客服試用期總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的客服試用期總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
客服試用期總結(jié)1
不知不覺，來(lái)到了xx年末，這xx年的工作是有趣的，讓人感到快樂的，但更多的是帶給我的感覺是壓力，讓我感覺到不適應(yīng)的地方，讓我感覺自己一直在進(jìn)步。新的xx年，我一定會(huì)把工作做好，我相信我自己一定可以做好，我一直在努力。
在過去的xx年來(lái)，雖然工作是比較辛苦的，但我覺得自己是非常的充實(shí)，也有著很多的收獲。我相信通過自己的努力和同事的幫助，我可以在新的xx年中取得更好的成績(jī)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在過去的xx年里，我在工作上的態(tài)度是非常的積極的，也很努力，也非常認(rèn)真，我知道，在這份工作上一定是可以做好的，但也有著很多的不足之處。所以在過去的xx年里，我要做好我自己的工作，讓自己的能力更加的強(qiáng)大。
在這里我要感謝在過去xx年中的'領(lǐng)導(dǎo)和同事，謝謝你們對(duì)我的幫助，讓我能夠有更好的進(jìn)步。
過去xx年，我做了一些有意義的事，也取得了一些成績(jī)，但離優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。在新的xx年里，我一定會(huì)更加努力的，在以后的工作中做好自己的本職工作，爭(zhēng)取讓自己能夠成為一名出色的員工。
客服試用期總結(jié)2
在試用期的客服工作人員，試用期間都做了哪些突出貢獻(xiàn)，對(duì)于自己的成長(zhǎng)與工作成績(jī)?cè)谵D(zhuǎn)正時(shí)如何寫轉(zhuǎn)正述職報(bào)告呢？本文就來(lái)分享一篇客服轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，希望對(duì)大家能有所幫助！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，你們好!
我叫xxx，于20xx年11月25日進(jìn)入xx物業(yè)公司，在xx山水華庭小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職，后經(jīng)過競(jìng)聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競(jìng)聘走上了現(xiàn)在的職位――客服主管�，F(xiàn)三個(gè)月試用期已滿，特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。
回顧在公司任職的每個(gè)過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說(shuō)這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀�(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的同事。現(xiàn)對(duì)我任客服主管以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，以求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名基層管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認(rèn)識(shí)到位，工作到位”，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔(dān)任客服主管職位的3個(gè)月中，我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服人員的整體服務(wù)意識(shí)，幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實(shí)效性，具體包括：改變前臺(tái)接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時(shí)必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案，并予以落實(shí);各種資料的收集、整理歸檔;對(duì)小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項(xiàng)工作中，收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多，也是較為擅長(zhǎng)的方面。
一、收費(fèi)工作：協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)詳細(xì)的收費(fèi)方案，在集中收費(fèi)期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題，(如：您好：這里是xx山水華庭物管部，請(qǐng)問您對(duì)我們的服務(wù)還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對(duì)于施工遺留問題，及時(shí)上報(bào)并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時(shí)處理，為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費(fèi)，xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費(fèi)任務(wù)，并且超額完成12萬(wàn)元。當(dāng)然這不是我個(gè)人的成績(jī)，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。
二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深刻認(rèn)識(shí)到前臺(tái)接待是物管部的服務(wù)窗口，所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺(tái)形象，我要求前臺(tái)客服人員在接待業(yè)主時(shí)采取全程站立式服務(wù)，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員進(jìn)行回訪。業(yè)主的所有咨詢來(lái)電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的`及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同等級(jí)進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要，通過我和全體員工的共同努力，現(xiàn)在客服各項(xiàng)工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動(dòng)，已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo)。
下一步工作計(jì)劃：
一、對(duì)于自身的管理帶動(dòng)員工的積極性：嚴(yán)格律己、保持持久的事業(yè)激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來(lái)的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對(duì)待員工也是如此，設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個(gè)小時(shí)或者開上幾個(gè)小時(shí)的會(huì)，你就會(huì)把這種激情消耗掉，學(xué)習(xí)是無(wú)處不在的，學(xué)習(xí)不是要坐下來(lái)，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。
二、交房工作的順利進(jìn)行：交房前針對(duì)每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時(shí)態(tài)度務(wù)必誠(chéng)懇，對(duì)于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進(jìn)行。
三、對(duì)二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對(duì)二期業(yè)主們的問題進(jìn)行匯總，總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)，也能更好的為業(yè)主們?cè)谌胱r(shí)提供便利。
四、對(duì)新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理：根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來(lái)的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來(lái)辦理手續(xù)時(shí)對(duì)業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進(jìn)行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時(shí)，發(fā)現(xiàn)裝修問題及時(shí)向客服人員進(jìn)行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。
經(jīng)過這幾個(gè)月的試用期，我通過不斷學(xué)習(xí)和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步。同時(shí)我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強(qiáng)等。但是，我相信通過我的努力，再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，這些不足都將成為過去。我會(huì)用積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作則履行xx物業(yè)的服務(wù)宗旨――為業(yè)主帶來(lái)“家的感受”，為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!
客服試用期總結(jié)3
作為客服，試用期是我們進(jìn)入公司后必經(jīng)的階段，也是我們表現(xiàn)自我的階段。當(dāng)試用期結(jié)束后，我們就可以進(jìn)入正式員工的行列，享受公司福利和穩(wěn)定的職位。而在試用期期間，我也在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，著眼于自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
首先，我認(rèn)為成功的客服需要具備的能力是耐心和細(xì)心。客戶需要被尊重，需要被認(rèn)真地傾聽，并在問題解決之前提供周到的服務(wù)。在電話或在線聊天中，我們常常面對(duì)的'是疑惑，不理解和情緒化的客戶，這需要我們有熱情、耐心和應(yīng)變能力。在試用期的工作中，我學(xué)會(huì)了如何處理不易開心的客戶，通過耐心地溝通和解決問題，爭(zhēng)取客戶的理解和支持。同時(shí)，要多關(guān)注客戶的情感需求，同時(shí)細(xì)節(jié)決定成敗，詳盡有序的工作習(xí)慣與方法，也能增加與客戶的互動(dòng)，減少客戶的不滿意。
其次，作為客服人員，在試用期我們需要了解公司的各種業(yè)務(wù)，以便更好地為客戶提供服務(wù)。我在試用期里用心聆聽和學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)流程，并將其轉(zhuǎn)化為客戶所能理解和接受的表述，有效地與客戶進(jìn)行溝通和交流。在日常工作中，也要不斷掌握業(yè)務(wù)技能、了解產(chǎn)品知識(shí)，及時(shí)反饋和匯總客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋，為公司提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。
最后，在客服工作中，協(xié)作和溝通能力也是關(guān)鍵因素之一。作為客服人員，我們需要與不同的部門緊密合作以保證客戶的滿意度和工作的順利進(jìn)行。在試用期里，我積極參與公司的一些事務(wù)和活動(dòng)，與同事、經(jīng)理們相互溝通治理，協(xié)助公司開展工作，提升部門的整體效率和質(zhì)量。
在試用期的每一天，每一次工作之后，我都進(jìn)行總結(jié)和反思，找出自己在工作中不足之處，并盡力不斷改進(jìn)和提升，成為更加優(yōu)秀和專業(yè)的客服人員。
在總結(jié)這段經(jīng)歷的同時(shí)，我覺得自己快要轉(zhuǎn)正了，發(fā)現(xiàn)今后的客服工作仍有很多可以提高的地方。因此我將在接下來(lái)的工作中，努力踐行自己所信奉的價(jià)值與事業(yè)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為公司和客戶帶來(lái)更多價(jià)值，成為真正的優(yōu)秀客服人員。
客服試用期總結(jié)4
回首20xx年客服部幾個(gè)月試用期的物業(yè)客服工作，感慨頗深。這幾個(gè)月來(lái)我在物業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。
自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的幾個(gè)月。在日常工作中無(wú)論遇到任何問題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證物業(yè)各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)物業(yè)的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。
在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同物業(yè)的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒設(shè)專職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員，通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。
20xx年將是嶄新的幾個(gè)月，隨著我服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的`逐步完善xx物業(yè)物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，我也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的幾個(gè)月，共同努力為xx物業(yè)譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)！
客服試用期總結(jié)5
自20xx年3月XX日進(jìn)入XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，轉(zhuǎn)眼間已是三月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個(gè)階段，在董事長(zhǎng)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，我在公司總經(jīng)理的工作崗位上積累了知識(shí)，豐富了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，對(duì)此我深表感激。借著這個(gè)轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)，我在這里對(duì)試用期三個(gè)月來(lái)的工作情況做一個(gè)全面的總結(jié)匯報(bào)。
一、工作開展情況
自進(jìn)入公司以來(lái)，身為公司總經(jīng)理，主管經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一把手，我本著對(duì)股東、對(duì)董事長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)，為公司發(fā)展和管理等各項(xiàng)工作付出了辛勤的勞動(dòng)，促進(jìn)了公司方方面面的健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┩晟乒救藛T架構(gòu)
針對(duì)我公司存在的核心價(jià)值體現(xiàn)不明顯，管理團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位未能形成有效人才積累等現(xiàn)狀和問題，我一直致力于加強(qiáng)完善公司人員架構(gòu)工作。主要在做補(bǔ)缺和解聘不合適的團(tuán)隊(duì)成員這兩方面工作。補(bǔ)缺方面，我先后引進(jìn)XXX、XXX等、xx方面的優(yōu)秀人才，用以充實(shí)我公司管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力量。針對(duì)部分團(tuán)隊(duì)成員不能勝任本職工作甚至對(duì)公司發(fā)展造成危害和損失的現(xiàn)象，我先后提出解除XXX、XXX等公司班子成員的建議，并獲得了董事長(zhǎng)的認(rèn)可。通過補(bǔ)缺和解聘，優(yōu)化了公司人員架構(gòu)，增強(qiáng)了公司管理和發(fā)展力量，為我公司全面、快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┙∪局贫�
針對(duì)我公司財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)管理、資產(chǎn)管理、員工管理、檔案管理等方面存在的問題和缺陷，通過考察市場(chǎng)上優(yōu)秀的大型房地產(chǎn)開發(fā)公司的規(guī)章制度體系，先后出臺(tái)了十多項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，開始建立起較為完善的公司管理制度體系，使得公司的各項(xiàng)工作有章可循，保證了公司資產(chǎn)安全和運(yùn)行高效。
（三）制訂發(fā)展戰(zhàn)略政策并組織實(shí)施
任何企業(yè)的發(fā)展都需要有一定的戰(zhàn)略規(guī)劃，遵循良性的發(fā)展規(guī)律，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的.發(fā)展也不例外。針對(duì)公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，結(jié)合鄭州、貴州、濮陽(yáng)等地經(jīng)濟(jì)狀況，作為公司的掌舵人和戰(zhàn)略制訂人，我主導(dǎo)制定了適合我公司XXX發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并明確分工，以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為引導(dǎo)，抓緊組織實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)取得了初步成效。
二、對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀的看法及建議
公司經(jīng)歷了十多年的摸打滾爬，發(fā)展上進(jìn)入了至關(guān)重要的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)候，任何不利于我公司迅速發(fā)展壯大的因素都應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)并果斷排除。作為公司經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人，本著對(duì)股東、對(duì)董事長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的忠心和坦誠(chéng)，我在此毫無(wú)保留將我認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前存在的問題向董事長(zhǎng)做分析和匯報(bào)，不妥之處望董事長(zhǎng)批評(píng)指正。
�。ㄒ唬┘扔袠I(yè)績(jī)較小，社會(huì)影響有限
我公司自20xx年在河南濮陽(yáng)創(chuàng)業(yè)起家，至今已開發(fā)過幾個(gè)定位較低的樓盤。期間，因種種原因，我公司一直沒有拿到地段較好、面積較大的好項(xiàng)目來(lái)開發(fā)運(yùn)作。目前正在開發(fā)的兩項(xiàng)目簡(jiǎn)要情況如下：
董事長(zhǎng)雄才大略，居安思危，一心謀求將公司事業(yè)做大做強(qiáng)。從20xx年開始，董事長(zhǎng)花大力氣重新招兵買馬，從鄭州當(dāng)?shù)囟嗉掖笮偷禺a(chǎn)公司高薪聘用高管，希望組建的優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，謀求在房地產(chǎn)市場(chǎng)大干一場(chǎng)。同時(shí)，董事長(zhǎng)決心今年實(shí)現(xiàn)在省會(huì)鄭州拿到較好土地（城中村改造地塊），用于開發(fā)高檔精品住宅。但由于鄭州市區(qū)開發(fā)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)大，市區(qū)三環(huán)以內(nèi)拿地難度很大，且我公司融資能力不強(qiáng)，盤算抵押物情況，大概可實(shí)現(xiàn)在融資額度約10—15億元。這是美好愿景與現(xiàn)實(shí)困難之間的矛盾，我將使出渾身解數(shù)，努力幫董事長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
�。ǘ┖诵膬r(jià)值不明顯，高管團(tuán)隊(duì)力量不強(qiáng)
長(zhǎng)期以來(lái)，我公司未形成明確的核心價(jià)值體系，導(dǎo)致發(fā)展至今核心價(jià)值不明顯，公司凝聚力和向心力不強(qiáng)，我多次觀察發(fā)現(xiàn)多數(shù)員工工作作風(fēng)懶散，工作態(tài)度不端正，工作積極性不高，難以匯聚形成強(qiáng)大的合力來(lái)組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)具體工作，而造成核心價(jià)值不明顯的主要原因是之前的公司管理上存在明顯的“仁政管治”傾向，這種傾向不利于管理一家以盈利為目的、執(zhí)行力為追求的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
我公司高管團(tuán)隊(duì)由于多種原因，存在著整體力量不強(qiáng)，個(gè)別成員問題突出，執(zhí)行力低下等現(xiàn)象。我入職3個(gè)月來(lái)，對(duì)每一位高管團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了認(rèn)真、謹(jǐn)慎、客觀的評(píng)估。經(jīng)評(píng)估和與部分員工談心發(fā)現(xiàn)，部分高管團(tuán)隊(duì)成員要么不專業(yè)，要么混日子。其中，已入職一年的工程技術(shù)中心副總XXX，經(jīng)常找借口上班脫崗；入職半年的營(yíng)銷副總XXX平日里喜歡抱怨，上班時(shí)間常做一些與自己崗位無(wú)關(guān)、與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的私事；入職九個(gè)多月的營(yíng)運(yùn)副總XXX雖然主管人事行政、績(jī)效考核等，但他卻不是地產(chǎn)行業(yè)出身，對(duì)于房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)體系幾乎完全不懂，做起事來(lái)也是粗心大意；貴州分公司總經(jīng)理XXX仗著自己是公司的元老之一，雖是建筑工程技術(shù)出身，但團(tuán)隊(duì)管理水平極為有限，遠(yuǎn)在貴州省，占山為王，尾大不掉，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和日常團(tuán)隊(duì)管理混亂不堪；入職半年的開發(fā)中心兼濮陽(yáng)項(xiàng)目總經(jīng)理XXX也不是工程出身，且做事做人過于圓滑，工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)工程一竅不通，卻在社會(huì)應(yīng)酬上長(zhǎng)袖善舞，整天吃喝玩樂，對(duì)項(xiàng)目疏于管理和督導(dǎo)，造成濮陽(yáng)項(xiàng)目開發(fā)工作一拖再拖，拿地至今半年。
客服試用期總結(jié)6
作為一名案場(chǎng)客服，試用期已經(jīng)結(jié)束了。在這段時(shí)間里，我參加了各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了各種溝通技巧和專業(yè)知識(shí)，了解了公司的產(chǎn)品和服務(wù)，用心服務(wù)客戶的過程中，也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。現(xiàn)在是時(shí)候做一次總結(jié)，回顧一下這段時(shí)間所學(xué)到的，以及需要進(jìn)一步提高的方面。
首先，我意識(shí)到了客服工作的重要性和挑戰(zhàn)性。客戶的滿意度和反饋是公司的命脈，客服工作是連接客戶和公司的橋梁。在這個(gè)角色中，我需要時(shí)刻注意自身的形象和態(tài)度，保持親和力和耐心，積極傾聽客戶的需求和反饋，用盡最大的努力為客戶提供專業(yè)和貼心的服務(wù)。在面對(duì)不同類型的客戶時(shí)，我需要根據(jù)其需求和個(gè)性化特點(diǎn)，用不同的方式和溝通技巧來(lái)應(yīng)對(duì)。
其次，學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧。在團(tuán)隊(duì)合作中，我認(rèn)識(shí)到了自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性，需要在協(xié)同合作中承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員交流合作進(jìn)展和問題，達(dá)成共識(shí)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤或者差錯(cuò)。同時(shí)，在與客戶或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通時(shí)，需要掌握更加專業(yè)的表達(dá)和措辭，以使自己的意圖更加明確，避免產(chǎn)生不必要的.誤解和誤信。
最后，在試用期結(jié)束之際，我需要指出的是，我還需要改進(jìn)的方面。首先，我需要更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和掌握公司的其他方面的知識(shí)。雖然在試用期中我已經(jīng)對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了深入了解，但是在未來(lái)的工作中，我們需要更加全面掌握公司的業(yè)務(wù)，從而更好地為客戶提供服務(wù)。其次，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力，利用公共場(chǎng)合等機(jī)會(huì)不斷地練習(xí)。
總之，在試用期的此時(shí)，我要感謝公司給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，亦感謝所有員工的支持和鼓勵(lì)。我會(huì)在接下來(lái)的工作中繼續(xù)努力，磨練自己的技巧和能力，為公司和客戶做出更多的貢獻(xiàn)！
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