銷售工作策劃4篇

銷售工作策劃1

　　在這一個月的工作時間里我每天都過得很充實,我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下：

　　★工作中遇到的問題★

　　雖然很好地了解公司產品的.優(yōu)點，但沒能更好的向客戶展示自己產品優(yōu)勢，給客戶帶來的好處。表訴不夠細致,

　　★管理總結★

　　雖然團隊和個人目標都已經完成。但感覺還是有些欠缺，部分員工氣氛狀態(tài)還是不夠。

　　其實管理，帶團隊并沒有想象中的難。只要認真，細心，把該做的工作做好。多關心組員，全身心為他們著想，把他們的事當做自己的事一樣上心做，自己也不會問心無愧。幫助他們也就是在成就自己。

　　★需要調整及改善★

　　(1)完善自己，把產品介紹得更詳細,清楚,明了化。

　　(2)在管理上繼續(xù)多下功夫，提升每個組員工作能力，讓他們都有成長，爭取完成業(yè)績目標，完成團隊總業(yè)績。

銷售工作策劃2

　　樣板房，是商品房的一個包裝，也是購房者對樓盤整體認識的一個參考實例。樣板房是一個樓盤的臉面，其好壞直接影響到房子的銷售。據銷售人員反饋的情況來看，越來越多的意向客戶想實地看看樓盤。這對于本項目是個挑戰(zhàn)，更是個推廣項目的好機遇。所以，我們此次樣板房必須做好，爭取在實現客戶看房需求的基礎上，還能夠讓客戶感受到佳田國際廣場的價值，促使客戶買房和宣傳。

　　一、目的

　　1、將有意向的.客戶比較集中的邀至活動現場，加深客戶對項目的認知，樹立客戶對佳田的信心，助推客戶購買佳田的決心。

　　2、給客戶和銷售人員創(chuàng)造一個進一步溝通的平臺，促進感情，提升銷售人員對客戶的認識和了解，有的放矢。

　　3、通過來訪客戶信息的反饋，了解目標客戶的需求，為項目后期的銷售和建設提供依據

　　4、將此活動作為一種宣傳手段，傳達誠意，吸引注意力，建立口碑，贏得客戶認可。

　　5、通過活動及時發(fā)現問題，并及時解決。

　　二、時間：7月底（上午9點——下午7點）（個人覺得時間不能太長，兩天即可）

　　三、地點：

　　四、邀請人物：

　　1、有意向買房的客戶

　　2、猶豫不決的客戶

　　3、有意向來拜訪的客戶

　　4、有意向未到場客戶（電話拓展、來電咨詢、部分寫字樓老客戶等意向客戶）

　　5、媒體

　　五、活動形式和內容：

　　本次活動應以茶藝會的形式來營造一種輕松舒適的氛圍，方便銷售人員和客戶進行良好的溝通。在活動現場以大屏幕視頻的方式介紹XX集團

　　1、組織一個小型的茶藝展示活動，將中國十大名茶（包括西湖龍井，洞庭碧螺春（蘇州洞庭東西山），黃山毛峰，廬山云霧茶，六安瓜片，君山銀針，信陽毛尖，武夷巖茶，安溪鐵觀音，祁門紅茶）放在一起供客戶品鑒。

　　2、品茶的同時，伴以古典樂器和現代樂器的演奏（古箏和鋼琴）

　　3、在多媒體室播放有關XX國際廣場的宣傳片

　　4、活動現場和營銷中心都準備飲料、糕點等供客戶享用。

　　5、讓客戶填寫意見反饋表

　　6、給拜訪的客戶贈送禮品；給有意向的客戶一定的優(yōu)惠。

　　六、活動流程：

　　1、樣板房開放第一天，爭取客戶能夠多來，在營銷中心舉行一個小型的活動開幕式，由項目總負責人致詞，宣布樣板房開放。

　　2、客戶由營銷中心進入看房通道搭載電梯進入樣板房，此過程中必須有銷售人員陪同，在過程中講解項目。

　　3、看完樣板房，回營銷中心，品茶、賞樂。

　　4、銷售人員統計客戶反饋的意見

　　七、活動場地及物料

　　售樓部門外：彩虹門——“板房開放，XX有約”

　　氣柱——“天時地利人和，XX傾心呈獻”

　　營銷中心：簽到處，展板、海報、

　　樣板房：展板、海報、

　　八、邀請：

　　1，電話邀請：

　　2，短信邀約：

　　九、人員安排：

　　十、禮品（優(yōu)惠）：

　　十一、費用：

　　十二、活動結束后宣傳

　　十三、附表：

　　客戶意見統計表

　　備注：這次活動能夠舉辦成功最關鍵的地方在于樣板房的裝修情況，如果能將樣板房做好，我們就成功了一半�？蛻粼诤醯牟皇卿N售人員怎么講解，而是他自己親眼所見、所感受的到得東西。我們需要將這些東西呈現出來給客戶。

銷售工作策劃3

　　在這一個月的工作時間里我每天都過得很充實,我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷售心得與工作情況總結：

　　1、工作中遇到的問題

　　雖然很好地了解公司產品的.優(yōu)點，但沒能更好的向客戶展示自己產品優(yōu)勢，給客戶帶來的好處。表訴不夠細致。

　　2、管理總結

　　雖然團隊和個人目標都已經完成。但感覺還是有些欠缺，部分員工氣氛狀態(tài)還是不夠。

　　其實管理，帶團隊并沒有想象中的難。只要認真，細心，把該做的工作做好。多關心組員，全身心為他們著想，把他們的事當做自己的事一樣上心做，自己也不會問心無愧。幫助他們也就是在成就自己。

　　3、需要調整及改善

　　(1)完善自己，把產品介紹得更詳細,清楚,明了化。

　　(2)在管理上繼續(xù)多下功夫，提升每個組員工作能力，讓他們都有成長，爭取完成業(yè)績目標，完成團隊總業(yè)績。

銷售工作策劃4

　　一、工作目標：

　　1、抓好培訓——著眼司本，突出骨干，整體提高。

　　2、老和潛在客戶——經常聯系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

　　3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。

　　4、周、月總結——每周一小結，每月一大結。

　　二、實施策略

　　1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，后做自己想做的

　　2、加強學習，提高自身素養(yǎng)。

　　加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學建筑領域的前沿陣地。

　　3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。

　　對于老客戶，要保持關系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。

　　4、商業(yè)運作

　　找對人，說對話，辦對事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)！

　　5、走精干、高效路線

　　做到嚴謹、務實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的`對手或者榜樣的時候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。

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