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    1. 班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

      時(shí)間:2024-08-26 16:38:36 報(bào)告范文 我要投稿

      班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文

        隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文

        班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 篇1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

        大家下午好!感謝公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)班長(zhǎng),現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長(zhǎng)。

        首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己。我是羅X,今年24歲,來(lái)自XX。于今年6月畢業(yè)于XX學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè),學(xué)習(xí)的主要課程有:《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的'學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后,在本公司XX車(chē)間工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個(gè)月了,通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高:

        一、操作技術(shù)與技能 從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)完全掌握了本車(chē)間各項(xiàng)重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長(zhǎng)安排的任務(wù),能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題的能力。

        二、責(zé)任心和工作態(tài)度 我認(rèn)為任何人無(wú)論做什么事,若是沒(méi)有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒(méi)有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,后果將會(huì)不可估量。責(zé)任心要強(qiáng),工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,與同事和睦相處,積極參加公司組織的各種活動(dòng)。

        然后,我想說(shuō)說(shuō)自己對(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。

        生產(chǎn)班長(zhǎng)的本職工作是利用現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置,我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長(zhǎng)間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為“金牌”班組。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在半年多的時(shí)間里對(duì)公司充滿著感激之情,不管我這次競(jìng)聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。謝謝!

        班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 篇2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        我是中煙管理處安全部三班的一名護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng),我叫李鍵,1984年12月17日出生,我競(jìng)聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為副主管不只是個(gè)稱(chēng)號(hào),它背后有著實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,與安全工作是息息相關(guān)的,所以,假若我當(dāng)選,我不會(huì)讓這個(gè)“副”成為一個(gè)虛名。今天我本著鍛煉自己,為公司服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘安全部副主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從競(jìng)聘副主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工作的艱巨性。參加競(jìng)聘演講的同事們都自己的優(yōu)勢(shì),我要說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)在于三個(gè)方面:

        一是勤學(xué)上進(jìn)。自參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。使我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 當(dāng)然,我也有自己的優(yōu)勢(shì),一是我做事標(biāo)準(zhǔn)率高,二是我敢作敢當(dāng),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,這些都是我的優(yōu)勢(shì)。

        班長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員之間的一座橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,不過(guò),我得先從自我做起,嚴(yán)格要求自己,起表率作用,其次,我會(huì)在任何時(shí)候,任何情況下,都能想隊(duì)員之所想,急隊(duì)員之所急,敢于堅(jiān)持原則,敢于積極為隊(duì)員謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益,班長(zhǎng)作為一個(gè)班集體的帶頭人物,我有能力處理好班級(jí)的`各種事務(wù)。

        除此之外,我也有自己的一些不足之處,俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,我承認(rèn)自己同時(shí)也有很多不足的地方,正因?yàn)橛羞@次的班長(zhǎng)競(jìng)選,我會(huì)很珍惜這次機(jī)會(huì),假如我當(dāng)上班長(zhǎng),我會(huì)更好的為以前的一些不足煅煉自己,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)更進(jìn)一步加強(qiáng),假如沒(méi)有當(dāng)上班長(zhǎng),也會(huì)保持良好的心態(tài)把工作干好。

        奮斗是我的性格,成功是我的目標(biāo),希望大家能夠投我一票,讓我以良好的精神狀態(tài),為大家服務(wù)吧!謝謝大家!

        班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位工友:

        大家好!

        我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝各位工友的支持!通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長(zhǎng)的競(jìng)選。

        雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所做工作的熱愛(ài),通過(guò)自己不懈的努力,我相信終會(huì)取得長(zhǎng)足的'進(jìn)步。

        我覺(jué)得車(chē)間班長(zhǎng)這個(gè)職位是極為重要的,做好班長(zhǎng)又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項(xiàng)工作,應(yīng)從以下幾方面著手:第一:立足車(chē)間。車(chē)間是我們工作生活的主要場(chǎng)所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車(chē)間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長(zhǎng)所思所行的第一原則。

        第二,聯(lián)系工友。工人是車(chē)間的主體。從某種程度上講,車(chē)間工作就是工人工作。工人決定車(chē)間,車(chē)間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。

        第三,服務(wù)工友。我認(rèn)為,班長(zhǎng)的班長(zhǎng)工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。第四:共同進(jìn)步。班長(zhǎng)絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。

        若我當(dāng)選,我將于公正之心對(duì)待每一位工友,對(duì)大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助,讓我們?cè)诠ぷ魍l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對(duì)于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見(jiàn),亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。

        我的演講完畢,謝謝大家。

        班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次參加競(jìng)選的員工展示自我和施展才華的機(jī)會(huì)!班長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。勇敢地來(lái)竟選,接受大家的考驗(yàn)。

        我叫xx,現(xiàn)年xx歲。xx年進(jìn)廠,當(dāng)年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車(chē)間所生產(chǎn)品種30多種,由于產(chǎn)品多,我在這里不介紹了。多年來(lái),在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步。工作中我喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,能夠?yàn)樗a(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品盡全心、出全力。工作期間,愛(ài)崗敬業(yè),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德和公司機(jī)密,團(tuán)結(jié)同事,有一定號(hào)召力,能帶領(lǐng)班組同事完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班組和個(gè)人無(wú)安全、環(huán)保等不良記錄。我個(gè)人在年、年評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和年評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)進(jìn)標(biāo)兵榮譽(yù),所在班組年和年評(píng)為先進(jìn)班組稱(chēng)號(hào)。

        在近三年來(lái),綜合班組沒(méi)有班組長(zhǎng)。我部門(mén)兩位領(lǐng)導(dǎo),讓我上長(zhǎng)白班,算是讓我臨時(shí)代理班長(zhǎng),帶領(lǐng)班組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里對(duì)部門(mén)孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對(duì)我工作的指導(dǎo)幫組與相信,對(duì)兩位導(dǎo)師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時(shí),也為此次競(jìng)聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。

        我所競(jìng)聘的職位是:制造二部綜合班組班長(zhǎng)一質(zhì)。

        綜合班組是以小產(chǎn)品為主,一年下來(lái)生產(chǎn)的多為20多種,基本每天都生產(chǎn)二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長(zhǎng)的工作不是輕而易路舉的.,假如我能在此次競(jìng)聘中脫頴而出走上班長(zhǎng)崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開(kāi)展工作:

        一、安全。

        安全是一個(gè)車(chē)間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn),避免給公司帶來(lái)不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,做到“三不傷害”,而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

        二、質(zhì)量。

        如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,所以必須著重抓好質(zhì)量,嚴(yán)格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。

        三、現(xiàn)場(chǎng)。

        在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將定制管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

        四、生產(chǎn)。

        在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出的產(chǎn)量。盡的努力節(jié)約物質(zhì)資源,降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本。

        五、執(zhí)行力。

        積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己和大家,搞好班組工作。

        感恩與責(zé)任;仡6年來(lái)的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫組而盛開(kāi)。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財(cái)富;仡6年來(lái)的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但我發(fā)自內(nèi)心的講:投身悟通,奮斗不息,無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),擁有了價(jià)值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記!

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)實(shí)待人、忠實(shí)正派,是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地工作和學(xué)習(xí),盡我努力做好自己的本職工作。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

        班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 篇5

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        我叫XXX,是原采油五班班長(zhǎng)。今天我很榮幸在這里參加競(jìng)聘,感到無(wú)比的高興和激動(dòng)。

        首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的采油五班員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

        回顧一年來(lái)的工作,我們的成績(jī)離不開(kāi)各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,尤其是王隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)懷和教導(dǎo),離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲业某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)。

        一、作為班組長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該發(fā)揮好三種作用:

        1.采油班長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí),比如雨天的防汛,冬季的防火,尤其加溫措施,還有運(yùn)油道路的維護(hù)等,并帶動(dòng)班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

        2、采油班長(zhǎng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí),不但實(shí)干還要巧干。

        3、采油班長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。采油班長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將上級(jí)各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。

        二、假如我競(jìng)聘成功我將做以下五點(diǎn)

        1、當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng),自身的責(zé)任心是最重要的。擔(dān)任班組長(zhǎng)后,時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任,更加感受到了以前從來(lái)未感受到的壓力,不管是井上的,還是井下的。但是我相信通過(guò)自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高,能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力,我堅(jiān)信只要是用心去做,就會(huì)有好的收獲。

        2、當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng),操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量,在班組管理中班長(zhǎng)不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處,任何不懂的問(wèn)題都要虛心的向他人請(qǐng)教。作為通風(fēng)的一名班長(zhǎng)不但要隨時(shí)掌握通風(fēng)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,必須做到各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)和掌握,只有技術(shù)過(guò)硬了,才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺(tái)階。

        3、當(dāng)好一名合格的'班長(zhǎng),我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(zhǎng)的一言一行,所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號(hào)召力,才能把自己的這個(gè)班帶好。

        4、當(dāng)好一名合格的通風(fēng)班長(zhǎng),我認(rèn)為必須做到“三勤”,即腿勤、腦勤、嘴勤:井場(chǎng)要多走動(dòng),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;多動(dòng)腦,想辦法解決問(wèn)題;多安排、多強(qiáng)調(diào)、多落實(shí)消滅問(wèn)題。特別是井場(chǎng)安全管理哪里有問(wèn)題,都必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)處理或匯報(bào)。

        5、作為班長(zhǎng),溝通能力也很重要,一定要以誠(chéng)相見(jiàn)。同事們無(wú)論遇到任何困難,班長(zhǎng)都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時(shí)候,要主動(dòng)和他談?wù)勑,增加同他們的溝通,了解他們的?nèi)心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事,作為班長(zhǎng)平等待人是一個(gè)基本的準(zhǔn)則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵(lì)他們,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。

        作為一名采油班長(zhǎng),在工作中我還存在一些不足,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中,以此來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优。讓我們攜起手來(lái),為采油四區(qū)隊(duì)五班更加美好的明天而努力奮斗。

        謝謝大家!

        班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你!苯裉煳艺菫榱送苿(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的關(guān)懷和支持,讓我有機(jī)會(huì)有信心走上演講臺(tái)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是站收費(fèi)班長(zhǎng)。我叫***,今年25歲,20xx年進(jìn)入收費(fèi)站工作,現(xiàn)在是大淑堡收費(fèi)站收費(fèi)

        一班班長(zhǎng)。我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)收費(fèi)班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有以下二點(diǎn):一、有一定的文化知識(shí)和政治素質(zhì)自參加工作以來(lái),我始終不忘記多讀書(shū),勤專(zhuān)研,善思考,不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。二,我作為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個(gè)能力把大家?guī)ьI(lǐng)好.

        什么是收費(fèi)班長(zhǎng)?所謂班長(zhǎng)就是指在當(dāng)班時(shí)期對(duì)整個(gè)收費(fèi)站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場(chǎng)安全、班組人員、收費(fèi)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,使得收費(fèi)工作順利進(jìn)行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(zhǎng)呢?眾說(shuō)紛紜,以下幾點(diǎn)看法請(qǐng)大家參考。

        麻雀雖小,五臟俱全?偟膩(lái)說(shuō)要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個(gè)合格的班長(zhǎng)應(yīng)具備七項(xiàng)品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

        一、首先,做好一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)具備的七項(xiàng)品質(zhì)是指:

        1.認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué)

        上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng),交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細(xì)核對(duì)備用金、通行卡及各類(lèi)票據(jù)的數(shù)量,及時(shí)調(diào)換領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類(lèi)報(bào)表、憑證,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

        2.吃苦耐勞,先人后己

        要有吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作。搞好收費(fèi)廣場(chǎng)衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心收費(fèi)員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

        3.機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速

        在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車(chē)道暢通,關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

        4.恪守規(guī)章,堅(jiān)持原則

        嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng),堅(jiān)決抵制,決不姑息。

        5.團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神

        與收費(fèi)員、整個(gè)大班及其他班組互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

        6.服從指揮,顧全大局

        堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

        7.有錯(cuò)必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任

        總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,虛心接受,有錯(cuò)必改,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

        二、其次,作為一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系。

        1.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)的關(guān)系:

        站領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)科室等等。必須堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽(tīng)從安排。以準(zhǔn)軍事化要求,下級(jí)絕對(duì)服從上級(jí),政令暢通。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級(jí)負(fù)責(zé),不跨級(jí)匯報(bào)。

        2.與本班組收費(fèi)員的關(guān)系:

        要樹(shù)立威信,認(rèn)清班長(zhǎng)是為收費(fèi)員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收費(fèi)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分制考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛(ài)護(hù)收費(fèi)員,身體不好時(shí)要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,拿出一個(gè)做班長(zhǎng)應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

        3.與本站其他班組的關(guān)系;.

        做好本職工作,嚴(yán)格要求自己,交接班時(shí)嚴(yán)格核查收費(fèi)設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯(cuò),創(chuàng)建文明收費(fèi)站。

        三、最后,班長(zhǎng)還應(yīng)做好四項(xiàng)職能工作:

        1.系統(tǒng)設(shè)備管理

        了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類(lèi)器材的養(yǎng)護(hù)工作,會(huì)簡(jiǎn)單維修,對(duì)與損壞的'物品及時(shí)報(bào)修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類(lèi)應(yīng)急救護(hù)設(shè)備,包括發(fā)電機(jī)、滅火器。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報(bào)監(jiān)控中心。愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù),最大程度的減少公司的損失,保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。

        2.環(huán)境衛(wèi)生管理

        應(yīng)注重窗口形象,保持收費(fèi)站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時(shí)清理打掃。堅(jiān)持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護(hù)一個(gè)整潔文明的收費(fèi)站形象。

        3.站場(chǎng)安全管理

        保護(hù)收費(fèi)員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的安全,注意可疑人員靠近收費(fèi)亭,以及有嚴(yán)重安全隱患的車(chē)輛。嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件有現(xiàn)場(chǎng)拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車(chē)輛,文明糾正違章,堅(jiān)持原則。

        4.班組人員管理

        這是管理職能的重中之重,包含三方面。

        ①思想方面:帶領(lǐng)收費(fèi)員學(xué)習(xí)十六大精神充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,加強(qiáng)學(xué)習(xí),要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,提倡積極主動(dòng)。

        ②紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費(fèi)員百分考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象。

       、蹣I(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,以及各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法,仔細(xì)核查各類(lèi)單據(jù),合力提高收費(fèi)正確率和效率,提高對(duì)特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。

        以上七三四準(zhǔn)則互相依存,互

        相貫通,能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易,但這些僅是一個(gè)合格班長(zhǎng)最基本的要求。一個(gè)真正優(yōu)秀的班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、改革創(chuàng)新的思路,不斷總結(jié)吸收各類(lèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,改革現(xiàn)有工作思維方式、操作流程,使乍嘉蘇模式不斷完善,越來(lái)越適應(yīng)市場(chǎng)化的要求。目前我們收費(fèi)班長(zhǎng)各項(xiàng)素質(zhì)與之相比還相距甚遠(yuǎn),還需不斷地努力與奮進(jìn)。

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