銷售業(yè)績(jī)檢討書集錦15篇
我們?cè)诜稿e(cuò)后，避免再次犯錯(cuò)，往往要寫檢討書來(lái)自我悔悟，請(qǐng)注意寫檢討書的心態(tài)要端正。還是對(duì)檢討書一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的銷售業(yè)績(jī)檢討書，希望能夠幫助到大家。
銷售業(yè)績(jī)檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是我們公司的一名電腦銷售員，但是在上幾個(gè)月的銷售工作中，我都沒有達(dá)到公司的業(yè)績(jī)要求，拉低了公司的整個(gè)銷售額度和銷售數(shù)量。我因此對(duì)公司感到愧疚，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感到抱歉。公司花時(shí)間花人力的培養(yǎng)我們，每個(gè)月都會(huì)開展培訓(xùn)活動(dòng)，每周都會(huì)給我們開動(dòng)員大會(huì)，就是希望看到我們能夠進(jìn)步，能夠在公司做出業(yè)績(jī)，能夠?yàn)楣編?lái)豐厚的利潤(rùn)�？墒俏乙呀�(jīng)來(lái)到公司快五個(gè)月了，總共才賣出去了幾臺(tái)電腦，銷售業(yè)績(jī)也總是提不上去。和我同進(jìn)來(lái)的銷售員們，他們都比我做的要好，而且每月都能達(dá)到公司規(guī)定的銷售量，為什么就只有我落在了最后，為什么就只有我的銷售業(yè)績(jī)最不好，這是一個(gè)我必須要去檢討和反省的問題。
今年年初畢業(yè)的時(shí)候，我就來(lái)到了我們公司，從事電腦銷售這一崗位。我以前在大學(xué)的時(shí)候也做過類似銷售的工作，但是完全不能和我現(xiàn)在作為正式員工來(lái)相比較。作為公司的一名正式銷售員工，我必須要以每月公司規(guī)定的銷售數(shù)量和銷售額度作為我每月的奮斗目標(biāo)，我要把它視為一個(gè)必須要去完成的任務(wù)，必須要去執(zhí)行的一個(gè)指標(biāo)，但是我卻都沒有把這些放在心上。
我依然還是抱在在大學(xué)時(shí)期里混日子的態(tài)度，來(lái)面對(duì)我每天的工作任務(wù)的。我依然還沉浸在大學(xué)時(shí)期的`自由懶散的狀態(tài)里，沒有意識(shí)到自己已經(jīng)畢業(yè)了，已經(jīng)走向社會(huì)，走向工作崗位了。上班經(jīng)常遲到，下班也經(jīng)常早退，別的銷售員早已經(jīng)來(lái)到公司要約談客戶了，我還在上班的路上慢悠悠的吃著早餐。別的銷售員在下班以后還在加班加點(diǎn)的整理客戶資料，我卻還沒到下班的點(diǎn)就早已經(jīng)離開公司了。這又怎么能夠做出業(yè)績(jī)來(lái)呢?
別的銷售員能夠每月完成銷售目標(biāo)，能夠有這么好的銷售業(yè)績(jī)，都是他們平時(shí)在自己的工作崗位上默默努力，辛苦付出得來(lái)的。所以我不能夠再這樣下去了，我必須從現(xiàn)在開始就端正自己的工作態(tài)度，必須要對(duì)以前的自己做出改變。我要向我們部門的優(yōu)秀銷售員學(xué)習(xí)，我要一改往日的懶惰作風(fēng)，重視起自己的銷售工作，我必須要給自己施加一個(gè)壓力，我才能在每月多賣幾臺(tái)電腦，我才能把銷售量給提上來(lái)。希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，還能繼續(xù)留我在公司里為公司效力。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年__月__日
銷售業(yè)績(jī)檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的'好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問題：
1、惰性;
2、自覺性;
3、激情;
上面的問題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒有。
對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的反思和對(duì)自己的要求：
1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。
檢討人：___
20__年_月_日
銷售業(yè)績(jī)檢討書3
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、自覺性；
3、激情；
上面的問題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒有。
之前，我們對(duì)工作就是這么一個(gè)惡劣的態(tài)度，我沒有能夠?qū)γ總�(gè)自身的每一個(gè)缺點(diǎn)做嚴(yán)厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對(duì)于我自己在工作時(shí)差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在工作的時(shí)候，只會(huì)呆呆地坐著，這么百無(wú)聊懶的，沒有一點(diǎn)積極性。公司中，雖然每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，每個(gè)人工作思維方式也不一樣，但是沒有人覺得接受管控是一個(gè)種壓力，每個(gè)人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度，卻因我一個(gè)人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個(gè)，導(dǎo)致整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)因我一個(gè)人不遵守規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)公司規(guī)章制度被破壞。對(duì)此，我感到萬(wàn)分的愧疚和懊悔，因?yàn)槲乙粋�(gè)人的表現(xiàn)而影響到部門，實(shí)屬不該。
所以第一個(gè)根源問題就是，我對(duì)于自己工作態(tài)度的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的`心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允�，不知道�?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。
要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非�？膳�。 我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，
你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。
劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用；用心做事，誠(chéng)信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子。
我不應(yīng)該感到害怕，不應(yīng)該感到害羞，對(duì)于別人冷淡的反應(yīng)，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學(xué)會(huì)死皮賴臉，向小黑和銀彬?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他們的積極性，學(xué)習(xí)他們生來(lái)硬拽也要把人拉到報(bào)名點(diǎn)，報(bào)名參加我們的活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo)，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時(shí)也不會(huì)感到害怕。
我真的十分深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對(duì)于自己的工作室十分不利的。因?yàn)�，我們后勤部的宗旨是：高調(diào)做事，低調(diào)做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動(dòng)地找事干，畏畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到“高調(diào)做事”。所以，鍛煉膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認(rèn)識(shí)更多不同的人，擴(kuò)大自己的交際圈子。
對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的反思和對(duì)自己的要求：
1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。
銷售業(yè)績(jī)檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好！
很抱歉，給店里拖后腿了，我這個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)可以說(shuō)是慘不忍睹，在店里數(shù)名銷售中業(yè)績(jī)名列倒數(shù)第一，實(shí)在是慚愧，我對(duì)不起您的栽培，這個(gè)月的工資我都不好意思拿，這樣慘的業(yè)績(jī)，可能任何一個(gè)剛來(lái)的新人都會(huì)比我高出不少，您放心，本月的業(yè)績(jī)單在被我得知的那刻，我就驚醒了，我才發(fā)現(xiàn)自己這個(gè)月在店里賣出去的衣服就那么幾件，一只手都能數(shù)的過來(lái)，看到這樣丟人的數(shù)據(jù)，我怎么可能還不警惕，我們店的規(guī)矩我記著的，銷售員工連續(xù)三次銷售業(yè)績(jī)墊底，就要被炒魷魚，這是店里的死規(guī)矩，我就算是老員工也不能例外。
仔細(xì)算算我來(lái)到店里也有三年多了，我身為店里的老員工出現(xiàn)這樣的業(yè)績(jī)實(shí)在是不應(yīng)該，我心里也清楚，現(xiàn)在我的心里滿是對(duì)您的愧疚，是您給了我這份工作，可是我卻以這樣的業(yè)績(jī)?nèi)セ貓?bào)您，我很抱歉，但是請(qǐng)您務(wù)必不要懷疑我的工作能力，您也知道我銷售能力其實(shí)不差，您從以往的業(yè)績(jī)單就可以看得出來(lái)，我最近因?yàn)榧依镉惺拢诠ぷ魃峡偸欠稚�，總是無(wú)心工作，所以才導(dǎo)致我這個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)平平無(wú)奇，最近我的.兒子馬上就要上小學(xué)了，但是我住的地方附近卻沒有好的小學(xué)，我不想孩子輸在起跑線上，所以我跟我的老公商量著把現(xiàn)在的房子賣了換一套市中心的學(xué)區(qū)房，那樣才不會(huì)讓我的孩子在學(xué)習(xí)上有任何的不便，但是我們物色了很久，找了很多房子，都不是很滿意，我們現(xiàn)在是四室兩廳的房子，可能換到學(xué)區(qū)房就只能變成兩室一廳的房子了，這樣的差距讓我們有點(diǎn)難以接受，但是時(shí)間在一天天的過去，也就意味著孩子開學(xué)的時(shí)期越來(lái)越近，我現(xiàn)在是火燒眉毛了，找房子的事刻不容緩，一點(diǎn)也不能再耽擱了，為此我跟我老公吵了不止一次了，他認(rèn)為那套房子地理位置太差，他上班太不方便了，而且還那么小就那么貴，他覺得繼續(xù)找總能找到好的……這因?yàn)檫@事，我上班的時(shí)候總是想著，根本無(wú)心工作，心思全都飄走了，有時(shí)間就算有顧客來(lái)店里了，我都沒注意到，就讓別的同事?lián)屃藛巍?/p>
您放心，這周末放假，我一定把家里那邊的事情都安排清楚，一定不會(huì)再把私人情緒帶到工作上來(lái)了，絕對(duì)不會(huì)再因?yàn)槿魏蔚氖虑橛绊懳业墓ぷ�，這個(gè)月的業(yè)績(jī)這么差，我實(shí)在是沒臉拿工資。這個(gè)月的工資就當(dāng)對(duì)我的懲罰吧，也讓我有個(gè)教訓(xùn)，我下個(gè)月如果再出現(xiàn)這樣的業(yè)績(jī)，不用您安排，我會(huì)主動(dòng)離職的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
雖然當(dāng)前階段的銷售工作已經(jīng)完成卻讓我對(duì)結(jié)果感到很不滿意，畢竟業(yè)績(jī)不好的結(jié)果是每個(gè)銷售人員都難以接受的，這意味著我在近期的銷售工作沒能做好以至于無(wú)法取得理想的成果，明明我對(duì)自身的工作抱有很大的期待卻無(wú)法獲得令人滿意的業(yè)績(jī)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)讓我感到很沮喪并認(rèn)真檢討了業(yè)績(jī)不好的問題。
在我看來(lái)業(yè)績(jī)不好的原因在于自己對(duì)待銷售工作還不夠努力，畢竟業(yè)績(jī)的好壞與銷售人員在工作中付出的努力有著很大聯(lián)系，無(wú)論以往的銷售工作是否足夠努力都應(yīng)該先反思自身的問題，畢竟對(duì)于能夠在工作中做到穩(wěn)定發(fā)揮的我來(lái)說(shuō)出現(xiàn)業(yè)績(jī)差的狀況是不正常的，事實(shí)上我也對(duì)業(yè)績(jī)差的結(jié)果感到有些難以接受并希望能夠盡快找出問題所在，得益于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)讓我明白近期的市場(chǎng)行情是不夠好的，但我卻依舊以原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待自身的工作自然難以獲得業(yè)績(jī)的提升，面對(duì)這種狀況應(yīng)該更加嚴(yán)格地要求自身才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
其實(shí)我本應(yīng)該能夠意識(shí)到市場(chǎng)的變化并采取相應(yīng)的措施，但也許是我在反應(yīng)方面過于遲鈍的緣故以至于沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)比其他同事在工作中的努力應(yīng)該要積極應(yīng)對(duì)工作中存在的問題才行，而且我在與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候也應(yīng)該意識(shí)到訂單比以往少了很多，但也許是習(xí)慣于完成基本任務(wù)的緣故導(dǎo)致我沒有對(duì)自身提出額外的'要求，這也導(dǎo)致市場(chǎng)一旦出現(xiàn)波動(dòng)則會(huì)很難適應(yīng)其中的變化以至于業(yè)績(jī)受到很大的影響，正如當(dāng)前階段取得的銷售業(yè)績(jī)比以往要差很多。
銘記教訓(xùn)的同時(shí)應(yīng)該要積極采取措施改正自身的錯(cuò)誤才行，針對(duì)業(yè)績(jī)差的問題應(yīng)該要調(diào)整自己的工作方針并爭(zhēng)取獲得更多的人脈資源，這需要自己去爭(zhēng)取并對(duì)工作進(jìn)行更加嚴(yán)格的要求，而我也會(huì)積極向同事請(qǐng)教從而認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在哪些不足，雖然我因?yàn)闃I(yè)績(jī)差的問題感到很沮喪卻應(yīng)該盡快振作起來(lái)才行，往后的銷售工作中還有不少挑戰(zhàn)等待著自己自然不能夠因?yàn)檠矍暗氖《货瓴徽�，所以我�?huì)端正好態(tài)度并在今后銷售工作中投入更多的精力。
業(yè)績(jī)不好的問題對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是種教訓(xùn)，讓我明白在銷售工作中不懂得重視細(xì)節(jié)很容易吃虧，所以我會(huì)牢記教訓(xùn)并在銷售工作中提醒自己履行好職責(zé)的重要性，我也會(huì)通過與同事之間的對(duì)比來(lái)及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己存在哪些不足，至少我會(huì)奮起直追并保證下次能夠在銷售工作中取得理想的業(yè)績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這一次我的銷售業(yè)績(jī)沒有上去，并且還下滑了，對(duì)此我很抱歉，但是更覺得是這段時(shí)間我自己沒有好好努力的結(jié)果，所以也覺得自己是活該的。
作為一名銷售人員，我應(yīng)該積極主動(dòng)的去聯(lián)系客戶，而不是坐在辦公室里面等著客戶來(lái)聯(lián)系我，這樣是不可能的，天道酬勤，要是我不努力的工作，沒有回報(bào)是正常的。但是我現(xiàn)在是一名銷售，我不能只是指望著我的底薪，我要關(guān)注的是我的提成，提成才是我工作結(jié)果的一個(gè)重要顯示。
而且做為一個(gè)銷售，我自己也深知銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是有多大的，我們不僅要搶奪資源，還要搶占先機(jī)，更要服務(wù)好客戶。我們對(duì)于客戶已經(jīng)不僅僅局限于要和他們達(dá)成交易了，而是要成為朋友，并且取得他們的信任，更是通過他們?nèi)U(kuò)寬自己的銷售渠道。所以與客戶的周旋顯得格外重要。
但是我在知道這個(gè)銷售經(jīng)驗(yàn)的情況下，竟然還去得罪我的客戶，甚至得罪完客戶還不出去跑其他的業(yè)務(wù)，這樣的做法簡(jiǎn)直是慢性自殺。銷售這個(gè)行業(yè)有一個(gè)特性，那就是我們能夠賺的很多，但是我們卻也要付出比別的行業(yè)多的精力，不過這倒也是等價(jià)交換，也沒什么的。不過我們倒也有不好的.，因?yàn)槲覀冧N售多少帶一些推銷的性質(zhì)，所以一旦我們成為什么的銷售，那么身邊的朋友對(duì)我們的態(tài)度可能也會(huì)有一些變化的。
不過說(shuō)來(lái)說(shuō)去，我這一次的銷售業(yè)績(jī)情況不好是真的沒有辦法責(zé)怪別人，也還是只能說(shuō)是我自己做的。而這一次領(lǐng)導(dǎo)你找我談過話之后，我自己回來(lái)也是想了很多，我不管跟什么過不去，其實(shí)也犯不著跟錢和自己過不去，我應(yīng)該努力的賺錢，因?yàn)樵诋?dāng)今的社會(huì)，錢還真的是一個(gè)很好的工具，它能做得到事情也是很多，并且我要是努力的工作之后，還能改變我的生活狀況。
還有一點(diǎn)就是，不管我做銷售怎么樣，我也要端正我的態(tài)度，因?yàn)槲椰F(xiàn)在面對(duì)的是我的工作，一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度應(yīng)該是正確的，端正的，積極的。而不是什么消極甚至是隨便的。因?yàn)橐且粋�(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度都是不好的，那么之后對(duì)待其他的也一定會(huì)是不好的�？偠灾�，我經(jīng)過這一次之后，我應(yīng)該好好的審視自身存在的問題，并積極的改正，還要更加努力的面對(duì)工作，爭(zhēng)取在下一次公司統(tǒng)計(jì)銷售的時(shí)候把我的銷售業(yè)績(jī)提升上去。不辜負(fù)自己；也不辜負(fù)公司；更不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重視和栽培。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我知道我現(xiàn)在面臨著被辭退的危險(xiǎn)，我也清楚我的是多么的不堪入目，我目前在我們所有銷售員工中業(yè)績(jī)連續(xù)三次墊底，因?yàn)閱栴}您找我談話也不是一次兩次了，但是我一直沒當(dāng)回事，直到這次年會(huì)上，您當(dāng)著全體員工的面又點(diǎn)名批評(píng)了我，我實(shí)在是覺得無(wú)地自容，突然意識(shí)到我這樣的工作態(tài)度，真的是作為銷售的恥辱，業(yè)績(jī)就是一名銷售的能力的體現(xiàn)，這樣的業(yè)績(jī)難免讓我不禁的去思考，我是不是真的沒有銷售方面的天賦，您放心如果這個(gè)月我又墊底，我會(huì)主動(dòng)離職，絕不做公司的拖油瓶。
我打心底也是不想因?yàn)楣ぷ髂芰Σ恍校瑯I(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而被辭退，那將是我這一生難以洗刷的恥辱。我來(lái)到我們房地產(chǎn)公司銷售部門也不是一天兩天了，仔細(xì)算一下也有將近一年了，從一開始進(jìn)入公司我的業(yè)績(jī)不理想，到中間幾個(gè)月有點(diǎn)起色，現(xiàn)在年末這幾年又回歸老樣子，業(yè)績(jī)次次墊底，我真的很慚愧，挺對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)您的栽培的，您給了我這份工作我也沒有給您為公司帶來(lái)相對(duì)的利益，誰(shuí)都不想養(yǎng)個(gè)閑人在公司，我也能理解您想辭退我的心情，您放心，我在這個(gè)月一定把自己的上進(jìn)心發(fā)揮到極致，我這個(gè)月一定盡自己最大的能力去搞業(yè)績(jī)，就算要離職，我也要拼盡全力，看看自己究竟能力怎么樣，究竟能不能在銷售這個(gè)崗位上發(fā)展下去，如果嘗試過后，最后還是差強(qiáng)人意的`結(jié)果，那我也“死而無(wú)憾”了，那只能說(shuō)這份工作真的不適合我，我也不要強(qiáng)求。
我近期仔細(xì)反省過自己業(yè)績(jī)底下的原因，我總結(jié)出以下三點(diǎn)：
1、跟成單率太低了，總是處理不好跟客戶的關(guān)系，不會(huì)從本質(zhì)上去討顧客的歡心，看著同事們面對(duì)客戶時(shí)點(diǎn)頭哈腰，卑躬屈膝的，我就是做不到，所以我在客戶眼中就是個(gè)入世未深的黃毛小子，找我買房肯定不靠譜。
2、客戶量太少，我總是盯著那幾個(gè)客戶，想等著他們那若有若無(wú)的購(gòu)買意向變強(qiáng)烈，可我的同事們呢，都是有上百個(gè)客戶去談，絕對(duì)不會(huì)死心眼跟我一樣盯著一個(gè)客戶，他們都是覺得他沒購(gòu)買意向了，就直接放棄，尋找下一個(gè)目標(biāo)。沒有過多的客戶群做支撐，我的銷售業(yè)績(jī)?cè)趺雌鸬脕?lái)。
3、不會(huì)去尋找大客戶，我每個(gè)月就算成交的單，也是那種價(jià)格最低平頂房，別人一單頂我三四單，這就從本質(zhì)上落下很多。
以上就是我苦思冥想總結(jié)出來(lái)的問題，再接下來(lái)的一個(gè)月里，我會(huì)針對(duì)自身的這三點(diǎn)去搞業(yè)績(jī)，一定要證明自己給您看，我還是可以的！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書8
我營(yíng)銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總�(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的.指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允�，不知道�?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非常可怕。 我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用；用心做事，誠(chéng)信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰(shuí)不學(xué)習(xí)，誰(shuí)就容易被淘汰，誰(shuí)就
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本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場(chǎng)銷售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒有深入踏實(shí)傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對(duì)公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jī)不彰，自己也走入困境。為了達(dá)成短期效益，對(duì)客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對(duì)市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期目標(biāo)，市場(chǎng)操作的大局觀和格局觀不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(zhǎng)能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請(qǐng)辭。非常感謝董事長(zhǎng)和同仁的殷切挽留，誠(chéng)祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階。共勉！共勉！
銷售業(yè)績(jī)檢討書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
回顧近期在銷售工作中的表現(xiàn)無(wú)疑是令人慚愧的，由于對(duì)待工作不夠認(rèn)真的緣故導(dǎo)致當(dāng)前階段的業(yè)績(jī)很差，身為銷售員工卻在工作中出現(xiàn)這類狀況又怎能不讓人沮喪，但通過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)讓我逐漸振作起來(lái)并認(rèn)識(shí)到改正以往工作態(tài)度的重要性，畢竟對(duì)待工作更加認(rèn)真些則就不會(huì)出現(xiàn)這類令人沮喪的結(jié)果，因此我對(duì)近期的工作狀況進(jìn)行了反思并深刻檢討了自身的錯(cuò)誤。
通過分析可以得知導(dǎo)致業(yè)績(jī)差的原因在于自己的不重視，也許是以往沒有在銷售工作中經(jīng)歷過挫折的緣故導(dǎo)致我很少反思自身的不足，事實(shí)上銷售工作中獲得的業(yè)績(jī)往往是與員工的努力程度成正比的，在沒有付出太多精力的情況下便想取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)，更何況對(duì)比其他同事的工作態(tài)度不難發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)懈怠了不少，可想而知這樣的工作態(tài)度對(duì)于自身的發(fā)展而言是有害無(wú)利的，雖然內(nèi)心感到悔恨卻不可否認(rèn)自己在近期的工作中的確做得不夠好。
業(yè)績(jī)不好的結(jié)果對(duì)于銷售人員的`發(fā)展而言是不太好的，一方面這樣的結(jié)果讓我感到很沮喪并意味著近期的工作表現(xiàn)很差，另一方面則是處理不好很容易對(duì)自身的職業(yè)生涯造成很大阻礙，而且在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)這樣的污點(diǎn)也是不利于自身工作發(fā)展的，在意識(shí)到這點(diǎn)以后自然需要盡快改正當(dāng)前的工作態(tài)度才行，無(wú)論是消極的態(tài)度還是較差的工作方式都需要得到改進(jìn)，而且針對(duì)此事讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望的問題也讓我對(duì)此感到很沮喪，若是不能夠盡快獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可則很容易面臨被淘汰的危機(jī)。
既然已經(jīng)得到教訓(xùn)自然得盡快改正當(dāng)前的工作方式才行，至少我得多向身邊的同時(shí)學(xué)習(xí)并從中了解提升高業(yè)績(jī)的方式，畢竟當(dāng)前階段的工作已經(jīng)因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致沒能做好，因此我得避免今后發(fā)生同類狀況從而導(dǎo)致自身的業(yè)績(jī)得不到有效提升，而且通過對(duì)以往完成銷售工作的反思可以明白自己存在不少需要改進(jìn)的地方，當(dāng)務(wù)之急是盡快振作起來(lái)并積極探索提高自身業(yè)績(jī)的方式才行，總之我會(huì)牢記這段讓人慚愧的經(jīng)歷并爭(zhēng)取做好今后的銷售工作。
須知任何的疏忽都是不利于銷售工作的完成，再加上我在近期工作中的表現(xiàn)的確不夠好自然要加以改善，所以我會(huì)爭(zhēng)取做好今后的銷售工作并為了自身的發(fā)展不斷努力，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解我的過失并對(duì)今后的銷售工作給予信任與支持。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部的員工xx，我要為業(yè)績(jī)不好，沒有達(dá)到這一個(gè)月的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現(xiàn)在又是一個(gè)小的銷售組長(zhǎng)，這一個(gè)月我們組沒有達(dá)到要求，主要是因?yàn)槲业墓ぷ鲬B(tài)度不好，對(duì)待公司的任務(wù)要求也沒有什么端正的認(rèn)識(shí)，所以才導(dǎo)致這個(gè)月我們組的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。
到了年底，每一個(gè)公司都到了要沖業(yè)績(jī)的時(shí)候了，我們公司也一樣對(duì)我們銷售人員，提出了新的`任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績(jī)能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個(gè)月的銷售成績(jī)了，所以公司對(duì)我們的任務(wù)也就重了一點(diǎn)�？墒俏覅s沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)待任務(wù)估計(jì)失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個(gè)與大家仍然以過去幾個(gè)月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務(wù)。
在一個(gè)就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題，想著年關(guān)了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對(duì)待工作就沒有以前那么用心，所以對(duì)小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴(yán)了，所以團(tuán)隊(duì)的凝聚力在這一段時(shí)間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象，因戲銷售業(yè)績(jī)也就沒有提上去。
在一個(gè)就是由于我的市場(chǎng)的分析出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體，而我們這一個(gè)做地推時(shí)的地區(qū)選擇了一個(gè)地級(jí)市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數(shù)相對(duì)較少，所以這也是我們這一個(gè)月業(yè)績(jī)出現(xiàn)問題的一個(gè)原因。
綜上上述因素，我向公司做出嚴(yán)重的反省，接受公司給我的所有批評(píng)和懲罰，在下一個(gè)月，我也結(jié)合這些錯(cuò)誤點(diǎn)，著重改正自己：
1、對(duì)待公司布置的新任務(wù)新要求，我一定認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)研讀，避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)自己銷售團(tuán)隊(duì)的管理，通過各種方法提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，和工作活力。
3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對(duì)待每一份工作。
4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn)，如果有失誤的時(shí)候，我也應(yīng)該果決一點(diǎn)做出調(diào)整，暫時(shí)放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績(jī)檢討書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好! 首先對(duì)我很差的業(yè)績(jī)表示抱歉，我也感覺很慚愧。來(lái)到公司有一段時(shí)間了，可是還沒有把業(yè)績(jī)搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對(duì)以后工作的表現(xiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。 現(xiàn)在的我白金卡做的比較差，很多時(shí)候我都不知道應(yīng)該怎樣來(lái)開展這一項(xiàng)工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些白金卡做的'較好的同事去學(xué)習(xí)過，可是跟著他們的時(shí)候總是沒學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留�，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來(lái)提升自己做白金卡的能力：
(1)首先是要了解通透白金卡的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過了， 后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費(fèi)或者不要自動(dòng)分期，遇到這些人我都說(shuō)的口干舌燥了，還是沒辦法說(shuō)服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶。
(3)增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，自己雖然不會(huì)覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會(huì)有一點(diǎn)擔(dān)心，擔(dān)心這樣一個(gè)...
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績(jī)檢討書12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間�。�
回顧錯(cuò)誤，我在20xx年x月到x月期間的工作業(yè)績(jī)非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績(jī)相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的.。
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績(jī)的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書13
尊敬的xx：
您好！
看到自己在銷售榜上最后一位的排名，在想到領(lǐng)導(dǎo)您那恨鐵不成鋼的失望表情，我就陷入了深深地自責(zé)之中去了。這個(gè)月的業(yè)績(jī)真的是太差了，所以我懷著無(wú)比自責(zé)的態(tài)度和難過的心情，向領(lǐng)導(dǎo)您道歉，同時(shí)也是借此機(jī)會(huì)來(lái)給自己做一個(gè)全方面的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)自己房產(chǎn)銷售工作上的問題。
在上一個(gè)月的工作中，我真的是做的太差了，整整一個(gè)月完全沒有賣出去一套房子，就連之前唯一一個(gè)聊的差不多的客戶，也因?yàn)槲业牟挥眯�，被別的同事給搶單了，白白費(fèi)心了十多天。當(dāng)然，歸根結(jié)底還是我的銷售工作當(dāng)中出現(xiàn)了工作能力不足、驕傲自滿、工作積極性下降和消極怠工等問題，也就是因?yàn)檫@些樣的問題才導(dǎo)致我這個(gè)月的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。
面對(duì)這樣的錯(cuò)誤，我知道光有自責(zé)是不行的，否則下個(gè)月還是有可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在這樣的問題，我只有認(rèn)真找到自己身上會(huì)出現(xiàn)這些毛病的原因、出現(xiàn)了什么樣的問題，并且積極改正問題才能夠及早地減少損失，防止下個(gè)月、下下個(gè)月再出現(xiàn)業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)象。
一番自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己的問題是因?yàn)�，我上上個(gè)月因?yàn)檫\(yùn)氣好連續(xù)賣出去了好幾套房子，我就開始變得自大了，沒有對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，覺得自己的銷售能力很強(qiáng)，所以上個(gè)月沒有怎么認(rèn)真對(duì)待，一直放松自己到了下半個(gè)月才知道心慌，但是因?yàn)樽约轰N售能力的限制，半個(gè)月才談了一個(gè)客戶，后面還出了岔子被搶單了。所以啊，這個(gè)月會(huì)出現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)不好的問題，完全是我自身的問題。
上面的問題反應(yīng)出了我工作上的`種種問題，我現(xiàn)在能做的、必須要做的，就是針對(duì)這些問題盡快做出改正措施，努力奮斗，甩掉自己身上的毛病。所以我決定以后每一周都要對(duì)自己的工作做一個(gè)評(píng)價(jià)表，每一個(gè)月做一個(gè)月度評(píng)價(jià)表，總結(jié)自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)，加深對(duì)自己的了解，一旦有沒做好的地方出現(xiàn)就要立即改正調(diào)整工作方式。在有一個(gè)就是我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對(duì)房產(chǎn)的了解，加強(qiáng)自己的溝通能力，對(duì)待工作做到兢兢業(yè)業(yè)才行，千萬(wàn)不能再有疏忽大意的情況出現(xiàn)了。
對(duì)于上個(gè)月沒有達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)的事情，我深感抱歉，下個(gè)月我一定努力做出成績(jī)來(lái)！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績(jī)檢討書14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)于這次我工作業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對(duì)于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
經(jīng)過一番思考，我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績(jī)充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問題如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對(duì)錯(cuò)誤問題，提出改正措施，并且堅(jiān)決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對(duì)于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的'工作積極性，將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績(jī)。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會(huì)正確的工作方法，掌握工作方法以后我會(huì)認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績(jī)水平。
第三，必須我要學(xué)會(huì)耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績(jī)不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績(jī)沒有達(dá)標(biāo)對(duì)我來(lái)講是一種鞭策，這會(huì)是我工作旅途上的加油站，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我！我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績(jī)檢討書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，在這種業(yè)績(jī)已經(jīng)排在倒數(shù)第一的時(shí)候，來(lái)跟您寫檢討書檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業(yè)績(jī)會(huì)這么差，肯定一開始就不招我進(jìn)來(lái)了！
您心里的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒想到，我在xx電腦做銷售的時(shí)候，業(yè)績(jī)可以排在第一，怎么來(lái)我們這里就變成了倒數(shù)第一，這其中的玄妙，我也有想過�；蛟S是我那一套話術(shù)還是更適合推銷xx電腦，畢竟xx電腦是一個(gè)國(guó)外的品牌，而我們電腦是一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌，這兩者面對(duì)的客戶群或許還真是大有不同。一開始我就是抱著不相信我們國(guó)產(chǎn)品牌不如國(guó)外品牌的信念，按照慣常賣國(guó)外品牌的方式去買的我們國(guó)產(chǎn)品牌，我以為我們國(guó)人不會(huì)因此就不買我的'產(chǎn)品，沒想到現(xiàn)在看來(lái)，還真是差別挺大的。
領(lǐng)導(dǎo)，我錯(cuò)了。我不該不依據(jù)我們國(guó)家的國(guó)情來(lái)具體問題具體分析，導(dǎo)致我的業(yè)績(jī)一來(lái)就墊底，讓您當(dāng)初介紹我時(shí)補(bǔ)充說(shuō)明的，我是xx品牌電腦的銷售業(yè)績(jī)第一，這一說(shuō)法在我的業(yè)績(jī)出來(lái)時(shí)讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過也請(qǐng)您再相信我一次，給我一次挽回的機(jī)會(huì)！剛來(lái)的我，的確是因?yàn)闆]有熟悉套路而導(dǎo)致了這樣的失敗，我相信在我的認(rèn)識(shí)與改變下，一定還是能回到您所認(rèn)為我可以走到的位置！
我已經(jīng)在寫這封檢討書時(shí)認(rèn)識(shí)清楚了，我是一個(gè)您聘請(qǐng)來(lái)爭(zhēng)取高業(yè)績(jī)的電腦銷售，我不可以用什么品牌不同來(lái)作為借口來(lái)搪塞大家，我必須要用業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話！我會(huì)徹底去了解清楚我的電腦銷售業(yè)績(jī)不好的原因，我爭(zhēng)取在下一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比的時(shí)候就能夠把自己的業(yè)績(jī)提升上來(lái)，不給您失望的機(jī)會(huì)，更不給您丟臉的機(jī)會(huì)。如果可以，請(qǐng)您批準(zhǔn)我去市場(chǎng)上做一下調(diào)研的機(jī)會(huì)。過去我電腦銷售業(yè)績(jī)高的年頭，都是我深入市場(chǎng)做過調(diào)研的結(jié)果，希望您也能給我這樣的機(jī)會(huì)去了解國(guó)產(chǎn)電腦市場(chǎng)，以及更好的了解我們品牌電腦主要的購(gòu)買人群都在哪里。另外，我個(gè)人認(rèn)為，我們品牌的電腦可以在高中畢業(yè)即將上大學(xué)的學(xué)生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦性價(jià)比是非常適合學(xué)生群體的，并且爸爸媽媽送孩子去上大學(xué)都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學(xué)生家長(zhǎng)的購(gòu)物計(jì)劃內(nèi)的！
請(qǐng)你接受我的檢討，也請(qǐng)您接受我的提議！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
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