關(guān)于處罰的通告14篇

　　關(guān)于處罰的通告 篇1

　　20xx年xx月xx日，公司保安部門員工xxx在工作期間，因個人違反公司xx規(guī)定，致使商場的xx商品被盜，為公司造成直接損失xxx元，為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定，給予保安部員工xxx，賠償損失(或處罰xxx元)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報。

　　xxx公司

　　20xx年x月xx日

　　關(guān)于處罰的通告 篇2

公司全體員工:

　　20xx年xx月xxxx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與xx員工發(fā)生爭執(zhí)，并且xx員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和xx員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1、對xxx以開除處理決定。鑒于xxx不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

　　2、對xxx經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xxx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

　　3、對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討，并處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

　　2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　關(guān)于處罰的通告 篇3

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx同x的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的`原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。

　　給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　關(guān)于處罰的通告 篇4

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告！

xx公司

　　時間：x年xx月xx日

　　關(guān)于處罰的通告 篇5

　　20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！

　　特此通報。

　　行政部

　　xxxx年1月12日

　　關(guān)于處罰的通告 篇6

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報處罰：

　　1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的'地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1—18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1—16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1—14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護(hù)欄撐桿座時虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年xx月xx日

　　關(guān)于處罰的通告 篇7

　　致:全體員工

　　由：xx國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的.部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　xx國際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部

　　簽發(fā)：

　　關(guān)于處罰的通告 篇8

公司全體員工:

　　現(xiàn)有公司員工xx，于20xx年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，無故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施，經(jīng)研究決定，對李曉君同志作出以下處理：

　　一、扣除當(dāng)月全勤獎金￥200元；

　　二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元；

三、罰款￥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的`各項規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

　　xx有限公司

　　20xx年12月3日

　　關(guān)于處罰的通告 篇9

　　XX年XX月X日上午上班時間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，XX無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

　　關(guān)于處罰的通告 篇10

　　20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒！杜絕類似事件的再次發(fā)生！

　　特此通報。

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

　　關(guān)于處罰的通告 篇11

　　近日發(fā)現(xiàn)有工人盜竊工地上的電線及開關(guān)插座等材料，這種犯罪行為在工地已造成了極壞影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行工地制度，同事之間互相監(jiān)督之外，如發(fā)現(xiàn)有盜竊工地材料行為，將罰款5000元并呈報當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)處理，絕不寬��！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　關(guān)于處罰的通告 篇12

　　一、事件描述：

　　20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。

　　二、事件調(diào)查：

　　20xx年9月1號下午，焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠房兩器成型888處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機(jī)評論與888對質(zhì)，當(dāng)時8888不與理睬，8888先動手打架，后被同事888等人拉開，組長得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打，聽到這樣的話888心里就有氣)，于是三個人一同去宿舍找888，在對質(zhì)的`過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組

　　長到現(xiàn)在處理調(diào)解。

　　三、處理結(jié)果

　　1、雙方互相道歉承認(rèn)錯誤，并寫下保證書不在相互追究;.

　　2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責(zé)任人考核如下：

　　88888 -100元 并留崗查看1個月

　　88888 -200元 并留崗查看1個月

　　88888 -100元 并留崗查看1個月

　　88888 -100元 并留崗查看1個月

　　3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　特此通報!

　　************

　　關(guān)于處罰的通告 篇13

　　近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從今日起，凡員工遲到的，一律按公司管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資,1小時以上扣超過時數(shù)的`兩倍工資。

　　特此通知。

　　xxx公司辦公室

　　20xx年xx月xx日

　　關(guān)于處罰的通告 篇14

　　玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。

　　一、事件經(jīng)過：

　　姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時，對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的，都一樣，沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責(zé)和壓力下，后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉庫門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。

　　二、事件原因及責(zé)任分析：

　　1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時，對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議，應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那�道首先向班長、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題，絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的.無端不滿，這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。

　　2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)該堅持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。

　　3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚(yáng)言要找人來毆打當(dāng)事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。

　　三、處理決定：

　　姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負(fù)20元醫(yī)療費、并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀(jì)律，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　特此通告

　　總經(jīng)辦

　　11月18

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