區(qū)投資促進中心年度工作總結(jié)2篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的區(qū)投資促進中心年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
區(qū)投資促進中心年度工作總結(jié)1
一、xxxx年工作總結(jié)
1、強化一線招商力度。通過“叩門招商”，積極對外宣傳xx特色資源、重點招商項目以及合作需求，深度介紹我區(qū)投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領導帶隊外出考察xx次，對接洽談項目xx余個，包括x個xx億以上項目，x個xx億以上項目。駐外招商干部今年累計共走訪企業(yè)、商會、人才等xxx家次，洽談備案項目xx個，接待xx批次客商前來實地踏看。
2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中簽約儀式，共簽約xx個重大項目，協(xié)議投資額達xxx億元，涉及生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊參加省、市組織的各類招商引資活動x次，如廈洽會、進博會等，切實增強我區(qū)招商引資引智的影響力和聲勢。
3、加大招商推進強度。深化落實“八八戰(zhàn)略”工作聯(lián)席會議精神及區(qū)“兩年”活動有關工作部署，組建“項目和人才高水準引進”工作專班，制定專班工作方案，建立“一個項目、一名領導、一個團隊、一套方案、一干到底”的“五個一”工作機制，切實把招大引強工作抓細抓實。
4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機制，指導、協(xié)助駐外招商組進行研判項目，陪同實地考察。制定了《xx區(qū)招商引稅政策意見》，出臺《xx區(qū)平臺經(jīng)濟集群注冊登記管理辦法》《xx區(qū)共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》，引導一批總部稅源型項目相繼落地。制定《xx區(qū)關于組建招商小分隊的實施方案》，大力推進產(chǎn)業(yè)鏈精準招商工作。制定《xx區(qū)招商引資項目管理辦法》，優(yōu)化項目招引流程，保障重點項目快速審批快速落地。
5、拓展招引模式寬度。推行“數(shù)字化+招商”模式，啟動建設智慧招商應用系統(tǒng)項目，借力數(shù)字化改革之勢，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規(guī)模達xx億元的政府產(chǎn)業(yè)基金，用于招引光電、半導體等重大產(chǎn)業(yè)項目，推進“政府引導”與“市場運作”深度合作。運行“專業(yè)+市場”模式，通過戴德梁行等專業(yè)機構(gòu)牽線，正在對接一批高新技術(shù)項目，優(yōu)質(zhì)項目儲備充足。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢，依托異地商會和鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，全面排摸xx各方面人才資源，推動xx在外的資本、技術(shù)、人才、稅源回歸。
二、xxxx年工作思路和目標任務
1.精準定位招商方向。
�。�1）緊盯長三角：海洋經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料；
（2）突出珠三角：半導體、光電產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械；
�。�3）深耕京津冀：生物醫(yī)藥、高端人才、總部經(jīng)濟；
（4）拓展成渝地區(qū)：汽車制造、電子信息、高端裝備，積極承接重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大請進來、走出去的頻率，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、空白領域，聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè)，千方百計實現(xiàn)有效招商量的快速增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。明年重點瞄準世界xxx強企業(yè)、國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟企業(yè)，重點招引生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè)。
2.優(yōu)化專業(yè)招商隊伍。一是選派精干力量，駐點開展招商活動，對我區(qū)的`資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項目需求等進行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協(xié)領導領銜，行業(yè)專家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與，實現(xiàn)招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業(yè)+市場”模式，開展市場化委托招商，利用戴德梁行等我區(qū)招商大使的資源，提高招商專業(yè)化、市場化水平。
3.打造基金招商新引擎。一是全力推進產(chǎn)業(yè)子基金組建，圍繞生物醫(yī)藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入xx區(qū)招商小分隊，統(tǒng)一招引管理同類項目。二是大力推進基金組團，與xx公司、上市公司聯(lián)合成立子基金，精準對接重大產(chǎn)業(yè)項目和前沿科技項目，組建的子基金對區(qū)內(nèi)返投力度以x:x.x執(zhí)行。三是借力推進基金直接投資，xx公司在區(qū)內(nèi)設立分公司，利用xx公司及管理團隊的資源優(yōu)勢，引入其意向投資且與xx區(qū)主導產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質(zhì)項目。四是著力推進基金與企業(yè)互動，引導落戶基金與本地企業(yè)互動接洽、資本交融。
4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯(lián)系各地商會協(xié)會及x鄉(xiāng)賢，組織拜訪、聯(lián)誼等活動，建立日常聯(lián)系制度，完善經(jīng)常性聯(lián)絡溝通機制，增進情感連接，將其打造成項目投資“信息高地”；及時向企業(yè)及會員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線引進項目做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡和服務指導工作，進一步促進穩(wěn)商安商、以企引企工作。二是堅持“專題招商”，辦好一年一度的“xx周”系列活動及重大項目集中簽約儀式；利用“廈洽會”“浙洽會”“進博會”等重大會議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數(shù)字化招商，通過智慧招商平臺，形成xx個主導產(chǎn)業(yè)圖譜，依靠招商決策支持系統(tǒng)，著力提升項目引進的規(guī)模和質(zhì)量。
5.強化項目落地攻堅。根據(jù)招商引資項目管理辦法，強化招商閉環(huán)管控，加強跟蹤調(diào)度，確保項目盡快開工建設投產(chǎn)達效。
區(qū)投資促進中心年度工作總結(jié)2
一、過去四年工作回顧
過去四年，區(qū)投資促進中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，積極克服宏觀經(jīng)濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實市、區(qū)招商引資工作會議精神，全力統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作，攻堅克難，精準推進，全區(qū)共新簽約招商引資項目158個，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項目3個，現(xiàn)代服務業(yè)大項目21個，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進一步加強招商引資工作的意見》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關要求，為全區(qū)開展招商引資工作提供了依據(jù)、指引了方向。在全區(qū)范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預審、項目審定等方面進行規(guī)范，促進重點項目早開工、早建設、早投產(chǎn)。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開展以商招商、商協(xié)會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構(gòu)建“政府+中介機構(gòu)”“政府+科研機構(gòu)”等聯(lián)合招商模式；加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學習兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導產(chǎn)業(yè)項目。精準定位賽道，在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)金融服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，重點打造物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、文化創(chuàng)意等十條重點產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點區(qū)域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點引進一批與主導產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫(yī)療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶。
四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨G物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會、“健康尚榮領航—區(qū)大健康項目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團區(qū)招商推介會、市區(qū)（深圳）招商推介會、·信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對接會等大型專場推介會余場，積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界制造業(yè)大會、深圳文博會等，主動對接客商，宣傳推介。
二、1年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┲饕ぷ鏖_展情況
1.招商引資任務完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點項目個，完成目標任務的1.82%，超序時進度26.82%，同比增長30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標任務的2.%，超序時進度17.%，同比增長64.24%；認定省外億元以上項目8個，實際到位省外資金27.06億元，同比增長28.3%；預計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進現(xiàn)代服務業(yè)大項目5個。
2.“雙招雙引”工作開展扎實。認真落實“產(chǎn)業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略，加大五大主導產(chǎn)業(yè)招商引資力度。中國寶武、合發(fā)保險、南通三建、和信建筑、聯(lián)閎汽車、普瑞眼科、文一時埠里文化街區(qū)等一批帶動性強的項目落戶，開心麻花、中耀物聯(lián)網(wǎng)、京奧盟環(huán)境、長江沿岸鐵路集團公司等一批有影響力的項目已經(jīng)正式簽約，靜安、聯(lián)家、九久夕陽紅等項目已經(jīng)拿地，華筑建設、羅欣、宏帆等項目正在履行供地程序，中關村、京東物流倉儲等重大項目得到實質(zhì)性推進。截止月底，共落地招商引資項目68個，總投資.17億元
3.領導外出招商成效明顯。堅持區(qū)主要領導帶隊外出招商，高位對接，今年以來區(qū)領導外出招商20批次，成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協(xié)議，網(wǎng)易（）數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車技術(shù)研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進。區(qū)領導高頻次、高效率外出招商活動，在全市招商引資會議上受到表揚。
�。ㄋ模┱猩坦ぷ骱狭Σ粩嗉訌�。建立重大招商項目周調(diào)度、月通報機制，整合全區(qū)招商引資資源，梳理匯總樓宇、專業(yè)市場、地塊等招商載體信息；將部門和屬地招商人員納入全市招商系統(tǒng)培訓大盤子，推薦參加市投資促進大講堂及各類培訓；區(qū)直各相關部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動密集開展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進一步深入人心，全區(qū)招商工作一盤棋的局面逐步成型。
（五）完善招商引資工作體制機制。印發(fā)《關于調(diào)整區(qū)招商引資工作領導小組的'通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調(diào)研、項目審定等方面加以規(guī)范，形成一整套完整的工作流程；從全區(qū)選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強招商人員團隊。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}和不足
1.招商引資項目體量和質(zhì)量呈上升趨勢，但新簽約項目投資額總量仍有待進一步提升。在談項目很多，但推動項目落地的配套資源還有待完善和優(yōu)化，部分項目因立項、供地、驗收等原因無法及時實施建設，未能即時形成大規(guī)模的有效投資，對固投、稅收等造成一定影響，也影響了省外億元項目的及時入庫
2.部門之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區(qū)直各相關部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動逐步密集開展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)也都還不夠多。
3.受關注度越來越高，大項目好項目落戶意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進一步提升。當前，市場化、專業(yè)化正在成為招商引資的主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著“網(wǎng)紅城市”效應持續(xù)發(fā)酵，加之東部新中心進入實質(zhì)性開發(fā)階段，受關注度越來越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶意愿不斷增強，這對我區(qū)各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說外行話、不辦外行事，如何加強學習培訓，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問題。
三、未來五年工作謀劃
未來五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)、老城區(qū)更新改造示范區(qū)，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區(qū)’”的目標定位，繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務、招商是第一要事”理念，搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機遇，進一步加強招商引資工作統(tǒng)籌，以重點項目招引為支撐，以創(chuàng)新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務為重點，在全區(qū)上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實現(xiàn)“十四五”全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標貢獻招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作：一是拓寬招商引資領域。堅持全方位招商，內(nèi)外資共引。以市場的邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結(jié)合，動員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、量子信息等行業(yè)建設協(xié)同發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區(qū)，積極引進域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強、延鏈升級，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務樓宇，大力引進總部經(jīng)濟、特色街區(qū)、現(xiàn)代物流等項目，積極培育數(shù)字經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等新的增長點，建成一批包括中國服裝原創(chuàng)設計小鎮(zhèn)等在內(nèi)的省市級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類、時尚藝術(shù)類、田園體驗類等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點項目，促進大健康產(chǎn)業(yè)進一步集聚發(fā)展，著力打造國家級智慧健康養(yǎng)老示范基地、省級生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng)新招商方式方法。大力實施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會利用業(yè)務渠道、人脈資源，引進合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進一個、帶來一批的聯(lián)動效應；積極開展委托招商，優(yōu)選一批知名的專業(yè)招商機構(gòu)或知名商協(xié)會，建立戰(zhàn)略合作關系，為我區(qū)導入優(yōu)質(zhì)招商項目信息，利用專業(yè)招商機構(gòu)的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區(qū)有針對性地開展招商推介活動；探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區(qū)域駐點招商。加強招商專業(yè)隊伍建設，努力打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商團隊；繼續(xù)推進“大領導招大商”，完善區(qū)領導帶頭招商、重點招商引資項目區(qū)領導包保調(diào)度等制度，落實頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進服務企業(yè)機制，推動項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚并與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，加大招商領域干部跨部門掛職、任職力度，對德才兼?zhèn)�、業(yè)績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。
四、2年工作謀劃
（一）加強主導產(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)等重點領域開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著重引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目，推進產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強樓宇經(jīng)濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng)設計小鎮(zhèn)等重點樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導入總部經(jīng)濟項目落地。樹立平臺思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會等在“雙招雙引”中的作用；推進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設立，助力主導產(chǎn)業(yè)招商。
（二）加大重點招商項目統(tǒng)籌調(diào)度。強化對招商引資工作的統(tǒng)籌，完善全區(qū)招商引資項目信息庫，并根據(jù)項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實行分類管理，精準調(diào)度。加強智慧招商平臺打造，上線招商推介和項目管理系統(tǒng)，優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務、談判、審定流程，提升項目落地效率。實行高位調(diào)度機制，重點招商項目實行倒排進度、掛表作戰(zhàn)，確保項目早簽約、早落地、早見效。
�。ㄈ┨剿鏖_展多種招商引資方式。繼續(xù)用好平臺招商、商協(xié)會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學習兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學習，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學習，密切與相關單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
�。ㄋ模┨嵘猩倘藛T的能力和水平。加強對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓；利用智庫資源，對接仲量聯(lián)行等專業(yè)機構(gòu)，加強對五大主導產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計劃，實行“引進來、走出去”策略，邀請專家授課，組織業(yè)務培訓，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
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