工作合同合集5篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？以下是小編為大家整理的工作合同5篇，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
公司各單位：
做好勞動(dòng)合同管理工作是鞏固和完善勞動(dòng)合同制度、人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，為強(qiáng)化勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理，提高工作效率，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，現(xiàn)就勞動(dòng)合同管理工作通知如下：
一、建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案
各單位須于20xx年5月31日前建立勞動(dòng)合同管理檔案，主要包括：勞動(dòng)合同期限，勞動(dòng)合同到期時(shí)間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價(jià)等所有活動(dòng)和相關(guān)記錄的臺(tái)賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標(biāo)文件管理范圍，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能
建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺(tái)賬；根據(jù)勞動(dòng)合同管理檔案，及時(shí)更新本單位勞動(dòng)合同資料等記錄臺(tái)賬；對新入職人員和續(xù)簽人員進(jìn)行全面考核，呈報(bào)考核結(jié)果，連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動(dòng)合同的書面意見等其他詳細(xì)資料，作為人員簽訂勞動(dòng)合同的主要依據(jù)；辦理勞動(dòng)合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
三、勞動(dòng)合同簽訂工作流程
1、對新入職員工，在接到員工分配單7個(gè)工作日后，3個(gè)工作日內(nèi)由勞動(dòng)合同管理員報(bào)我部，提交相關(guān)資料，申請簽訂勞動(dòng)合同。我部在接到申請和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個(gè)月，自起始日期（為員工分配單上標(biāo)明的日期）開始。勞動(dòng)合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在2個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個(gè)月試用期后，須將員工試用期評定等相關(guān)的必須資料上報(bào)我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動(dòng)合同手續(xù)。
2、對續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，由單位合同管理員提前兩個(gè)月通知員工所在的班組、車間（科、室）進(jìn)行逐級考核，出具書面考核結(jié)果，在7個(gè)工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見，2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)。我部根據(jù)批復(fù)，反饋公司續(xù)簽勞動(dòng)合同意見，對單位員工下達(dá)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同通知。續(xù)簽勞動(dòng)合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在3個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動(dòng)合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核
各單位綜合管理員具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，未設(shè)綜合管理員的單位，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)對待勞動(dòng)合同管理工作，在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)，如有失誤對公司或個(gè)人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，超過1日考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50元。
2、未嚴(yán)格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實(shí)，考核勞動(dòng)合同管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資100元。
3、嚴(yán)格按照人員情況，認(rèn)真、嚴(yán)肅對待空白勞動(dòng)合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯(cuò)印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當(dāng)日到我部補(bǔ)��；發(fā)現(xiàn)涂改、錯(cuò)印，要求管理員重新蓋印，同時(shí)考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動(dòng)工資200元。
5、管理員嚴(yán)格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細(xì)、真實(shí)的資料，并仔細(xì)進(jìn)行核對。對于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項(xiàng)目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對關(guān)鍵項(xiàng)目漏填的，考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50/份。
6、因勞動(dòng)合同失誤引發(fā)勞動(dòng)爭議的，考核責(zé)任人浮動(dòng)工資200—1000元；有瀆職行為并造成嚴(yán)重后果的，解除責(zé)任人勞動(dòng)合同。
綜合管理部
二OO七年四月五日
工作合同 篇2
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《勞動(dòng)合同法》專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在抓好本部門專項(xiàng)檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對各縣（市）區(qū)貫徹實(shí)施工作的指導(dǎo)、督促和檢查；各縣（市）區(qū)勞動(dòng)保障局也都成立了此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對本地專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓(xùn)工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺(tái)和《**晚報(bào)》專刊開設(shè)三期《勞動(dòng)合同法》專題欄目，擴(kuò)大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設(shè)立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份，接待咨詢勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達(dá)800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴(kuò)大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓(xùn)工作。開設(shè)了一期《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)，全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負(fù)責(zé)人、人事管理人員參加了培訓(xùn)，涉及用人單位180家，培訓(xùn)各類人員200多人。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施的認(rèn)識和理解，為推動(dòng)用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除或終止等法律條款和建立用人單位內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度，認(rèn)真維護(hù)勞資雙方權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任等方面的工作將起到積極推進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)對《勞動(dòng)合同法》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
結(jié)合勞動(dòng)保障監(jiān)察，監(jiān)督檢查各用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)規(guī)章的執(zhí)行情況。通過這次勞動(dòng)保障監(jiān)察專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，從9月1日起，**市勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)對全市780多家各類用人單位在執(zhí)行招用工備案、簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù)及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等方面進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對存在違反《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)和規(guī)章的用人單位通知責(zé)令改正。結(jié)合誠信等級評價(jià)工作的開展，對參加等級評價(jià)的用人單位進(jìn)行了專門的培訓(xùn)和宣傳，散發(fā)宣傳資料萬余份，各縣（市）區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和用人單位共征訂《勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)匯編》500套，領(lǐng)取《勞動(dòng)合同法》文本達(dá)1萬多份，《勞動(dòng)合同》文本達(dá)1.9萬余本，提高了用人單位貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)認(rèn)真開展投訴、舉報(bào)事件的處理，**市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)今年以來共受理投訴舉報(bào)案件185起，結(jié)案率達(dá)100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展，11戶用人單位為785名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到90%，社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到70%以上。
四、下步工作安排
�。ㄒ唬├^續(xù)做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的各項(xiàng)部署和要求，結(jié)合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監(jiān)察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、書面審查、舉報(bào)投訴等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷提高勞動(dòng)保障監(jiān)察的效果和作用。
�。ǘ┲笇�(dǎo)用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
在勞動(dòng)保障監(jiān)察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導(dǎo)。一是指導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的.規(guī)定；二是指導(dǎo)用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導(dǎo)用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導(dǎo)用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強(qiáng)對用人單位執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的監(jiān)督檢查工作力度
進(jìn)一步加強(qiáng)對用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底，我們?nèi)袆趧?dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)還準(zhǔn)備組織開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況、用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。充分運(yùn)用執(zhí)法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
工作合同 篇3
甲方（名稱）：
地址：
郵編：
電話：
乙方（姓名）：
性別：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
乙方為_____________________學(xué)校的學(xué)生，自愿到甲方實(shí)習(xí)。經(jīng)友好協(xié)商，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
一、實(shí)習(xí)期從 年 月 日至 年 月日止；
二、乙方在甲方公司 部門實(shí)習(xí)，具體職責(zé)和任務(wù)由部門經(jīng)理安排。乙方的日常管理由乙方所在部門負(fù)責(zé)執(zhí)行；
三、實(shí)習(xí)期內(nèi)，乙方的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼為 元/月（稅前），甲方自實(shí)習(xí)之日起，按月支付給乙方實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，支付周期參照公司正式員工；
四、乙方在甲方實(shí)習(xí)期間，甲方為乙方購買雇主保險(xiǎn)；
五、甲方應(yīng)根據(jù)乙方實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)，如實(shí)填寫《學(xué)生實(shí)習(xí)情況鑒定表》；
六、甲方根據(jù)乙方在實(shí)習(xí)期間的`工作表現(xiàn)，對其進(jìn)行定期檢查和考核。對考核不合格者，或違反甲方管理規(guī)定者，甲方將通知乙方解除實(shí)習(xí)關(guān)系；
七、乙方應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度；違反前述規(guī)定給甲方或者任何第三方造成損害的，乙方承擔(dān)全部責(zé)任（包括但不限于刑事、行政以及民事責(zé)任）；
八、在任何情況下，乙方都應(yīng)協(xié)助執(zhí)行所有健康及安全法規(guī)和相關(guān)的實(shí)習(xí)規(guī)定，并堅(jiān)決執(zhí)行甲方有關(guān)環(huán)境、健康和安全的制度與程序；
九、在實(shí)習(xí)期間，乙方不得接受任何與甲方有聯(lián)系的供貨商或服務(wù)商的禮物和回扣；
十、乙方應(yīng)服從甲方主管人員的實(shí)習(xí)安排，按甲方要求完成指定的工作及實(shí)習(xí)任務(wù)；
十一、 乙方享受中華人民共和國規(guī)定假期；
十二、 在實(shí)習(xí)期間乙方如因個(gè)人理由要離開甲方，須提前3個(gè)工作日以書面形式向甲方提出申請；
十三、 實(shí)習(xí)期結(jié)束后，乙方應(yīng)歸還甲方所提供的全部勞動(dòng)保障用品及其它物品和工具； 十四、 本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決；由本協(xié)議發(fā)生的爭議將提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
十五、 經(jīng)甲方蓋章，乙方簽字后正式生效，并自生效日起執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份；本協(xié)議期限屆滿，即終止執(zhí)行。
甲方（蓋章）：
乙方（簽字）：
簽約日期：
簽約日期：
工作合同 篇4
歲末年初，新的一年已經(jīng)開始，我們的工作即將告一段落。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，各部室積極配合本部門職員共同努力下，預(yù)算合同部20xx年工作基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃�，F(xiàn)對全年工作做以下匯報(bào)：
一、工作方面：
1.合同簽訂與管理
預(yù)算合同部現(xiàn)已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個(gè)工程施工合同、產(chǎn)品采購合同、外委施工協(xié)議，以及其他工程資料都及時(shí)分類登記入冊，做到底數(shù)清、情況明，為日后工程結(jié)算打好良好的材料基礎(chǔ)。今年簽訂工程施工合同共94份。其中，本部簽訂的工程施工合同27份，合同價(jià)款4225.49萬元；二級單位簽訂工程合同42份，合同價(jià)款1262.79萬元；外單位25份，合同價(jià)款945.34萬元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室，并在微機(jī)中做好電子詳細(xì)備份，以便日后檢索、查閱�，F(xiàn)在檔案室已妥善保管六年以來的全部工程施工合同。
2.工程預(yù)決算、材料采購及工程成本考核管理工作
預(yù)算合同部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)結(jié)算。在預(yù)結(jié)算方面，要求接到施工圖紙七天內(nèi)提交施工費(fèi)用成本以便考核項(xiàng)目部承包費(fèi)用及施工成本；工程竣工前一個(gè)星期上報(bào)工程預(yù)算書。本年度送變電工程結(jié)算26項(xiàng)。
我們除了編制預(yù)算，更重要的是對內(nèi)對外的結(jié)算。
2.1對外結(jié)算：報(bào)送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，待最終審結(jié)算時(shí)補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)）；對爭議問題，首先堅(jiān)持不讓步，待最后雙方上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決�？傊诮Y(jié)算過程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求更好的解決辦法，爭取最大利潤。
2.2對內(nèi)結(jié)算：近年來隨著公司市場業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的.外協(xié)隊(duì)伍也多了起來，對其結(jié)算嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，友好和諧做好內(nèi)部結(jié)算，保證雙方利益最大化。每項(xiàng)工程施工進(jìn)度款均設(shè)立工程收入卡片，做到工程結(jié)算清晰明了。工程結(jié)束時(shí)，單項(xiàng)工程結(jié)算考核基本完成，做到心中有數(shù)，減輕年底工作壓力。按時(shí)核算各項(xiàng)目部全年承包費(fèi)用，認(rèn)真做好工資審核、車輛費(fèi)用、工器具費(fèi)用成本考核工作；加強(qiáng)對各項(xiàng)目部報(bào)銷管理，嚴(yán)格控制報(bào)銷范圍，為公司節(jié)約工程成本。本年工程結(jié)算順利完成全部工作量。
2.3按時(shí)完成生產(chǎn)系統(tǒng)急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的采購模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。
2.4局二級單位及各掛戶單位的工程管理，我們作為公司“窗口”部門之一，
積極做好服務(wù)，提供一切便利條件，比如簽合同、開竣工報(bào)告、結(jié)算及辦款等。
3.工程項(xiàng)目投標(biāo)
參加投標(biāo)52項(xiàng)工程，中標(biāo)6項(xiàng)。標(biāo)書費(fèi)用2100.00元，繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)171335.00元，投標(biāo)文件膠訂費(fèi)用1872.00元，以上共計(jì)194207.00元。
值得學(xué)習(xí)總結(jié)的是非系統(tǒng)內(nèi)招標(biāo)活動(dòng)，如華能阜新阜北良官營子風(fēng)電場工程機(jī)電設(shè)備安裝施工工程、北營新建2#變電所至焦化廠10kV外部供電線路工程。社會(huì)公開招標(biāo)要求更為嚴(yán)謹(jǐn)，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部專工請教，編制報(bào)價(jià)時(shí)對投標(biāo)人采購部分報(bào)價(jià)向多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對性地檢查并及時(shí)解決問題。在有限的投標(biāo)時(shí)間，做出最好的投標(biāo)文件。
平時(shí)即對其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行收集、分析、提煉，吸取其中獨(dú)特、新穎之處，做到博采眾長，為我所用，注意借鑒，突出重點(diǎn)。
二、思想方面
1.加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職以外的工作。從工程建設(shè)前期到竣工驗(yàn)收及回訪工作，我部門全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專工及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款回款情況，材料稽核嚴(yán)密，避免施工過程工作量丟項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題。勤與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間取到圖紙，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)多方施工，為工程按期完工創(chuàng)造先機(jī)�；ハ嘌a(bǔ)位，彌補(bǔ)了公司人力資源匱乏的狀況。
及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，建立全面的經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系，嚴(yán)把報(bào)銷關(guān)、工資關(guān)。積極參與公司里程碑工程驗(yàn)收宣傳影像資料制作，編寫年度優(yōu)秀二級建造師先進(jìn)事跡材料，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)局、企管處等部門報(bào)表及配合公司其他部門審計(jì)、貫標(biāo)工作順利開展等。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
掃描最新年檢證件，及時(shí)整理工程業(yè)績，配合總經(jīng)理工作部匯總電監(jiān)會(huì)報(bào)表、資質(zhì)證書年檢工程業(yè)績報(bào)送。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象
充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進(jìn)取精神。員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后派送新員工參加“省公司報(bào)價(jià)清單編制”和“太子河城建局統(tǒng)計(jì)報(bào)表”等培訓(xùn)。全部門參與國家二級建造師考試，并有兩名員工順利通過二級建造師考試，獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我部門管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中，由本部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)
揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺(tái)展示部門員工的特長，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，得到社會(huì)同行強(qiáng)烈認(rèn)同及肯定。
3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約
公司這幾年在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均有很大改觀。但是企業(yè)還背負(fù)著一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節(jié)約，降低各項(xiàng)成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到才受窮”。我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電??本部員工內(nèi)部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經(jīng)常是一人同時(shí)代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車或大巴，盡量避免公司用車難的問題。接到出差任務(wù)，立刻動(dòng)身，坐夜車，保證第二天能夠及時(shí)辦理事情；出差食宿盡量節(jié)約開銷，在辦事處附近就宿，節(jié)約交通費(fèi)，盡量乘坐公交車。
三、工作體會(huì)
20xx年在我們?nèi)w人員的共同努力下，較早較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這一年我們部門與公司各職能部門的配合協(xié)作有了很大改觀，公司領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的定性和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！
四、工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門將投標(biāo)、合同、預(yù)算向精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微，每個(gè)崗位的具體業(yè)務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，拓展技經(jīng)管理與服務(wù)的職能，挖掘技經(jīng)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
本部門工作仍以新人為主，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”是今后的工作理念。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場；派送預(yù)算員到省內(nèi)幾家大公司學(xué)習(xí)預(yù)算編制技巧、工程成本考核管理等內(nèi)容；培養(yǎng)新人成為土建預(yù)算員，解決公司沒有土建預(yù)算人員的問題。形成“走出去引進(jìn)來”的戰(zhàn)略。進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，多給員工們鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門的橋梁紐帶作用，為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
預(yù)算合同部
20xx年x月x日
工作合同 篇5
通過近三個(gè)月的學(xué)習(xí)，除熟悉了消毒科室的業(yè)務(wù)知識外，我很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理手冊》及供應(yīng)科室基礎(chǔ)知識，積極參于醫(yī)院組織的護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。
在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及同事們積極認(rèn)真的指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的.進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周五的晚上，積極參加醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷了解口腔的基本常識和基礎(chǔ)理論知識，盡最大努力，不斷學(xué)習(xí)，為成為已經(jīng)合格的口腔護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員之一而奮斗！能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，不遲到，不早退，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過去的三個(gè)月里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師們給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足。展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。
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