竣工驗收前，公司審計部應(yīng)進行專項審計，審計結(jié)論報公司總經(jīng)理辦公會。
      　　第十三條對外投資項目終止的，被投資企業(yè)依法進行清算時，由公司委派的董事作為股東代表，董事會辦公室、財務(wù)部派員共同參與被投資企業(yè)的清算工作。
      　　第十四條公司董事會辦公室負責投資項目的檔案管理工作，各投資項目管理部門待項目全部結(jié)束后負責將項目材料整理交董事會辦公室歸檔。
      　　第十五條公司監(jiān)事會、審計部，應(yīng)依據(jù)其職責對投資項目進行全過程監(jiān)督，對違規(guī)行為及時提出糾正意見，對重大問題提出專項報告，提請項目投資審批機構(gòu)討論處理。監(jiān)事會認為必要時，可直接向股東大會報告。
      　　第六章附則
      　　第十六條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。本制度的規(guī)定如與國家日后頒布或修訂的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》的規(guī)定不一致時，按后者的規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)當及時修改本制度。
      　　第十七條公司股票公開上市交易的交易所上市規(guī)則對重大投資有不同規(guī)定的，按上市規(guī)則的要求執(zhí)行。
      　　第十八條本制度由董事會制訂，經(jīng)股東大會通過后生效，修改時亦同。
      　　第十九條本制度由董事會負責解釋。
      　　投資公司管理制度 3
      　　為使車輛管理統(tǒng)一、調(diào)度合理及有效使用各種車輛，特制定本制度。
      　　一、車輛檔案
      　　1、公司車輛由行政部負責管理，分別按車號設(shè)冊登記建檔。除行車執(zhí)照、保險卡等必須隨車附帶的資料由駕駛員隨車攜帶保管外，其余車輛資料均由行政部保管。如該車轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。
      　　2、車輛維修、保養(yǎng)、年審記錄由駕駛班長負責。
      　　二、車輛管理
      　　1、為加強管理，應(yīng)對車輛實行定車定人管理。具體管理人和管理標準由行政部統(tǒng)一安排、確定。
      　　2、公司車輛應(yīng)隨時做好保潔，每次出車后，駕駛員應(yīng)及時整理車內(nèi)衛(wèi)生，做到干凈、整潔，駕駛員若使用非自己定點管理的車輛也應(yīng)及時清洗保潔。
      　　4、公司所有車輛的年檢、維修、保養(yǎng)由駕駛班長統(tǒng)一安排、管理。
      　　三、派車管理
      　　1、除公司副總可直接調(diào)度本人公務(wù)專車外，其他員工用車一律執(zhí)行派車審批手續(xù)或行政部口頭通知;無派車手續(xù)，駕駛員不得出車，擅自出車，責任由駕駛員自負。
      　　2、公司普通員工市區(qū)內(nèi)辦事，原則上應(yīng)乘坐公交汽車或輕軌，確需公務(wù)出行用車，須提前半天提出用車計劃，經(jīng)部門負責人批準，由行政部統(tǒng)籌安排，駕駛員憑《派車單》或行政部經(jīng)理口頭通知出車;主城區(qū)以外的長途出行，需經(jīng)總公司分管行政副總或董事長同意方可派車。
      　　四、加油管理
      　　1、公司所有車輛由行政人事部統(tǒng)一辦理加油充值卡，由專人在公司指定的兩個加油站進行充值加油，即主城區(qū)的李家花園加油站，xx的外河壩加油站。
      　　2、原則上公司總部在主城區(qū)的車輛只能在李家花園加油站加油;公司總部來往xx的車輛可在上述兩個加油站進行加油;xx項目部的車輛只能在外河壩加油加油。
      　　3、加油卡由行政人事部指定專人統(tǒng)一保管，車輛需加油時由駕駛員領(lǐng)取，駕駛員應(yīng)于每次加油后即刻歸還加油卡并做好加油登記手續(xù)。登記時粘貼加油小票并需注明加油時間、加油數(shù)量、車牌、經(jīng)辦人。
      　　4、駕駛員在出差途中若需加油，由隨車公司副總經(jīng)理負責現(xiàn)金加油或由職務(wù)最高的人員負責現(xiàn)金加油。
      　　五、車輛外借
      　　1、未經(jīng)公司董事長同意，公司車輛不得外借。
      　　2、車輛外借歸還后，定車駕駛員應(yīng)及時檢查車況及有無交通違章未處理的'情況，同時駕駛班長要做好監(jiān)交工作，并辦理登記手續(xù)。
      　　六、使用責任
      　　1、因違反交通法規(guī)而導致的一切罰款及其他處罰，由駕駛員自行負責。
      　　2、駕駛員非經(jīng)公司安排自行將其負責的車輛交由他人駕駛而發(fā)生違規(guī)、違法、車損等罰款或維修費用，由該車的駕駛員負責賠償。
      　　3、若發(fā)生交通事故，車輛駕駛員應(yīng)對保險公司未賠付的經(jīng)濟損失全額承擔。
      　　4、車輛如遇不可抗拒的車禍發(fā)生，駕駛員除向附近交警部門報案外，須即刻與駕駛班長和行政部聯(lián)絡(luò)，同時通知保險公司辦理理賠手續(xù)。若車輛發(fā)生事故后，駕駛無法提供交警部門或保險公司出具的《交通事故責任認定書》而導致的一切損失，由駕駛員全權(quán)負責。
      　　4、駕駛員出車后應(yīng)停放回公司車庫或公司指定停車點，原則上駕駛員不得將車輛開回家停放。如未按規(guī)定停放，車輛發(fā)生的停車費不予報銷;造成車輛損壞或被盜的，由責任人按實際維修費用或被盜車輛折舊凈值進行賠償。
      　　七、費用報銷
      　　公司車輛因公外出發(fā)生的停車、路橋等行車費用，實報實銷。
      　　八、維修保養(yǎng)
      　　1、公司車輛的維修、保養(yǎng)、年審由駕駛班長統(tǒng)一安排辦理。駕駛員應(yīng)做好車輛的例行保養(yǎng)和維修。
      　　2、駕駛員應(yīng)隨時留意車況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，須及時向駕駛班長反映，專職駕駛員還需及時向?qū)＼囀褂妙I(lǐng)導匯報。
      　　九、本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行，20xx年xx月xx日修訂。
      　　投資公司管理制度 4
      　　第一條為切實加強公司車輛管理，進一步做好公司服務(wù)工作，確保車輛安全運行，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。
      　　第二條日常管理
      　　(一)車輛由行政部統(tǒng)一管理。員工根據(jù)情況確需用車，可到辦公室填寫《用車申請單》，報請部門經(jīng)理審核，再交行政部審核。駕駛員憑《用車申請單》出車。
      　　(二)主管副總批準后，駕駛員憑派用單出車，出車前要進行出車登記，登記時間，出車路線，嚴格按照行車路線和目的地行車。
      　　(三)駕駛員在使用途中，必須保持通訊24小時暢通。
      　　(四)用車部門填寫用車單，經(jīng)部門長審核后交行政部。
      　　(五)出車前進行例行檢查:1、檢查證照是否齊全;2、車況，如車燈、水箱、剎車、輪胎、油等是否正常;3、核對公里數(shù);4、替車時，加油量計入被替車輛油耗。
      　　(六)嚴禁無照駕車、酒后駕車、帶病駕車。
      　　(七)駕駛員對所駕車輛負保管的職責，經(jīng)證明有故意或過失的行為，造成所保管車輛有損害或丟失等后果，應(yīng)負相應(yīng)責任。
      　　(八)嚴禁私人用車。不得私自將車輛交由他人駕駛，否則視情況給予嚴肅處理，逐漸達到車輛管理到人，責任一對一。
      　　(九)保持車內(nèi)清潔，禁止吸煙。
      　　(十)依車輛的限載為準，乘員、載物均不得超載。
      　　(十一)駕駛員因自身原因違反交通法規(guī)，罰款由駕駛員自行負擔。
      　　(十二)因違規(guī)被扣駕照或交納罰款外出的，按事假處理。
      　　(十三)公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導批準。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。
      　　第三條安全管理
      　　(一)公司車輛實行定人定車責任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。
      　　(二)駕駛員應(yīng)加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學習，牢固樹立安全第一意識，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全。
      　　(三)駕駛員應(yīng)嚴格遵守車輛操作規(guī)程，加強對車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護保養(yǎng)，嚴禁帶故障出車。
      　　(四)駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。
      　　(五)車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。
      　　(六)任何時候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報告辦公室，并在回單位后寫出書面情況報告。
      　　(七)交通事故的處理。
      　　a)事故發(fā)生后，應(yīng)先保護現(xiàn)場并急救傷員，及時撥打122報案，立即與行政部聯(lián)絡(luò)，通知保險公司，以利于車險索賠。
      　　b)因交通事故造成的車輛損壞、人身傷害、其他財產(chǎn)損失等，除保險公司賠償?shù)牟糠滞猓铑~部分根據(jù)交警部門處理結(jié)果，由使用者與公司共同負擔，使用者負擔視責任性質(zhì)而定。
      　　(八)車輛被盜賠償。發(fā)生車輛被盜的`，除向保險公司索賠部分賠償外，其余部分由當事人依據(jù)下列情況承擔相應(yīng)的賠償責任。
      　　a)因駕駛員個人原因，不能提供車輛證件，導致交警部門及保險公司拒絕受理，其經(jīng)濟損失由駕駛員承擔。
      　　b)駕駛員擅自將車借給他人使用或私自用車，賠償車輛全部實際損失。
      　　c)經(jīng)批準的私事用車。
      　　(九)車輛發(fā)生損壞時，除向保險公司索要部分賠償外，其余部分當事人分別承擔賠償責任。
      　　a)班后不按規(guī)定地點停放車輛，由當事人全部承擔。
      　　b)擅自將車輛借給他人使用或私自用車，由駕駛員全部承擔。
      　　c)車輛因公停放在指定停車場地或在工廠內(nèi)停車場地，發(fā)生相互碰撞損壞，由當事人或肇事者賠償。
      　　第四條維修管理
      　　(一)車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修，由辦公室會同財務(wù)科負責結(jié)算維修費。汽車大修須經(jīng)辦公室認真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃，報總經(jīng)理批準，按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。
      　　(二)因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修，須請示隨車領(lǐng)導同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費用核銷。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔。
      　　第五條油料管理
      　　(一)實行統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布制度，駕駛員持油卡加油。行政部直管車輛，油卡充值由財務(wù)人員購買，主卡由行政部管理。
      　　(二)除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導簽字，辦公室審核后方可辦理報銷。
      　　(三)駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。
      　　第六條獎懲辦法
      　　(一)對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。
      　　設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后，實施獎勵。
      　　(二)對違反紀律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。
      　　a)凡發(fā)生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員當月獎金。事故情節(jié)嚴重者，給予通報批評、調(diào)離崗位直至待開除公司。
      　　b)擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。
      　　c)駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔一切責任，并給予開除處理。
      　　d)工作時間外，車輛未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)崗位補貼20元;造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，并追究責任人相關(guān)責任。
      　　e)未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。
      　　f)酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。
      　　g)駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，并在公司通報批評。
      　　第七條個人用車
      　　(一)如公司使用員工車輛外出，員工可向公司申請報銷油費等相關(guān)事項。
      　　(二)員工因個人需要外出拜訪客人等情況，公司不予報銷個人油費。
      　　第八條附則
      　　(一)行政部對本制度實施情況進行監(jiān)督檢查。
      　　(二)本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司，自公布之日起生效。
      　　投資公司管理制度 5
      　　第一章、總則
      　　第一條、為了加強本公司與投資者和潛在投資者（以下合稱“投資者”）之間的信息溝通，切實建立公司與投資者（特別是社會公眾投資者）的良好溝通平臺，完善公司治理結(jié)構(gòu)，切實保護投資者（特別是社會公眾投資者）的合法權(quán)益，形成公司與投資者之間長期、穩(wěn)定、和諧的良性互動關(guān)系，提升公司的誠信度、核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)公司價值最大化和股東利益最大化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《中華人民共和國證券法》（以下簡稱“《證券法》”）及其他有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
      　　第二條、投資者關(guān)系管理是指公司通過充分的信息披露與交流，并運用金融和市場營銷等手段加強與投資者及潛在投資者之間的溝通，增進投資者對公司的了解和認同，提升公司治理水平，以實現(xiàn)公司整體利益最大化和保護投資者合法權(quán)益的戰(zhàn)略管理行為。
      　　第三條、公司開展投資者關(guān)系管理工作應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開原則，平等對待全體投資者，保障所有投資者享有知情權(quán)及其他合法權(quán)益。
      　　第四條、投資者關(guān)系管理的目的
      　�。ㄒ唬┬纬晒九c投資者雙向溝通渠道和有效機制，促進公司與投資者之間的良性關(guān)系，增進投資者對公司的進一步了解和熟悉，并獲得認同與支持。
      　�。ǘ┙⒎�(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的投資者基礎(chǔ)，獲得長期的市場支持。
      　�。ㄈ┬纬煞⻊�(wù)投資者、尊重投資者的投資服務(wù)理念。
      　�。ㄋ模┐龠M公司整體利益最大化和股東利益最大化并有機統(tǒng)一的投資理念。
      　�。ㄎ澹┩ㄟ^充分的信息披露，增加公司信息披露透明度，不斷完善公司治理。
      　　第五條、投資者關(guān)系管理的基本原則
      　　（一）充分披露信息原則。除強制的信息披露以外，公司可主動披露投資者關(guān)心的其他相關(guān)信息。
      　�。ǘ┖弦�(guī)披露信息原則。公司應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及證券監(jiān)管部門、深證券交易所對上市公司信息披露的規(guī)定，保證信息披露真實、準確、完整、及時。在開展投資者關(guān)系工作時應(yīng)注意尚未公布信息及其他內(nèi)部信息的保密，一旦出現(xiàn)泄密的情形，公司應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定及時予以披露。
      　　（三）投資者機會均等原則。公司應(yīng)公平對待公司的所有股東及潛在投資者，避免進行選擇性信息披露。
      　　（四）誠實守信原則。公司的投資者關(guān)系工作應(yīng)客觀、真實和準確，避免過度宣傳和誤導。
      　�。ㄎ澹└咝У秃脑瓌t。選擇投資者關(guān)系工作方式時，公司應(yīng)充分考慮提高溝通效率，降低溝通成本。
      　�。┗訙贤ㄔ瓌t。公司應(yīng)主動聽取投資者的意見、建議，實現(xiàn)公司與投資者之間的雙向溝通，形成良性互動。
      　　第六條、公司開展投資者關(guān)系活動時應(yīng)注意尚未公布信息及內(nèi)部信息的保密，避免和防止由此引發(fā)泄密及導致相關(guān)的內(nèi)幕交易。除非得到明確授權(quán)并經(jīng)過培訓，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員和員工應(yīng)避免在投資者關(guān)系活動中代表公司發(fā)言。
      　　第二章、投資者關(guān)系管理的內(nèi)容和方式
      　　第七條、投資者關(guān)系管理的工作對象：
      　　（一）投資者（包括在冊和潛在投資者）。
      　�。ǘ┳C券分析師及行業(yè)分析師。
      　�。ㄈ┴斀�(jīng)媒體及行業(yè)媒體等傳播媒介。
      　　（四）投資者關(guān)系顧問。
      　　（五）證券監(jiān)管機構(gòu)等相關(guān)政府部門。
      　�。┢渌嚓P(guān)個人和機構(gòu)。
      　　第八條、在遵循公開信息披露原則的前提下，及時向投資者披露影響其決策的相關(guān)信息，投資者關(guān)系管理中公司與投資者溝通的主要內(nèi)容包括：
      　�。ㄒ唬┕镜陌l(fā)展戰(zhàn)略，包括公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、競爭戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和經(jīng)營方針等。
      　　（二）法定信息披露及其說明，包括定期報告和臨時公告和年度報告說明會等。
      　　（三）公司依法可以披露的經(jīng)營管理信息，包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、新產(chǎn)品或新技術(shù)的研究開發(fā)、經(jīng)營業(yè)績、股利分配、管理模式及變化等。
      　�。ㄋ模┕疽婪ǹ梢耘兜闹卮笫马�，包括公司的重大投資及其變化、資產(chǎn)重組、收購兼并、對外合作、對外擔保、重大合同、關(guān)聯(lián)交易、重大訴訟或仲裁、管理層變動以及大股東變化等信息。
      　�。ㄎ澹┢髽I(yè)經(jīng)營管理理念和企業(yè)文化建設(shè)。
      　　（六）公司的其他相關(guān)信息。
      　　第九條、公司與投資者的溝通方式主要包括但不限于：
      　�。ㄒ唬┌ǘㄆ趫蟾婧团R時公告。
      　�。ǘ┠甓葓蟾嬲f明會。
      　�。ㄈ┕蓶|大會。
      　�。ㄋ模┕揪W(wǎng)站。
      　�。ㄎ澹┓治鰩煏h和說明會。
      　�。┮粚σ粶贤�。
      　�。ㄆ撸┼]寄資料。
      　�。ò耍╇娫捵稍�。
      　　（九）廣告、宣傳單或者其他宣傳材料。
      　�。ㄊ┟襟w采訪和報道。
      　�。ㄊ唬┈F(xiàn)場參觀。
      　�。ㄊ┢渌现袊C監(jiān)會、深證券交易所相關(guān)規(guī)定的方式。
      　　公司應(yīng)盡可能通過多種方式與投資者及時、深入和廣泛地溝通，并應(yīng)特別注意使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)提高溝通的效率，降低溝通的成本。
      　　第十條、根據(jù)法律、法規(guī)和《全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，公司應(yīng)披露的信息必須第一時間在公司指定信息披露的網(wǎng)站上公布，如有必要，也可在證監(jiān)會指定的報刊上進行信息披露。公司在其他公共傳媒披露的信息不得先于指定報紙和指定網(wǎng)站，不得以新聞發(fā)布或答記者問等其他形式代替公司公告。公司應(yīng)明確區(qū)分宣傳廣告與媒體的報道，不應(yīng)以宣傳廣告材料以及有償手段影響媒體的客觀獨立報道。公司應(yīng)及時關(guān)注媒體的宣傳報道，必要時可適當回應(yīng)。
      　　第十一條、公司應(yīng)豐富和及時更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容，并將歷史信息與當前信息以顯著標識加以區(qū)分�？蓪⑿侣劙l(fā)布、公司概況、經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù)情況、法定信息披露資料、投資者關(guān)系聯(lián)系方法、專題文章、行政人員演說、股票行情等投資者關(guān)心的相關(guān)信息放置于公司網(wǎng)站。
      　　第十二條、公司應(yīng)努力為中小股東參加股東大會創(chuàng)造條件，充分考慮召開的時間和地點以便于股東參加。
      　　第十三條、公司應(yīng)盡可能通過多種方式與投資者及時、深入和廣泛溝通。
      　　第三章、投資者關(guān)系管理的組織與實施
      　　第十四條、投資者關(guān)系管理事務(wù)的第一負責人是公司董事長。公司董事會是公司投資者關(guān)系管理的決策機構(gòu)，負責制定投資者關(guān)系管理的制度，并負責檢查核查投資者關(guān)系管理事務(wù)的`落實、運行情況。
      　　第十五條、董事會秘書為公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的負責人。公司投資證券部是投資者關(guān)系管理工作的職能部門，由董事會秘書領(lǐng)導，在全面深入了解公司運作和管理、經(jīng)營狀況、發(fā)展戰(zhàn)略等情況下，負責策劃、安排和組織各類投資者關(guān)系管理活動和日常事務(wù)。從事投資者關(guān)系管理的員工須具備以下素質(zhì)：
      　�。ㄒ唬┤媪私夤靖鞣矫媲闆r。
      　�。ǘ┚哂辛己玫闹R結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉公司治理、財務(wù)、會計等相關(guān)法律、法規(guī)和證券市場運作機制。
      　　（三）具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
      　　（四）具有良好的品行、誠實信用。
      　�。ㄎ澹蚀_掌握投資者關(guān)系管理的內(nèi)容及程序等。
      　　經(jīng)董事長授權(quán)，董事會秘書根據(jù)需要可以聘請專業(yè)的投資者關(guān)系工作機構(gòu)協(xié)助公司實施投資者關(guān)系工作。
      　　第十六條、投資者關(guān)系管理部門包括的主要職責如下：
      　　（一）信息溝通：根據(jù)法律、法規(guī)、《全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》的要求和投資者關(guān)系管理的相關(guān)規(guī)定，及時、準確地進行信息披露；根據(jù)公司實際情況，通過舉行分析師說明會及路演等活動，與投資者進行溝通；通過電話、電子郵件、傳真、接待來訪等方式回答投資者的咨詢。
      　�。ǘ┒ㄆ趫蟾妫喊甓葓蟾�、中期報告、季度報告的編制、印制和郵送工作。
      　�。ㄈ┗I備會議：籌備年度股東大會、臨時股東大會、董事會會議，準備會議材料。
      　�。ㄋ模┓治鲅芯�。統(tǒng)計分析投資者和潛在投資者的數(shù)量、構(gòu)成及變動情況；持續(xù)關(guān)注投資者及媒體的意見、建議和報道等各類信息并及時反饋給公司董事會及管理層。
      　�。ㄎ澹贤ㄅc聯(lián)絡(luò)。整合投資者所需信息并予以發(fā)布；舉辦分析師說明會等會議及路演活動，接受分析師、投資者和媒體的咨詢；接待投資者來訪，與機構(gòu)投資者及中小投資者保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，提高投資者對公司的參與度。
      　�。┕碴P(guān)系。建立并維護與證券交易所、行業(yè)協(xié)會、媒體以及其他上市公司和相關(guān)機構(gòu)之間良好的公共關(guān)系；在涉訟、重大重組、關(guān)鍵人員的變動、股票交易異動以及經(jīng)營環(huán)境重大變動等重大事項發(fā)生后配合公司相關(guān)部門提出并實施有效處理方案，積極維護公司的公共形象。
      　�。ㄆ撸┟襟w合作：加強與財經(jīng)媒體的合作關(guān)系，安排公司董事、高級管理人員和其他重要人員的采訪報道。
      　�。ò耍┚W(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)：在公司網(wǎng)站中設(shè)立投資者關(guān)系管理專欄，在網(wǎng)上披露公司信息，方便投資者查詢。
      　　（九）危機處理：在訴訟、仲裁、重大重組、關(guān)鍵人員的變動、盈利大幅度波動、股票交易異動、自然災害等危機發(fā)生后迅速提出有效的處理方案。
      　　（十）有利于改善投資者關(guān)系的其他工作。
      　　第十七條、公司設(shè)置專線投資者咨詢電話、傳真電話，確保與投資者之間的溝通暢通，并責成專人接聽，回答投資者對公司經(jīng)營情況的咨詢。當公司投資者咨詢電話變更時應(yīng)及時公告變更后的咨詢電話。
      　　第十八條、對于上門來訪的投資者，公司投資證券部派專人負責接待。接待來訪者前應(yīng)請來訪者配合做好投資者和來訪者的檔案記錄，并請來訪者簽署相關(guān)承諾書，建立規(guī)范化的投資者來訪檔案。
      　　第十九條、公司業(yè)務(wù)方面的媒體宣傳與推介，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供樣稿，并經(jīng)董事會秘書審核后方能對外發(fā)布。
      　　第二十條、主動來到公司進行采訪報道的媒體應(yīng)提前將采訪計劃報董事會秘書審核確定后方可接受采訪，擬報道的文字資料應(yīng)送董事會秘書審核后方可公開對外宣傳。
      　　第二十一條、在公共關(guān)系維護方面，公司應(yīng)與證券監(jiān)管部門、全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司等相關(guān)部門建立良好的溝通關(guān)系，及時解決證券監(jiān)管部門、全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司關(guān)注的問題，并將相關(guān)意見傳達至公司董事、監(jiān)事和高級管理人員，并爭取與其它掛牌公司建立良好的交流合作平臺。
      　　第二十二條、在不影響生產(chǎn)經(jīng)營和泄露商業(yè)機密的前提下，公司的其他職能部門、子公司及公司全體員工有義務(wù)協(xié)助董事會秘書及相關(guān)職能部門進行相關(guān)投資者關(guān)系管理工作。
      　　第二十三條、公司出資委托分析師或其他獨立機構(gòu)發(fā)表投資價值分析報告的，刊登該投資價值分析報告時應(yīng)在顯著位置注明“本報告受公司委托完成”的字樣。
      　　第二十四條、公司應(yīng)當在年度報告披露后10日內(nèi)舉行年度報告說明會，公司董事長（或總經(jīng)理）、財務(wù)負責人、獨立董事（至少1名）、董事會秘書、保薦代表人應(yīng)出席說明會，會議包括以下內(nèi)容：
      　�。ㄒ唬┕舅幮袠I(yè)的狀況、發(fā)展前景、存在的風險。
      　�。ǘ┕景l(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、募集資金使用、新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)。
      　�。ㄈ┕矩攧�(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績及其變化趨勢。
      　�。ㄋ模┕驹跇I(yè)務(wù)、市場營銷、技術(shù)、財務(wù)、募集資金投向及發(fā)展前景等方面存在的困難、障礙或有損失。
      　�。ㄎ澹┩顿Y者關(guān)心的其他問題。
      　　公司應(yīng)至少提前x個交易日發(fā)布召開年度報告說明會的通知，公告內(nèi)容包括日期及時間、召開方式（現(xiàn)場/網(wǎng)絡(luò)）、召開地點或網(wǎng)址、公司出席人員名單等。
      　　第二十五條、公司應(yīng)以適當形式對公司員工特別是董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負責人和公司控股子公司負責人進行投資者關(guān)系管理相關(guān)知識的培訓，在開展重大的投資者關(guān)系促進活動時，還應(yīng)舉行專門的培訓活動。
      　　第二十六條、公司進行投資者關(guān)系活動應(yīng)建立完備的檔案制度，投資者關(guān)系活動檔案至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：
      　�。ㄒ唬┩顿Y者關(guān)系活動參與人員、時間、地點。
      　�。ǘ┩顿Y者關(guān)系活動中談?wù)摰膬?nèi)容。
      　�。ㄈ┪垂_重大信息泄密的處理過程及責任承擔（如有）。
      　　（四）其他內(nèi)容。
      　　第二十七條、在進行業(yè)績說明會、分析師會議、路演前，公司應(yīng)事先確定提問可回答范圍。若回答的問題涉及未公開重大信息，或者回答的問題可以推理出未公開重大信息的（弘投資），公司應(yīng)拒絕回答，不得泄漏未公開重大信息。
      　　第二十八條、公司在定期報告披露前三十日內(nèi)就盡量避免進行投資者關(guān)系活動，防止泄漏未公開重大信息。
      　　第二十九條、公司在投資者關(guān)系活動中一旦以任何方式發(fā)布了有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則規(guī)定應(yīng)披露的重大信息，應(yīng)及時向全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司報告，并在下一個交易日開市前進行正式披露。
      　　第三十條、公司及相關(guān)當事人發(fā)生下列情形時，應(yīng)及時向投資者公開致歉：
      　�。ㄒ唬┕净蚱鋵嶋H控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員受到中國證監(jiān)會行政處罰或者全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司公開譴責的。
      　　（二）經(jīng)全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司考評信息披露不合格的。
      　�。ㄈ┢渌樾�。
      　　第三章、附則
      　　第三十一條、本制度未盡事宜，按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      　　第三十二條、本制度由公司董事會負責修訂和解釋。
      　　第三十三條、本制度自公司董事會審議通過之日起生效實施。
      　　投資公司管理制度 6
      　　1、辦公室做到下班關(guān)好門窗，切斷電源，關(guān)閉電源。查到一次罰款10元。
      　　2、辦公室重要的`文件、資料要及時送檔案室保存，個人存放文件、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，如有遺失影響工作，責任自負，視情節(jié)輕重進行處理。
      　　3、辦公室鑰匙自行保管，不得轉(zhuǎn)交本室以外的人員使用，嚴禁將外人單獨留在辦公室內(nèi)玩耍。
      　　4、個人的現(xiàn)金，票據(jù)等貴重物品不得放在辦公室桌抽屜、櫥柜，以防被盜，如有遺失，損失自負，公司概不負責。
      　　5、不準在辦公室內(nèi)焚燒雜物、紙張，不準亂接電源、燒電爐，認真做好防火工作。
      　　6、各部門辦公場所內(nèi)，均須保持整潔，地面不得有垃圾、污物、廢棄物等、
      　　7、辦公桌上的文件夾等辦公用品要分門別類整齊擺放，個人物品除茶杯外不得擺放在辦公桌上。
      　　8、工作場所內(nèi)之走道及階梯，每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。
      　　9、各工作場室內(nèi)，應(yīng)嚴禁隨地吐痰、亂丟煙頭。
      　　投資公司管理制度 7
      　　第一章總則
      　　第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
      　　第二章細則
      　　第二條服務(wù)規(guī)范
      　　(一)儀表:公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。
      　　(二)微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。
      　　(三)用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，使用普通話，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
      　　(四)現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場所應(yīng)禮貌問、答，熱情接待。
      　　(五)電話接聽:接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動代接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
      　　第三條辦公秩序
      　　(一)工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
      　　(二)職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。
      　　(三)職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔、整齊。
      　　(四)職員就餐區(qū)域為會議室，早餐在九點之前吃完，午餐在十四點半之前吃完。若發(fā)現(xiàn)上班之后還有人員就餐，第一次記警告，第二次開始每次扣十塊。
      　　(五)禁止攜帶有異味或味道大的食物，如:榴蓮、冒菜、腸粉、拉面、韭菜包子等食物。
      　　(六)部門、個人專用的設(shè)備由部門指定專人和個人定期清潔，公司公共設(shè)施則由公司保潔員負責定期的清潔保養(yǎng)工作。
      　　(七)發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時，職員應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
      　　(八)吸煙應(yīng)到規(guī)定的區(qū)域范圍內(nèi)(如接待室、會客室等)，禁止在辦公室(辦公坐位上)吸煙。
      　　(九)辦公室人員外出《外出單》或用車(公車或的士)《派車單》需由直接主管或總經(jīng)理審批。
      　　(十)不準用公司電話打私人電話，不準占用本部電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事，上班時間不得使用電腦做于工作無關(guān)的事項。
      　　第三章辦公禮儀規(guī)范
      　　第四條著裝規(guī)定
      　　(一)員工上班著裝應(yīng)整潔、得體、大方，顏色力求穩(wěn)重。保持服裝紐扣齊全，無掉扣，無破洞。
      　　(二)著裝要規(guī)范，不得挽起衣袖，不得卷起褲腳，(施工、維修、搬運時可除外)。
      　　(三)所有員工周一到周六統(tǒng)一著公司制服。男員工上身襯衣，下身西褲，深色鞋，襯衣下擺束入褲內(nèi)。女員工上身襯衣，下身西褲，深色鞋，鼓勵化淡妝，不佩戴過分夸張的首飾。
      　　(四)上班時間內(nèi)嚴禁穿休閑服、短褲、運動鞋等非正式服裝，嚴禁穿超短(膝蓋上10cm以上)、超薄、露胸、露臍、露腰、露背、吊帶裙、吊帶背心等服裝。
      　　(五)員工上班時間應(yīng)穿黑色皮鞋，鞋應(yīng)保持干凈。禁止穿家居拖鞋、遇公司有娛樂活動、慶典等重大活動時，應(yīng)根據(jù)公司要求和場合不同，恰當著裝。
      　　第五條發(fā)式
      　　(一)員工上班時間內(nèi)保持頭發(fā)梳理整齊、干凈、無異味。
      　　(二)男員工不得留長發(fā)，不得剃光頭。
      　　(三)女員工的'具體發(fā)式不限，以符合個人形象、氣質(zhì)為宜，但不得篷頭散發(fā)，不得戴夸張的頭飾。
      　　(四)員工染發(fā)允許染黑色、褐色等暗色，不得染過于夸張的顏色，如:大紅色、藍色、白色等。
      　　第六條其他要求
      　　(一)指甲:職員指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪;女性職員涂指甲油應(yīng)盡量用淡色。
      　　(二)胡須:男性職員胡須不宜留長，應(yīng)注意經(jīng)常修剪。
      　　(三)女性職員化妝應(yīng)盡量給人以清新健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
      　　第七條辦公室職員上班服裝如公司有制服應(yīng)穿公司制服，無制服者應(yīng)穿整潔、大方，不宜穿奇裝異服。
      　　第八條員工制服由公司統(tǒng)一購買，在1-3個月內(nèi)離職(包括第三個月)，需支付制服費用的90%;在4-6個月內(nèi)離職，需支付制服費用的60%;在7-9個月內(nèi)離職，需支付制服費用的30%;在10-12個月內(nèi)離職，須支付制服費用的10%;12個月后離職的不需支付任何費用。在公司工作滿一年以上，每年公司會發(fā)放新的制服。
      　　第四章責任
      　　第八條本制度的檢查、監(jiān)督部門為行政人事主管、常務(wù)副總、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予相應(yīng)的警告處分(5-50元)。
      　　第九條罰款以現(xiàn)金的形式當場繳納。所有罰款將作為員工活動經(jīng)費，經(jīng)營運總監(jiān)審批后使用。
      　　第十條本制度終解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司所有。
      　　第十一條本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司，自公布之日起生效。
      　　投資公司管理制度 8
      　　第一條總則
      　　1、為加強對公司檔案的管理，有效搜集、保管和利用各類檔案，提高檔案綜合管理水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
      　　2、本制度所稱的公司檔案是指公司在經(jīng)營管理活動中直接形成的，具有保存價值的合同、文件、客戶資料、會議紀要、人事檔案名冊、帳冊、憑證、報表、證件等各種文件材料。
      　　3、公司檔案工作堅持集中統(tǒng)一管理的原則。
      　　第二條檔案管理體制
      　　1、公司設(shè)置檔案室，歸屬行政辦公室管理。配備檔案管理人員，負責協(xié)調(diào)、組織、管理公司檔案工作。
      　　2、公司檔案管理人員，負責公司所有檔案資料的.整理和歸檔工作。
      　　3、檔案管理員在負責收集、整理、分類、鑒定、保管各類檔案的同時，需按規(guī)定編制各類檢索表單，確保檔案的完整有序管理；
      　　第三條檔案資料的形成和歸檔
      　　1、凡公司在各項業(yè)務(wù)工作中形成的具有保存價值的文件材料，都必須按歸檔時間要求交由行政辦公室歸檔，各部門和個人不得據(jù)為己有。
      　　2、對歸檔文件材料的基本要求：
      　�。�1）歸檔的文件材料必須完整、系統(tǒng)、準確，各項簽字手續(xù)完備；
      　�。�2）應(yīng)永久、長期保存的文件，如用易于褪變材料書寫的，要予以復制，復制件附于原件后一并歸檔；
      　�。�3）整理歸檔文件材料所使用的書寫材料、紙張、裝訂材料、裝具等要符合檔案保護要求。
      　　3、檔案歸檔時間要求：
      　�。�1）各類政府部門的批復、復函等原始文件材料必須及時歸檔；
      　�。�2）各部門在各項業(yè)務(wù)過程中形成的文件材料，相關(guān)審批材料、客戶資料等須在本單業(yè)務(wù)合同簽訂后3個工作日內(nèi)，將應(yīng)歸檔的所有文件材料向檔案室歸檔；
      　�。�3）各類文件材料歸檔份數(shù)一般為一式一份，重要的、利用頻繁的和有專門需要的可視需要程度適當增加份數(shù)。
      　　第四條檔案保管
      　　1、檔案室接收檔案要認真驗收并辦理交接手續(xù)。
      　　2、要定期進行庫藏檔案的清理、核對工作，做到賬、物相符。對破損或載體變質(zhì)的檔案要及時進行修復。庫藏檔案因移交、作廢、遺失等注銷賬卡時，要查明原因并保存記錄。
      　　第五條檔案銷毀
      　　銷毀檔案必須嚴格、嚴肅、慎重。銷毀前要編制清冊，提出銷毀報告，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后方可銷毀。銷毀檔案時要嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，銷毀清冊要永久保存。
      　　第六條檔案的借閱和利用
      　　1、檔案查閱、復印、外調(diào)，必須嚴格執(zhí)行報批手續(xù)；
      　　2、檔案查閱或外調(diào)，需填寫《檔案查閱、外調(diào)審批單》，按程序批準后予以查閱或外調(diào)并如期歸還。
      　　3、借出和歸還檔案時，應(yīng)辦理清點手續(xù)，由檔案員和借閱者當面核對清楚。
      　　4、檔案歸還時應(yīng)保證檔案材料的清潔、完整、安全，不得殘缺、隨意折疊、拆散、剪裁，嚴禁對檔案隨意更改、涂寫。
      　　5、凡公司領(lǐng)導開會形成的重要會議紀要、公司發(fā)展規(guī)劃、合作意向、評估材料等，未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得借閱。
      　　6、財務(wù)會計檔案，只準公司財務(wù)、會計人員查閱，其他人要查閱，需經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導批準。
      　　7、未經(jīng)公司領(lǐng)導授權(quán)，任何部門或個人無權(quán)公開檔案。
      　　第七條、附則
      　　1、本制度所配套的相關(guān)表單附后
      　　2、本制度自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。
      　　泉州市XX投資有限公司
      　　投資公司管理制度 9
      　　第一章 總 則
      　　第一條 為了規(guī)范本公司項目投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現(xiàn)投資決策的科學化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化，使本公司在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，穩(wěn)健發(fā)展，贏取良好的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。
      　　第二條 本公司及屬下各單位在進行各項目投資時，均須遵守本制度。
      　　第三條 本公司及屬下各單位的重大投資項目由總經(jīng)理辦公室和董事會審議決定，由總經(jīng)理和各項目經(jīng)理負責組織實施。
      　　第四條 本公司項目投資管理的職能部門為公司投資發(fā)展部（以下簡稱投資部），其職責范圍另文規(guī)定。
      　　第二章 項目的初選與分析
      　　第五條 各投資項目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長遠規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。
      　　第六條 各投資項目的選擇均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究，并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實性和有效性。
      　　項目分析內(nèi)容包括：
      　�。�、市場狀況分析；
      　�。�、投資回報率；
      　�。�、投資風險（政治風險、匯率風險、市場風險、經(jīng)營風險、購買力風險）；
      　�。础⑼顿Y流動性；
      　�。�、投資占用時間；
      　　６、投資管理難度；
      　�。贰⒍愂諆�(yōu)惠條件；
      　�。�、對實際資產(chǎn)和經(jīng)營控制的能力；
      　�。�、投資的預期成本；
      　　10、投資項目的籌資能力；
      　　11、投資的外部環(huán)境及社會法律約束。
      　　凡合作投資項目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無控制權(quán)的，原則上不予考慮。由公司進行的必要股權(quán)投資可不在此例。
      　　第七條 各投資項目依所掌握的.有關(guān)資料并進行初步實地考察和調(diào)查研究后，由投資項目提出單位（下屬公司或公司投資部）提出項目建議，并編制可行性報告及實施方案，按審批程序及權(quán)限報送公司總部主管領(lǐng)導審核�？偛恐鞴茴I(lǐng)導對投資單位報送的報告經(jīng)調(diào)研后認為可行的，應(yīng)盡快給予審批或按程序提交有關(guān)會議審定。對暫時不考慮的項目，最遲五天內(nèi)給予明確答復，并將有關(guān)資料編入備選項目存檔。
      　　第三章 項目的審批與立項
      　　第八條 投資項目的審批權(quán)限：100萬元以下的項目，由公司主管副總經(jīng)理審批；100萬元以上200萬元以下的項目，由主管副總經(jīng)理提出意見報總經(jīng)理審批； 200萬元以上，1000萬元以下的項目，由總經(jīng)理辦公室審批；1000萬元以上項目，由董事會審批。
      　　第九條 凡投資100萬元以上的項目均列為重大投資項目， 應(yīng)由公司投資部在原項目建議書、可行性報告及實施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見，報公司主管副總經(jīng)理審核后按項目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室或董事會，進行復審或全面論證。
      　　第十條 總經(jīng)理辦公室對重大項目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性，財務(wù)預算的可行性及項目規(guī)模、時機等因素均應(yīng)進行全面審核。必要時，可指派專人對項目再次進行實地考察，或聘請專家論證小組對項目進行專業(yè)性的科學論證，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行。
      　　經(jīng)充分論證后，凡達到立項要求的重大投資項目，由總經(jīng)理辦公室或董事會簽署予以確立。
      　　第十一條 投資項目確立后，凡確定為公司直接實施的項目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關(guān)手續(xù)；凡確定為二級單位實施的項目，由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同，均視無效。
      　　第十二條 各投資項目負責人由實施單位的總經(jīng)理委派，并對總經(jīng)理負責。
      　　第十三條 各投資項目的業(yè)務(wù)班子由項目負責人負責組閣，報實施單位總經(jīng)理核準。項目負責人還應(yīng)與本公司或二級單位簽定經(jīng)濟責任合同書，明確責、權(quán)、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟指標和合理的利潤基數(shù)與比例。
      　　第四章 項目的組織與實施
      　　第十四條 各投資項目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實組織實施工作：
      　　１、屬于公司全資項目，由總經(jīng)理委派項目負責人及組織業(yè)務(wù)班子，進行項目的實施工作，設(shè)立辦事機構(gòu)，制定員工責任制、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運作措施等。同時認真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定，建立和健全項目財務(wù)管理制度。財務(wù)主管由公司總部委派，對本公司負責，并接受本公司的財務(wù)檢查，同時每月應(yīng)以報表形式將本月經(jīng)營運作情況上報公司總部。
      　�。�、屬于投資項目控股的，按全資投資項目進行組織實施；非控股的，則本著加快資金回收的原則，委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作，展開工作，并通過董事會施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理，確保利益如期回收。
      　　第五章 項目的運作與管理
      　　第十五條 項目的運作管理原則上由公司分管項目投資的副總經(jīng)理及項目負責人負責。并由本公司采取總量控制、財務(wù)監(jiān)督、業(yè)績考核的管理方式進行管理，項目負責人對主管副總經(jīng)理負責，副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責。
      　　第十六條 各項目在完成工商注冊登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨立法人進入正常運作后，屬公司全資項目或控股項目，納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理；屬二級企業(yè)投資的項目，由二級企業(yè)進行管理。同時接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導性管理。協(xié)調(diào)及指導性管理的內(nèi)容包括：合并會計報表，財務(wù)監(jiān)督控制；年度經(jīng)濟責任目標的落實、檢查和考核；企業(yè)管理考評；經(jīng)營班子的任免；例行或?qū)ｍ棇徲嫷取?/p>
      　　第十七條 凡公司持股及合作開發(fā)項目未列入會計報表合并的，應(yīng)通過委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作，并通過被投資企業(yè)的董事會及股東會貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況，維護公司權(quán)益；委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度（最長不超過半年）向公司公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報告，年度應(yīng)隨附董事會及股東大會相關(guān)資料。因故無委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進行必要的跟蹤管理。
      　　第十八條 公司全資及控股項目的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為企業(yè)管理部；持股及合作企業(yè)（未列入合并會計報表部分）的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為公司投資部。
      　　第十九條 對于貿(mào)易及證券投資項目則采用專門的投資程序和保障、監(jiān)控制度，具體辦法另定
      　　第六章 項目的變更與結(jié)束
      　　第二十條 投資項目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報公司總部審批核準。
      　　第二十一條 投資項目變更，由項目負責人書面報告變更理由，按報批程序及權(quán)限報送總部有關(guān)領(lǐng)導審定，重大的變更應(yīng)參照立項程序予以確認。
      　　第二十二條 項目負責人在實施項目運作期內(nèi)因工作變動，應(yīng)主動做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人卸任或離職，必須承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失，違者，所造成之后果，應(yīng)追究其個人責任。
      　　第二十三條 投資項目的中止或結(jié)束，項目負責人及相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)及時總結(jié)清理，并以書面報告公司公司。屬全資及控股項目，由公司企管部負責匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)；屬持股或合作項目由投資部負責匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待決問題，項目負責人必須負責徹底清潔，不得久拖推諉。
      　　第七章 附 則
      　　第二十四條 本制度于頒布之日起實施。未盡事項按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。
      　　第二十五條 本暫行規(guī)定由本公司董事會負責解釋
      　　投資公司管理制度 10
      　　第一章總則
      　　第一條為了規(guī)范xx有限公司（以下簡稱公司）對外投資行為，防范投資風險，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件和《xx有限公司章程》（以下簡稱《公司章程》）的有關(guān)規(guī)定，制定《xx有限公司對外投資管理制度》（以下簡稱本制度）。
      　　第二條本制度所稱對外投資，是指為實施公司發(fā)展戰(zhàn)略、增強公司競爭力等目標，公司用貨幣資金、實物、股權(quán)、無形資產(chǎn)或其他資產(chǎn)形式作價出資，對外進行各種形式的投資行為，包括：
      　　（一）向其他企業(yè)投資，包括單獨設(shè)立或與其他方共同設(shè)立企業(yè)、經(jīng)營項目或開發(fā)項目，對其他企業(yè)增資、受讓其他企業(yè)股權(quán)等權(quán)益性投資；
      　　（二）購買交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn)、向他人提供借款（含委托貸款）、委托理財?shù)蓉攧?wù)性投資；
      　�。ㄈ┓伞⒎ㄒ�(guī)規(guī)定的其他對外投資。
      　　第三條公司對外投資行為須符合國家有關(guān)法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有利于增強公司競爭力，有利于合理配置企業(yè)資源，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
      　　第四條公司對外投資涉及使用募集資金，或者涉及關(guān)聯(lián)交易事項的.，還應(yīng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《上市規(guī)則》《公司章程》等相關(guān)規(guī)定。
      　　第五條本制度同時適用于公司所屬全資子公司及控股子公司（以下簡稱“子公司”）的對外投資行為。
      　　第二章對外投資決策權(quán)限
      　　第六條公司應(yīng)指定專門機構(gòu)，負責對公司重大投資項目的可行性、投資風險、投資回報等事宜進行專門研究和評估，監(jiān)督重大投資項目的執(zhí)行進展，如發(fā)現(xiàn)投資項目出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時向公司董事會報告。
      　　第七條公司股東大會、董事會、總經(jīng)理為公司對外投資的決策機構(gòu)，各自在其權(quán)限范圍內(nèi)，依照法律、法規(guī)、《公司章程》及本制度的規(guī)定對公司的對外投資作出決策。
      　　第八條公司對外投資事項達到下列標準之一的，應(yīng)經(jīng)董事會審議通過后，提交股東大會審批，并及時披露該等對外投資事項：
      　�。ㄒ唬⿲ν馔顿Y涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的50%以上的，該交易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者為計算數(shù)據(jù)；
      　　（二）對外投資（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過人民幣5，000萬元；
      　　（三）對外投資（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過人民幣500萬元；
      　�。ㄋ模⿲ν馔顿Y的成交金額（含承擔債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過人民幣5，000萬元；
      　�。ㄎ澹⿲ν馔顿Y產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過人民幣500萬元。
      　　投資公司管理制度 11
      　　第一條為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，增強公司核心競爭力，確定公司發(fā)展規(guī)劃，健全投資決策程序，加強決策科學性，提高重大投資決策的效益和決策的質(zhì)量，完善公司治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，參照《上市公司治理準則》，公司特設(shè)立董事會戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會，并制定本管理制度。
      　　第二條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會是董事會下設(shè)的專門工作機構(gòu)，主要負責對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議。
      　　第三條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會由五名董事構(gòu)成。
      　　第四條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會委員由董事長或者全體董事的三分之一提名，并由董事會選舉產(chǎn)生。
      　　第五條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會設(shè)主任委員一名，主任委員負責召集委員會會議。主任委員由董事長在委員中任命產(chǎn)生。
      　　第六條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會委員任期與董事會任期一致，委員任期屆滿，連選可以連任。委員任職期間，如果委員喪失董事資格，則該委員自動失去委員資格，委員會應(yīng)根據(jù)本制度第三至四條的規(guī)定補充委員人數(shù)。
      　　第七條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會職責權(quán)限如下:
      　　(一)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究并提出建議;
      　　(二)對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準的重大投資融資方案進行研究并提出建議;
      　　(三)對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準的重大資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行研究并提出建議;
      　　(四)對其他影響公司發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議;
      　　(五)對以上事項的實施進行檢查;
      　　(六)董事會授權(quán)的.其他事宜。
      　　第八條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會可以在舉行會議前，邀請有關(guān)行業(yè)專家和專業(yè)顧問進行深入細致的研究、規(guī)劃，提供公司規(guī)劃發(fā)展決策項目。
      　　第九條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會應(yīng)會同或責成公司有關(guān)部門對重大投資融資、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營等項目的意向，編制初步可行性報告以及合作方的基本情況等，簽發(fā)立項意見書等書面意見，以供戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會會議審議。
      　　第十條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會會議分為常規(guī)會議和特別會議，常規(guī)會議每年召開兩次，特別會議可根據(jù)需要由委員提議隨時召開。
      　　第十一條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會會議在召開前三天通知全體委員，由三分之二以上委員參加方可召開會議;委員會會議由委員會主任招集，委員會主任無法招集，可以委托其他委員負責招集;每一名委員有一票的表決權(quán);會議做出的決議，必須經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。
      　　第十二條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時會議可以采取通訊表決的方式召開。
      　　第十三條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會會議，可邀請公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員列席會議。
      　　第十四條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會會議應(yīng)由董事會秘書做會議記錄，會議記錄由董事會秘書保存。委員會成員應(yīng)在會議記錄上簽名。
      　　第十五條戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會會議通過的議案和表決結(jié)果應(yīng)以書面提案的形式上報董事會供董事會審議。
      　　第十六條董事會根據(jù)戰(zhàn)略委員會提案召開會議，進行審議，并將審議結(jié)果，同時反饋給戰(zhàn)略委員會。
      　　第十七條出席戰(zhàn)略與投資發(fā)展委員會的委員對所議事項負有保密責任，未經(jīng)批準不得擅自披露有關(guān)信息。
      　　第十八條本制度由公司董事會負責解釋，自董事會批準頒布之日起實施。
      　　投資公司管理制度 12
      　　為了做好城投公司(以下簡稱公司)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計管理工作掌握固定資產(chǎn)投資計劃的執(zhí)行情況，更好地推進項目實施，并進一步夯實投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，規(guī)范公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況制訂本辦法。
      　　一、適用范圍
      　　本辦法規(guī)定了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計范圍及有關(guān)管理內(nèi)容和方法，適用于公司各部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作。凡列入公司固定資產(chǎn)投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統(tǒng)計范圍內(nèi)。
      　　二、管理原則
      　　嚴格貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)的法律、法規(guī)。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數(shù)出一門的原則確保投資統(tǒng)計的及時、準確、全面。
      　　公司財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的統(tǒng)一管理部門，其具體職責是:貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)計工作管理的有關(guān)規(guī)定對各部門進行業(yè)務(wù)指導;按照區(qū)統(tǒng)計局和公司的要求統(tǒng)一對外上報各種報表;有權(quán)對各部門上報的固定資產(chǎn)投資情況的真實性進行檢查監(jiān)督，對不真實的情況有權(quán)提出處理意見。
      　　三、管理方法
      　　各部門要有專門人員負責統(tǒng)計工作，項目代表負責所屬項目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，具體工作如下:
      　　1、項目代表每月20日與各施工單位聯(lián)系，取得本月項目實際進度，審核后，要求各施工單位于23日前將該項目工程進度表完成簽章(必須有施工方、監(jiān)理方及我公司三方簽章)，于每月23日17:00之前交公司財務(wù)部，由財務(wù)部統(tǒng)一匯總后按照規(guī)定的時間上報有關(guān)部門。
      　　2、項目代表每月20日與房屋征收部門聯(lián)系，收集項目征收款的支付情況，并告知財務(wù)部，由財務(wù)部負責于25前到區(qū)土儲中心復印相關(guān)票據(jù)，及時統(tǒng)計入固投報表。
      　　3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統(tǒng)計臺賬，一個項目一個臺賬，及時掌握所管項目的固投完成情況，臺賬做到每月更新。
      　　4、公司財務(wù)部根據(jù)項目代表上報的工程進度表及其他費用支付憑證，及時、準確填報固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表，并按區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改局規(guī)定的時限上報。并同時完善公司固投統(tǒng)計臺賬、固投資料的'整理等。
      　　四、填報要求
      　　新入庫億元項目公司財務(wù)部必須于當月15日前上報區(qū)統(tǒng)計局，該項目代表必須于13日前準備好以下資料:
      　　1、項目主要建設(shè)內(nèi)容(包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統(tǒng)工程、購置設(shè)備情況等);
      　　2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);
      　　3、項目現(xiàn)場照片;
      　　4、項目立項審批、核準或備案文件;
      　　5、項目建設(shè)施工許可證;
      　　6、項目的整體設(shè)計;
      　　7、項目可行性研究報告;
      　　8、國有土地使用權(quán)證(或合同);
      　　9、項目規(guī)劃許可手續(xù);
      　　10、項目環(huán)評文件;
      　　新入庫項目證明材料原則上應(yīng)該有(1)-(10)項，至少上報(1)(2)(3)(4).其他項必須盡快補齊。入庫資料每一個項目一個文件，按照上述順序復制到一個word文件中，文件名稱:項目名稱+項目編碼。doc(項目編碼由統(tǒng)計人員提供)，紙質(zhì)資料復印件交一份給公司財務(wù)部保存。
      　　五、檢查、考核與獎懲
      　　本辦法執(zhí)行情況由財務(wù)部每月進行檢查和考核，考核內(nèi)容為本辦法規(guī)定管理內(nèi)容部分，考核情況與公司有關(guān)獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作，不按時限提供資料的項目代表，經(jīng)財務(wù)部考核不合格的，按200元/次進行處罰。
      　　本辦法由財務(wù)部負責解釋，自發(fā)布之日起實施。
      　　投資公司管理制度 13
      　　第一章總則
      　　第一條本辦法所稱項目公司，是指簽訂正式投資協(xié)議，并已完成劃款、工商變更登記等工作，正式進入投后管理期并經(jīng)公司授權(quán)由項目投資中心負責管理的公司。
      　　第二條投資后管理
      　　投資后管理（以下簡稱：投后管理），是指對項目公司及影響風險控制的有關(guān)因素進行持續(xù)監(jiān)控和分析，提供增值服務(wù)，處理突發(fā)重大事件的管理過程。包括投后監(jiān)督管理、管理咨詢、風險預警及退出。
      　　第三條投后管理負責人
      　　1、由項目投資總監(jiān)指定具體投后經(jīng)理，負責所投項目公司的投后管理業(yè)務(wù)。
      　　2、投后經(jīng)理在具體的投后管理中，可根據(jù)具體工作需要，申請獲得咨詢公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等的支持。
      　　第四條投后管理內(nèi)容
      　　1、監(jiān)督管理
      　�、亠L險管理
      　�、趫�(zhí)行投資合同中約定的權(quán)利；
      　�、鄢鱿椖抗径聲h。
      　　2、管理咨詢---增值服務(wù)
      　�、賲f(xié)助項目公司招聘和解雇關(guān)鍵管理人員；
      　�、趯椖抗镜娜粘＿\作管理提供咨詢與建議；
      　�、蹖椖抗镜陌l(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢與建議，并協(xié)助其完成；
      　�、軈f(xié)助項目公司與關(guān)鍵的原料供應(yīng)商或產(chǎn)品顧客建立并維持穩(wěn)定的關(guān)系；
      　�、輰椖抗臼袌鰻I銷策略提出建議；
      　�、迣椖抗镜呢攧�(wù)管理提供建議；
      　�、邽轫椖抗咎峁┤谫Y方案與建議。
      　　3、投資退出設(shè)計與實施
      　�、偻顿Y退出設(shè)計
      　　根據(jù)項目公司發(fā)展態(tài)勢、市場環(huán)境變化和投資公司自身的投資策略、機會，選擇適當時機、選擇投資退出方式，依據(jù)最有利的方式設(shè)計投資退出方案。
      　�、谕顿Y退出實施
      　　a.已約定退出方式之投資退出實施。
      　　b.未約定退出方式之投資退出實施。
      　　第二章對接協(xié)調(diào)會
      　　第五條投資完成，投資總監(jiān)負責組織召開項目公司和投后管理對接會，參加人員為投后管理經(jīng)理和項目公司的高級管理人員，對接會上主要有以下兩項內(nèi)容：
      　　1、闡述投資理念和投后管理的基本要求；
      　　2、明確項目公司總經(jīng)理助理、行政部門負責人、財務(wù)部門負責人（財務(wù)總監(jiān)）等人員作為日常對接人，建立日常對接的長效機制。
      　　第三章日常性管理
      　　第六條財務(wù)信息收集
      　　1、投后管理部門定期收集匯總項目公司月報、季度財務(wù)報告和年度財務(wù)報告。月、季度報告應(yīng)在月度、季度結(jié)束后的15天內(nèi)完成收集，年度報告應(yīng)在年度結(jié)束后的30天內(nèi)完成收集，報告以紙質(zhì)版（需加蓋公章）+電子版進行匯總。
      　　2、投后管理部門對財報進行簡單分析，根據(jù)實際情況編寫分析報告，提出改進建議。
      　　3、如財務(wù)狀況發(fā)生重大變異，應(yīng)及時向投資總監(jiān)匯報并商討提出處理對策。
      　　第七條定期走訪
      　　1、投后管理經(jīng)理每季度走訪項目一次，并向投資總監(jiān)書面匯報項目生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行情況以及書面形式訪談紀要。
      　　2、投后管理經(jīng)理應(yīng)拜訪項目公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等負責人，直接掌握獲取第一手生產(chǎn)經(jīng)營以及市場等信息；對于中早期項目應(yīng)當積極參加項目公司的重要工作會議、產(chǎn)品推介或訂貨會等。
      　　第八條突發(fā)或重大事項變異處理
      　　如項目公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大突發(fā)事項或投資協(xié)議履行發(fā)生重大違約，投后經(jīng)理應(yīng)立即向投資總監(jiān)報告，提出妥善處理對策，經(jīng)領(lǐng)導審核同意后執(zhí)行。
      　　如發(fā)生以下情況，視為重大突發(fā)事項和重大違約：
      　　1、項目公司不能按照合同履行或投資資金未按合同約定使用的；
      　　2、項目公司單項投資虧損超過100萬元(含100萬元)或雖不足100萬元但投資虧損額達到賬面投資額20％以上的；未能按照合同完成預定利潤目標的60%以上的；
      　　3、對投資額、資金來源及構(gòu)成進行重大調(diào)整，致使項目公司負債過高，超出項目公司經(jīng)濟承受能力的；導致銀行到期資金不能歸還的；
      　　4、參、控股股權(quán)比例發(fā)生重大變化，導致控制權(quán)轉(zhuǎn)移的；
      　　5、項目公司嚴重違約，出現(xiàn)損害投資人利益的。
      　　第九條項目競爭分析
      　　投后管理部門每年一次對投資項目進行國家政策變化、行業(yè)趨勢變化、競爭格局變化研究，重點分析市場、技術(shù)變化和競爭對手變化對項目公司產(chǎn)生的重大影響，與投資總監(jiān)共同探討解決方案然后反饋給項目公司。
      　　第十條項目總體運行狀況評估
      　　投后管理經(jīng)理于項目投資完成后滿6個月對項目進行總體運行評估，對項目運行實際結(jié)果與年度經(jīng)營計劃進行對比分析，找出偏離原因；此后每年一次，出具書面的評估報告，并提出調(diào)整公司投資戰(zhàn)略的建議方案上報投資總監(jiān)。如出現(xiàn)重大變異，可即時上報公司最高層進行風險預警。
      　　項目總體運行評估基本指標應(yīng)包括：
      　　1、對項目可行性研究論證、決策、實施和運營情況進行全面回顧；
      　　2、對項目財務(wù)和經(jīng)濟效益、技術(shù)和能力、項目管理等方面進行分析評價；
      　　3、對項目存在問題提出改進意見和責任追究建議；
      　　第四章決策性管理
      　　第十一條公司派出董事、監(jiān)事代表公司出席項目公司董事會、股東會或監(jiān)事會，聽取審查項目公司經(jīng)營報告并行使權(quán)力參與項目公司的'決策管理，具體由投后管理部門負責安排，要求項目公司提前通知會議時間地點并提交相關(guān)會議資料。
      　　相關(guān)資料由投后管理部門牽頭對會議資料進行討論，所有涉及要行使表決權(quán)的議案，都要經(jīng)過投資總監(jiān)審查決定；重大事項要提交合伙人會議（項目投資決策委員會）決定，出席會議必須按照會議精神履行投票決定權(quán)。
      　　第十二條董事不方便參與，可指定投資總監(jiān)或投后經(jīng)理列席參加，代表本公司立場表達意見提出建議并按照公司會議精神行使投票權(quán)，所有與會人員應(yīng)及時將相關(guān)會議情況向投資總監(jiān)報告，所有會議資料應(yīng)留存投后管理部門歸檔備查。
      　　第五章增值服務(wù)
      　　第十三條投后管理經(jīng)理應(yīng)及時了解項目公司對增值服務(wù)的需求，并及時提交給公司。需管理層面出面跟項目公司高管溝通提供增值服務(wù)，投后管理經(jīng)理應(yīng)做好各種對接和準備工作。
      　　第十四條投后管理經(jīng)理應(yīng)當積極參與推動項目公司規(guī)范化工作以及再融資工作；每年須針對項目公司的具體情況提出有針對性的書面管理建議，作為對所負責項目公司提供增值服務(wù)的重要內(nèi)容。
      　　第十五條建立雙方高層相互溝通的長效機制，以項目公司核心高管定期來公司或不定期電話溝通等形式進行。
      　　第六章檔案管理
      　　第十六條投后管理所形成的所有文檔均抄報或提交投后中心，投后管理部門對每一個項目建立獨立檔案并妥善保管，便于公司或部門隨時查閱、跟蹤管理和評估。
      　　第七章分級管理
      　　第十七條為節(jié)省人力實現(xiàn)有限資源的最優(yōu)化配置，將項目公司分為A類（重點關(guān)注）和B類（一般關(guān)注）。特殊情況下，項目發(fā)生嚴重突發(fā)事項或重大違約程度，可召開會議討論將項目公司列入A類，A類項目公司投后管理采取個案個議的模式討論確定；B類項目公司采取2-4章規(guī)定。
      　　第八章投后管理部門匯報
      　　第十八條投后管理部門每月組織召開投后管理運營分析會，編制經(jīng)營分析報告，次月20日匯報，報告內(nèi)容應(yīng)包括項目投資總體情況、各項目公司經(jīng)營情況等內(nèi)容。
      　　第九章附則
      　　第十九條本辦法由項目投資中心負責解釋。
      　　第二十條本辦法自審批通過之日起實施。
      　　投資公司管理制度 14
      　　第一章 總則
      　　第一條 為規(guī)范 股份有限公司（以下簡稱“公司”）的對外投資行為，提高投資效益，規(guī)避投資所帶來的風險，有效、合理地使用資金，依照《中華人民共和國公司法》（下稱“《公司法》”）、《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及《 股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》等規(guī)定，制定本制度。
      　　第二條 本制度所稱對外投資，是指公司為實現(xiàn)擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的戰(zhàn)略，達到獲取長期收益為目的，將現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等可供支配的資源投向其他組織或個人的行為。包括投資新建全資子公司、向子公司追加投資、與其他單位進行聯(lián)營、合營、兼并或進行股權(quán)收購、轉(zhuǎn)讓、項目資本增減等。
      　　第三條 按照投資期限的長短，公司對外投資分為短期投資和長期投資。
      　　短期投資主要指公司購入的能隨時變現(xiàn)且持有時間不超過一年（含一年）的投資，包括各種股票、債券、基金、分紅型保險等；
      　　長期投資主要指投資期限超過一年，不能隨時變現(xiàn)或不準備變現(xiàn)的各種投資，包括債券投資、股權(quán)投資和其他投資等。包括但不限于下列類型；
      　�。ㄒ唬┕惊毩⑴d辦的企業(yè)或獨立出資的非日常業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍內(nèi)的投資經(jīng)營項目；
      　　（二）公司出資與其他境內(nèi)（外）獨立法人實體、自然人成立合資、合作公司或開發(fā)項目；
      　�。ㄈ﹨⒐善渌硟�(nèi)（外）獨立法人實體；
      　�。ㄋ模┙�(jīng)營資產(chǎn)出租、委托經(jīng)營或與他人共同經(jīng)營。
      　　第四條 投資管理應(yīng)遵循的基本原則：合法、審慎、安全、有效的原則，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，合理配置企業(yè)資源，促進要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
      　　第五條 本制度適用于公司的一切非日常業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍內(nèi)的對外投資行為。
      　　第二章 對外投資的審批權(quán)限
      　　第六條 公司對外投資實行專業(yè)管理和逐級審批制度。
      　　第七條 公司對外投資的審批應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》等規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
      　　第八條 未達到以下標準的對外投資，由董事會全體董事過半數(shù)審議通過，達到以下標準之一的對外投資，董事會審議通過應(yīng)當提交股東大會審議：
      　　（一）單筆投資涉及的資產(chǎn)總額（同時存在賬面值和評估值的，以高者為準）超過公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%；
      　　（二）單筆投資標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的.30%，且絕對金額超過300萬；
      　�。ㄈ﹩喂P投資標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的30%，且絕對金額超過100萬;
      　�。ㄋ模﹩喂P投資的成交金額（包括承擔的債務(wù)和費用）超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的30%，且絕對金額超過300萬；
      　�。ㄎ澹﹩喂P投資產(chǎn)生的利潤超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的30%，且絕對金額超過100萬。
      　　上述指標計算中涉及的數(shù)據(jù)如為負值，取其絕對值計算。
      　　在下列額度內(nèi)，董事會將上述投資事項（風險投資除外）授權(quán)董事長：
      　　（一）單筆投資涉及的資產(chǎn)總額（同時存在賬面值和評估值的，以高者為準）不超過公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的10%的，且絕對金額不超過100萬；
      　�。ǘ﹩喂P投資標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入不超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的10%的，且絕對金額不超過100萬；
      　�。ㄈ﹩喂P投資標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤不超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的10%的，且絕對金額不超過50萬；
      　�。ㄋ模﹩喂P投資的成交金額（包括承擔的債務(wù)和費用）不超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%的，且絕對金額不超過100萬；
      　�。ㄎ澹﹩喂P投資產(chǎn)生的利潤不超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的10%的，且絕對金額不超過50萬。
      　　上述指標涉及的數(shù)據(jù)如為負值，取絕對值計算。
      　　第三章 對外投資的組織管理機構(gòu)
      　　第九條 公司股東大會、董事會、董事長為公司對外投資的決策機構(gòu)，各自在其權(quán)限范圍內(nèi)，對公司的對外投資作出決策。其他任何部門和個人無權(quán)作出對外投資的決定。
      　　第十條 公司董事會負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和組織對外重大投資項目的分析和研究，對公司重大對外投資進行決策或?qū)?quán)限外投資事項提交股東大會審議。
      　　第十一條 公司總經(jīng)理為對外投資實施的主要負責人，負責對新的投資項目進行信息收集、整理和初步評估，提出投資建議等，并應(yīng)及時向董事會匯報投資進展情況，以利于董事會及股東大會及時對投資作出決策。
      　　第十二條 公司有關(guān)歸口管理部門為項目承辦單位，具體負責投資項目的信息收集、項目建議書以及可行性研究報告的編制、項目申報立項、項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)以及項目實施完成后評價工作。
      　　第十三條 公司財務(wù)部為對外投資的日常財務(wù)管理部門。公司對外投資項目確定后，由財務(wù)負責籌措資金，協(xié)同相關(guān)方面辦理出資手續(xù)、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開戶等相關(guān)手續(xù)工作，并執(zhí)行嚴格的借款、審批和付款手續(xù)。
      　　第十四條 對重大投資項目，公司應(yīng)當制定專門機構(gòu)，負責對項目的可行性、投資風險、投資回報等事項進行專門研究和評估，監(jiān)督重大投資項目的執(zhí)行進展，如發(fā)現(xiàn)投資項目出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當及時向公司董事會報告。
      　　董事會應(yīng)當定期了解重大投資項目的執(zhí)行進展和投資效益情況，如出現(xiàn)未按計劃投資、未能實現(xiàn)項目預期收益、投資發(fā)生較大損失等情況，公司董事會應(yīng)當查明原因，及時采取有效措施，并追究有關(guān)人員的責任。
      　　第十五條 總經(jīng)理辦公室應(yīng)對項目計劃或分析報告進行審核評估。
      　　第四章 對外投資的決策管理
      　　第一節(jié) 短期投資
      　　第十六條 公司短期投資決策程序：
      　　（一）公司歸口管理部門負責預選投資機會和投資對象，根據(jù)投資對象的贏利能力編制短期投資計劃；
      　　（二）公司財務(wù)部負責提供公司資金流量狀況；
      　　（三）短期投資計劃按審批權(quán)限履行審批程序后實施。
      　　第十七條 財務(wù)部負責按照短期投資類別、數(shù)量、單價、應(yīng)計利息、購進日期等及時登記入賬，并進行相關(guān)賬務(wù)處理。
      　　第十八條 公司涉及證券投資的，必須執(zhí)行由總經(jīng)理和董事會辦公室參加的聯(lián)合控制制度，并且至少要由兩名以上人員共同操作，且證券投資操作人員與資金、財務(wù)管理人員分離，相互制約，不得一人單獨接觸投資資產(chǎn)，對任何的投資資產(chǎn)的存入或取出，必須由相互制約的兩人聯(lián)名簽字。
      　　第十九條 公司購入的短期有價證券必須在購入的當日記入公司名下。
      　　第二十條 公司財務(wù)部負責定期核對證券投資資金的使用及結(jié)存情況。應(yīng)將收到的利息、股利及時入賬。
      　　第二十一條 公司進行委托理財?shù)模瑧?yīng)選擇資信狀況、財務(wù)狀況良好，無不良誠信記錄及盈利能力強的合格專業(yè)理財機構(gòu)作為受托方，并與受托方簽訂書面合同，明確委托理財?shù)慕痤~、期間、投資品種、雙方的權(quán)利義務(wù)及法律責任等。
      　　董事會應(yīng)當指派專人跟蹤委托理財?shù)倪M展情況及投資安全狀況，出現(xiàn)異常情況時應(yīng)當要求及時報告，以便董事會立即采取有效措施回收資金，避免或減少公司損失。
      　　第二節(jié) 長期投資
      　　第二十二條 歸口管理部門協(xié)同財務(wù)部對投資項目進行初步評估，提出投資建議，報總經(jīng)理初審。
      　　第二十三條 初審通過后，歸口管理部門按項目投資建議書，負責對其進行調(diào)研、論證，編制可行性研究報告及有關(guān)合作意向書，送交總經(jīng)理。
      　　第二十四條 總經(jīng)理審核后將投資計劃按審批權(quán)限履行審批程序后實施。
      　　第二十五條 已批準實施的對外投資項目，應(yīng)由投資審批機構(gòu)授權(quán)公司相關(guān)部門負責具體實施。
      　　第二十六條 公司經(jīng)營管理班子負責監(jiān)督項目的運作及其經(jīng)營管理。
      　　第二十七條 長期投資項目應(yīng)與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議，長期投資合同或協(xié)議須經(jīng)公司法律顧問或法務(wù)部進行審核才可對外簽署。
      　　第二十八條 公司財務(wù)部負責協(xié)同歸口管理部門和人員，按長期投資合同或協(xié)議規(guī)定投入現(xiàn)金、實物或無形資產(chǎn)。投入實物必須辦理實物交接手續(xù)，并經(jīng)實物使用部門和管理部門同意。
      　　第二十九條 對于重大投資項目可聘請專家或中介機構(gòu)進行可行性分析論證。
      　　第三十條 公司總經(jīng)理根據(jù)公司所確定的投資項目，相應(yīng)編制實施投資建設(shè)開發(fā)計劃，對項目實施進行指導、監(jiān)督與控制，參與投資項目審計、終（中）止清算與交接工作，并進行投資評價與總結(jié)。
      　　第三十一條 投資項目實行季報制，公司財務(wù)部對投資項目的進度、投資預算的執(zhí)行和使用、合作各方情況、經(jīng)營狀況、存在問題和建議等每季度匯制報表，及時向總經(jīng)理報告。項目在投資建設(shè)執(zhí)行過程中，可根據(jù)實施情況的變化合理調(diào)整投資預算，投資預算的調(diào)整需經(jīng)原投資審批機構(gòu)批準。
      　　第三十二條 公司監(jiān)事會、財務(wù)部應(yīng)依據(jù)其職責對投資項目進行監(jiān)督，對違規(guī)行為及時提出糾正意見，對重大問題提出專項報告，提請項目投資審批機構(gòu)討論處理。
      　　第三十三條 建立健全投資項目檔案管理制度，自項目預選到項目竣工移交（含項目中止）的檔案資料，由總經(jīng)辦負責整理歸檔。
      　　第五章 對外投資的轉(zhuǎn)讓與收回
      　　第三十四條 出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時，公司可以收回對外投資：
      　�。ㄒ唬┌凑铡豆菊鲁獭芬�(guī)定，該投資項目（企業(yè)）經(jīng)營期滿；
      　　（二）由于投資項目（企業(yè)）經(jīng)營不善，無法償還到期債務(wù)，依法實施破產(chǎn)；
      　�。ㄈ┯捎诎l(fā)生不可抗拒力而使項目（企業(yè)）無法繼續(xù)經(jīng)營；
      　�。ㄋ模┖贤�(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時。
      　　第三十五條 發(fā)生或出現(xiàn)下列情況之一時，公司可以轉(zhuǎn)讓對外投資：
      　　（一）投資項目已經(jīng)明顯有悖于公司經(jīng)營方向的；
      　　（二）投資項目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的；
      　�。ㄈ┯捎谧陨斫�(jīng)營資金不足急需補充資金時；
      　�。ㄋ模┍竟菊J為有必要的其他情形。
      　　第三十六條 投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴格按照《公司法》和《公司章程》有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資規(guī)定辦理。處置對外投資的行為必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
      　　第三十七條 批準處置對外投資的程序與權(quán)限與批準實施對外投資的權(quán)限相同。
      　　第三十八條 財務(wù)部負責做好投資收回和轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)評估工作，防止公司資產(chǎn)的流失。
      　　第六章 對外投資的人事管理
      　　第三十九條 公司對外投資組建合作、合資公司，應(yīng)對新建公司派出經(jīng)法定程序選舉產(chǎn)生的董事、監(jiān)事，參與和監(jiān)督影響新建公司的運營決策。
      　　第四十條 對于對外投資組建的子公司，公司應(yīng)派出經(jīng)法定程序選舉產(chǎn)生的董事長，并派出相應(yīng)的經(jīng)營管理人員（包括財務(wù)總監(jiān)），對控股公司的運營、決策起重要作用。
      　　第四十一條 派出人員應(yīng)按照《公司法》和被投資公司的《公司章程》的規(guī)定切實履行職責，在新建公司的經(jīng)營管理活動中維護公司利益，實現(xiàn)公司投資的保值、增值。公司委派出任投資單位董事的有關(guān)人員，注意通過參加董事會會議等形式，獲取更多的投資單位的信息，應(yīng)及時向公司匯報投資情況。
      　　派出人員每年應(yīng)與公司簽訂責任書，接受公司下達的考核指標，并向公司提交年度述職報告，接受公司的檢查。
      　　第七章 對外投資的財務(wù)管理
      　　第四十二條 公司財務(wù)部應(yīng)對公司的對外投資活動進行全面完整的財務(wù)記錄，進行詳盡的會計核算，按每個投資項目分別建立明細賬簿，詳盡記錄相關(guān)資料。對外投資的會計核算方法應(yīng)符合會計準則和會計制度的規(guī)定。
      　　第四十三條 長期對外投資的財務(wù)管理由公司財務(wù)部負責，財務(wù)部根據(jù)分析和管理的需要，取得被投資單位的財務(wù)報告，以便對被投資單位的財務(wù)狀況進行分析，維護公司的權(quán)益，確保公司利益不受損害。
      　　第四十四條 對公司所有的投資資產(chǎn)，應(yīng)由不參與投資業(yè)務(wù)的其他人員進行定期盤點或與委托保管機構(gòu)進行核對，檢查其是否為本公司所擁有，并將盤點記錄與賬面記錄相互核對以確認賬實的一致性。
      　　第八章 附則
      　　第四十五條 本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程的規(guī)定執(zhí)行。
      　　第四十六條 本制度經(jīng)股東大會審議通過后生效。
      　　第四十七條 本制度解釋權(quán)屬公司董事會。
      　　投資公司管理制度 15
      　　第一章 總 則
      　　第一條 目的：
      　　為規(guī)范富榮集團項目投資行為，防范和控制投資風險，完善項目投資的后續(xù)管理，保障公司資產(chǎn)安全和增值，特制定本辦法。
      　　第二條 范圍：
      　　適用于富榮集團所有投資項目。
      　　第三條 職責：
      　　(一)項目前期工作階段，項目發(fā)展部經(jīng)理為項目負責人。
      　�。ǘ╉椖炕I建階段，本公司確定的籌建機構(gòu)負責人為項目負責人。
      　�。ㄈ┩顿Y項目運營以后，本公司派往項目公司管理崗位的人員為項目負責人；派出二人以上的，由本公司指定負主要責任的人員為項目負責人。
      　　第四條 定義：
      　　（一）項目投資
      　　項目投資是指本公司以贏利為目的，獨資或與他人合資進行的固定資產(chǎn)投資、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營等活動，以及與其他投資人、技術(shù)持有人合作開發(fā)或建設(shè)的活動
      　�。ǘ╉椖抗�
      　　“項目公司”是指本公司以項目投資方式獨資或與他人合資設(shè)立的經(jīng)營實體，包括分公司、控股子公司和參股公司
      　�。ㄈ┓止�
      　　分公司是指本公司全資設(shè)立，由本公司直接管理、財務(wù)獨立核算的非法人經(jīng)營實體
      　�。ㄋ模┛毓勺庸�
      　　控股子公司是指本公司直接投資或與其控股子公司合并投資占股東權(quán)益超過50%的企業(yè)法人
      　　（五）參股公司
      　　參股公司是指本公司直接投資或與其控股子公司合并投資占股東權(quán)益不足50%的企業(yè)法人
      　　第二章 項目投資的管理體系
      　　第五條 公司對項目投資實行額度授權(quán)和計劃管理。年初由總裁組織擬定公司項目投資計劃和控制額度，經(jīng)董事會研究通過后批準執(zhí)行。單項1億元以下的主營項目投資和3，000萬元以下的非主營項目投資由總裁組織擬定可行性研究報告，報經(jīng)董事會研究決定批準實施；
      　　第六條 項目投資的管理分為以下三個階段：
      　�。ㄒ唬┳院Y選項目被批準立項，至經(jīng)董事會或股東大會研究通過項目可行性研究報告并批準實施為止，為項目前期工作階段；
      　　（二）自項目被批準實施，至完成項目公司的工商登記注冊或項目工程建成投產(chǎn)，為項目籌建階段；
      　�。ㄈ┳皂椖抗就瓿晒ど套缘怯浺婪ㄈ〉媒�(jīng)營資格、非法人項目依法成立或項目工程竣工投產(chǎn)后，為項目運營階段。
      　　第七條 項目投資實行項目負責人制度。
      　�。ㄒ唬╉椖壳捌诠ぷ麟A段，公司投資管理部經(jīng)理為項目負責人。
      　�。ǘ╉椖炕I建階段，本公司確定的籌建機構(gòu)負責人為項目負責人。
      　�。ㄈ┩顿Y項目運營以后，本公司派往項目公司管理崗位的人員為項目負責人；派出二人以上的，由本公司指定負主要責任的人員為項目負責人。
      　　第八條 項目發(fā)展部是本公司負責管理項目投資前期和籌建階段工作的主管部門。項目投資進入運營階段，辦公室、項目發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部，是項目投資相關(guān)業(yè)務(wù)的主管部門；
      　　第三章 項目投資的基本原則與決策程序
      　　第九條 項目投資應(yīng)當符合國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，堅持效益最大化、風險最小化和量力而行的原則。
      　　第十條 選擇擬投資項目應(yīng)當符合下列條件：
      　�。ㄒ唬┓媳竟緫�(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營范圍；
      　�。ǘ╉椖烤哂袕V泛市場空間和較長的產(chǎn)品生命周期；
      　�。ㄈ╉椖糠媳竟疽�(guī)模經(jīng)濟效益的要求，有較高的投資收益率和發(fā)展前景；
      　�。ㄋ模┡c本公司現(xiàn)實的管理水平和籌資能力相適應(yīng)；
      　�。ㄎ澹┖献鞣接休^好的商業(yè)信譽、較高的資產(chǎn)質(zhì)量、較強的管理團隊；
      　�。╉椖克诘赜泻线m的地理位置和優(yōu)越的政策環(huán)境；
      　�。ㄆ撸╉椖坎捎玫募夹g(shù)裝備符合當代經(jīng)濟技術(shù)水準的要求，具有較強的先進性。
      　　第十一條 本公司項目投資決策實行“二評三審”制度，主要決策程序包括：
      　�。ㄒ唬┛偛脤彶榕鷾薯椖堪l(fā)展部的選項；
      　�。ǘ┙M織初步市場調(diào)研和技術(shù)考察，編制項目建議書；
      　�。ㄈ┛偛棉k公會對項目建議書審查后批準立項；
      　�。ㄋ模⿲M投項目組織初步評審和論證，編制可行性研究報告；
      　�。ㄎ澹┛偛门鷾蕦㈨椖靠尚行匝芯繄蟾嫣嵴埗聲俅谓M織專家評審或技術(shù)論證；
      　�。┒聲䦟彶榕鷾蕯M投資項目實施。
      　　第四章 項目投資的前期工作與決策
      　　第一節(jié) 選項
      　　第十二條 公司項目發(fā)展部應(yīng)當根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃多渠道積極尋找項目。
      　　第十五條 公司鼓勵內(nèi)部職工積極推薦項目。內(nèi)部員工推薦項目實施后確有較好收益或成效者，公司可以給予適當獎勵。
      　　第十六條 項目發(fā)展部負責對項目的收集、調(diào)研、預選，實行分類管理，建立項目儲備庫。對符合當年投資計劃要求、具備申請立項條件的備選項目，由項目發(fā)展部經(jīng)理確定一名人員為項目經(jīng)理，全程負責掌握該項目投資決策進度、實施動態(tài)和有關(guān)資料的內(nèi)控工作。
      　　第十七條 項目經(jīng)理將擬申請立項的備選項目編寫擬投資項目概況，填入【項目投資前期管理程序冊】，項目發(fā)展部經(jīng)理簽署意見并經(jīng)主管副總經(jīng)理書面同意后，提請總經(jīng)理書面決定是否同意該項目的選項。
      　　第二節(jié) 批準立項
      　　第十八條 對經(jīng)董事長同意選項的擬投資項目，由項目發(fā)展部組織初步調(diào)研或與合作方初步談判達成合作意向后，編制符合以下內(nèi)容要求的【項目建議書】或【商業(yè)計劃書】：
      　�。ㄒ唬╉椖縼碓春捅尘�，產(chǎn)業(yè)政策背景和技術(shù)進步要求等；
      　�。ǘ╉椖繉嵤┧钘l件、市場需求、政策環(huán)境初步分析與預測；
      　�。ㄈ╉椖繉嵤┗蚺c他人合作的形式方法與步驟；
      　�。ㄋ模┙�(jīng)濟效益與經(jīng)營風險的初步分析；
      　�。ㄎ澹┘夹g(shù)查新報告與相關(guān)資料。
      　　第十九條 項目發(fā)展部依據(jù)市場調(diào)研、資料查詢、走訪業(yè)內(nèi)人士和技術(shù)專家對認為應(yīng)當立項的項目，填寫【擬投資項目立項申請表】（即項目投資開發(fā)輸入表），主管副總經(jīng)理簽署意見后，報請總經(jīng)理辦公會議研究決定是否同意立項。
      　　第二十條 總裁辦公會應(yīng)當對【項目建議書】的內(nèi)容認真進行研究審查，決定同意立項的擬投項目，正式進入前期工作，可以組織公司有關(guān)部門和有關(guān)專家、顧問參加的項目工作小組。
      　　第二十一條 經(jīng)初步考察和評審有下列情形之一的項目，不予立項；已經(jīng)立項的應(yīng)當報總經(jīng)理辦公會議研究決定撤消立項，終止前期工作：
      　�。ㄒ唬┎环戏�、法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的；
      　�。ǘ╉椖客顿Y后三年內(nèi)回報率明顯低于銀行貸款利率的；
      　�。ㄈ╉椖客顿Y額度過大，可能使本公司資產(chǎn)負債率超出合理比率的；
      　�。ㄋ模⿺M投項目涉及本公司不熟悉的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，尚無合適的專門管理人才，有可能會導致項目投資失敗的；
      　�。ㄎ澹⿺M投項目技術(shù)工藝或技術(shù)裝備缺乏先進性，項目產(chǎn)品缺乏競爭力的；
      　　（六）擬合作方資金實力較弱，市場形象不佳或管理團隊素質(zhì)較差的；
      　　（七）項目市場前景不明或已有類似技術(shù)、產(chǎn)品替代的。
      　　第二十二條 經(jīng)總裁辦公會議批準立項后，方可正式進入項目前期工作階段。項目發(fā)展部負責將已批準立項的項目建議書和總裁辦公會的具體意見報董事會備案。
      　　第三節(jié) 項目投資的初步評審和可行性研究
      　　第二十三條 擬投資項目經(jīng)批準立項后，由項目發(fā)展部組織包括財務(wù)顧問、投資或?qū)I(yè)顧問、公司經(jīng)營法律顧問在內(nèi)的專家依據(jù)項目建議書的內(nèi)容對該項目進行初步評審，必要時報請總裁同意召開有公司高管人員和相關(guān)部門參加的專家論證會。
      　　第二十四條 初步評審和專家論證的情況記入【項目投資開發(fā)評審記錄表】，編制擬投資項目的《可行性研究報告》，連同該項目的項目建議書、意向性合作協(xié)議、項目公司組成方案、合同章程草案等材料一并匯編成上報董事會的提案。
      　　第二十五條 編制擬投資項目的可行性研究報告以工業(yè)項目為例應(yīng)當包括以下內(nèi)容；其他類型投資項目可行性研究報告可以在此基礎(chǔ)上調(diào)整內(nèi)容：
      　　（一）總論；
      　�。ǘ┦袌鲂枨蠓治龊晚椖繑M建規(guī)模；
      　　（三）原材料、燃料及公共設(shè)施情況；
      　　（四）項目所在地的經(jīng)濟政策環(huán)境、建設(shè)條件與廠址方案；
      　�。ㄎ澹┏醪皆O(shè)計方案或構(gòu)想；
      　　（六）環(huán)境評價與環(huán)保措施方案；
      　�。ㄆ撸┥a(chǎn)組織、勞動定員及人員培訓；
      　　（八）項目實施進度；
      　�。ň牛┩顿Y方式、資金規(guī)模和項目公司的股本結(jié)構(gòu)；
      　�。ㄊ┵Y金來源及經(jīng)濟效益分析；
      　�。ㄊ唬┩顿Y風險分析與應(yīng)對措施；
      　�。ㄊ┦欠窨尚械慕Y(jié)論性綜述。
      　　第四節(jié) 項目投資的決策
      　　第二十六條 總裁直接批準或召開總經(jīng)理辦公會研究決定向董事會提交項目投資的預案。
      　　第二十七條 董事會依照其工作細則，組織有關(guān)專家對經(jīng)理班子報來的擬投資項目預案，再次進行專家論證后，提交董事會研究決定是否批準實施。
      　　第二十八條 對董事會通過決議批準實施的項目，應(yīng)當填寫【投資項目開發(fā)確認記錄表】
      　　第五章 項目籌建階段工作
      　　第一節(jié) 項目籌建階段的風險控制
      　　第二十九條 項目投資進入籌建階段后，投資款尚未撥付或者雖已撥款而在建工程尚未開工時，發(fā)現(xiàn)項目存在下列情形之一的，應(yīng)當及時采取相應(yīng)措施停止繼續(xù)投資或終止繼續(xù)合作：
      　�。ㄒ唬╊A計項目建成后投資總額將超出可研預算10%以上的`；
      　�。ǘ┎捎玫募夹g(shù)工藝或技術(shù)裝備明顯落后，投產(chǎn)后難以達到預期技術(shù)和工藝質(zhì)量要求的；
      　　（三）同類項目上馬、同業(yè)競爭嚴重，項目產(chǎn)品將失去較大市場份額的；
      　�。ㄋ模╉椖克诘卣攮h(huán)境惡化，無法保證優(yōu)惠政策落實或無法達到項目預計收益的；
      　�。ㄎ澹┖献鞣桨l(fā)生重大變故、違約撤資或出資不實、弄虛作假，有意變現(xiàn)或故意抽逃資金的；
      　�。┌l(fā)生不可預見的其他情形，致使投資或合作開發(fā)無法繼續(xù)進行的。
      　　第三十條 本公司投入資金已經(jīng)到位、或項目工程已經(jīng)開工的項目發(fā)現(xiàn)存在或出現(xiàn)上述情形時，該項目負責人應(yīng)當采取一切必要措施，最大限度地減少本公司經(jīng)濟損失，并及時向總裁提出善后處理的意見和建議。
      　　第二節(jié) 項目投資撥款方式和超額資金的處理
      　　第三十一條 經(jīng)批準實施的項目投資的資金采用分階段按計劃進度撥付的方式。
      　　第三十二條 項目投資經(jīng)批準立項后方可動用前期費，前期選項費用由公司辦公經(jīng)費列支；進入籌建階段方可撥付少量開辦費。項目公司建成或項目工程竣工后，前期費和開辦費應(yīng)當沖抵投資款額；正式簽署工程施工協(xié)議或項目公司發(fā)起協(xié)議后方可撥付項目投資資本金。本公司直接投資的非法人項目的投資款項應(yīng)當按實際進度撥付
      　　第三十三條 項目總投資大于被批準的投資總額不超過10%，其中按股比應(yīng)由我公司分擔的部分，應(yīng)當由項目公司與本公司簽署借款協(xié)議，按不低于同期銀行貸款利率的標準收取資金占用費。
      　　第三十四條 項目投資款項的撥付實行聯(lián)簽制度。前期費支出由項目發(fā)展部經(jīng)理提出申請，主管副總審核，財務(wù)部復核，財務(wù)總監(jiān)和總裁2人批準；開辦費、投資款、項目公司必需的流動資金和股東借款，由項目負責人提出申請，主管副總審核，財務(wù)部門負責復核后，由財務(wù)總監(jiān)、總裁和董事長3人批準。
      　　第六章 項目運營階段工作
      　　第三十五條 項目負責人發(fā)現(xiàn)項目公司即將出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)以下情形時，應(yīng)立即向總裁或分管副總裁匯報：
      　�。ㄒ唬╉椖抗咀龀鲂袨檫`背公司章程或違反合同、協(xié)議，有可能使本公司遭受損失的；
      　�。ǘ╉椖抗境霈F(xiàn)重大變故或做出重大決策而我方項目負責人未能及時知情，或無法通過合法程序使得我方權(quán)益得到有效保護的；
      　�。ㄈ╉椖抗咀龀龇媳疽�(guī)定中5.3.4規(guī)定情形的行為，有可能違背本公司意志，已經(jīng)、正在或即將侵害本公司權(quán)益的；
      　�。ㄋ模╉椖控撠熑苏J為必須及時匯報的其他事項。
      　　第三十六條 項目負責人為本公司指定的信息披露責任人，項目公司出現(xiàn)本公司“信息披露實施細則”規(guī)定應(yīng)當披露的情形時，項目負責人應(yīng)當立即向總裁或分管副總裁報告，并于當日向主管部門書面?zhèn)浒浮?/p>
      　　第三十七條 本公司派往控股子公司的項目負責人應(yīng)當勤勉盡責、扎實工作，確保任職公司依法自主經(jīng)營、規(guī)范管理，自覺維護本公司和其他股東的合法權(quán)益，切實保障本公司的控股地位和資產(chǎn)收益。
      　　第三十八條 控股子公司的項目負責人在其任職公司做出以下決策行為時，應(yīng)當事先向本公司書面請示，按本公司有關(guān)決策程序批準的方案執(zhí)行，努力使其任職公司的決策行為符合本公司的意志和利益：
      　�。ㄒ唬┙�(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營計劃發(fā)生重大變更或做出重大經(jīng)營決策的；
      　�。ǘ┳龀鲋T如投資、舉債、抵押、擔保、資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大固定資產(chǎn)新建、改造及重要裝備更新購置等決定的；
      　　（三）決定聘任或變更經(jīng)理、財務(wù)負責人等高級管理人員的；
      　　（四）決定財務(wù)決算報告、財務(wù)預算報告、利潤分配方案；
      　�。ㄎ澹╉椖控撠熑苏J為應(yīng)當向本公司請示的其他事宜。
      　　第三十九條 項目負責人應(yīng)當按時出席任職公司的有關(guān)會議，并就需要表決的事項代表本公司依法行使表決權(quán)；因故不能出席會議的，應(yīng)當書面委托在該項目公司任職的本公司其他人員或本公司指定的其他人員代為行使表決權(quán)。
      　　第四十條 項目負責人在接到項目公司的會議通知后，應(yīng)當在二日內(nèi)將會議議題和對本公司應(yīng)當表明的態(tài)度或表決意見的建議，書面報分管副總裁和總裁，由分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理主持專題研究，形成本公司的基本態(tài)度和表決意見，經(jīng)董事長批準后執(zhí)行。
      　　第四十一條 項目負責人應(yīng)當堅持原則，誠信盡責，勇于維護本公司和任職公司的利益，在項目公司重要會議上，不得擅自發(fā)表與本公司意志相悖的意見，不得投票贊成與本公司決定相異的議案。
      　　第四十二條 項目負責人出席項目公司有關(guān)會議后，應(yīng)當及時將會議結(jié)果和其他有關(guān)重要情況書面報分管副總裁和總裁，并向項目發(fā)展部備案。
      　　第四十三條 未經(jīng)本公司依法授權(quán)，項目負責人不得以本公司名義簽署經(jīng)濟合同或做出經(jīng)營行為。
      　　第四十四條 項目負責人應(yīng)將其所負責的項目公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要情況以書面材料，每季度末定期向分管副總裁和總裁報告，并按業(yè)務(wù)歸屬分別向本公司主管部門備案；項目負責人任期屆滿或由于其他原因離任時應(yīng)當及時向本公司提交《項目負責人任期報告》。
      　　第四十五條 項目負責人在任職間有杰出表現(xiàn)的，經(jīng)總裁辦公會研究決定，可以給予相應(yīng)獎勵。
      　　第四十六條 項目負責人在任期內(nèi)發(fā)生下列情形者，本公司將視情節(jié)輕重分別給予行政處分、依法定程序撤銷其項目任職并給予適當經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
      　　（一）以權(quán)謀私或濫用職權(quán)給本公司或任職公司造成重大損失的；
      　�。ǘ﹪乐厥毣蚴韬霰O(jiān)管，使任職公司發(fā)生重大違法行為，造成嚴重后果的；
      　�。ㄈ┪茨苷J真履行有關(guān)董事、監(jiān)事權(quán)利和義務(wù)與職責，致使本公司或任職公司權(quán)益受到嚴重損害的；
      　　（四）犯有其他嚴重錯誤。
      　　第四十七條 本公司出席項目公司、項目投資的檔案由公司辦公室中心檔案室跟據(jù)國家檔案法規(guī)、公司檔案管理規(guī)定和ISO9002《質(zhì)量手冊》中的內(nèi)控規(guī)定，實行歸口管理，項目發(fā)展部協(xié)助中心檔案室做好項目投資有關(guān)資料的收集、清理、立卷和歸檔工作。
      　　第四十八條 項目投資檔案包括以下內(nèi)容：
      　�。ㄒ唬┣捌诠ぷ麟A段的項目背景、市場調(diào)研資料、項目建議書、可行性研究報告、專家論證及評審結(jié)果，經(jīng)理辦公會、董事會研究、審議通過實施項目的會議記錄、提案、決議等；
      　　（二）項目工程設(shè)計，工程施工的方案、合同、設(shè)備采購方案與合同、與合作方的往來函電、談判紀要和簽署的各類意向、鑒定文書等重要文件；
      　�。ㄈ╉椖抗景l(fā)起協(xié)議、出資證明或股權(quán)證書、工商登記注冊的全套報批文件、營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)代碼復印件及各級政府有關(guān)該項目的各種批復文件；
      　�。ㄋ模╉椖窟\行后的反映公司權(quán)益的各種報表、文件、資料和重大合同副本；
      　�。ㄎ澹┡c項目投資相關(guān)的技術(shù)書籍、圖表畫冊、電子文檔和視聽資料等；
      　�。┕緳n案管理規(guī)定應(yīng)當歸檔的其他文件資料。
      　　第四十九條 前款規(guī)定的項目投資資料原件應(yīng)當一律由本公司中心檔案室歸檔，依法永久或長期保存，各經(jīng)辦部門可以自留副本或復制件。
      　　第五十條 項目發(fā)展部項目經(jīng)理負責項目投資前期和籌建階段檔案資料的催索、收集、整理、立卷；各類檔案資料在所涉事項發(fā)生后1個月內(nèi)，由項目負責人報送業(yè)務(wù)主管部門清理立卷后，統(tǒng)一向中心檔案室報送歸檔。
      　　第五十一條 按公司要求上報各部門的有關(guān)報告，由有關(guān)各部門負責及時清理立卷，年終負責歸檔。
      　　第五十二條 公司各部門均不得跨年度自行散存應(yīng)當歸檔的文件資料。
      　　第五十三條 遵循完備、整齊、分類檢索、易于查找的原則對項目投資檔案實施有效管理，為公司經(jīng)營、決策及依法維護公司權(quán)益提供證據(jù)或范例。
      　　第五十四條 相關(guān)部門如有必需，可留存復印件，但借閱或復制已經(jīng)歸檔的文件資料應(yīng)當遵守公司《質(zhì)量手冊》中關(guān)于文件和記錄控制條款，辦理登記手續(xù)，并履行保密義務(wù)。
      　　第七章 附則
      　　第五十五條 本辦法自總裁辦公會通過之日起執(zhí)行。
      　　第五十六條 本辦法由公司董事會負責解釋。
      　　投資公司管理制度 16
      　　1、目的
      　　為了搞好太藍新能源投資新建改建廠房基建工作，提高工程質(zhì)量，特制定本制度。
      　　2、定義
      　　本制度所指基建系本公司投資新建、改建、擴建的各種房屋建筑、辦公室裝修、土木工程、設(shè)備安裝（不含工藝生產(chǎn)設(shè)備）、管道敷設(shè)等基建工程。
      　　3、范圍
      　　本制度適用于本公司投資新建、改建、擴建的各種房屋建筑、辦公室裝修、土木工程、設(shè)備安裝（不含工藝生產(chǎn)設(shè)備）、管道敷設(shè)等基建工程的管理。
      　　4、規(guī)范性引用文件
      　　下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準�！吨腥A人民共和國建筑法》
      　　5、管理機構(gòu)和職責
      　　5.1歸口部門及職責
      　　工程部為太藍新能源公司基建管理工作的歸口管理部門，負責太藍新能源公司基建工作的管理；負責對基建工程預算編制，決算管理；負責組織財務(wù)/審計、采購、運營和使用部門共同對基建工程的驗收；負責聯(lián)系有關(guān)部門基建工程驗收后辦理移交手續(xù)。
      　　5.2相關(guān)部門及職責
      　　5.2.1財務(wù)部負責對基建工程預算的審核；參與對基建工程的驗收。
      　　5.2.2工程部職責：
      　　負責對與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的基建工程的驗收；
      　　負責參與基建工程的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收工作；
      　　負責加強與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的基建工程以下方面的安全監(jiān)督；
      　　在簽訂基建工程合同的同時，應(yīng)同承包方簽訂安全責任書；
      　　檢查基建外包工程人員進入現(xiàn)場前是否經(jīng)安全知識和安全工作規(guī)程培訓并考試合格；
      　　檢查基建外包工程開工前是否自上而下對全體施工人員進行技術(shù)交底，是否對所用施工機械、工器具、安全防護設(shè)施進行全面安全檢查；
      　　施工中發(fā)生違章行為安監(jiān)人員應(yīng)及時制止，給予經(jīng)濟處罰，必要時應(yīng)下發(fā)停工整改通知單，停止工作；
      　　建立基建工程安全管理資料檔案。
      　　5.2.3采購部職責：
      　　5.3 領(lǐng)導職責
      　　5.3.1本廠廠長負責本管理制度的審核批準工作；負責本廠基建工程的預算及施工合同的批準；負責督促歸口部門加強對我廠基建工作的全面管理。
      　　5.3.2運營中心負責督促本部門加強基建工程的過程管理，降低成本，確保各工序質(zhì)量，提高效率，做好基建工程預決算工作、基建工程組織驗收工作，對管理督促不嚴、組織驗收不力而導致本廠基建工程未達到設(shè)計要求、預算嚴重超支、基建工程的嚴重質(zhì)量問題等負領(lǐng)導責任；對本管理制度的有效執(zhí)行負責。
      　　5.3.3財務(wù)產(chǎn)權(quán)部負責人負責督促本部門加強太藍新能源公司基建工程預算的審核，實時監(jiān)控基建工程預算執(zhí)行情況，對審核不嚴、監(jiān)控不力而導致本廠基建工程預算嚴重超支負領(lǐng)導責任。
      　　5.3.4審計部門負責人負責督促本部門加強太藍新能源公司基建工程的全面審計，督促本部門審計人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，查看施工技術(shù)、工序、方法等，作好工程記錄（如隱蔽施工記錄），驗證各種技術(shù)簽證，掌握第一手資料，確�；üこ倘^程經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性。并對本廠基建工程項目管理活動審計監(jiān)督的全面性、準確性、及時性負領(lǐng)導責任。
      　　5.3.6工程部EHS負責人負責督促本部門安監(jiān)人員加強與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的基建工程的安全管理。對承包方的資質(zhì)審查是否嚴格；是否同承包方簽訂安全責任書；作業(yè)環(huán)境是否安全、施工安全是否有保障；是否對承包方所用施工機械、工器具、安全防護設(shè)施進行全面安全檢查；施工中發(fā)生違章行為安監(jiān)人員是否及時制止，給予經(jīng)濟處罰，必要時應(yīng)是否下發(fā)停工整改通知單，停止工作等。對上述是否有效執(zhí)行安生部長負領(lǐng)導責任。
      　　5.3.7工程部負責人負責督促本部門加強對與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的太藍新能源公司基建工程的驗收。
      　　5.3.8廠屬基建工程使用部門負責人負責督促本部門按設(shè)計相關(guān)要求對基建工程進行驗收。
      　　6、管理要求
      　　6.1基建工程的前期工作
      　　6.1.1基建工程設(shè)計、施工，必須以國家頒發(fā)的.最新標準，規(guī)定和設(shè)計施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。
      　　6.1.3工程預算，應(yīng)根據(jù)施工圖紙，參照國家相應(yīng)時期定額或其它文件、規(guī)范規(guī)定及業(yè)主對工期、質(zhì)量有要求和市場實際，由雙方協(xié)商，合理確定預算價。工程預算需經(jīng)過有關(guān)部門審核，方可交付施工。
      　　6.1.4工程開工應(yīng)具備以下條件：
      　　計劃投資批準文件；
      　　生效的合同書；
      　　施工概預算；
      　　工程需用材料有著落。
      　　6.2施工管理
      　　6.2.1施工中的技術(shù)管理
      　　施工前必須進行技術(shù)交底工作。
      　　根據(jù)合同，嚴格實行質(zhì)量監(jiān)督，并作好質(zhì)量鑒定記錄。
      　　基礎(chǔ)土石方開挖完，應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員對基槽鑒定驗收，合格后方可進行下道工序。
      　　一切工程應(yīng)嚴格按圖施工，嚴禁偷工減料，施工中遵守規(guī)程和規(guī)范，未經(jīng)批準不得擅自更改。
      　　6.2.2施工現(xiàn)場管理
      　　施工隊伍由計劃與市場營銷部負責組織有關(guān)部門對施工單位進行考評，如需要招投標應(yīng)按招投標管理辦法執(zhí)行。
      　　施工合同中指定的甲方代表應(yīng)到施工現(xiàn)場，負責監(jiān)督施工安全、質(zhì)量，嚴格按照設(shè)計要求監(jiān)督施工。如發(fā)生粗制濫造不符合質(zhì)量標準的工程項目，應(yīng)采取返工或相應(yīng)的補救措施，由此而造成的一切費用，概由施工隊伍負責。
      　　6.2.3施工工程質(zhì)量管理
      　　各種施工工程應(yīng)嚴格按國家頒發(fā)的各種標準和各種規(guī)范進行。
      　　工程質(zhì)量，應(yīng)分階段驗收，隱蔽工程在覆蓋前進行現(xiàn)場驗收，并作好施工記錄。
      　　6.3基建工程竣工、驗收
      　　6.3.1工程竣工后，由雙方及相關(guān)科室按照施工圖紙，國家頒發(fā)的規(guī)范嚴格細致進行驗收，經(jīng)驗收認為合格后方可竣工決算。
      　　6.3.2工程竣工后應(yīng)具有下列資料：
      　　竣工圖（包括設(shè)計變更圖）。
      　　施工分期及隱蔽工程驗收記錄。
      　　主要材料的合格證書（代用材料批準手續(xù)）。
      　　混凝土施工日記。
      　　混凝土試塊數(shù)據(jù)。
      　　鋼筋及焊接頭的試驗記錄。
      　　各種數(shù)據(jù)尺寸，標高位置的檢查記錄。
      　　結(jié)構(gòu)體的重大問題處理記錄。
      　　6.3.3工程竣工后，由計劃與市場營銷部聯(lián)系相關(guān)部門進行驗收，并做好驗收記錄。
      　　6.3.4施工過程中，隱蔽工程要及時進行驗收，并做好簽證及記錄工作。
      　　6.3.5驗收要求按照國家規(guī)定的有關(guān)工程技術(shù)驗收規(guī)范進行。
      　　6.3.6驗收通過后，聯(lián)系有關(guān)部門辦理工程移交手續(xù)，并匯報到有關(guān)單位及廠部審批。
      　　6.4工程預算、決算管理
      　　6.4.1嚴格執(zhí)行國家有關(guān)基建工程預決算的政策、法律、法令，參照國家相應(yīng)時期定額或其它文件、規(guī)范規(guī)定及施工圖紙及施工方案、業(yè)主對工期、質(zhì)量有關(guān)要求和市場實際進行工程預決算。
      　　6.4.2根據(jù)工程設(shè)計圖紙在施工前編制預算，提請計劃、財務(wù)、審計部門審核、報請主管廠領(lǐng)導批準。
      　　6.4.3經(jīng)主管廠長批準的預算連同施工合同，報財務(wù)部門，作為工程預付款，工程進度拔款的依據(jù)。
      　　6.4.4工程竣工驗收合格后，發(fā)承包雙方應(yīng)當按照下列規(guī)定進行竣工結(jié)算：
      　　承包方應(yīng)當在工程竣工后的合同約定期限內(nèi)提交竣工結(jié)算文件。
      　　發(fā)包方應(yīng)當在收到竣工結(jié)算文件后的28天內(nèi)予以答復，并向承包方提出竣工結(jié)算審核意見。
      　　承包方在收到竣工結(jié)算審核意見一個月內(nèi)辦完一切決算手續(xù)，資料（特別是竣工圖）全部歸檔、工程才算正式交付使用。
      　　施工單位竣工后28天內(nèi)應(yīng)提交結(jié)算文件。
      　　6.4.5按計劃下達的月維護任務(wù)，在次月結(jié)算。
      　　7、檢查與考核
      　　7.1本管理制度由運營管理中心負責檢查督促。
      　　7.2本管理制度按《重慶太藍項目管理績效考核辦法》考核。
      　　8、附則
      　　8.1本管理制度由工程部和運營中心負責解釋。
      　　8.2本制度自之日起實施。
      　　投資公司管理制度 17
      　　第一章總則
      　　第一條本公司為了加強對外投資內(nèi)部控制，規(guī)范對外投資行為，防范對外投資風險，保證對外投資的安全，提高對外投資的效益，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)及《公司章程》制定本規(guī)范。
      　　第二條本規(guī)范所稱對外投資，主要是指公司根據(jù)投資計劃進行的對外投資行為，包括含委托理財，委托貸款，對子公司、合營企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)投資，投資交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資等。
      　　第二章職責分工與授權(quán)批準
      　　第三條公司應(yīng)當建立對外投資業(yè)務(wù)的崗位責任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限，確保辦理對外投資業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
      　　對外投資不相容崗位至少應(yīng)當包括：
      　�。ㄒ唬⿲ν馔顿Y項目的可行性研究與評估；
      　�。ǘ⿲ν馔顿Y的決策與執(zhí)行；
      　�。ㄈ⿲ν馔顿Y處置的審批與執(zhí)行；
      　�。ㄋ模⿲ν馔顿Y績效評估與執(zhí)行。
      　　公司的對外投資計劃由總經(jīng)理負責，并經(jīng)董事會或股東大會討論決定，具體職責為：（一）編制公司年度對外投資報告并制訂公司下一年度發(fā)展及對外投資計劃，提請董事會、股東大會審議；貫徹執(zhí)行股東大會和董事會有關(guān)投資決策和資產(chǎn)處置決定。
      　�。ǘ┪苫蛲扑]投資企業(yè)的董事、監(jiān)事、經(jīng)營者、財務(wù)負責人，確認其任職資格。
      　�。ㄈ⿲彶�、批準公司投資的全資、控股企業(yè)再投資方案。
      　�。ㄋ模┚幹迫Y和控股投資企業(yè)經(jīng)營者的年度經(jīng)營目標，并按照管理要求和程序進行評議、考核和獎懲。
      　�。ㄎ澹⿲彶椴⒅笇顿Y企業(yè)的年度運營報告和重大事項報告，并檢查執(zhí)行情況。
      　�。﹫�(zhí)行上市公司信息披露規(guī)定，在年度報告、中期報告中如實披露對外投資情況，重大投資項目及重大關(guān)聯(lián)交易須即時披露。
      　　公司投資發(fā)展部門為對外投資日常工作的主管部門和對外投資信息披露管理部門，具體職責為：
      　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家及地方的有關(guān)法律、法規(guī)，組織實施公司作出的資產(chǎn)經(jīng)營和投資管理的各項決議。
      　�。ǘ﹨⑴c、分析、制訂投資企業(yè)的購并、分立、股份制改造、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方案，經(jīng)批準后負責組織實施。
      　�。ㄈ└鶕�(jù)公司領(lǐng)導的要求，對公司投資的各個經(jīng)濟實體的資產(chǎn)運作情況進行經(jīng)常性的研究，對其資產(chǎn)的安全性、可運作性，提出意見，供公司領(lǐng)導決策。
      　　（四）根據(jù)公司年度目標體系，編制全資和控股企業(yè)經(jīng)營者的年度經(jīng)營目標責任書，在總經(jīng)理授權(quán)下組織有關(guān)部門對目標執(zhí)行情況進行審查、清算及考核。
      　�。ㄎ澹⿻騾f(xié)助有關(guān)部門對公司投資的全資和控股企業(yè)資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、特定審計、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易等工作；投資企業(yè)資產(chǎn)評估報請國資委備案的，投資發(fā)展部負責上報材料的審核并轉(zhuǎn)報。
      　　（六）制定投資企業(yè)的重組、調(diào)整、規(guī)范、改制及建立適應(yīng)市場的運營機制等方案，并參與或指導實施。
      　　（七）參與全資及控股企業(yè)的再投資方案進行論證及監(jiān)理，指導、協(xié)助企業(yè)實施。
      　�。ò耍┴撠熍c招商辦、工商、稅務(wù)等部門的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策，爭取并落實各項政策優(yōu)惠扶持。
      　　（九）參與公司新投資項目的方案論證、項目的調(diào)研和籌建、注冊登記等工作。
      　�。ㄊ﹨R集公司各投資企業(yè)以及所屬企業(yè)再投資項目的資料，并對投資變動信息及時在內(nèi)部網(wǎng)站披露。
      　　（十一）掌握并執(zhí)行政府主管部門有關(guān)上市公司對外投資的信息披露各項規(guī)定，對公司有關(guān)對外投資項目提出規(guī)范操作的意見，并按規(guī)定予以信息披露。
      　　（十二）負責公司發(fā)行證券再融資工作，編制募集資金投資項目的報告，并掌握項目實施進度，按規(guī)定予以信息披露。
      　　（十三）負責起草公司對外投資情況報告，向董事會和股東大會匯報，真實、完整、及時、公平地向公眾披露。
      　�。ㄊ模⿲π枰径聲蚬蓶|大會決議的.投資項目，負責提交項目投資預案供董事會或股東大會決策。
      　　公司財務(wù)部為對外投資的財務(wù)管理部門，具體職責為：
      　�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司決策層的指示，參與對有關(guān)收購、兼并、新設(shè)、承包、托管等項目投資行為的財務(wù)論證，以避免或控制風險。
      　　（二）對全資、控股的投資企業(yè)及再投資企業(yè)，按國家頒布的《企業(yè)會計準則》建立財務(wù)核算體系，并規(guī)范所投資企業(yè)的財務(wù)管理。
      　　（三）按國家財務(wù)管理規(guī)定，組織中介審計機構(gòu)對投資企業(yè)財務(wù)報表的審計和合并。
      　　（四）按國家有關(guān)上市公司信息披露有關(guān)規(guī)定，對公布的財務(wù)報告中有關(guān)對外投資有關(guān)資料的信息匯總，并提供信息披露資料。
      　　公司內(nèi)部審計部為對外投資內(nèi)審監(jiān)督部門，具體職責為：
      　　（一）根據(jù)公司對外投資情況，對全資和控股企業(yè)進行定期、專項、經(jīng)營者離任等內(nèi)部審計，并配合中介審計機構(gòu)對投資企業(yè)進行年度審計和專項審計。
      　　（二）掌握公司投資企業(yè)的再投資情況，對再投資企業(yè)的經(jīng)營情況和風險情況進行調(diào)研，并提出處置意見。
      　�。ㄈ⿲χ薪閷徲嫏C構(gòu)預審中提出的問題，督促投資企業(yè)或有關(guān)部門進行整改。
      　　第四條公司的投資發(fā)展部辦理對外投資業(yè)務(wù)。辦理對外投資業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當具備良好的職業(yè)道德，掌握金融、投資、財會、法律等方面的專業(yè)知識。
      　　公司可以根據(jù)具體情況，對辦理對外投資業(yè)務(wù)的人員定期進行崗位輪換。
      　　第五條公司對外投資實行分級授權(quán)的決策體系，公司股東大會、董事會按照不同的權(quán)限對投資進行審批，其中股東大會是投資的最高決策機構(gòu)。
      　�。ㄒ唬┩顿Y金額未達到董事會審批標準的對外投資項目，由公司總經(jīng)理決定；（二）以下投資事項由公司董事會審批：1、交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的5%以上，該交易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者作為計算數(shù)據(jù)；
      　　2、交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的5%以上，且絕對金額超過300萬元人民幣；
      　　3、交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的10%以上，且絕對金額超過100萬元人民幣；
      　　4、交易的成交金額（含承擔債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的5%以上，且絕對金額超過300萬元人民幣；
      　　5、交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的10%以上，且絕對金額超過100萬元人民幣。
      　�。ㄈ┮韵峦顿Y事項應(yīng)當提交股東大會審批：
      　　1、交易涉及的資產(chǎn)總額占上市公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的50%以上，該交易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者作為計算數(shù)據(jù)；
      　　2、交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占上市公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；
      　　3、交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占上市公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；
      　　4、交易的成交金額（含承擔債務(wù)和費用）占上市公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；
      　　5、交易產(chǎn)生的利潤占上市公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。
      　　上述指標計算中涉及的數(shù)據(jù)如為負值，取其絕對值計算。公司在連續(xù)12個月內(nèi)發(fā)生的上述交易標的相關(guān)的同類交易應(yīng)累計計算。
      　　若所涉及的資產(chǎn)總額或者成交金額在連續(xù)十二個月內(nèi)經(jīng)累計計算超過公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%的，需要經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。
      　　若上述購買或者出售股權(quán)的行為將導致上市公司合并報表范圍發(fā)生變更的，該股權(quán)對應(yīng)公司的全部資產(chǎn)和營業(yè)收入視為交易涉及的資產(chǎn)總額和與交易標的相關(guān)的營業(yè)收入。
      　　對于達到上述標準的交易，若交易標的為公司股權(quán)，公司應(yīng)當聘請具有從事證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格會計師事務(wù)所對交易標的最近一年又一期財務(wù)會計報告進行審計，審計截止日距協(xié)議簽署日不得超過六個月；若交易標的為股權(quán)以外的其他資產(chǎn)，公司應(yīng)當聘請具有從事證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格資產(chǎn)評估機構(gòu)進行評估，評估基準日距協(xié)議簽署日不得超過一年。
      　　公司對外投資設(shè)立有限責任公司或者股份有限公司，按照《公司法》第二十六條或者第八十一條規(guī)定可以分期繳足出資額的，應(yīng)當以協(xié)議約定的全部出資額為上述計算標準。
      　　第六條公司根據(jù)對外投資類型制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，明確對外投資中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的責任人員、風險點和控制措施等。
      　　公司投資的業(yè)務(wù)流程為：
      　�。ㄒ唬└鶕�(jù)投資意向，由公司投投資發(fā)展部組織起草項目方案或可行性研究方案，提交公司該項目分管領(lǐng)導初步審核。
      　　（二）投資方案提交總經(jīng)理審核，并根據(jù)投資項目的授權(quán)范圍分別由董事會、股東大會決策。
      　�。ㄈ╉椖恳坏┐_定，由分管領(lǐng)導組織該項目的洽談和實施，并由投資發(fā)展部負責起草投資項目的合同、章程、股東會決議、董事會決議等法律文件，提交分管領(lǐng)導審核；涉及資產(chǎn)審計、評估及收、付款的由公司財務(wù)部配合；涉及人事管理的由公司人事部配合；涉及對外信息披露的由公司投資發(fā)展部辦理。
      　�。ㄋ模┕就顿Y發(fā)展部負責按規(guī)定程序辦理資產(chǎn)評估、相關(guān)部門備案、產(chǎn)權(quán)交易、驗資等手續(xù)，并按規(guī)定辦理工商注冊登記等。
      　　對實際發(fā)生的對外投資業(yè)務(wù)，公司應(yīng)當設(shè)置相應(yīng)的記錄或憑證，如實記載各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的開展情況，加強內(nèi)部審計，確保對外投資全過程得到有效控制。
      　　公司投資發(fā)展部負責建立對外投資信息檔案，并加強對審批文件、投資合同或協(xié)議、投資方案書、對外投資處置決議等文件資料的管理，明確各種文件資料的取得、歸檔、保管、調(diào)閱等各個環(huán)節(jié)的管理規(guī)定及相關(guān)人員的職責權(quán)限。
      　　第三章對外投資可行性研究、評估與決策控制
      　　第七條公司應(yīng)當編制對外投資項目建議書，由投資發(fā)展部對投資建議項目進行分析與論證，對被投資公司資信情況進行盡責調(diào)查或?qū)嵉乜疾欤㈥P(guān)注被投資公司管理層或?qū)嶋H控制人的能力、資信等情況。對外投資項目如有其他投資者，應(yīng)當根據(jù)情況對其他投資者的資信情況進行了解或調(diào)查。
      　　第八條公司應(yīng)當由投資發(fā)展部或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)對投資項目進行可行性研究，重點對投資項目的目標、規(guī)模、投資方式、投資的風險與收益等作出評價。
      　　第九條公司應(yīng)當由內(nèi)審部門或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)對可行性研究報告進行獨立評估，形成評估報告。評估報告應(yīng)當全面反映評估人員的意見，并由所有評估人員簽章。對重大對外投資項目，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)對可行性研究報告進行獨立評估。
      　　第十條公司應(yīng)當根據(jù)經(jīng)股東大會批準的年度投資計劃，按照職責分工和審批權(quán)限，對投資項目進行決策審批。
      　　第十一條公司根據(jù)公司章程和有關(guān)規(guī)定對所屬公司對外投資項目進行審批時，應(yīng)當采取總額控制等措施，防止所屬公司分拆投資項目、逃避更為嚴格的授權(quán)審批的行為。子公司的對外投資納入公司對外投資管理。
      　　企業(yè)因發(fā)展戰(zhàn)略需要，在原對外投資基礎(chǔ)上追加投資的，仍應(yīng)嚴格履行控制程序。
      　　第四章對外投資執(zhí)行控制
      　　第十二條公司應(yīng)當制定對外投資實施方案，明確出資時間、金額、出資方式及責任人員等內(nèi)容。對外投資實施方案及方案的變更，應(yīng)當經(jīng)公司董事會或其授權(quán)人員審查批準。
      　　對外投資業(yè)務(wù)需要簽訂合同的，應(yīng)當征詢公司法律顧問或相關(guān)專家的意見，并經(jīng)授權(quán)部門或人員批準后簽訂。
      　　第十三條以委托投資方式進行的對外投資，應(yīng)當對受托公司的資信情況和履約能力進行調(diào)查，簽訂委托投資合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任，并采取相應(yīng)的風險防范和控制措施。
      　　第十四條公司應(yīng)當指定財務(wù)部對投資項目進行跟蹤管理，掌握被投資公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量，定期組織對外投資質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)當及時向公司決策層和投資決策機構(gòu)報告，并采取相應(yīng)措施。
      　　公司可以根據(jù)管理需要和有關(guān)規(guī)定向被投資公司派出董事、監(jiān)事、財務(wù)負責人或其他管理人員。
      　　第十五條公司應(yīng)當對派駐被投資公司的有關(guān)人員建立適時報告、業(yè)績考評與輪崗制度。
      　　第十六條公司應(yīng)當加強投資收益的控制，投資收益的核算應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度和準則的規(guī)定，對外投資取得的股利以及其他收益，均應(yīng)當納入公司會計核算體系，嚴禁賬外設(shè)賬。
      　　第十七條公司應(yīng)當加強對外投資有關(guān)權(quán)益證書的管理，指定投資發(fā)展部保管權(quán)益證書，建立詳細的記錄。未經(jīng)授權(quán)人員不得接觸權(quán)益證書。財務(wù)部應(yīng)當定期和不定期地與投資發(fā)展部清點核對有關(guān)權(quán)益證書。
      　　被投資公司股權(quán)結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化的，公司應(yīng)當取得被投資公司的相關(guān)文件，及時辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)，反映股權(quán)變更對本公司的影響。
      　　第十八條公司應(yīng)當定期和不定期地與被投資公司核對有關(guān)投資賬目，保證對外投資的安全、完整。
      　　第十九條公司應(yīng)當加強對投資項目減值情況的定期檢查和歸口管理，減值準備的計提標準和審批程序，按照《企業(yè)會計準則》和公司會計制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，投資項目減值準備需董事會審批后方可計提，重大減值準備的計提必須經(jīng)過股東大會審議通過。
      　　第五章對外投資處置控制
      　　第二十條對外投資的收回、轉(zhuǎn)讓與核銷，應(yīng)當按規(guī)定權(quán)限和程序進行審批，并履行相關(guān)審批手續(xù)。
      　　對應(yīng)收回的對外投資資產(chǎn)，要及時足額收取。
      　　轉(zhuǎn)讓對外投資應(yīng)當由財務(wù)部會同投資發(fā)展部合理確定轉(zhuǎn)讓價格，并報授權(quán)批準部門批準；必要時，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門機構(gòu)進行評估。
      　　核銷對外投資，應(yīng)當取得因被投資公司破產(chǎn)等原因不能收回投資的法律文書和證明文件。
      　　第二十一條公司財務(wù)部應(yīng)當認真審核與對外投資處置有關(guān)的審批文件、會議記錄、資產(chǎn)回收清單等相關(guān)資料，并按照規(guī)定及時進行對外投資處置的會計處理，確保資產(chǎn)處置真實、合法。
      　　第二十二條公司應(yīng)當建立對外投資項目后續(xù)跟蹤評價管理制度，對公司的重要投資項目和所屬公司超過一定標準的投資項目，由公司內(nèi)審部門有重點地開展后續(xù)跟蹤評價工作，并作為進行投資獎勵和責任追究的基本依據(jù)。
      　　第六章附則
      　　第二十三條本制度由公司董事會負責解釋。
      　　第二十四條本制度中“以上”、 “超過”包括本數(shù)。
      　　第二十五條本制度如發(fā)生與國家政策、法規(guī)相抵觸時，應(yīng)從其法規(guī)、政策。
      　　第二十六條本制度自公司股東大會審議通過之日起開始施行。
      　　投資公司管理制度 18
      　　為加強對工程建設(shè)過程中的投資管理和成本控制，特制定本辦法。本辦法由工程部負責具體實施。
      　　一、工程部應(yīng)根據(jù)工程進度計劃編制工程年、季、月資金需求計劃，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后實施。
      　　二、對施工單位提出的施工圖預算經(jīng)監(jiān)理單位審查，并經(jīng)工程部審核修改后報分管副總經(jīng)理審定。
      　　三、對施工單位、監(jiān)理單位、工程部提出的優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工方案，由公司總工程師進行審核，批準后實施。
      　　四、對施工單位提出的各種材料、設(shè)備計劃，由工程部根據(jù)定額和市場信息進行認質(zhì)認價，并及時反饋給材料設(shè)備采購人員，進場檢驗合格后方可支付材料設(shè)備款。
      　　五、對因設(shè)計變更簽證而超出施工圖預算的各種費用，由工程部進行審核、公司領(lǐng)導批準后按有關(guān)規(guī)定程序進行支付。
      　　六、工程部對工程實施過程中的各項成本進行動態(tài)控制，階段性地提供成本分析報告，報公司有關(guān)領(lǐng)導。
      　　七、監(jiān)理單位上報的'工程進度款支付憑證，經(jīng)工程部審核并經(jīng)公司領(lǐng)導審批后支付。
      　　八、工程結(jié)(決)算，經(jīng)工程部審核確定，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后組織有關(guān)審計部門進行審計，.并將審計結(jié)果通報有關(guān)部門。
      　　九、正確處理違約索賠事宜，對監(jiān)理單位、施工單位的違約事項應(yīng)按合同有關(guān)約定及時辦理反索賠，同時積極預防被索賠事件的發(fā)生。
      　　十、工程部對工程實施過程中的投資控制事宜進行具體管理。
      　　投資公司管理制度 19
      　　1、根據(jù)當前的經(jīng)濟形勢、行業(yè)情況、政府的相關(guān)政策等，結(jié)合企業(yè)的實際環(huán)境和條件，制定企業(yè)發(fā)展的總方向;
      　　2、制定具體的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃，負責具體的規(guī)劃執(zhí)行情況，根據(jù)形勢的變化，隨時修正和調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃;
      　　3、分析企業(yè)內(nèi)外界環(huán)境，全面了解和掌握變化的總趨勢，對未來企業(yè)發(fā)展可能遇到的機遇和威脅做出揭示;
      　　4、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，進行各種招商活動，參加各種招商活動，負責獲取項目工作，制定項目協(xié)議，組織招商談判與方案確定工作;
      　　5、負責指導相關(guān)人員對項目進行可行性研究，并組織公司相關(guān)部門對提交的可行性報告進行評審;
      　　6、對總體實施情況進行階段性總結(jié)，提出發(fā)現(xiàn)的問題及解決問題的具體方案;
      　　7、在企業(yè)面臨新的投資或轉(zhuǎn)產(chǎn)等重大決策變更時進行論證，為企業(yè)決策提供有力的支持意見;
      　　8、研究公司的發(fā)展規(guī)劃，負責公司對外收購兼等工作，管理集團下屬公司的'資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、增資、股份變更等業(yè)務(wù);
      　　9、通過有效并正規(guī)渠道獲取與企業(yè)括展相關(guān)的信息資料，為公司尋找可以投資的商機或者可以開發(fā)的項目，包括宏觀調(diào)查和微觀取證，比如說各投資或者兼并收購，包括自身業(yè)務(wù)的拓展，并分析這些數(shù)據(jù)資料后提出具體的文字資料;
      　　10、建立健全完善的管理機制，促進公司的快速穩(wěn)定發(fā)展;
      　　12、完成上級交辦的其他工作。
      　　投資公司管理制度 20
      　　第一條為了保障外商投資企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）及其職工的合法權(quán)益，確立、維護和發(fā)展企業(yè)與職工之間穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，根據(jù)國家法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
      　　第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)、中外股份有限公司及其職工。
      　　第三條縣及縣以上各級人民政府的勞動行政部門依據(jù)本規(guī)定，對企業(yè)的用人、培訓、工資、保險福利待遇和勞動安全衛(wèi)生等實行監(jiān)察。
      　　第四條企業(yè)制定的規(guī)章制度，不得違反國家的法律、行政法規(guī)。
      　　第五條企業(yè)按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，自主決定招聘職工的時間、條件、方式、數(shù)量。企業(yè)招聘職工，可在企業(yè)所在地的勞動部門確認的職業(yè)介紹中心（所）招聘。經(jīng)當?shù)貏趧有姓块T同意，也可以直接或跨地區(qū)招聘。企業(yè)不得招聘未解除勞動關(guān)系的職工。禁止使用童工。
      　　第六條企業(yè)招聘職工時，應(yīng)當在中國境內(nèi)招聘中方職工；確需招聘外籍及臺灣、香港、澳門地區(qū)人員的，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)當?shù)貏趧有姓块T批準，并辦理就業(yè)證等有關(guān)手續(xù)。
      　　第七條企業(yè)應(yīng)當建立職業(yè)培訓制度，對職工進行職業(yè)培訓。對從事技術(shù)工種或有特殊技能要求的職工，須經(jīng)過培訓后，持證上崗。培訓經(jīng)費須按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用。
      　　第八條勞動合同由職工個人同企業(yè)以書面形式訂立。工會組織（沒有工會組織的應(yīng)選舉工人代表）可以代表職工與企業(yè)就勞動報酬、工時休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，通過協(xié)商談判，訂立集體合同。勞動合同、集體合同的內(nèi)容，應(yīng)符合國家有關(guān)法律、行政法規(guī)。
      　　第九條勞動合同簽訂后，應(yīng)當于一個月內(nèi)到當?shù)貏趧有姓块T鑒證。集體合同訂立后，應(yīng)報送當?shù)貏趧有姓块T備案。勞動行政部門自收到之日起15日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效。
      　　第十條勞動合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。經(jīng)雙方同意，可以續(xù)訂勞動合同。勞動合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商同意，并辦理勞動合同變更手續(xù)。勞動合同變更內(nèi)容，可由勞動合同雙方商定。
      　　第十一條有下列情形之一的，企業(yè)或職工可以解除勞動合同：（一）勞動合同當事人協(xié)商一致；（二）試用期內(nèi)不符合錄用條件、職工不履行勞動合同、嚴重違反勞動紀律和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度，以及被勞動教養(yǎng)或被判刑的，企業(yè)可以解除勞動合同；（三）企業(yè)以暴力、威脅、監(jiān)禁或者其他妨害人身自由的手段強迫勞動；企業(yè)不履行勞動合同或者違反國家法律、行政法規(guī)，侵害職工合法權(quán)益的，職工可以解除勞動合同。
      　　第十二條有下列情形之一的，企業(yè)在征求工會意見后，可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知職工本人：（一）職工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或不能從事由企業(yè)另行安排的工作的；（二）職工經(jīng)過培訓、調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
      　　第十三條職工患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的，職工患病在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的，用人單位不得解除勞動合同。因患職業(yè)病或因工致殘的職工，若本人要求解除勞動合同，企業(yè)應(yīng)按當?shù)卣?guī)定，向社會保險機構(gòu)繳納因工致殘就業(yè)安置費。職工患病或非因工負傷的醫(yī)療期限按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
      　　第十四條企業(yè)的工資分配，應(yīng)實行同工同酬的原則。職工工資水平應(yīng)在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上逐年提高。企業(yè)職工的工資水平由企業(yè)根據(jù)當?shù)厝嗣裾騽趧有姓块T發(fā)布的工資指導線，通過集體談判確定。職工法定工作時間內(nèi)的最低工資，不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
      　　第十五條企業(yè)必須以貨幣形式按時足額支付職工工資，每月至少要支付一次，并為職工代扣、代繳個人所得稅。
      　　第十六條企業(yè)應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行勞動工資統(tǒng)計，并向所在地區(qū)勞動行政部門、財政部門及統(tǒng)計部門和企業(yè)主管部門報送勞動工資統(tǒng)計報表。
      　　第十七條企業(yè)必須按照國家規(guī)定參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會保險，按照地方人民政府規(guī)定的標準，向社會保險機構(gòu)按時、足額繳納社會保險費。保險費應(yīng)按照國家規(guī)定列支。職工個人也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費。
      　　第十八條企業(yè)應(yīng)當建立職工《勞動手冊》和《養(yǎng)老保險手冊》制度，記錄職工的工齡、工資及養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等社會保險費用的繳納與支付情況。
      　　第十九條企業(yè)對依照本規(guī)定第十一條第、三款、第十二條規(guī)定解除勞動合同的職工，應(yīng)當一次性發(fā)給生活補助費。對依照本規(guī)定第十二條一款規(guī)定解除勞動合同的，除發(fā)給生活補助費外，還應(yīng)當發(fā)給醫(yī)療補助費。
      　　第二十條生活補助費和醫(yī)療補助費標準，根據(jù)其在本企業(yè)的工作年限計算。生活補助費按每月滿1年發(fā)給相當本人1個月的實得工資；醫(yī)療補助費按在本企業(yè)工作不滿5年的，發(fā)給相當本人3個月的實得工資，5年以上的為6個月實得工資。在本企業(yè)工作6個月以上不滿1年的，按1年計算。生活補助費和醫(yī)療補助費計發(fā)基數(shù)，按本人解除勞動合同前半年月平均實得工資計算。
      　　第二十一條企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定宣布解散或經(jīng)雙方協(xié)商同意解除勞動合同時，對因工負傷、或者患職業(yè)病經(jīng)醫(yī)院證明正在治療或療養(yǎng)、以及醫(yī)療終結(jié)經(jīng)勞動鑒定委員會確認為完全或者部分喪失勞動能力的職工，享受撫恤待遇的因工死亡職工遺屬，在孕期、產(chǎn)期和哺乳期的女職工，以及未參加各項社會保險的職工，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)所在地區(qū)人民政府的有關(guān)規(guī)定，一次向社會保險機構(gòu)支付所需要的生活及社會保險費用。
      　　第二十二條企業(yè)職工在職期間的福利待遇，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      　　第二十三條企業(yè)應(yīng)當按照當?shù)厝嗣裾囊?guī)定，提取使用中方職工住房基金。
      　　第二十四條企業(yè)職工享受國家規(guī)定的節(jié)假日、公休假日、探親假、婚喪假、女職工產(chǎn)假等假期。
      　　第二十五條企業(yè)因訂立集體合同與工會或工人代表發(fā)生爭議，爭議雙方協(xié)商不能解決的`，可以由當?shù)貏趧有姓块T組織爭議雙方協(xié)商處理；企業(yè)因履行集體合同發(fā)生的爭議，經(jīng)雙方協(xié)商不能解決的，可以依法申請仲裁、提起訴訟。
      　　第二十六條企業(yè)的勞動爭議、勞動安全衛(wèi)生、工傷事故報告和處理、工作時間、女職工和未成年工的特殊保護等，按國家規(guī)定執(zhí)行。
      　　第二十七條企業(yè)或者職工一方違反勞動合同，侵害對方利益，給對方造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。
      　　第二十八條企業(yè)違反本規(guī)定招聘職工的，當?shù)貏趧有姓块T對企業(yè)可以按被招聘者月平均工資的5—10倍處以罰款，并責令其退回招聘的職工。
      　　第二十九條企業(yè)職工工資低于當?shù)刈畹凸べY標準的，由當?shù)貏趧有姓块T責令其限期糾正，企業(yè)除按最低工資標準補齊外，還應(yīng)按實發(fā)工資與最低工資標準差額的20%—100%發(fā)給職工賠償金。拒發(fā)實發(fā)工資與最低工資標準差額及賠償金的，對企業(yè)處以實發(fā)工資與最低工資標準差額及賠償金1至3倍的罰款。隨意加班加點的，應(yīng)立即改正。不改正的，按超規(guī)定總工時數(shù)每人當月實得工資的時、日平均數(shù)的5倍處以罰款。
      　　第三十條企業(yè)不為職工辦理社會保險手續(xù)的，應(yīng)按照勞動行政部門規(guī)定的期限補辦；不按期繳納各項社會保險費的，應(yīng)當從逾期之日起按日加收應(yīng)繳納金額2%的滯納金。滯納金分別納入各項社會保險費用。
      　　第三十一條企業(yè)違反勞動安全衛(wèi)生規(guī)定的，應(yīng)令其限期改正或停業(yè)整頓，并按有關(guān)規(guī)定處以罰款。
      　　第三十二條阻撓或拒絕勞動行政部門進行勞動監(jiān)察的，處以月經(jīng)營及銷售收入1‰以下的罰款。
      　　第三十三條以上各項罰款，當?shù)貏趧有姓块T應(yīng)在對其警告后仍不改正的情況下，方可實施。
      　　第三十四條上述行政處罰，由勞動行政部門依法執(zhí)行。罰款全部上交國庫。
      　　第三十五條華僑和臺灣、香港、澳門投資者在中國大陸投資舉辦的合資經(jīng)營企業(yè)、合作經(jīng)營企業(yè)和擁有全部資本的企業(yè)及股份有限公司，均適用本規(guī)定。
      　　第三十六條本規(guī)定由勞動部負責解釋。本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。過去有關(guān)外商投資企業(yè)勞動管理規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
      　　投資公司管理制度 21
      　　第一章總則
      　　第一條為進一步規(guī)范資本投資管理有限公司（以下簡稱“公司”或“本公司”）的宣傳推介行為，完善宣傳推介材料制作、分發(fā)與公布流程，促進私募投資基金行業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《私募投資基金管理人內(nèi)部控制指引》、（其他適用法規(guī)）等法律法規(guī)、規(guī)范性法律文件及相關(guān)監(jiān)管要求制定本制度。
      　　第二條本公司從事基金宣傳推介的相關(guān)人員，包括宣傳推介材料的制作、分發(fā)人員、具體從事宣傳推介的人員及相關(guān)業(yè)務(wù)責任人等。
      　　第三條公司及業(yè)務(wù)人員開展宣傳推介活動，應(yīng)當遵守法律法規(guī)、本辦法的規(guī)定及基金銷售協(xié)議的規(guī)定，誠實信用、勤勉盡責、恪盡職守，防止利益沖突，履行說明義務(wù)，合理的注意義務(wù)，承擔特定對象調(diào)查，私募基金推介及合格投資者確認等相關(guān)責任。不得向合格投資者之外的單位和個人進行推介。
      　　第四條公司暫不采用互聯(lián)網(wǎng)媒介在線向投資者推介私募產(chǎn)品，如有業(yè)務(wù)需要進行業(yè)務(wù)拓展的，相關(guān)程序另行規(guī)定。
      　　第五條為加強對投資人的教育和引導，注重對行業(yè)公信力及公司品牌、形象的宣傳，公司開展宣傳推介材料相關(guān)活動應(yīng)遵守以下原則：
      　　1、全面性原則。在涉及基金業(yè)績表述等內(nèi)容時，要全面揭示基金的過往運作情況，不得進行選擇性陳述，對投資人形成誤導。
      　　2、準確性原則。宣傳推介的內(nèi)容必須準確、真實，與基金合同相符。
      　　3、審慎性原則。宣傳推介的內(nèi)容應(yīng)遵從審慎性原則，不得夸大基金業(yè)績、不得預測或模擬過往業(yè)績，不得使用沒有可靠數(shù)據(jù)來源的材料等。
      　　第六條從事基金宣傳推介活動的人員應(yīng)取得基金從業(yè)資格，熟悉基金運作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)定等，具有相應(yīng)的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
      　　第二章宣傳推介行為
      　　第七條公司市場銷售部門不得通過下列媒介渠道推介私募基金：
      　　1、公開出版資料；
      　　2、面向社會公眾的宣傳單、布告、手冊、信函、傳真；
      　　3、未經(jīng)邀約面向公眾的講座、報告會、分析會；
      　　4、海報、戶外廣告；
      　　5、電視、電影、電臺及其他音像等公共傳播媒體；
      　　6、公共網(wǎng)站鏈接廣告、博客等；
      　　7、未設(shè)置特定對象調(diào)查程序的募集機構(gòu)官方網(wǎng)站、微信朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)媒介；
      　　8、未經(jīng)特定對象調(diào)查程序的電話、短信和電子郵件等通訊媒介；
      　　9、法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定和中國基金業(yè)協(xié)會自律規(guī)則禁止的其他行為。
      　　第八條公司相關(guān)部門及其從業(yè)人員推介公司產(chǎn)品時，禁止以下行為：
      　　1、公開推介或者變相公開推介；
      　　2、推介材料虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏；
      　　3、以任何方式承諾投資者資金不受損失，或者以任何方式承諾投資者最低收益，包括宣傳預期收益、預計收益、預測投資業(yè)績等；
      　　4、夸大或者片面推介基金，違規(guī)使用安全、保證、承諾、保險、避險、有保障、高收益、無風險等可能使投資人認為沒有風險的表述；
      　　5、登載任何自然人、法人或者其他組織的祝賀性、恭維性或推薦性的文字；
      　　6、惡意貶低同行；
      　　7、允許非本機構(gòu)雇傭的人員進行推介；
      　　8、推介非本機構(gòu)募集的私募基金；
      　　9、法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定和中國基金業(yè)協(xié)會自律規(guī)則禁止的其他行為。
      　　第九條公司可以合法公開宣傳的信息包括：私募基金管理人的品牌、發(fā)展戰(zhàn)略、投資策略以及由中國基金業(yè)協(xié)會公示的已備案私募基金的基本信息，不得包含基金產(chǎn)品的推介內(nèi)容。
      　　第三章宣傳推介材料
      　　第十條本辦法所稱宣傳推介材料制作、分發(fā)與公布，包括宣傳推介材料內(nèi)容的撰寫和形式的確定、宣傳推介材料分發(fā)與公布的方式、時間及宣傳推介材料制作、分發(fā)與公布的相關(guān)審核流程等。
      　　第十一條本公司從事基金宣傳推介的相關(guān)人員，在制作、分發(fā)與公布宣傳推介材料時，首先要嚴格自律管理；產(chǎn)品部負責對宣傳推介材料的合規(guī)性進行審核，并對宣傳推介材料制作、分發(fā)與公布實施監(jiān)督。
      　　私募基金的宣傳推介材料（如招募說明書）內(nèi)容應(yīng)當如實披露基金產(chǎn)品的基本信息，與基金合同保持一致。如有不一致，應(yīng)當向投資者特別說明。
      　　第十二條公司制作的宣傳推介材料應(yīng)與基金合同主要內(nèi)容一致，不得有任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。推介材料內(nèi)容包括但不限于：
      　　1、私募基金的名稱和基金類型；
      　　2、私募基金管理人名稱、私募基金管理人登記編碼等基本信息及概況描述；
      　　3、私募基金托管人名稱（如無，應(yīng)以顯著字體特別標識）；
      　　4、私募基金的投資范圍、投資策略和投資限制概況；
      　　5、私募基金收益與風險的匹配情況；
      　　6、私募基金的風險揭示；
      　　7、私募基金募集結(jié)算資金專用賬戶信息；
      　　8、投資者承擔的主要費用及費率；
      　　9、私募基金承擔的主要費用及費率；
      　　10、私募基金信息披露的內(nèi)容、方式及頻率；
      　　11、明確指出該文件不得轉(zhuǎn)載或給第三方傳閱；
      　　12、中國基金業(yè)協(xié)會規(guī)定的其他內(nèi)容。
      　　在宣傳推介材料中，應(yīng)當采取合理方式向投資者揭示風險，確保推介材料中的相關(guān)內(nèi)容清晰、醒目。
      　　第十三條基金宣傳推介材料附有統(tǒng)計圖表的，應(yīng)當清晰、準確；提及第三方專業(yè)機構(gòu)評價結(jié)果的，應(yīng)當列明第三方專業(yè)機構(gòu)的名稱及評價日期。
      　　第十四條基金宣傳推介材料中引用公司或旗下基金產(chǎn)品獲得的獎項，應(yīng)當引用業(yè)界公認比較權(quán)威的獎項，且應(yīng)當避免引用3年前的獎項。
      　　第十五條基金宣傳推介材料應(yīng)當含有明確、醒目的風險提示和警示性文字，以提醒投資人注意投資風險，仔細閱讀基金合同和風險揭示書，了解基金的具體情況。有足夠平面空間的基金宣傳推介材料應(yīng)當在材料中加入具有符合規(guī)定的必備內(nèi)容的風險提示函。
      　　第十六條在基金宣傳推介材料中加強對投資人的教育和引導，積極培養(yǎng)投資人的長期投資理念，注重對行業(yè)公信力及公司品牌、形象的宣傳。
      　　第十七條基金宣傳推介材料登載過往業(yè)績，基金管理人應(yīng)當特別聲明，基金的`過往業(yè)績并不代表其未來表現(xiàn)，基金管理人管理的其他基金的業(yè)績并不構(gòu)成新基金業(yè)績表現(xiàn)的保證。
      　　第十八條基金宣傳推介材料要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定或者行業(yè)公認的準則計算基金的業(yè)績表現(xiàn)數(shù)據(jù)。
      　　第十九條基金宣傳推介材料引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料應(yīng)當真實、準確，并注明出處，不得引用未經(jīng)核實、尚未發(fā)生或者模擬的數(shù)據(jù)。
      　　產(chǎn)品宣傳推介材料應(yīng)載明，其他任何機構(gòu)或個人不得使用、更改、變相使用我司發(fā)布的基金推介材料。
      　　第二十條宣傳推介材料的內(nèi)部審核流程：
      　　1、宣傳推介材料經(jīng)撰寫人撰寫完成后，提交本部門負責人初步審核；
      　　2、初審無異議后提交公司風控部門進行合規(guī)性審核；結(jié)合合規(guī)部門的修改意見，對相關(guān)材料進行修改，修改后再次提交確認；
      　　3、將合規(guī)部門確認后的定稿提交分管銷售業(yè)務(wù)與合規(guī)業(yè)務(wù)的高管確認，并簽署合規(guī)審查意見書。
      　　第二十一條公司產(chǎn)品部應(yīng)當對基金宣傳推介材料的內(nèi)容負責，確保分發(fā)、公布的材料與備案的材料一致。公司銷售部門應(yīng)當審查銷售募集機構(gòu)使用的材料。
      　　第二十二條不得通過無基金銷售資格的機構(gòu)銷售公司產(chǎn)品或宣傳推介基金。
      　　第二十三條公司行政部按照公司檔案管理辦法，對分發(fā)的宣傳推介材料進行及時的整理、備份和歸檔等。
      　　第二十四條如某些內(nèi)容，相關(guān)的法律、法規(guī)或制度等未明確做出相關(guān)規(guī)定的，應(yīng)從維護投資者利益和推動基金行業(yè)更健康發(fā)展的角度，遵從相關(guān)原則，按照嚴格標準執(zhí)行。
      　　第四章附則
      　　第二十五條本制度由公司風控部負責制定、修訂與解釋。本制度未盡事宜，按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行
      　　第二十六條本制度經(jīng)公司總裁辦審批通過，發(fā)布之日起施行。
      【投資公司管理制度】相關(guān)文章：
      投資公司管理制度06-12
      投資公司薪酬管理制度10-23
      應(yīng)聘投資公司注意哪些-應(yīng)聘投資公司技巧06-26
      投資公司管理04-14
      投資公司起名02-15
      投資公司招聘12-08
      投資公司實習的報告06-25
      投資公司設(shè)立的流程03-30
      投資公司實習總結(jié)07-02
      投資公司的實習總結(jié)07-02