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    1. 企業(yè)合同

      時間:2024-11-11 17:24:24 合同范文 我要投稿

      企業(yè)合同范文匯總九篇

        隨著法律觀念的深入人心,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么大家知道合同的格式嗎?下面是小編整理的企業(yè)合同9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      企業(yè)合同范文匯總九篇

      企業(yè)合同 篇1

        一、合同管理在石油企業(yè)管理中的重要意義

        經(jīng)濟社會發(fā)展至今,各個企業(yè)直接的經(jīng)濟合作關系基本都是通過一定的合同來實現(xiàn)的,因此科學的進行合同管理也應該是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對于每一個石油企業(yè)來說,也應該進行必要的合同管理,科學的合同管理對于石油企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實意義。一方面,科學的合同管理能夠有效提高石油企業(yè)的核心競爭力,在當前社會提倡“合同之治”的背景下,石油企業(yè)進行必要的合同管理,對于降低企業(yè)生產(chǎn)成本,規(guī)避各種風險以及在激烈的市場經(jīng)濟競爭中提高企業(yè)的核心競爭力都具有重要意義。另一方面,在合同簽訂全過程進行科學的合同管理,對于石油企業(yè)來說,可以有效的降低合同履行過程中的各種風險,減少很多不必要的經(jīng)濟糾紛和利益糾紛,保證企業(yè)能在一個良好穩(wěn)定的環(huán)境下更好的發(fā)展,保證企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下正常運行,進而促進企業(yè)利益最大化,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

        二、石油企業(yè)合同管理過程中的風險防范

        1.合同締結風險防范

        所謂合同締結風險,它是一種在合同締結的過程中產(chǎn)生的風險,在合同締結或是成立的過程中,其中的風險非常大;诤贤芾淼姆煞矫鎭砜矗贤话愣际欠譃橐s方和承諾方兩個方面的,但是對于石油企業(yè)來說,在特定的合同中,兩者角色都可以充當。作為石油企業(yè),其絕大多數(shù)的合同都和招投標有關,在這個過程中,石油企業(yè)一個非常重要的環(huán)節(jié)就是資質的審核,資質是否合格以及過去的合同履行情況等等都是石油企業(yè)在簽訂合同之前需要進行考慮的問題,這些工作的開展都將有利于石油企業(yè)對于合約另一方進行全面的認識并進行理性的選擇。對于合同另一方締結合同的目的的識別是一個難度很高的問題,但是可以通過對于合同另一方的合同履行記錄以及基本的情況進行調(diào)查,并進行合理性、合法性的判斷,若存在部分違規(guī)或是不符合相關行規(guī)的行為,那么就需要對于合同的締結方進行慎重選擇。

        2.合同文本風險防范

        我們常說的合同文本風險,它是指在合同簽訂過程中,由于合同中的文本內(nèi)容缺陷或不足而產(chǎn)生的利益糾紛,并引起合同方利益受損的一種合同風險,因此合同文本風險在很大程度上也是一種技術性風險。一方面這種風險是由于合同的起草方的疏忽和遺漏或是故意性造成的,另一方面也和當事人對于合同內(nèi)容相關的法律法規(guī)以及意思理解不明確導致的,有時候造成這種合同糾紛是雙方當事人的共同責任,有時候也可能是當事人的一方故意而為之。比如合同你內(nèi)容中如果對相關的違約責任不能明確或是相關內(nèi)容表述不清楚的話,那么就很可能導致合同糾紛或是利益分歧。因此石油企業(yè)在合同管理過程中,要有效的對于合同文本風險進行防范和規(guī)避。作為石油企業(yè),首先要建立健全合同管理制度,并根據(jù)自身的實際情況,建立標準合同制度,在實際中也要切實的履行這一制度。另外在合同審閱中,要組織專業(yè)人員進行全面的內(nèi)容審核,對于合同中內(nèi)容不明確或是對自身利益保障不完善的地方要提出質疑并要求修改,總之要做好合同文本風險的有效防范。

        3.合同履行風險防范

        合同履行風險是在合同簽訂之后的一種風險防范,合同在形成締結形式之后就有著一定的法律效力,而在合同中之前,任何一方違反了合同的相關規(guī)定,都將按照合同的相關規(guī)定承擔一定的法律責任,由此也就給合同另一方帶來了一定的合同履行風險。在既定的具有法律效力的合同面前,積極履行合同內(nèi)容和規(guī)定是合同雙方的共同義務,一旦有一方不能夠正確履行合同,那么另一方的利益就會受到損害,這對于合同另一方的當事人是非常不公平的。正常情況下,合同不適當履行主要分為兩種情況,一種是根本違約,另一種是履行不當,而其中的根本違約則主要表現(xiàn)為價格、貨款等等方面的違約。因此作為石油企業(yè),在合同履行的`過程中,只要另一方?jīng)]有正確履行合同內(nèi)容,或是給自身利益帶來損害,那么石油企業(yè)則擁有直接的抗辯權,可以按照合同的相關內(nèi)容或是相關的法律規(guī)定向對方進行申訴并要求其承擔相應的違約責任,同時也可以直接通過相應的法律途徑來維護自身的權益。

        三、結束語

        合同管理作為石油企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中的重要管理內(nèi)容,它對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。但是由于目前很多石油企業(yè)由于合同管理理念以及意識落后,再加上并沒有真正的意識到合同管理工作的重要價值,因此在實際的合同管理過程中仍舊存在著很多的問題,這需要各個石油企業(yè)在實踐中不斷的進行總結和完善。對于石油企業(yè)的合同管理來說,它不是簡單的合同的簽訂或是履行,它更應該是一個全面、規(guī)范、系統(tǒng)的管理過程,通過系統(tǒng)性以及有效性的管理,保證能夠將企業(yè)的合同風險影響降到最低,這也是保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

      企業(yè)合同 篇2

        法定代表人或負責人:_____

        乙方(受贈人):_____(名稱)

        法定代表人或負責人:_____

        雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議:

        1.贈與標的的狀況_____(包括贈與標的的名稱、數(shù)量、質量、所在地等)

        2.贈與方的'權利_____

        3.贈與方的責任義務_____

        4.贈與物交付的時間、地點_____

        5.乙方應于_____之間做出是否接受贈與的意思表示,否則,贈與不發(fā)生效力。

        6.其它

        甲方:_____________

        名稱:_____________

        地址:_____________

        電話____________

        法定代表人或負責人:____________

        簽字:____________

        蓋章:____________

        乙方:____________

        名稱:____________

        地址:____________

        電話:____________

        法定代表人或負責人:____________

        簽字:____________

        蓋章:____________

        ________年____月____日

      企業(yè)合同 篇3

        甲方(用工方):

        乙方(勞動方):

        依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其相關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,甲乙雙方按照平等、自愿的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂如下勞動合同。

        一、合同期限

        本合同有效期自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

        二、工作內(nèi)容及職責要求

       。ㄒ唬、工作內(nèi)容:。

        (二)、工作職責及要求:

        三、勞動報酬及保險待遇

        在本勞動合同中用工期限內(nèi),甲方以現(xiàn)金的形式,每月應向乙方支付不低于_______元

        (人民幣)的勞動報酬;按照相關勞動法規(guī)的規(guī)定,甲方還應向乙方支付不低于_______元(人民幣)的勞動(養(yǎng)老)保險費用(由乙方自行到有關保險機構辦理保險手續(xù))。甲方每月共_______計向乙方支付人民幣_______元。乙方當月的勞動報酬,甲方最遲應在當月末后的五日內(nèi)支付,遇法定節(jié)假日順延。

        乙方在甲方上班勞動期間,甲方應向乙方提供必要的勞動及保護條件。乙方在上班勞動時間,如由于甲方原因造成的工傷,按國家工傷法規(guī)由甲方承擔責任。如由于乙方違反勞動紀律或勞動操作規(guī)程及自身、自然因素發(fā)生的傷、病,由乙方自行承擔責任。

        四、勞動紀律

        乙方必須遵守國家的法規(guī)、法紀和職業(yè)道德及甲方的各項管理規(guī)章制度,服從甲方的工作安排和日常管理,接受甲方安全教育,其具體要求如下:

        五、勞動合同的變更、續(xù)簽、解除和終止

        (一)、甲乙雙方在本合同的有效期內(nèi),可以遵循平等自愿,協(xié)商一致的原則,依法變更勞動合同中的部分條款或解除終止勞動合同。

        (二)、乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時解除或終止勞動合同:

        1、嚴重違反勞動紀律或嚴重違反甲方依法建立的各項規(guī)章制度的;

        2、在工作中,未能履行崗位職責,嚴重失職,給甲方造成重大損失的;

        3、有連續(xù)曠工行為的;

        4、被勞動教養(yǎng)或判刑等依法追究刑事責任的。

       。ㄈ⒓追接邢铝星樾沃坏,乙方可以隨時提出解除或終止勞動合同:

        1、甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫其勞動的;

        2、甲方未按勞動合同約定支付其勞動報酬的;

        3、甲方未按勞動合同約定、另行強加工作任務和未能提供勞動條件的。

        凡有以上條款情形之一的,無論甲乙雙方中的一方提出解除或終止勞動合同,都必須以書面的形式,提前十五天,通知對方。

        六、違約責任

        (一)、甲方的違約責任

        1、在合同期間,甲方無故不按時支付或克扣乙方的勞動報酬待遇,甲方應按當月乙方勞動報酬的'20%支付補償金給乙方;

        2、甲方無故解除勞動合同,除全額支付當月勞動報酬外,應另全額支付一個月的勞動報酬(不含保險費用)的違約補償金。

       。ǘ、乙方的違約責任

        1、在合同期間,乙方未遵守甲方的各項規(guī)章制度,在工作中未按規(guī)定程序操作,恪盡職守,給甲方造成經(jīng)濟損失的,乙方應負責全部賠償(可在當月勞動報酬中抵扣)。

        2、未按合同要求認真履行崗位職責,在工作中,未能達到甲方要求的,甲方應根據(jù)乙方勞動的實際情況扣減當月的勞動報酬。

        3、乙方單方無故解除勞動合同,甲方除不支付當月勞動報酬待遇外,乙方應另按一個月的勞動報酬標準(不含保險費用)向甲方賠償違約金。

        七、其它未盡事宜,由甲乙雙方共同協(xié)商,可簽訂補充條款,作為此合同附件,具有同等效力。

        本合同一式四份,甲乙雙方各一份,人事部門一份,財務部門一份,均具有同等的法律效力。

        甲方(蓋章):__________________

        乙方:_________________________

        _________年________月_______日

      企業(yè)合同 篇4

        簡單講述了企業(yè)合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規(guī)律、合同管理的意義,企業(yè)合同管理內(nèi)的合同管理重點是說企業(yè)對企業(yè)合同展開管理,重點是使用合同的草書與簽寫與實施和監(jiān)察來做到確保企業(yè)收得利益最強化。給合同管理的基礎定義展開確立,提出一系列完備的方式方法。

        一、中國企業(yè)合同管理體系的狀況和不利現(xiàn)象

        1、企業(yè)合同管理程度不足,管理方式滯后

        首先企業(yè)合同管理理念滯后,沒有根據(jù)時代進步。企業(yè)的進步不只是一種經(jīng)濟利益的進步,并且也是一種運營思想的進步,這樣的運營思想在企業(yè)管理上就是利用多樣管理體系來詳細表現(xiàn)出來的,看成企業(yè)危險管理的主要保證體系,企業(yè)的合同管理體系同樣為企業(yè)運營思想的一樣詳細體現(xiàn)。在事實上,中國國內(nèi)企業(yè)的形成大部分是用中小企業(yè)做主,而這些企業(yè)存在本身高度能力的競爭水平,同樣也存在很大基礎的約束性,這種中小型企業(yè)大部分在管理中,管理不嚴密,體系不完善。這種企業(yè)合同管理思維的滯后即使沒有快速遭到直接的耗費,然而跟隨時間的更改,社會經(jīng)濟的進步,給企業(yè)發(fā)生的問題結果是愈發(fā)的顯現(xiàn)出來,最后使企業(yè)出現(xiàn)不可挽回的耗損。在中國很多大型企業(yè)上的領導工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業(yè)合同管理對企業(yè)本身進步的主要性,并且這些工作者還時常輕視對企業(yè)合同管理整體性、體制性的主要作用,一些管理工作者以為企業(yè)的合同管理相當于企業(yè)平時工作的監(jiān)督,唯有簡易的合同簽寫、實施以及督查等等,給企業(yè)帶來了潛在的威脅。

        2、企業(yè)合同管理工作者專業(yè)能力偏低,法律思想薄弱

        如今企業(yè)合同管理不只是一個簡易的起草、簽訂、實施的過程,即便重點是根據(jù)上述的三個內(nèi)容組成,然而在這三個內(nèi)容中每一個步驟的進步都是變幻莫測的,而針對這些變化莫測是要求存在高專業(yè)文化以及高文化的精英展開管理的,而在中國企業(yè)的狀況上,不同中小企業(yè)的合同體系管理經(jīng)常是根據(jù)本身企業(yè)的許多非專業(yè)工作者管理,而這些工作者,廣泛出現(xiàn)專業(yè)能力偏低,法律思想薄弱的不足,使企業(yè)的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。

        3、企業(yè)合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低,信息傳輸不適時

        具備專業(yè)的、法律思想強的合同管理體系也無法確定可以產(chǎn)生一種高成效以及高運營的企業(yè)合同管理,在企業(yè)進步的狀況上,企業(yè)合同管理體系的方式滯后,管理成效的偏低和信息傳送的不適時都是如今企業(yè)合同管理體系發(fā)生的重點體現(xiàn)情況。在中國出現(xiàn)的大部分企業(yè)上,現(xiàn)在很多企業(yè)合同管理方式相對老舊,企業(yè)合同管理信息技能型無法做到根據(jù)時代發(fā)展,合同的管理和詳細內(nèi)容的整頓、存留和督查方式方法老舊,缺乏對企業(yè)合同管理媒介的開拓以及實際使用,同時很少存在企業(yè)可以依據(jù)如今企業(yè)合同管理的管理思想以及思維對于企業(yè)合同管理的過程展開新型構造以及展開更深度的優(yōu)質,致使企業(yè)合同管理成效越來越不明顯,企業(yè)內(nèi)部能源技能消息的傳送不適時。

        二、我國企業(yè)合同管理體系的完備

        1、加強企業(yè)合同管理作業(yè)的重要意義

        現(xiàn)在的各樣企業(yè)領導以及企業(yè)的管理工作者,不止應該提升本身的專業(yè)技能文化,更需要加強本身對其企業(yè)合同管理的主要性的了解,企業(yè)的合同管理體系的樹立的基本首要重點是應該屬于企業(yè)合同管理的專管型部門以及專管型團隊,聘請擁有有關專業(yè)文化的同時擁有對應的技能的合同管理工作者,加強企業(yè)合同管理體系樹立的管理引導,促進以及監(jiān)督其他方的合同簽訂以及合同實施,確保企業(yè)合同的擬定以及合同實施的.順利結束。針對許多的大型國有企業(yè)應該逐漸樹立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結構以及管理體系,從而確保企業(yè)合同管理體系的高度運行以及高成效。

        2、完備企業(yè)合同管理制度,樹立正確的管理方式

        企業(yè)合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來展開的。當中企業(yè)合同管理體制的管理制度重點是說企業(yè)本身的管理部門應該以上到下產(chǎn)生一種正確高效的合同管理團隊,這才可以確保企業(yè)合同管理可以包含到企業(yè)本身的各個部門以及步驟,因此關系到企業(yè)的企業(yè)條件以及知識。而企業(yè)合同管理體系上的制度流程就是指企業(yè)在企業(yè)合同管理上的全部部門以及全部涉及進程,一部不完備以及產(chǎn)生存在一定能夠執(zhí)行性的流程以及體制,確保企業(yè)合同管理體系有憑據(jù)可守。

        3、樹立完備企業(yè)合同管理體系

        企業(yè)合同管理體系的完備以及一步步的樹立是保證企業(yè)合同管理的先決條件以及保證。通過對企業(yè)合同的整頓,確定要企業(yè)合同管理體制的簽訂、實行以及運行的整個過程;加強企業(yè)合同全面性掌控;一步步產(chǎn)生一種存在流程化以及體系化的和企業(yè)本身相符合的合同管理體系;使企業(yè)合同管理的詳細運營有根據(jù)以及參考。

        4、加強企業(yè)工作者的教育訓練

        企業(yè)合同簽署能不能夠達到成功,企業(yè)合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業(yè)合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養(yǎng)強度。因此為了讓企業(yè)合同管理可以成功使用一定要對企業(yè)合同管理工作者以及基層工作者展開詳細的教育以及訓練,讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業(yè)合同有關的法律規(guī)定以及簽訂合同的詳細步驟技能經(jīng)驗,讓企業(yè)合同管理有關的全部工作者可以擁有優(yōu)秀的企業(yè)合同危機預防思想,因此讓企業(yè)合同管理體系能夠更優(yōu)秀的施行。

        三、企業(yè)合同管理體制

        企業(yè)合同管理體制的樹立以及完備是要求時間以及事實的一步步發(fā)展產(chǎn)生的,這種體系的樹立不只要求法律體系的有關完備,更要求企業(yè)以及社會的高度注重,唯有一起共同的進步才可以協(xié)助讓企業(yè)合同管理體系進入一種越來越優(yōu)秀的方向上。

        【參考文獻】

        [1]耿曉陽.對現(xiàn)代企業(yè)合同管理制度的探究[J].中國新技術新產(chǎn)品,20xx,(9):216-216.

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        [3]張海容.國企合同管理制度的優(yōu)化性探究[J].新經(jīng)濟,20xx,(5):71.

        作者簡介:馬秀琴(1981-),女,籍貫:湖北黃岡,中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經(jīng)理部合同管理崗位。研究方向:企業(yè)合同管理制度探究。

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      企業(yè)合同 篇5

        合同是企業(yè)對外溝通的橋梁,是企業(yè)發(fā)展的命脈,更是法律風險的風口所在。能否實施有效的合同管理,對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理具有舉足輕重的作用。通過加強合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風險,避免和減少合同風險給企業(yè)帶來的損失。同時,還可以優(yōu)化企業(yè)成本,穩(wěn)健企業(yè)的運營環(huán)境,為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護航,有效提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟全球化的不斷加劇,企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境變得日益復雜,契約經(jīng)濟與法治經(jīng)濟的理念也逐步的融入企業(yè)的各項管理中。企業(yè)必須加強對合同的規(guī)范管理,以適應企業(yè)內(nèi)、外部不斷變化的環(huán)境,充分發(fā)揮合同管理的法律風險防控的作用,避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理,是指合同當事人為實現(xiàn)合同目的,根據(jù)自身具體情況,依照合同法等有關法律法規(guī),在合同準備、談判、簽署、生效、執(zhí)行、變更、解除直至糾紛解決、權利救濟的整個過程中所進行的一系列民商事法律行為及管理行為。

        1合同風險識別

        根據(jù)合同涉及的業(yè)務流程,依次在合同招投標、合同訂立和合同履行三個主要的環(huán)節(jié)識別了16個風險點。

        2合同管理存在的問題

        2.1合同管理往往僅限于合同審查,缺乏全過程管理

        合同審查只是合同管理工作中的一部分,雖然在實際工作中占據(jù)著合同管理工作的大部分時間,但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查,缺乏對合同的全過程管理。如,對所簽訂合同涉及的相對方的信用評估,缺乏有效事前管控;對已簽訂合同的履行情況,缺乏有效地過程監(jiān)控。在激烈的市場競爭中,為了搶得訂單存在著大量的先干后簽的現(xiàn)象,對于此類合同,合同審查就形同虛設,無法起到合同審查的事前監(jiān)督作用,無法有效地防控其存在的法律風險,無法使企業(yè)的經(jīng)營行為納入到有效的風險管體系中來,加大了企業(yè)的法律風險系數(shù)。合同管理中存在的法律風險不僅存在于書面的合同中,也存在于合同之外,如合同相對方履約能力的降低、合同履行過程中主體和內(nèi)容的變更及合同欺詐行為都會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來法律風險。

        2.2對合同管理缺乏深刻認識,部門、人員配備不合理

        當前,有些企業(yè)還不能從戰(zhàn)略的高度分析和認識合同管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義,缺乏對合同管理職能的重視,沒有建立完善的合同管理機構,甚至有些企業(yè)對于有關合同管理工作往往會放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計劃部中由一個人來負責;沒有建立嚴格的合同管理制度和規(guī)范工作程序,沒有認識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務部門在合同管理工作中處于比較尷尬的境地,其主要表現(xiàn)有:首先,無法介入日常業(yè)務和管理活動,找不到從“救火”到預防的有效途徑;其次,在合同審查中提出的問題和審查的周期往往被業(yè)務部門視為迅速完成業(yè)務的絆腳石;最后,內(nèi)部法務工作的深層次價值受到質疑,法務部門不斷地被事務化、被動化。由于對合同管理部門的設置和人員配備的不合理,合同管理最終就僅僅成為了合同審查,被動地成為流于形式審查。

        2.3合同管理的信息化程度不高

        在合同管理過程中還沒有充分利用好信息網(wǎng)絡資源,相互協(xié)調(diào)、配合機制也不完善,對于合同履行中的進度控制、問題解決等都產(chǎn)生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐,已嚴重制約合同管理工作的精細化,其主要表現(xiàn)為:

       。1)由于每年簽署的合同類型多、數(shù)量大,對合同簽訂、審核和履行情況進行跟蹤控制的難度較大。

       。2)由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐,對合同相關的統(tǒng)計分析效率低下,無法對各類合同建立風險評估機制,難以提前采取應對措施,防范法律風險的發(fā)生。

        3合同管理實踐

        A公司是一家國際化大型國有控股上市公司,涉足軌道交通、風電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車等行業(yè),預計“十二五”末銷售過百億,該公司采用事業(yè)部制管理方式,其中主營軌道交通減振和風電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來在營業(yè)收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵,在經(jīng)營管理方面業(yè)績顯著。該事業(yè)部約有300家客戶和320家供應商,客戶、供應商規(guī)模參差不齊,屬性各異,即有大型國有企業(yè),有小型代理商企業(yè),也有個體戶,但歷年來合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。

        3.1建立合同管理的組織保障

        設置專門的部門和人員牽頭對合同進行全過程、綜合管理,使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸,把合同管理與企業(yè)的綜合計劃、績效考核、各部門間職責協(xié)調(diào)結合起來,該部門需履行以下職能:

       。1)制定合同管理制度,對合同管理工作進行評估獎懲。

        (2)參與合同的談判、起草、審查和審批,規(guī)范合同文本,制定示范合同文本庫。

       。3)定期對合同履行、變更、解除等情況進行監(jiān)督檢查,處理合同糾紛。

        (4)開展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡等環(huán)節(jié)證據(jù)的留存與收集工作。

       。5)定期分析和提煉合同法律風險點,撰寫合同管理年度報告。

       。6)進行合同風險管理策略和危機預案的制定工作。

        3.2建立合同管理的信息化系統(tǒng)

        信息技術是加強合同管理工作的`重要手段,其快速的數(shù)據(jù)傳送、準確的分析統(tǒng)計和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此,借助網(wǎng)絡信息技術,加強對合同的動態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當務之急。公司按照“集權決策、分權管理”的原則,建立了一整套合同管理部門統(tǒng)管、各職能部門分管、具體承辦人專管、上下成線、縱橫成網(wǎng)、相互協(xié)調(diào)配合的公司內(nèi)部合同管理體系,使合同管理工作各司其職、各盡其責,落到實處。合同管理系統(tǒng)的主要功能包括:

       。1)簽約相對方管理。在對方當事人信息中,把對方當事人的營業(yè)執(zhí)照、資質情況,許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理,為談判、合同簽訂等提供依據(jù),以防止詐騙合同,合同主體不規(guī)范等情況發(fā)生。

       。2)合同流轉功能。合同流轉功能自動地將合同處理事務傳遞給有關職能部門實施工作流管理,使審查人員能隨時簽批合同文件,獲得有關合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉表詳細記錄項目編號、合同編號、名稱、基本情況、類別、價款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個環(huán)節(jié)對合同文件提出的修改意見,由合同經(jīng)辦人實施修改,便于日后查詢,理清責任。

       。3)合同履行過程展現(xiàn)功能?蓪⒑贤瑢陌l(fā)貨信息、開具發(fā)票、收回款項、對方簽收、合同變更、相對方評價等以合同編號為維度進行展現(xiàn),提供了全流程監(jiān)督功能。

       。4)合同統(tǒng)計、分析功能?砂春贤修k部門、合同性質、合同編號進行合同數(shù)量和合同金額的分類統(tǒng)計,并可按月、季、年來統(tǒng)計。每個合同都有唯一編號,查詢方便,為做好合同管理工作提供了有效工具。

       。5)合同標準文本庫功能。為方便管理人員快速編寫合同而設置的常用合同范本,包括公司常用合同標準化文本和國家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門類齊全,規(guī)范有效,即最大程度地減輕了經(jīng)辦人員錄入的工作量,又降低了法律風險。

       。6)轉授權功能。人員職位、授權權限變化和人員調(diào)動、出差等情況,都可以通過轉授權功能予以解決。

       。7)合同歸檔、查詢功能。有關人員可在權限范圍內(nèi)查閱合同相關資料。

        4結語

        合同管理已成為企業(yè)運作法治化的標志,加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風險、減少經(jīng)濟糾紛,加強企業(yè)內(nèi)部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理、監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風險、提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過程中的事中控制及事后補救的整個過程。通過加強企業(yè)合同管理、采取有效措施、強化法律風險的事前防范與事中控制,可以從根本上減少法律糾紛、防范經(jīng)營風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      企業(yè)合同 篇6

        甲方:(企業(yè)) 乙方:(員工)

        住址: 住址:

        法定代表人: 身份證號碼:

        鑒于乙方已經(jīng)(可能)知悉甲方重要商業(yè)秘密或者對甲方的競爭優(yōu)勢具有重要影響,為保護雙方的合法權益,甲、乙根據(jù)國家有關法律法規(guī),本著平等、自愿、公平、誠信的精神,經(jīng)充分協(xié)商一致后,共同訂立本合同。本合同的制定遵循如下原則:既要防止出現(xiàn)針對甲方的不正當競爭行為,又要保證乙方依法享有的勞動權利得到實現(xiàn)。

        雙方確認,已經(jīng)仔細審閱過合同的內(nèi)容,并完全了解合同各條款的法律含義。

        一、權利和義務

        (一)乙方承諾

        1、未經(jīng)甲方同意,在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類的營業(yè);

        2、不論因何種原因從甲方離職,離職后____年內(nèi)(自勞動關系解除之日起計算,到勞動關系解除 年后的次日止)都不得到與甲方有競爭關系的單位就職。這些單位包括但不限于下列單位(b):

        3、不論因何種原因從甲方離職,離職后_____年內(nèi)(自勞動關系解除之日起計算,到勞動關系解除 年后的次日止)(c)都不得自辦與甲方有競爭關系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關的產(chǎn)品的生產(chǎn),所謂與甲方有競爭關系的企業(yè),主要指以下幾類企業(yè)(d):

        (二)甲方承諾:

        從乙方離職后開始計算競業(yè)限制時起,甲方應當按照競業(yè)限制期限向乙方支付一定數(shù)額的競業(yè)限制補償費。補償費的年支付額由下列公式求得:

        c=(ai-pi)

        c:競業(yè)限制年補償費;

        ai:乙方離開甲方單位前三年或者最后一年從甲方獲得的平均收入;

        pi:乙方承擔競業(yè)限制義務后,從事其他工作實際或能夠獲得的收入。

        補償費的數(shù)額不得低于乙方離開甲方單位前一年的基本工資。補償費按年(月、季)支付(或在乙方離職時一次性計算付清),由乙方到甲方領取(或甲方通過銀行支付、甲方通過郵局支付)。如乙方拒絕領取,甲方可以將補償費向有關方面提存。

        二、違約責任

        (三)甲、乙雙方約定

        (1)乙方不履行本協(xié)議第一條第(1)項規(guī)定的義務,應當承擔違約責任,一次性向甲方支付違約金人民幣_________元(e),乙方因違約行為所獲得的收益應當還甲方。公司有權對乙方給予處分。

        (2)如果乙方不履行本協(xié)議第一條(2)、(3)款所列義務,應當承擔違約責任,一次性向甲方支付違約金人民幣________元(f)。因乙方違約行為給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任(如已經(jīng)支付違約金的,應當予以扣除)。

        (3)前款所述損失賠償按照如下方式計算:

        ①損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受的實際經(jīng)濟損失,計算方法是::因乙方的侵權行為導致甲方的產(chǎn)品銷售數(shù)量下降,其銷售數(shù)量減少的總數(shù)乘以每件產(chǎn)品的利潤所得之積;

       、谌绻追降膿p失依照①款所述的計算方法難以計算的,損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤,計算方法是:乙方從每件與違約行為直接關聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤乘以在市場上銷售的總數(shù)之積;

       、奂追揭蛘{(diào)查乙方的違約行為而支付的合理費用,應當包含在損失賠償額之內(nèi)。

        (4)因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權益,甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔違約責任,或者依照有關法律法規(guī)要求乙方承擔侵權責任。

        (四)甲、乙雙方確認

        (1)甲方不履行本協(xié)議第二條所列各項義務,拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費(甲方無正當理由,延遲支付該到期補償費超過一個月,或者甲支付該到期補償費的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的',即可視為拒絕支付)的,甲方應當一次性支付乙方違約金人民幣_____________元(g)。

        (2)因甲方拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而給乙方造成其他方面的直接損失,乙方有權要求獲得賠償。因拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而導致的直接損失,以延遲或者未支付的價款加上延遲支付期間每日萬分之四的利息來計算。

        三、合同的權利義務終止

        (五)雙方商定,出現(xiàn)下列情況之一的,本協(xié)議自行終止:

        (1)乙方所掌握的甲方重要商業(yè)秘密已經(jīng)公開,而且由于該公開導致乙方對甲方的競爭優(yōu)勢已無重要影響;

        (2)甲方不履行本協(xié)議第二條的義務,拒絕向乙方支付競業(yè)限制補償費的(甲方無正當理由,延遲支付該到期補償費達到一個月,或者甲方支付該到期補償費的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的,視為拒絕支付)。

        (3)甲方法人(或者其他組織)終止,又沒有承受其權利義務的人。

        四、爭議的解決辦法

        (六)因本協(xié)議引起的糾紛,可以由甲、乙雙方協(xié)商解決或者委托雙方信任的第三方調(diào)解。如一方拒絕協(xié)商、調(diào)解或者協(xié)商、調(diào)解不成的,任何一方均有權提起訴訟。

        五、合同的效力和變更

        (七)本合同自雙方簽字之日起生效(h)。本合同的修改,必須采用雙方同意的書面形式。

        甲方:(蓋章) 乙方:(簽名)

        法定代表人:(簽名) 身份證號碼:

        年 月 日 年 月 日

        說 明:

        (a)競業(yè)限制合同的訂約對象只限于掌握企業(yè)重要商業(yè)秘密,或者對企業(yè)的競爭優(yōu)勢構成重要影響的關鍵技術人員和管理人員,不接觸企業(yè)重要商業(yè)秘密或者對維護企業(yè)競爭優(yōu)勢影響一般的普通員工不適用本文本。

        事業(yè)單位和其他組織可以參照適用本文本。

        (b)競業(yè)限制的范圍包括同行業(yè)與本公司有競爭關系且本公司認為已經(jīng)成為或者可能成為競爭對手的各類企業(yè)。

        (c)競業(yè)限制期限的計算,應當綜合考慮乙方所掌握的商業(yè)秘能夠在市場上保持競爭優(yōu)勢的時間、甲方企業(yè)在該商業(yè)秘密的基礎上進行后續(xù)開發(fā)的進度等情況,最長不得超過3年。

        (d)將與甲方重要商業(yè)秘密直接相關的、可能與甲方構成競爭關系的企業(yè)門類列出。

        (e)(f)(g)違約金的數(shù)額,可以參照乙方從甲方領取的年補償費來確定。

        (h)“簽字”是指簽字、蓋章或者簽字加蓋章。

      企業(yè)合同 篇7

        一、合同管理職能的特殊性

        合同管理簡單說就是指企業(yè)為實現(xiàn)合同目的,結合本企業(yè)實際,對本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進行審查、控制、監(jiān)督的過程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機構在合同運行過程中所應承擔的職責和所應發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比,合同管理有自己的特殊性。

        1.合同管理主體的特殊性。

        合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權分工做出合同管理行為的各有關部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構建的一個系統(tǒng)性、綜合性整體,通常不是一個部門。

        2.合同管理客體的復雜性。

        合同管理的客體,也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對象,即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關部門為了企業(yè)的利益,以企業(yè)的名義,依照職權實施的與合同關系相關的磋商締約、實際履行、履行異動(變更、解除、轉讓等)、維權救濟等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個職能部門、多個相關崗位、多個時間接點,是一個動態(tài)與靜態(tài)結合的過程。企業(yè)其它管理職能行為相對簡單,涉及到上述情況的行為相對較少。

        3.合同管理行為與法律后果的緊密性。

        企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運行過程中的各種合同行為其實質是民事法律行為,是企業(yè)為實現(xiàn)合同目的不斷設立、變更、處分自己民事權益的過程,隨時產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部,不對外產(chǎn)生法律后果。

        二、合同管理職能的主要內(nèi)容

        根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯,將合同管理職能進行歸納和劃分,有助于合同管理的專業(yè)化運作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領導(指導)、控制的過程。

        1.計劃職能。

        計劃職能是管理者為實現(xiàn)組織確定的目標對工作進行的規(guī)劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段,確定企業(yè)合同管理的總目標和階段性目標,梳理合同管理業(yè)務,編制合同管理各個子項目的實施計劃,安排相應的組織保障、資源保障,確保合同管理各子項目的順利實施。合同管理制度要適度超前,體現(xiàn)對合同行為的引導。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高,如果過度超前則會給合同管理帶來太大的阻力,不利于工作的開展。

        2.組織職能。

        組織職能是管理者為實現(xiàn)管理目標和計劃而對各種管理要素的相互關系進行合理安排的過程。合同管理的`組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權管理體系,即給所有的合同行為設計組織結構、分配權力、明確責任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡等。有效的授權管理體系應當同時包括合同簽訂授權管理體系和合同履行授權管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務部門發(fā)起的跨部門、分階段實施的行為體系,組織協(xié)調(diào)難度較大。實際工作中要避免只注重合同簽訂授權體系的管理而忽視合同履行授權體系的管理;要授權給真正負責從事這項業(yè)務的相關人員,做到權責明確和權責相適應。企業(yè)的各級領導應當通過“合同管理”對合同行為進行指導與審核,少直接參與具體的“合同行為”。

        3.領導(指導)職能。

        合同管理的領導(指導)職能主要是指對合同管理體系內(nèi)相關成員的合同相關行為進行引導和施加影響的過程,使合同管理體系內(nèi)的相關個體或者群體能夠自覺地為實現(xiàn)合同管理相關目標而努力。這個職能通常由兩方面組成。一是縱向的領導職能,主要指合同管理主體的部門負責人對本部門內(nèi)部涉及合同事務的相關人員進行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導職能,主要指合同管理部門的合同管理員對合同業(yè)務部門相關人員從事的合同行為進行的指導,即對合同磋商締約、實際履行、履行異動(變更、解除、轉讓等)、維權救濟等一系列行為(包括這些行為的準備階段)所進行的指導。

        4.控制職能。

        控制職能是指在管理計劃的執(zhí)行過程中,由于管理環(huán)境的變化及其影響,使人們的活動或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差,管理者采取糾偏措施,使管理計劃能按預定計劃進行,或者適當調(diào)整管理計劃從而達到預期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對合同的審查、檢查和評價。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營資質的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權利義務的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面,是否具有可操作性,是否有利于實現(xiàn)企業(yè)權益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題,但表述不精準的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果,甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應當做到使合同體例嚴謹、內(nèi)容齊備、表達精準、版面美觀等。合同管理部門通過對合同行為定期或者不定期的檢查和評價,開展持續(xù)性的合同糾偏,促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。

        三、加強合同管理部門的職能建設

        企業(yè)合同管理職能建設工作的關鍵是加強合同管理部門的職能建設,加強合同管理部門的職能建設應當注意以下要點:

        1.合同管理要有正確的思維定位。

        合同管理的宗旨是為企業(yè)實現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當事人,而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的,在法律障礙與合同目的之間尋找平衡,要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等,應當充分考慮企業(yè)的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關系,追求一個效益、效率、權益、風險和企業(yè)形象的最佳組合。

        2.合同管理部門業(yè)務要向縱深發(fā)展。

        傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項目談判和應對必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務,法務人員缺乏對企業(yè)管理運營的興趣,在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限,不只是關注傳統(tǒng)法律事務范圍內(nèi)的事情,更多地關注與企業(yè)緊密相關的其它邊際法律事務。服務要盡可能包括但不限于法律,服務形式要多樣化,積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設計、合同信息化管控、紀檢監(jiān)察事務法治化運作等新領域,以傳統(tǒng)法律事務推動邊際法律事務的開展,以邊際法律事務帶動傳統(tǒng)法律事務的深化。

        3.正確認識合同管理行為與合同行為的關系。

        合同行為主要由合同業(yè)務部門和財務部門完成,合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對合同行為相對的“體外監(jiān)督”條件。與紀檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是,合同管理更多地側重于過程的控制與監(jiān)督,即通過審查、蓋章等方式對合同行為的運行過程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風險,事中控制合同風險”為工作重點,以“事后補救合同風險”為補充,扎實做好合同管理工作。

        四、結論

        企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領導(指導)、控制的過程。做好合同管理部門的職能建設對于合同管理職能的發(fā)揮具有關鍵作用。

        作者:倪玉榮 單位:太鋼礦業(yè)分公司

      企業(yè)合同 篇8

        第一章 總則

        第一條 目的

        為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本制度。

        第二條 適用范圍

        本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協(xié)議等,包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。

        公司各部門及下屬企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。

        第三條 公司總經(jīng)理負責公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟合同的審批。

        第四條 公司法律顧問室負責公司各類合同的管理工作,具體職責是:

        (一) 負責除銷售、采購合同以外,其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權簽訂合同。

        (二) 負責制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本。

        (三) 負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權委托書的發(fā)放和管理。

        (四) 負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查。

        (五) 負責經(jīng)濟合同糾紛的處理。

        (六) 負責經(jīng)濟合同的檔案管理。

        (七) 負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

        第二章 合同的簽訂

        第五條 合同的主體

        (一) 訂立合同的主體必須是公司,其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。

        (二) 訂立合同前,應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查,不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。

        (三) 公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同,確有必要簽訂經(jīng)濟合同,應經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

        第六條 合同的形式

        訂立合同,除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經(jīng)濟業(yè)務外,應當采用書面形式。

        “書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司一般要求采用正式的合同書形式。

        第三章 合同的內(nèi)容規(guī)定

        第七條 當事人的名稱、住所:

        合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

        第八條 合同標的:

        合同標的應具有唯一性、準確性,買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容。服務合同應約定詳細的服務內(nèi)容及要求。

        對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

        第九條 數(shù)量條款:

        合同應采用國家標準的計量單位,一般應約定標的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應約定數(shù)量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

        第十條 質量條款:

        有國家標準,部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的,應約定所采用標準的代號;ぎa(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外)。憑樣品支付的應約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

        第十一條 價款或報酬條款:

        (一) 價款或者報酬應在合同中明確,采用折扣形式的應約定合同的實際價款。

        (二) 價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯)、信用證、現(xiàn)金等應予以明確。

        (三) 價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

        第十二條 履行期限、地點和方式

        (一) 履行期限應具體明確定,無法約定具體時間的,應在合同中約定履行期間的方式。

        (二) 合同履行地點應力爭作對本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地。約定具體地名的應明確至市轄區(qū)或縣一級。

        (三) 買賣合同在合同中一般應約定交付的手續(xù),即合同履行的標志,如運單、倉庫保管員簽單等。

        第十三條 合同的擔保條款

        合同中對方事人要求提供擔;虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁⿹5,應經(jīng)總經(jīng)理批準、法律顧問室審核后結合具體情況根據(jù)《擔保法》的要求辦理相關手續(xù)。

        第十四條 合同的解釋條款

        合同文本中所有文字應具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

        第十五條 保密條款

        對技術類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

        第十六條 合同聯(lián)系制度

        履行期限1年以上的重大經(jīng)濟合同應當約定合同雙方聯(lián)系制度。

        第十七條 違約責任

        根據(jù)《合同法》作適當約定,注意合同的公平性。

        第十八條 解決爭議的方式

        解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴,選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱,雙方對仲裁機構不能達成一致意見的,可選擇第三地仲裁機構。

        簽訂經(jīng)濟合同,除合同履行地在公司所在地外,簽約時應力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

        第四章 簽訂合同的工作程序

        第十九條 簽訂合同前,業(yè)務人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度第五條對對方當事人的有關情況進行審查,并復印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。

        第二十條 銷售、采購合同,由主辦業(yè)務人員與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報總經(jīng)理審批,由法律顧問室編寫合同編號并加蓋合同專用章,必要時,由總經(jīng)理指定責任人員對合同進行合法性審查。

        第二十一條 除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責任人員會同相關部門與對方當事人進行商談,擬好合同條款,附合同會審表報總經(jīng)理審批,由法律顧問室加蓋合同專用章。

        第二十二條 法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準登記手續(xù)的合同,合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。

        第二十三條 合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應當隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。

        第五章 合同的變更、解除

        第二十四條 在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的`,須經(jīng)雙方協(xié)商,重新達成書面協(xié)議,新協(xié)議未達成前,原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后,應當在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復。

        第二十五條 存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同

        (一) 因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的。

        (二) 在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務。

        (三) 對方遲延履行主要債務,經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。

        (四) 對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。

        (五) 法律規(guī)定的其他情形。

        第二十六條 變更或解除經(jīng)濟的,應當采用書面形式(包括書信、電報)。

        第二十七條 變更或解除經(jīng)濟合同的協(xié)議應按照合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準登記等手續(xù)的,應依法及時辦理。

        第六章 合同的履行

        第二十八條 公司應當按照合同約定全面履行自己的義務,并隨時督促對方當事人及時履行其義務。

        第二十九條 在合同履行過程中,對本公司的履行情況應及時做好記錄并經(jīng)對方確認。履行銷售合同交付貨物時應由對方當事人簽署一式二份的收貨單,一份留存對方,一份交銷售部門備查。向對方當事人交付增值稅發(fā)票時應由對方當事人出具收條。履行采購合同付款時應由對方當事人出具收款收據(jù)或收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉賬支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。

        第三十條 在履行合同過程中,經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當事人有下列情況之一的,應立即中止履行,并及時書面上報公司法律顧問室處理,并報總經(jīng)理。

        (一) 經(jīng)營狀況嚴重惡化。

        (二) 轉移財產(chǎn),抽逃資金,以逃避債務。

        (三) 喪失商業(yè)信譽。

        (四) 有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

        第三十一條 債權債務的定期確認和發(fā)生重大變動時的確認。

        (一) 在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中,經(jīng)辦人員應定期對帳,確認雙方債權債務。

        (二) 在對方當事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時,應及時對帳,確認合同效力及雙方債權債務。

        。 第七章 經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

        第三十二條 合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時,應首先按照實事求是的原則,平等協(xié)商解決。

        第三十三條 合同雙方在一定期限(一般為一個月)內(nèi)無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協(xié)商解決的,經(jīng)辦人員應及時書面報告部門經(jīng)理和總經(jīng)理,并擬定處理意見,報總經(jīng)理決定。對方當事人涉嫌合同詐騙的,應立即報告公司法律顧問室和總經(jīng)理。

        第三十四條 公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及對方當事人起訴的,相關部門應及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關證據(jù)報公司法律顧問室。

        第八章 合同的日常管理

        第三十五條 本公司實行二級合同管理,公司法律顧問室全面負責公司的合同管理。銷售、采購部門的業(yè)務人員負責所在部門的合同管理。

        第三十六條 公司的合同專用章專人管理,公司財務部負責保管。公司的空白合同、授權委托書也由專人管理,業(yè)務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權委托書、空白合同出差,特殊情況,由總經(jīng)理批準。合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書、已簽訂的合同等遺失的,應及時向當?shù)毓矙C關報案,并登報聲明。

        第三十七條 已簽訂的合同及送貨回單,增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務往來傳真、信函、對帳單等資料,銷售、采購部門的業(yè)務人員應自行保管好。重要資料應將原件交公司法律顧問室隨合同保管。

        第三十八條 合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、委托書移交完畢,經(jīng)公司法律顧問室和有關部門確認后方可辦理有關手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關系或因其他原因發(fā)生變更的,公司法律顧問室應在情況發(fā)生后一周內(nèi)書面告知各有關單位。

        第九章 合同審批管理

        第三十九條 下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經(jīng)濟合同,除按規(guī)定須上報公司審查批準者外,由公司、企業(yè)領導審批。

        第四十條 下列合同由總經(jīng)理或其授權人審批:

        (一) 標的超過100萬元的。

        (二) 預付定金或預付貨款超過10萬元的。

        (三) 聯(lián)營、合資、合作合同。

        (四) 重大涉外合同。

        第四十一條 下列合同由董事長審批:

        (一) 標的超過500萬元的。

        (二) 投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

        第四十二條 合同標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

        第四十三條 法律顧問室負責對下列合同進行審查:

        (一) 董事會、總經(jīng)理委托審查的合同。

        (二) 內(nèi)容復雜、較難掌握,各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。

        第四十四條 法律顧問室主要負責審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴密性、可行性,提出意見供決策部門參考。經(jīng)濟合同審查的要點是:

        (一) 合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力。合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定。當事人的意思表地是否真實、一致,權利、義務是否平等。訂約程序是否符合法律規(guī)定。

        (二) 合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全。當事人雙方的權利、義務是否具體、明確。文字表述是否確切無誤。

        (三) 合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件。預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險。合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

        (四) 根據(jù)法律規(guī)定或實際需要,經(jīng)濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

        第四十五條 經(jīng)濟合同的審批程序如下:

        (一) 申報。各企業(yè)的法人委托人在授權范圍內(nèi)對外簽訂合同,應事先填寫“經(jīng)濟合同簽約申報表”(一式二份),報本企業(yè)的領導審查批準。(凡先經(jīng)領導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續(xù))。需報總經(jīng)理、董事長審批的,應由該企業(yè)領導簽署意見,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報。

        (二) 審核。對送審的經(jīng)濟合同,應按本《制度》規(guī)定的審批權限,由主管人或有關人認真審閱,必要時可進行調(diào)查研究,最后作出:批準、不批準。通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

        (三) 主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位,由承辦人按批準的意見辦理。

        上述審批程序,一般為1~2天。特殊情況,經(jīng)批準或授權的可不受審批程序的約束。

        第十章 經(jīng)濟合同糾份的處理

        第四十六條 合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾份的,應按《中華人民共和國合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

        第四十七條 合同糾紛由簽約企業(yè)負責處理。涉及內(nèi)部幾個企業(yè)的,可以協(xié)商或由公司確定一個企業(yè)為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

        第四十八條 處理合同糾紛的原則是:

        (一) 堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準。

        (二) 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應及時與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本企業(yè)合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。

        (三) 因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯。因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,并盡量采取補救措施,減少我方損失。因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

        (四) 各企業(yè)在處理糾紛時,應加強聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。

        第四十九條 法律顧問室處理合同糾紛的范圍是:

        (一) 董事會、總經(jīng)理交辦的。

        (二) 經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的。

        (三) 其他應由法律顧問室處理的。

        第五十條 提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是:

        (一) 承辦人填寫“對外經(jīng)濟合同糾紛申報表(一式二分),按本《制度》的規(guī)定報批。

        (二) 審批單位可依據(jù)情況,在1天內(nèi)作出。由上報單位負責處理。由法律顧問室負責處理。

        (三) 法律顧問室對經(jīng)協(xié)商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經(jīng)主管領導同意,可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

        第五十一條 合同糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協(xié)商處理糾紛的時間,應在法律規(guī)定的時效內(nèi)(一般為2年)進行,并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。

        第五十二條 凡由法律顧問室處理的經(jīng)濟合同糾紛,有關企業(yè)必須主動提供下列證據(jù)材料(原件或影印件):

        (一) 經(jīng)濟合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等。

        (二) 關貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證。

        (三) 貨款的承付、托收憑證,有關財務財目。

        (四) 產(chǎn)品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告。

        (五) 有關違約的證據(jù)材料。

        (六) 其他與處理糾紛有關的材料。

        第五十三條 對于經(jīng)濟合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,應簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

        第五十四條 各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關或仲裁機關的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí),各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

        對于對方當事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的,承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

        第五十五條 對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。

        第五十六條 在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關單位應認真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。

        執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

        第五十七條 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備查考。

        第十一章 考核與獎懲

        第五十八條 公司全體職員應當嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司法律顧問室負責本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

        第五十九條 對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟損失的,予以獎勵。

        第六十條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人員追償損失:

        (一) 未經(jīng)授權批準或超越職權簽訂合同。

        (二) 為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權委托書。

        (三) 應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

        第六十一條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關人員追償損失:

        (一) 因工作過失致使公司被詐騙。

        (二) 公司履行合同未經(jīng)對方當事人確認。

        (三) 遺失重要證據(jù)。

        (四) 發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕,從而貽誤時機的。

        (五) 合同專用章、蓋章的空白合同、授權委托書遺失未及時報案和報告。

        (六) 其他違反公司相關制度的。

        第六十二條 公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構成犯罪的,將依法移交司法機關處理。

        第十二章 附則

        第六十三條 本制度未盡事宜,均按有關法律法規(guī)和本公司補充細則規(guī)定辦理。本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問室負責。

        第六十四條 本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。

      企業(yè)合同 篇9

        業(yè)主 (以下簡稱甲方):聯(lián)系電話:

        施工隊(以下簡稱乙方): 聯(lián)系電話:

        甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度,按照《合同法》等相關法律,在平等公正的情況下簽定如下:

        一、 工程概況

        工程地址:

        二、 價格

        清包工費: ¥ 元,大寫:

        其中 水電工 元

        木工 元

        瓦工 元

        油漆工 元

        垃圾清運費 元

        三、 付款方式

        1、施工隊進場,預支生活費: 1000元

        2、木工完成,付1000 元

        3、瓦工完成,付1000元

        4、工程竣工,付1800 元

        5、保修金 400元,從竣工之日起1年后支付

        四、 設計

        1、 甲方若有圖紙須向乙方提供圖紙一套,并負責交底工作.

        2、 甲方若無圖紙,須向乙方交代清楚要求,乙方施工前須畫草圖讓甲方認可.

        五、 材料

        1、 乙方應提前3天向甲方提供需購材料清單,甲方應在4天內(nèi)及時采購材料供施工隊使用,雙方應各自承擔各自拖延工期的責任和經(jīng)濟損失.

        2、 未經(jīng)甲方同意,乙方不得自行采購材料,若已采購,甲方有權無條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費用.

        3、 乙方應在甲方指定的建材供應點購買材料,并開具正式發(fā)票.

        4、 乙方應驗收甲方所購建材的質量,發(fā)現(xiàn)質量問題應向甲方及時提出并有權拒絕使用。若甲方堅持使用,應書面要求乙方,并承擔因材料質量引起的損失.

        5、 乙方應幫甲方收貨,核對數(shù)量和配件的準確性.

        6、 乙方應做好材料的保管工作,禁止閑雜人等進入工地現(xiàn)場.

        7、 乙方應保證在本小區(qū)內(nèi)沒有雙包和半包的工程.

        8、 乙方應做好對施工完成的成品保護工作.

        9、 未經(jīng)甲方許可,乙方不得攜帶任何建材出門,若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,按材料價格加倍從人工費中扣除。

        六、 工期

        從 20 年 月 日起至 20 年 月 日止,工期為 天,因甲方因素拖延,工期順延,因乙方因素拖延工期,甲方可扣除乙方人工費50元/天

        七、 材料搬運

        甲方材料送至工程所在地的樓下,乙方任何施工人員應無條件搬運。

        八、 垃圾清運

        1、 垃圾袋裝化

        2、 垃圾應日日清

        3、 垃圾應由乙方清運至物業(yè)指定的垃圾堆放場所

        九、 勞動力管理

        1、 開工前乙方應向甲方提供所有施工人員的身份證復印件。

        2、 未經(jīng)甲方許可,非工地施工人員不得在工地過夜。

        3、 甲方應及時替乙方辦理小區(qū)出入證件并支付相關費用。

        4、 乙方應具備在XX市暫住的一切證件,因證件不全引起的相關損失由乙方自行承擔。

        5、 乙方指定由 為工地現(xiàn)場負責人, 為替補負責人。

        6、 在合同價內(nèi),乙方應提供 人次跟隨甲方挑選材料。

        7、 乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調(diào)換施工人員,每天工地現(xiàn)場必須保持2(1人)人以上的施工人員。

        8、 未經(jīng)甲方同意,任何情況下乙方不得停工或殆工。

        十、 施工機具

        1、 乙方自帶施工所需工具,并保證工具的安全性和良好使用性,乙方自行承擔工具維修費。

        2、 因工具所產(chǎn)生的易耗品(如鉆頭、鋸片等)由甲乙雙方各自承擔一半,甲方代購,在工程完工后結算。

        十一、工地現(xiàn)場管理

        1、 現(xiàn)場禁止使用明火。

        2、 現(xiàn)場禁止吸煙。

        3、 油漆材料必須和其他材料分開放置。

        十二、維修

        1、 因乙方施工原因導致的質量問題,乙方應在兩年內(nèi)無償維修。

        2、 普通維修乙方應在甲方通知乙方后三天內(nèi)及時維修,特殊情況(水、電問題)乙方必須在24小時內(nèi)趕到并維修。

        3、 若因乙方未能按合同及時完成維修,甲方可以安排其他施工隊進行維修工作,所發(fā)生的人工費用按實從保修金中扣除。

        十三、辦公室裝修合同范本的附件

        1、 施工項目清單。

        2、 雙方認可的報價單。

        3、 乙方開出的材料采購清單。

        十四、辦公室裝修合同范本的爭議

        1、 出現(xiàn)爭議甲乙雙方先協(xié)商。

        2、 協(xié)商不成可向爭議所在地法院提起訴訟。

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        十五、裝修要求

        a.裝修工藝

        “電路安裝工藝要求:

        1、 電路安裝時,必須用有合格證書的產(chǎn)品材料。

        2、 三線制安裝必須用三種不同色標。原則上,紅色、黃色、蘭色、為火線色標。蘭色、綠色、白色為零線色標,黑色,黃綠彩線為接地色標。

        3、 所有導線安裝時,必須用相應的pvc管子穿起來,埋在事先鑿好的深寬為4×3cm的槽子里,如遇并排線路槽子鑿寬時,不能影響其他工種施工,必要時可和木、瓦工協(xié)商解決施工中的難題,不得有只顧自己,而不顧大局的施工作風。

        4、 所有線路必須按橫平豎直的方向分布,嚴禁蛛網(wǎng)式分布。pvc管一頭要穿進總開關箱約3cm左右,然后沿墻壁,順地面 垂直分布,轉彎處用90度彎頭或軟管聯(lián)接好,并用管卡固定好。所有導線在pvc管子里不能有接頭。

        5、 預埋導線的線徑大小是按電器的功率來測算的,空調(diào),浴霸,電熱水器,冰箱的線路必須從開關箱單放到位。

        6、 所有預埋導線留在接線盒處的長度為20cm,按線盒必須用水泥砂漿封裝牢固,并使其保持端正,不得歪斜,其合口要略低于墻面0.5cm左右?傞_關箱大小可視客戶用電線多少來確定。

        7、 所有導線分布到位確認無誤后,可通電試驗,方法為:將所有用電接頭接上燈頭套上15w燈泡,接通電源如全亮說明該戶電路安裝基本合格,這時可填寫工程交接單。請其它工種負責人簽字驗收,電氣隱蔽工程初步結束。

        8、 安裝各種燈具和開關面板,需在油漆快要撤場前三天或漆最后一遍油時進場,大型吊燈頂部必須事先用膨脹羅絲固定4×3cm木方,然后將吊燈固定羅絲切在木方上。所有開關的面板安裝必須平整端正,不得歪斜?郯逦敓舭惭b時,必須將固定羅絲切在木楞子上,嚴禁切在扣板上(此木楞可事先請木工安裝好)。

        9、 電話線和有線電視線不得和電線同在一根pvc管內(nèi)必須各行其道。”

        “水路工藝安裝要求:

        1、 使用的6分水管或鋁塑復合管,必須是經(jīng)過檢驗出廠的合格產(chǎn)品。

        2、 在施工過程中,必須將所有的管路連接接頭的羅牙用麻絲和白漆裹起來,上緊,按照橫平豎直分布到位,如遇有地面管路發(fā)生交叉時,次路管必須安裝過橋在主管道下面,使整體水管分布保持在一個水平線上。

        3、 通陽臺的水管,必須埋在原毛坯房的'地面或墻面鑿深4cm的槽內(nèi),然后用水泥砂漿將槽口封平。

        4、 管道分布到位后,必須用管卡在轉彎處或有站椿龍頭的地方卡緊管子,不使松動。

        5、 所有通水的地方必須安裝下水管和地漏,其pvc管的管子聯(lián)接時必須用專用pvc膠水涂滿均勻套好。并注意水平落差連接到原毛坯房預埋的主下水管時,應保持6小時靜止凝固。

        6、 如遇原毛坯房預埋的主下水管不夠用或不理想(不就位)時也可按實際情況在樓板上重新開洞鋪設下水管道,重新用帶防火膠的砂漿封好管子四周,新封好的地方處用水泥砂漿圍一個高10mm的圈子,待凝固58小時后,將圈子里放滿水,經(jīng)過24小時滲透到樓下看看新裝下水管四周有無滲水現(xiàn)象。如:沒有就證明新裝管道合格,反之則需重新處理,再做滲水試驗直至合格。”

        刷墻1 刷墻以前要刮掉墻面及頂篷的部分水膩子,做貼布處理

        2一遍108膠兩遍膩子一遍底漆兩遍面漆 天花板一樣

        3 注意乳膠漆要求的對水量

        4墻面每刷遍漆都需要戶主驗收一下。

        包門套1. 拆除原門框,大芯板襯底,櫸木板飾面,櫸木實木門套線。門套線寬不大于55mm,厚不大于10mm。

        2. 油漆:聚酯清漆3遍。

        3 墻體和門套之間要用繃帶或牛皮紙包

        包門套、啞口的驗收標準

        1要求橫平豎直,2米內(nèi)±1mm,每工件外露部分倒角1×45°,所有陰陽角都要靠角尺

        2 鉛垂貼在門套上檢查垂直度

        包門1. 多層板壓制,封邊,平板有造型(門尺寸不大于1000mm╳20xxmm)。

        2. 油漆:聚酯清漆3遍。

        3.門套包好后,會有好多釘眼,應該是先把木器刷一遍清漆后再讓油工補上釘眼,再刮膩子,膩子要刮至少兩遍,直到表面光滑平整為止。刮完用砂紙打磨平后才能噴漆。

        門驗收標準

        1.做門要開木門防裂槽

        2.門鎖挖孔應用專業(yè)工具,上合葉應注意正反

        3.注意所有的門要等高等寬

        儲物柜數(shù)量: 大芯板底架,櫸木板飾面,櫸木實木線收口,外開門有木線造型,內(nèi)部有隔斷。

        油漆:外部聚酯清漆3遍(含面漆2遍);內(nèi)部清漆2遍。

        壁柜驗收要求l 要求橫平豎直,2米內(nèi)±1mm,每工件外露部分倒角1×45°,所有陰陽角都要靠角尺

        鋪墻磚(大陽臺、櫥房、衛(wèi)生間)

        1.對原基層進行處理。

        2.水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。

        3.貼墻磚驗收標準貼裝石材及磁磚不平整度要求為±1mm、空鼓率為百分之0.5,所有陰陽角都要靠角尺

        鋪地磚

        1. 對原基層進行處理。

        2. 水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。

        3.鋪地磚驗收標準

        貼裝石材及磁磚不平整度要求為線條平整、劃一,空鼓率為百分之0.5,所有陰陽角都要靠角尺,磚縫細小,地磚鋪后12小時應一塊塊敲,一塊磚有3/4空鼓以上,必須返工。

        特別注意:檢查衛(wèi)生間地漏,放水時間水是否流向地漏。

        電路改造全部都要穿管走線。

        布線要求

        1防止破壞鋪設的管線

        2 彎頭要套上了專門的pvc接頭

        3 火線進開關,零線進燈頭,插座接線應符合“左零右火接地在上”的規(guī)定

        4所有墻上廢掉的線頭等均打好結,用黑膠布包好頭,埋在暗盒里,而不是直接拿水泥敷上

        做防水

        1. 要求對廚房及兩個衛(wèi)生間再在安裝完馬桶和面盆后再做一次防水,沐浴墻做到1.8m

        2. 防水驗收標準一定要把準備做防水的基層打掃干凈,盡量保持表面的干燥。

        衛(wèi)生間的漏水部位主要在上下水管的根部和墻腳,所以這些地方做防水時一定要讓它“吃飽”。用手指勾一下(或者用專用工具)就可以了。還要注意,防水需要從墻腳向上做不少于25厘米為好,淋浴處全做。防水材料干透以后,需要進行24小時的閉水試驗。到樓下觀察是否還存在漏水現(xiàn)象。

        鋪木地板先基層清理,放置樟腦丸,為了確保每個房間協(xié)調(diào)統(tǒng)一,不留接縫,地板鋪設前先彈基準線,特別是漆板,應確保水平縫,垂直縫在同一根線上。

        1 注意地板廠家提供的安裝說明

        2 木制地板安裝驗收標準:材料應符合住戶要求及現(xiàn)行產(chǎn)品標準;地板安裝(粘結)應牢固、無聲響,無松動;木地板表面應刨平磨光,無刨痕、刨渣和毛刺等現(xiàn)象,涂清漆的地板其圖案(木紋)應清晰;拼花地板接縫應對齊,縫隙寬度一致,表面潔凈,無溢膠現(xiàn)象;踢腳板與地板連接緊密;踢腳板上沿平直,全長高差應不大于±3毫米與墻面緊貼,無縫隙

        3、擱柵與擱柵的軸線間距一般為300mm。

        4、固定擱柵一般用一釘一鑼和一米1只膨脹釘,木榫的軸線間距為300mm.

        5、在安裝擱柵時應用母線放樣,確保整體水平。

        6、擱柵的平整不得用夾板,而應用木契榫從兩面填充、填實、用鐵釘固定在擱柵上。

        7、鋪設地板前,應根據(jù)地板色差進行挑選。

        8、鋪設地板時,應在兩側面留有8~10mm的伸縮縫。固定地板時,應用 鉆開孔(注意不得鉆透企口),然后,用地板釘固定。鋪設完畢,在地板表面涂刷一至二度封固底漆。

        另: 墻體和門套之間要用繃帶或牛皮紙包

        廚房櫥柜

        l 吊柜安裝方式應該采用選用abs金屬組合掛件。吊柜內(nèi)左右上角有兩只abs件,吊柜后背沒有其它破損。其固定方法是,在墻上先測定水平,然后根據(jù)膨脹原理,將掛片固定,將吊碼安裝在吊柜的側板,吊掛上去后,再進行上下、前后定位調(diào)整,最后,再加裝“柜身組合器”即可確保固定質量和使用效果。同時,這一組合固定方法不但使柜內(nèi)整潔美觀,且強度可靠,當柜體承重后發(fā)生傾斜錯位時,還可以微調(diào)復原。

        2 提前咨詢柜體內(nèi)水管布置

        3 地柜高0.8m,吊柜高2.1米

        特別注意廚房水槽要做防臭彎管

        潔具安裝

        l 注意做防臭彎管

        2 軟管質量要保證,不要擰著勁安裝

        3 注意馬桶沖水噪音

        -電話線和電源線應分別開槽走線,否則會有信號干擾

        -貼瓷磚前瓦工應用水平尺拉線

        -為防裂縫,石膏板的接縫處應找平后再刮膩子

        b.裝修內(nèi)容

        一、主臥:

        地板鋪設打磨油漆(含基面平整、擱柵,以下同),墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定),護角線,木質踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關鋪設安裝至合適位置,床頭燈插座左右各一,頂燈及其開關安裝2個(安裝雙控),空調(diào)電源和插座,電話線路及終端插座,有線電視終端插座,有線寬帶線,兩眼插座三眼插座共6個。門套制作油漆安裝(材質待定),房門油漆安裝,安裝窗簾桿。

        二、次臥:

        地板鋪設打磨油漆,墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定),護角線,木質踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關鋪設安裝至合適位置,床頭燈插座左右各一,頂燈及其開關安裝2個(安裝雙控),空調(diào)電源和插座,電話線路及終端插座,有線電視終端插座,有線寬帶線,兩眼插座三眼插座共6個。門套制作油漆安裝(材質待定),房門油漆安裝,安裝窗簾桿。

        三、衛(wèi)生間:

        制作入墻移門和安裝,門套制作油漆安裝(材質待定),門的油漆安裝。潔具三件套(含龍頭上下水)安裝,盥洗用具五金件安裝,照明、浴霸、排氣扇安裝。做洗臉臺,水泥瓷磚臺面,鏡子及鏡前燈安裝,開關插座安裝,鏡邊防水插座2個安裝。長條鋁合金吊頂,貼墻磚、鋪地磚,地漏安裝,上下水管道預埋,熱水器冷熱水管道鋪設。作入墻試壁柜貼瓷磚。

        四、廚房:

        制作入墻移門和安裝。長條鋁合金吊頂,貼墻磚、鋪地磚,照明安裝。櫥柜制作和安裝(下柜水泥貼瓷磚,里面木制框架)上柜木工制作柜體,門板定做安裝。電源線路預埋,開關插座安裝(冰箱、微波爐,脫排油煙機,電飯鍋、電水壺、攪拌機、洗碗機消毒柜,熱水器等插座共記不少于7個)。雙槽水斗及籠頭的安裝,凈水器的安裝。上下水管道安裝,煤氣管道預埋,熱水器冷熱水管的鋪設,增壓泵安裝熱水器煤氣管用6分管。脫排油煙機、熱水器排氣口和排氣管的安裝,小五金的安裝。開墻打洞做門(尺寸待定)。

        五、客廳:

        地板鋪設打磨油漆,墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定),護角線,木質踢腳板(顏色和門套相同)。壁櫥的制作安裝(樣式待定)。照明電源及開關鋪設安裝至合適位置,燈的安裝,有線寬帶線,有線電視終端插座,電話線路及終端插座,空調(diào)插座,三眼兩眼插座數(shù)量待定。防盜門安裝及門套的制作安裝油漆,窗簾桿的安裝。

        六、室內(nèi)陽臺兼書房:

        地板鋪設打磨油漆(含基面平整、擱柵,以下同),墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定),護角線,木質踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關鋪設安裝至合適位置,頂燈及其開關安裝,電腦電源和插座4個,電話線路及終端插座,有線電視終端插座,有線寬帶線,兩眼插座三眼插座共6個。門套制作油漆安裝(材質待定),安裝窗簾桿。制作吊櫥一個(尺寸待定)。

        七、室外陽臺

        清理陽臺上的煙囪,磚塊等雜物,在陽臺架空利于排水,然后鋪地磚,陽臺邊緣做花壇(貼墻磚),花架。照明電源及開關鋪設安裝至合適位置,安裝電源和插座,電源線路預埋,開關插座安裝(洗衣機等插座共記不少于3個)。水管的鋪設,拖把池,洗衣池安裝。搭建洗衣房。配合安裝太陽能熱水器。

        八、此辦公室裝修合同范本其它說明和要求:

        1、空調(diào)用電須單獨由配電箱分路。

        2、配電箱內(nèi)需排三只空調(diào),插座、照明、廚房、房間、客廳要分路排,電線要分紅、藍、雙色線且均要用6分pvc套管。

        3、為今后維修的便利,通往各房間的電源分路要清楚,各分路負載要均衡,配電箱內(nèi)應有漏電斷路器,電源線和弱電線不得安裝在同一管道中,開關插座的接地保護要牢靠。

        4、須隱蔽的管線應在業(yè)主或其代表驗收合格后方可進行隱蔽作業(yè),竣工交驗前應向業(yè)主提供室內(nèi)管線的竣工圖。

        5、施工承包人應按XX市地方標db31/t30—1999“住宅裝飾裝修驗收標準”進行施工。

        6、業(yè)主委托施工承包人購買的材料,施工承包人在購買和運抵施工現(xiàn)場前其制造廠商、品牌、規(guī)格、單價等須征得業(yè)主認可,應有品質保證書和有效發(fā)票,否則業(yè)主有權拒絕驗收或提出退貨、返工及賠償損失。

        7、保證體現(xiàn)原先商定好的裝潢設計思想,不能擅自改動。如有變化,必須征得業(yè)主同意。

        8、業(yè)主購買的由生產(chǎn)商、供應商、銷售商負責上門安裝的設備(如廚房櫥柜門、衛(wèi)星電視、護角線、銅水管、復旦水管家凈水器、門、太陽能熱水器等),在上門安裝時,施工承包人應積極作好相關的輔助配合工作(包括所購的材料、設備等協(xié)助搬運至現(xiàn)場)。

        9、所有要油漆的均在三遍。

        10、除上述裝潢要求外,如有增加工作,不超過工程的25%,不增加工資。

        11、工程為清包,業(yè)主只提供材料。施工工具等設備由施工承包人自備自理。

        13、施工單位必須保證施工質量,發(fā)生施工質量問題,施工單位應及時予以改正。如竣工驗收時如發(fā)現(xiàn)質量問題,施工單位應立即予以改正,在未達到業(yè)主的整改要求前業(yè)主有權拒付人工費。

        14、施工人員要文明施工,禁止野蠻施工。如:要愛護室內(nèi)原有設施,墻身不再油漆或貼墻紙不得將木版靠置在墻上,重物或有釘子的木版不準在地板上拖動,不準踏在家具面、門、抽屜和面盆上工作。不要讓水泥、沙石、硬紙等建筑材料或垃圾充塞水廁或下水道。不準在浴缸里浸磚,不準在面盆里磨刀。業(yè)主所有的物品未經(jīng)許可,不得擅自處理等。業(yè)主對表現(xiàn)不好的施工人員有權要求掉換,承包人不得拖延。

        15、施工單位負責及時清理建筑垃圾至規(guī)定位置,工程施工結束后,施工人員負責場內(nèi)建筑垃圾清運,完畢后方可立離場。

        16、承包人應加強對現(xiàn)場施工人員防火防盜安全教育,施工人員不得在施工現(xiàn)場違法亂紀,一旦發(fā)生問題,后果自負。

        十六、辦公室裝修合同范本的附加條款

        甲 方:乙 方:

        簽 章: 簽 章:

        簽約日期: 簽約日期:

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