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惠普：人才最需要的是信任和尊重
有“硅谷常青樹(shù)”美稱(chēng)的惠普公司認(rèn)為，人才最需要的是信任和尊重。惠普在這方面是一個(gè)包容性很強(qiáng)的公司，它只問(wèn)你能為公司做什么，而不是強(qiáng)調(diào)你從哪里來(lái)。在處理問(wèn)題時(shí)只有基本的指導(dǎo)原則卻把具體細(xì)節(jié)留給基層經(jīng)理，以便作合適的判斷，這樣公司可以給員工保留發(fā)揮的空間。
惠普是最早實(shí)行彈性工作制的企業(yè)，允許科技人員在家里為公司做工作�；萜詹黄缫曤x開(kāi)惠普又想返回的人才，曾經(jīng)有一位高級(jí)副總裁，在惠普的經(jīng)歷是三進(jìn)三出。惠普實(shí)行分權(quán)管理，在公司管理層的支持下，各類(lèi)人員各負(fù)其責(zé)，自我管理，公司鼓勵(lì)員工暢所欲言，要求員工了解個(gè)人工作情況對(duì)企業(yè)大局的影響，并不斷提高自身的技能以適應(yīng)顧客不斷變化的要求。
人才市場(chǎng)報(bào)
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