關(guān)于處罰的通告(通用15篇)

關(guān)于處罰的通告1

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從今日起，凡員工遲到的，一律按公司管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。

　　特此通知。

　　xxx公司辦公室

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告2

　　一、事件描述：

　　20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。

　　二、事件調(diào)查：

　　20xx年9月1號(hào)下午，焊接線員工8888因?yàn)橥系匦枰�膠框盛水，就到3#廠房?jī)善鞒尚?88處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號(hào)早上888就拿著手機(jī)評(píng)論與888對(duì)質(zhì)，當(dāng)時(shí)8888不與理睬，8888先動(dòng)手打架，后被同事888等人拉開(kāi)，組長(zhǎng)得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的'事情，相約兩人下班后去888宿舍對(duì)質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)?88聽(tīng)別人說(shuō)要是沒(méi)有班組長(zhǎng)在連8888一起打，聽(tīng)到這樣的話888心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對(duì)質(zhì)的過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組

　　長(zhǎng)到現(xiàn)在處理調(diào)解。

　　三、處理結(jié)果

　　1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫下保證書不在相互追究;.

　　2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下：

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -200元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　特此通報(bào)!

　　************

關(guān)于處罰的通告3

尊敬的合作伙伴：

　　《關(guān)于嚴(yán)禁xxx直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來(lái)，我們持續(xù)檢測(cè)代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下xxx直通車代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào)：xxxxxxxxxxxxx

　　違規(guī)商戶名稱：xxxxxxxxx

　　請(qǐng)廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的'銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場(chǎng)秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。

　　xx市xxx科技有限公司

　　xxx年3月14日

關(guān)于處罰的通告4

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開(kāi)公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的'發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　行政人事部

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的`精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告！

xx公司

　　時(shí)間：x年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告6

　　茲有我廠職工____，___，現(xiàn)年____歲，系____車間工種。

　　該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予____處分。

　　特此通知！

　　__廠辦公司

　　____年____月____日

關(guān)于處罰的通告7

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的'員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告8

　　20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！

　　特此通報(bào)。

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告9

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予xxx同x的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的'責(zé)任。

　　給予車間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時(shí)車間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告10

　　20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！

　　特此通報(bào)。

　　行政部

　　xxxx年1月12日

關(guān)于處罰的通告11

　　xxx部門員工xxxx，于x年xx在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員x工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)x公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xxxx部門員工xxxxx的.違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類x似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!x特此通報(bào)!

　　行政人事部

　　年xx

關(guān)于處罰的通告12

　　x9年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　公司x部

　　x9年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告13

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的`損失，為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1—18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1—16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1—14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告14

北京建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司：

　　20xx年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。

　　事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的'原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20xx年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為,你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開(kāi)始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見(jiàn)告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。

　　依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過(guò)北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。

　　如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰的通告15

　　日前，我所對(duì)4起通過(guò)對(duì)敲手段轉(zhuǎn)移資金違規(guī)案件的調(diào)查審理終結(jié)。根據(jù)《xx商品交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條第一款第三項(xiàng)的規(guī)定，對(duì)違規(guī)的4名自然人客戶和1名法人客戶，給予通報(bào)批評(píng)并處暫停開(kāi)倉(cāng)交易2個(gè)月或3個(gè)月的.紀(jì)律處分。

　　請(qǐng)各會(huì)員單位和投資者提高合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)賬戶管理，防范違規(guī)交易行為的發(fā)生。

　　特此通告。

　　附件：違規(guī)案件處理情況表。doc

　　xx商品交易所

　　xxx年1月11日

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