物流總經(jīng)理崗位職責(zé)(8篇)
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的物流總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
物流總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的.監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計劃指標(biāo)，并組織各部門實(shí)施，監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
物流總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉儲板塊的業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營管理;
2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn),協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉儲&物流體系;
3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉儲服務(wù)商,負(fù)責(zé)對倉儲企業(yè)的'篩選、考核、談判及簽約工作;
4、根據(jù)平臺規(guī)劃,制訂倉儲發(fā)展方向,完善倉儲業(yè)務(wù)流程,明確倉儲重點(diǎn)指標(biāo);
5、根據(jù)平臺需要,建立倉儲管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;
6、收集整合大宗倉儲行業(yè)資源,完成“云倉”平臺搭建與運(yùn)營。
物流總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、 負(fù)責(zé)分管市場部、計投部和建材部工作;
2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商、運(yùn)營、營銷和信息化建設(shè)的督導(dǎo)工作;
3、 負(fù)責(zé)分管部門人員的.管理及培養(yǎng);
4、 組織與招商運(yùn)營相關(guān)的合同、協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化工作;
5、 負(fù)責(zé)制定分管部門年度、季度工作計劃及落實(shí)。
物流總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、本科及以上學(xué)歷，年齡35—42歲之間，個別特別優(yōu)秀人才，年紀(jì)可以相應(yīng)放寬；
2、工程專業(yè)，有物流管理企業(yè)及地產(chǎn)公司（工業(yè)）全過程管控經(jīng)驗(yàn)。且前期負(fù)責(zé)過大量倉儲物流項(xiàng)目，熟悉工業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式；
3、有過多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對物流園施工工藝，及多項(xiàng)目管控有豐富的經(jīng)驗(yàn)；
4、優(yōu)先考慮普洛斯、豐樹、安博的.工程管理人員。
物流總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作，完成經(jīng)營目標(biāo)，監(jiān)控管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)物流規(guī)范和管理體系建設(shè)、制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。包括考核方案、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；
3、負(fù)責(zé)公司公司的`整體業(yè)務(wù)、運(yùn)作、財務(wù)、人事等管理工作；
4、負(fù)責(zé)公司物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
5、負(fù)責(zé)提升公司物流營運(yùn)管理能力，保證運(yùn)營質(zhì)量、降低成本，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；
6、對物流經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析和改進(jìn)，定期匯總數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析并形成業(yè)務(wù)報告；
7、負(fù)責(zé)處理公司發(fā)生的突發(fā)事件，及時合理解決問題，降低企業(yè)損失。
物流總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的'實(shí)施;
5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
7、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。
物流總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.協(xié)助市場總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度;
2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo);
4 對各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行KPI考核;
5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā);
6.市場總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。
物流總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)在國美地產(chǎn)總裁辦的'領(lǐng)導(dǎo)下，配合國美電器、國美安迅物流，就全國代建的所有倉儲物流項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管控。（物流項(xiàng)目從前期設(shè)計、成本控制、招投標(biāo)管理以及工程管理等）完整項(xiàng)目管理；
2、配合國美安迅物流，就倉儲項(xiàng)目前期拿地跟蹤、中期設(shè)計、后期建設(shè)等各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行管理；
3、負(fù)責(zé)完成全國各倉儲物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建。
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