【實用】競職演講稿匯編九篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的競職演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護理專業(yè)至今，一百多年已經(jīng)過去了，護理學科不斷的發(fā)展進步。隨著醫(yī)學科學技術的發(fā)展、醫(yī)學模式的改變，護理工作的內涵與工作模式也發(fā)生了深刻的變化。護理學科經(jīng)歷了功能制、責任制護理的臨床實踐，順利的完成了以疾病為中心的護理模式向以病人為中心的整體護理模式的轉變。整體化的護理模式更加完善：關懷與照顧病人、更多的考慮病人的需求、更多的提供優(yōu)秀服務……
丁格爾女士那段感人的話：“只要我此身存在，我一定為你們的生命而奮斗，并用我的一生實踐這一諾言”。這是一位偉大的女性在經(jīng)歷了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆！此時此刻，我終于親身體會并深深的領會到了這其中的感情。
1000克，身體虛弱，住在新生兒保溫箱內。因為早產(chǎn)兒不會吸吮，我們每天都要給早產(chǎn)兒喂9次奶、3次藥，每一至二小時還要幫助家長給孩子翻身、按摩，并且指導家長怎樣照顧孩子�？评锏耐聜兌己瓦@個孩子建立了深厚的感情，我們和孩子的爸爸媽媽一起給孩子取名叫“小小”，后來孩子出院后取了大名還特意來科里告訴我們。孩子住院的兩個月期間，幾次發(fā)生了呼吸困難、青紫的危險情況，在大家的全力配合搶救下都安全的'度過了。孩子的媽媽說：“這個孩子是我生的，但是卻是你們給養(yǎng)的”。現(xiàn)在孩子已經(jīng)兩歲了，每次有個感冒發(fā)燒的來看病，他的媽媽都會和我們的大夫、護士親親熱熱的聊上一陣。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同仁們：
大家好！
我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
一、我認為我具備擔任副主任的素質：
1、吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2、虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務技巧、售后服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、我認為自己具備擔任副主任的條件：
1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2、有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內刊的編務，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設，訂單的開展和售后服務的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉
1、發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力�！氨S將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結理論，從而進一步指導發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務執(zhí)行層最關注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的`愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相吻合。
3、發(fā)行團隊建設和業(yè)務拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程，而且應該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設的預期目標(如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標的實現(xiàn)等)。顯然，無論哪一項業(yè)務的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關，也與很多客觀因素有關，例如銷售區(qū)域、個人外部關系等等。另外即使業(yè)務上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客戶公關能力有關，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
承蒙領導厚愛，同志們關心，今天有幸競職辦公室主任，這既是一次向大家匯報思想的契機，又是一次向大家學習的機會，我想從三個方面匯報：
一、基本情況。
本人xxxx，大學文化，xxxxx年10月出生， xxxx年2月入黨，xxxx年7月參加工作，至今15年工齡，走了6個單位，xxxx年7月至xxxx年5月任xxxx縣計劃局辦公室主任，xxxx年5月至xxxx年3月任xxxx縣千沖鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，xxxx年3月至xxxx年6月任xxxx縣委組織部研究室主任(其間：xxxx年6月至xxxx年10月在XX市委組織部跟班學習 ;xxxx年11月至xxxx年3月在省委組織部跟班學習)，xxxx年6月至xxxx年6月先后任xxxx縣黃泥鄉(xiāng)黨委副書記兼政協(xié)聯(lián)絡組長、人大主席，xxxx年6月至xxxx年8月任xxxx縣紀委正科級紀檢監(jiān)察員、干教室副主任(xxxx年4月至8月在市紀委跟班學習)。獎勵情況：xxxx、xxxx、xxxx年三個年度考核為嘉獎，xxxx、xxxx年被市委組織部評為“調研能手”稱號，xxxx年被評為全縣政法工作先進個人、政協(xié)工作先進個人、統(tǒng)戰(zhàn)工作先進個人，xxxx年被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、年度考核“三等功”，xxxx年被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，xxxx年被縣委評為“計劃生育工作先進個人”，xxxx年被評為全縣“紀檢監(jiān)察工作”先進個人。
二、競職理由及優(yōu)勢：
這個話題本來不好直言，迫于需要還是說幾條。第一，有立場堅定的政治素養(yǎng)。我生長在一個黨員之家，經(jīng)過多年的熏陶，逐步練就了較強的政治敏感性和敏銳的政治觀察力，做到大事講原則，小事講風格;做到不利于團結的事堅決不做，不利于團結的話堅決不說。第二，有吃苦耐勞的奉獻精神。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管政法和計生工作時，由于工作任務壓頭，堅持“文加武、雨加晴”的工作模式，在紀委和組織部門工作時，由于工作節(jié)奏快速，堅持“白加黑、5加2”的工作模式，經(jīng)過15年的磨礪，培養(yǎng)了吃苦耐勞的'精神。第三，有獨擋一面的組織協(xié)調能力。自己無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在機關工作，都是一個活躍分子，特別是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于義務大于權力、責任高于利益的不均等的環(huán)境，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的組織協(xié)調能力提出了更高的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任政法書記和人大主席期間，既要抓非法的經(jīng)費保合法的運轉，又要帶精干的隊伍完成指令性工作，更要協(xié)調好鄉(xiāng)村內部與縣直外界的關系，練就了獨擋一面的能力和組織協(xié)調能力。第四，有較為富足的文字功底。15年以來，被中央、省、市、縣級新聞媒體采用稿件、文學作品、業(yè)務調研200余篇、150萬字。第五，有多崗鍛煉的基層經(jīng)驗。15年以來，既當過鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導又干過機關中層干事，在發(fā)改委5年辦公室崗位上，見證了工作的艱辛和樂趣，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)6年領導崗位上，練就了工作的悟性和魄力，在紀檢組織4年中層干部崗位上，造就了工作的韌性和節(jié)奏。以上優(yōu)勢自認為適應當前辦公室承上啟下、左右協(xié)調、內外溝通、服務全局的工作性質。
三、努力的方向：
(1)、勤學善謀、提升素質。當前，科技工作面臨許多新情況、新問題、新矛盾，對科技干部能力素質提出了新的更高要求，只有不斷讀書學習，做到精學理論、深學業(yè)務、廣學知識，讓學習成為一種制度、讓學習成為一種習慣，讓學習成為一種需要，讓學習成為一種風尚，才能勝任科技第一生產(chǎn)力的職責。一方面是多讀書�！拔⿻猩�，艷于西子;惟書有華，秀于百卉�！弊x書之益，得于目而富于心，愈久愈深。堅持“每天讀書一小時，每月閱讀一本書”，在讀書中領悟人生真諦、遠離低俗浮躁、升華思想境界、提高心靈等級。另一方面是讀活書�！安坏歉呱�，不知天之高也;不臨深溪，不知地之厚也。”堅持學習與思考相結合，把書本上死的東西讀懂、讀通、讀活，做到學有所悟、學有所得。堅持學習與實踐相結合，把解決認識問題同解決實際問題統(tǒng)一起來，把提高理論素養(yǎng)同提高工作水平統(tǒng)一起來，在讀書學習中開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，在生動實踐中擴充知識、轉識成智、增長才干。第三，向單位的領導、同志、前輩學習，通過自己的學習影響和帶動全局干部職工形成濃厚的學習氛圍，打造學習型機關。
(2)、低調處事、專注工作。辦公室工作千頭萬緒、包羅萬象，勢必要求辦公室主任要有“俯首甘為孺子�！钡墓ぷ鲃蓬^，學會“用十指彈鋼琴”，“上面千條線、下面一根針”的工作方法，牢記“上為領導分憂、下為同志解愁”工作宗旨，要有在工作中低調處事，就是身居要職而不顯擺，取得業(yè)績而不炫耀，受到表彰而不狂傲。低調是一種智慧,古今中外都是崇尚低調做人、謙虛處世的。拿破侖說過，專注是人生成功的神奇鑰匙，要想做成功的辦公室主任，就得專注辦公室的保障和服務工作，圍繞“靈”字練頭腦，做到善于思辯勤總結。培養(yǎng)強大的信息儲存能力、較強的分析思辨能力和快速的應變處理能力。圍繞“明”字練眼睛，做到勤于觀察善發(fā)現(xiàn)，做到視野開闊，觀察仔細，發(fā)現(xiàn)及時。圍繞“穩(wěn)”字練嘴巴，做到巧于言辭能保密，參政不議政、涉密不泄密，不該自己說的堅決不說。圍繞“平”字練肩膀，做到勇?lián)熑螛放e賢。勇于攬過，樂于舉賢，攬過是一種氣質，更是一種工作藝術，能容人勝己，不嫉賢妒能;能容人直言，不忌恨在心;能助人為樂，不袖手旁觀。圍繞“勤”字練手腳，做到廣泛調研多反饋。做到手勤，廣泛收集和精心整理，及時傳遞信息;做到腿快，廣泛調研及時反饋，讓領導在最快的時間內取得更為詳實的一手資料。對工作有了這樣一種追求和執(zhí)著，敬業(yè)才能創(chuàng)造輝煌，專業(yè)才能出奇制勝，創(chuàng)業(yè)才能別開生面，守業(yè)才能更有作為。
(3)、生活簡單、情趣健康。辦公室是一個單位的門面、窗口和形象，作為辦公室主任就是撐好門面的形象大使，就得在生活中學會簡單，“簡單是一種品質”、“簡單是一種精髓”。在生活中學會放下，放下自我才能想到別人，放下個人才能想到集體，放下卑劣才能贏得崇高，放下名利才能保持自尊，“天下之福，莫大于無欲，天下之禍，無大于不知足�！痹谏钪袑W會快樂，快樂是有層次的，百姓是以菜根布衣平安生活為快樂，囚徒以得到片刻的自由為快樂，乞丐則以有棲身草垛為快樂。洪昭光認為快樂生活的秘訣是“三心三自”：“三心”是事業(yè)上有進取心、生活上有平常心、心靈上有慈愛心;“三自”是自信、自強、自律。最后愿快樂生活伴隨各位領導和同志們終生。
競職演講稿 篇4
各位學長學姐，各位同學：
大家好!我是來自---系---班的----。今天很榮幸能夠站在這里參加學生會的面試。
我有自信、有責任心，有積極的態(tài)度，我希望加入主席團更好的發(fā)揮和磨煉自己。
我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做則一定做好參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會，憑借這么多年的經(jīng)驗，憑借高漲的熱情，我確信自己能夠勝任學生會工作。今天我在這里努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不是為了榮譽和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長，一起為我系的學生工作獻出一分微薄但很堅實的力量，大學生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
我會用真誠、耐心、熱情來提高學生會的威信。
我會抓住機會，嚴格要求，積極進行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實工作，積極磨煉自己。
我會思考創(chuàng)新、銳意進取、勤于奉獻。
我會用實際行動來提高自己，服務大家。
過去的工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得自己有能力肩負這一重任，調解好老師和同學們之間的關系，組織好我系各項活動，豐富同學們的生活，相信在領導和老師以及各位同學的支持下我會很好的完成各項工作。
對于學生工作我是有著深厚的感情的，在初,高中時代我曾擔任過班長的工作，獲得了不少經(jīng)驗，一進入大學校門我就主動的加入了院學生會，成為了院紀律檢查委員會的一員，這些年的學生工作的經(jīng)驗使我對學生會的.結構和運作有一定的了解，也充滿了熱情，我自信能擔任好學生會主席一職。
請各位評委給我一個展示自己的機會。
首先我熱愛我的工作，算上小學的話，十年學生干部“工齡”已不算短了，這使我有了相當?shù)墓芾斫?jīng)驗、領導能力。
競選學生會對我來說可是說是一次不小的挑戰(zhàn)，大家精彩的演講也給了我不少的壓力。然而面對今天的挑戰(zhàn)，這些壓力，我只能盡力去爭取，無論成功或失敗，我要做到的是無愧于己，無愧于心。
在這片天空自由的翱翔。今天我站在這里，我想要的就是成為學生會的一份子，，能夠盡自己的微薄之力，全心全意為同學們服務，踏踏實實的做好自己的本職工作，并在組織活動中鍛煉自己，長見識、長才干。與此同時，我還希望向那些有能力的學長和同學們學習，博采眾長、補己之短，不斷的完善自己。
我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰(zhàn)主席團!
自從在班里擔任紀檢委員后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學們的好評，曾兩次獲得“優(yōu)秀學生干部”的榮譽。不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高!
在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，我也曾哭過，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不
要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。
加入主席團，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學生會事務，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學生會的工作!
完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會，憑借這么多年的經(jīng)驗，憑借高漲的熱情，我確信自己能夠勝任學生會工作。今天我在這里努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不是為了榮譽和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長，一起為我系的學生工作獻出一分微薄但很堅實的力量，大學生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
進入大學以后，我為自己制定了一些目標。第一，搞好學習，打下堅實的理論基礎。第二，做一些學生工作，鍛煉自己的工作能力，擴大交往面。
很榮幸今天能夠站在這兒參加分團委學生干部的競選活動，我記得戴爾卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務�！本褪菓{著這句話，也憑著我在初中，高中擔任校學生會主席的經(jīng)驗，今天我滿懷信心的站在這，自信有能力挑起這副重擔。
如果讓我用一兩個詞來概括學生干部應具備的品格是什么 ? 我認為是真誠與責任。真誠待人，樂于交友，以一顆真誠的心做一些實實在在的事 ; 以一種負責的態(tài)度落實好分團委的每一項工作。
我會抓住機會，嚴格要求，積極進行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實工作，積極磨煉自己。
我會思考創(chuàng)新、銳意進取、勤于奉獻。
我會用實際行動來提高自己，服務大家。
性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會 !
一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。
因為熱情是工作的原動力。擁有了熱情才能主動服務于同學。擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手!
其次，我深知團隊合作以及民主決議的重要性 只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會�？梢娨粋�人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好的建設好學生會! 第三，我具備了一定的組織，領導，協(xié)調和宣傳等方面的能力。三年來，我不僅負責班級團支部的工作，還負責了大部分的班級事務。
第四，應當事事以大局為重，一切以集體利益為主!高度的責任感和吃苦耐勞的精神!同時，我會不斷地學習 . 武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創(chuàng)新，以便進一步地建設好學生會，從而更好地服務于同學們!
謝謝!
競職演講稿 篇5
從一年級起，我就沒有競選過班干部。那時候，我認為自己還沒有管別人的能力，在紀律上，也應該自己努力一點，學習也不怎么好。但現(xiàn)在，我想：我也是xx班的一員，也想為xx班作出一些貢獻。所以，我決定競選紀律委員。
如果我能夠當上紀律委員，我想：
1、讓老師和同學們多多向我提意見，畢竟我從來沒有當過班干部。
2、我可以讓班里的紀律更好，爭取每一次都拿到紀律流動紅旗。
3、我可以管住自己，也可以管住別人。上課認真聽講，下課文明禮貌。
4、我會與同學們和睦相處，用幽默的語言跟他們講道理，大家象生活在一個大家庭里一樣快樂。
5、我還會成為老師的'好幫手，為老師分憂解難。
如果我競選不上，也沒關系。我會嚴格要求自己做一個好學生，一個讓老師滿意的好學生。
不過，我有信心競選上紀律委員。
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫xxx，今天我競選的崗位是xx工程處主任。 競聘這一職我認為以下幾個方面的優(yōu)勢：
第一：、如何做好這個崗位上的工作，堤防養(yǎng)護，就是堤防工程施工，不管是錐操灌漿，土石方工程，它都有一定的要求和校準，那就是要利用有限的資源（人力、物力、財力）在規(guī)定的時間內完成相應的.任務。我們從事這項工作
第二、我在本崗位工作多年。曾擔任過錐操隊隊長，工程營養(yǎng)科副科長，工程公司副經(jīng)理，水利工程中級職稱。近2年參加了北湖院。潭洲灣護岸工程施工。對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，如果讓我報名其他崗位的工作那就生疏多了。
競職演講稿 篇7
首先，感謝公司領導給我這次機會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點、構思和設想。
眾所周知，現(xiàn)在的社會是瞬息萬變的社會，市場經(jīng)濟也在不斷的在變化著、發(fā)展著，與此同時資本市場也在不斷的發(fā)生著變化，向高標準、國際化發(fā)展，社會企業(yè)需要和諧的會計、需要健康的會計、
需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續(xù)發(fā)展的會計。
目前現(xiàn)代企業(yè)財務管理的體系:
由于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題，仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財務管理混亂、會計核算失真，重實物管理、輕價值管理，重資金籌集、輕結構安排，重當期收入、輕遠期風險控制，重強化企業(yè)內部管理、輕財務形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見，現(xiàn)代財務管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對現(xiàn)有財務的運作方式要進行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務管理機制已是當務之急。
構建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財務管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉變管理觀念，正確認識財務管理在市場體制下的作用，積極借鑒西方財務管理理論，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財務預算為前提，以資金管理和成本管理為重點，把企業(yè)價值最大化作為理財目標滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務管理機制。
針對存在的問題，企業(yè)財務管理人員必須樹立新的'財務管理觀念:知識化理財觀念，人本化理財觀念。新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡來發(fā)展經(jīng)濟的，樹立起“以人為本”的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財務人員適應國際財務環(huán)境的能力。
我個人認為我們企業(yè)的財務管理目標不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價值，因為企業(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長遠發(fā)展的觀點來看我們的企業(yè)。如果從這個角度看，我們要以企業(yè)價值最大化的財務管理目標方向發(fā)展。
結合公司的管理要求，即針對我公司長遠發(fā)展的規(guī)劃、構想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話，我的初略構想是:從企業(yè)的長遠角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對上下信息溝通、政令通行等均負有重要的責任。
一、首先，制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內部財務制度，包括收益分配制度，財務收支制度，決策制度，以及日常財務管理制度等;
二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財務部的資本管理的運作步驟:跟蹤經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢，制定或者運作資本市場，更好地為公司的發(fā)展以及適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗，建立財務預測系統(tǒng)，強化管理;
特別是搞好銷售預測及目標利潤預測，同時圍繞效益實績，考核結果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強化會計控制。
四、強化風險管理，加強銷售客戶的信用調查，合理確定賒銷額度，避免呆帳損失，對風險信號進行預測，如銷售下降，成本上升等要密切關注，弄清情況并及時反映，防止嚴重后果的出現(xiàn);
五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內部資金潛力，抓好內部財務制度建設，在財務收支上要實施嚴格的財務制度，強化內部約束機制，合理安排資金調度，狠抓貨款回籠，增強企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽，建立自補資金積累機制，防止費用超支現(xiàn)象;
六、強化成本管理，成本意識，完善目標成本責任制，對企業(yè)實行全過程的成本控制和牽制制度，建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時反饋存在的問題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質量、責任等)，還考核售前成本，售后的后續(xù)成本;
七、調整資產(chǎn)財務部的組織結構，加大建設管理會計的力度，形成會計實務系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡，以會計數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財務報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡。
當然，這些的實現(xiàn)都需要公司領導大力的支持，以及適當權力的授權。
如果公司發(fā)展良好的話，我還想增設一點:
以網(wǎng)絡技術為主的新的財務管理模式——集成化財務管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財務的實時管理，以適應柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。
1、實現(xiàn)整個集團公司內部財務上的集成;
2、實現(xiàn)整個集團公司內部財務與業(yè)務的集成;
3、實現(xiàn)整個集團公司與供應鏈的集成——這是最高目標。
競職演講稿 篇8
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好！沂搶醋**的**。首先我要感謝大家的支持以及學校為我們提供的這次機會，使我們有機會在這里參與競爭，一展自己的抱負與追求。
我已經(jīng)在文藝部呆了將近兩年了，目前我在文藝部擔任部長一職。在職期間，我在工作中盡心盡力，把所要做的事物及時完成，并充分利用各種資源，努力搞好學校里的藝術氣氛。在這些日子里，我學到了很多東西，但那畢竟已經(jīng)變成了昨天，現(xiàn)在的我們必須向前看。每個人都應該有機會在文藝部部長這個舞臺上發(fā)揮自己的能力，我也不例外�；蛟S我應該將這個位子讓出去，讓更多有抱負的人來涂抹夢想，但是我還有很多想法尚未實現(xiàn)，我還有很多藍圖等待一展風采，我需要這個舞臺來讓我自由飛翔，來實現(xiàn)自己的愿望。所以我希望能夠繼續(xù)擔任文藝部部長一職。
擔任文藝部部長的日子里，我在工作方面認真負責，能夠及時很好的把自己的工作任務完成。在迎新晚會期間，我認真的給每一個成員布置任務，和大家一起安排節(jié)目，挑選節(jié)目，排練節(jié)目，準備道具、、、每一個早晨，我都第一個趕到排練場地，負責進行各項工作的`分配以及人員的調配。其他活動中亦然。在擔任部長的同時，我還積極的參加各種節(jié)目表演，平時我也經(jīng)常鍛煉自己，練歌，玩樂器，跳舞、、、在文藝部這個大家庭里，我的生活變得更加豐富、多彩、充實。作為一個大學生，年輕就是我們的資本，我有激情為我提供動力，有能力作為我的保證。我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊精神與合作意識。如果大家能夠再次給我這個機會，我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則，在有限的條件下，盡可能的加強部門成員所想要的工作能力，讓我們每個人都能在文藝部這個大家庭里都能找到自己的位置，我也會很好的把握這個機會，更加嚴格地要求自己，要使自己的工作更加慎密，努力提高學生會內部成員的素質，增加團體的凝聚力，加強內部的聯(lián)系，使學生的職能得到充分的發(fā)揮，然后在平常的工作中深入到同學中去，了解他們對文藝部的看法，認真聽取他們寶貴的建議，與他們交流，使他們更加了解文藝部，并鼓勵他們不斷創(chuàng)新，不斷努力，為文藝部增添新的活力。在不斷努力下，我們的課余生活絕對能夠更加豐富多彩！我們將努力使文藝部成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶。
謝謝大家！
競職演講稿 篇9
尊敬的院領導;同志們:
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，XX年擔任主管會計，XX年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的`工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
1.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
2.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。，全院各項收入XXX,比上年XXXX,XXXX支出XXXX比上年XXXXX.。
3.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
4.財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。
在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
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