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    1. 年度工作計劃

      時間:2023-06-10 07:32:18 工作計劃范文 我要投稿

      有關年度工作計劃模板集錦七篇

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      有關年度工作計劃模板集錦七篇

      年度工作計劃 篇1

        回首過去,已悄然度過十九個春秋,伴著勵志的署光,我來到了重慶市水利電力職業(yè)技術學院,懷著一顆憧憬的心開始了我的大學生活,就在這個時候,學長給了我一個鍛煉的機會,我加入了紀檢部。

        作為紀檢部的一位成員,我將以自身的熱情完全地投入為同學們服務中,樹立好道德觀,榮辱觀,不斷提高自身道德素質。平時注意向自己身邊的優(yōu)秀同事、同學學習,自覺按照紀檢部的章程嚴格要求自己,在紀檢部為同學們服務的同時,鍛煉自己的意志,使自己在這個大團體內成長。在工作過程做到工作一絲不茍,并將工作總結定期交至相關負責人,遇到個人不能處理的緊急情況及時向上級、和學校領導匯報,不定期的.向上面匯報情況和自己的一些想法。我將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的檢查工作,做好同學們的早自習的檢查紀錄,對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和適當?shù)奶幚聿⒓皶r上報,樹立學

        院學習的良好形象。以下則是我對自己近期工作的計劃。

        一、早自習的考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好早自習人員的出勤記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,對無故曠課的人員依據(jù)情節(jié)做出處理。

        二、對虛報出勤的情況應加與重視,對虛報人員要給予一定的處罰,同時對為出勤的人依情節(jié)嚴重性給以處理。

        三、對學院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和維持會議秩序;顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單,協(xié)助老師和其他部門整頓紀律,維持

        活動和會議秩序,保證活動的正常進行。

        四、配合部長副部長的安排,積極地和其他成員合作差好上課期間的出勤情況,并做好紀錄,同時向科任老師匯報情況。

        五、在校期間我們隨時都要做好自己的本質工作,遇到打架斗毆等違法學校校紀校規(guī)的情況時,要配合有關人員進行管理,對情節(jié)嚴重的人員進行處理,并向有關部門反應。

        六、對各種違紀情況做好記錄并及時處理,在每周紀檢部例會前做好總結,并付上自己的一些建議和想法。

        八、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。在學院指導下做好自己分內工作的同,加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務。

        電氣系學生會紀檢部: xx

        xxxx年xx月xx日

      年度工作計劃 篇2

        不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃設計。

        研擬工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定明年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。別忘了公司目標與個人目標

        主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。

        另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

        如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

        先了解公司的年度目標以及個人年度工作計劃,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

        計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

        接著,研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。

        如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?

        多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

        為什么要具有挑戰(zhàn)性?

        主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

        目標數(shù)字化、行動具體化

        有了上述的準備與調整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

        1.目標數(shù)字化

        只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

        甚至,連學習計劃都可以數(shù)字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。

        2.行動具體化

        有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

        擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的.步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

        3.學習計劃

        你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

        學習計劃應該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

        4.與主管面對面溝通

        我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

        面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。

        你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

        總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

      年度工作計劃 篇3

        隨著新一輪課程改革的到來,我有幸接任一年級(2)班,為了更好的做好從高段班主任到低段班主任角色的轉換,為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。我做了一些準備工作,特制定班級工作計劃:

        一、班級基本情況

        本班共有44名學生,其中有男生26人,女生18人。本班基本上是獨生子女,比較嬌氣,再加之年齡比較小,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去抓紀律。重點還有一個的學生需要重點抓好安全工作。

        二、本學期基本工作要點

        1、確立班級體的奮斗目標

        班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

        2、培養(yǎng)學生良好的學習習慣,學習態(tài)度

        這學期要通過各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。利用水果欄,心情樹等內容抓好學習方法和學習習慣。關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的`保證指導本班學生的課外閱讀,組織學生多講故事,多聽故事,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協(xié)調工作。力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。成績、表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

        三、具體措施

        1、充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學生進行思想教育。

        一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我要從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息,講文明、講禮貌的好習慣。

        2、積極組織學生參加集體活動,培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感

        班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。本學期學校安排了如廣播操比賽、跳繩比賽、講故事比賽、口算比賽等,各種活動能讓學生展示各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。

        四、工作安排

        九月份:

        1、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生

        2、做好新生報到工作

        3、上報中午就餐學生、乘車學生名單,并做好管理工作

        4、五項競賽開始

        5、慶祝第二十個教師節(jié)

        6、假日活動開始

        7、班報刊出

        8、愛心捐款活動

        9、期初家訪

        十月份:

        1、小型體育競賽(一年級廣播操)

        2、慶祝第十七個老人節(jié)

        3、班報刊出

        4、建隊節(jié)活動

        十一月份:

        1、鎮(zhèn)運會(暨校運會)

        2、各年段家長會

        3、講故事比賽(1-3)

        4、校報班報刊出

        十二月份:

        1、一二三年級口算過關

        2、迎元旦大合唱比賽

        3、校報班報刊出

        一月份:

        1、復習迎考

        2、休業(yè)式

        王璞瑩

        20xx、9、5

      年度工作計劃 篇4

        一 認真落實消防安全責任制,推進消防工作社會進程,努力提高轄區(qū)內防范火災能力

      與駐區(qū)單位及區(qū)屬各委、辦、局、企事業(yè)單位層層簽定XX年消防責任狀,逐級落實責任制,以提高轄區(qū)內的駐區(qū)、區(qū)屬各機關、團體、企事業(yè)單位的負責人對新時期消防工作新的認識和改進,并制定《石拐區(qū)消防工作責任狀落實考核驗收制度》,加快推進石拐區(qū)消防工作社會化的進程。協(xié)調政府、建設、規(guī)劃等有關部門,加快石拐區(qū)城市公共消防基礎設施的'建設步伐,以提高轄區(qū)內防范火災能力和為區(qū)消防工作步入規(guī)范化、制度化的軌道起到積極的促進作用。

        二 不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入消防安全專項治理及火災隱患排查整治工作,依法查處各類火災隱患和火災事故

        以“人民生命至上,火災隱患必除”的指導思想,嚴格按照《公安部73號令》及內蒙古自治區(qū)消防總隊下發(fā)的四個配套性文件開展消防監(jiān)督檢查工作,對轄區(qū)的消防重點單位的監(jiān)督檢查次數(shù)每季度不少于一次,嚴格按照《內蒙古自治區(qū)重大火災隱患認定辦法》查處轄區(qū)內的重大火災隱患單位,并督促對其實行政府掛牌督辦制度,督促整改火災隱患。加強建筑工程驗收力度,開展專項治理,依法對未經(jīng)驗收或驗收不合格擅自投入使用的違章工程進行查處。以預防和遏止重特大火災事故為目標,繼續(xù)深入開展以人員密集場所和火災高發(fā)行業(yè)為重點的火災隱患排查整治工作及對轄區(qū)派出所消防監(jiān)督管理工作進行業(yè)務指導。對公安部督察組、自治區(qū)政府督察組和各級公安機關消防部門查出的火災隱患在年底前全部督促整改完畢。做好石拐區(qū)“火災隱患集中整治年”的監(jiān)督檢查工作。按照《火災事故調查規(guī)定》加強火災調查工作,以“四不放過”原則查處火災事故,提高火災原因認定的科學性和準確性。

        三 深入推進消防宣傳“四進”工作,進一步加強社會化的消防宣傳工作,著力提高全民消防安全意識

        為了提高全民消防安全意識,形成強大的社會輿論聲勢,有效預防和減少火災事故,XX年將繼續(xù)推進消防宣傳“四進”工作,以“平安石拐”為主題,開展形式多樣,內容豐富的消防宣傳活動,重點宣傳《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號令)、《內蒙古自治區(qū)消防條例》等消防法律法規(guī),特別是在冬春防火、滅火常識宣傳活動和“119”宣傳活動中,將以治理整頓為契機,通過消防知識技能培訓和演練等多種形式,利用新聞媒體、網(wǎng)絡等多種渠道宣傳消防知識,進一步加強社會消防安全培訓工作,大力推行社會消防從業(yè)人員崗位資質認證制度。 石拐消防科將在上級部門的統(tǒng)一領導下,扎實工作、與時俱進、不斷創(chuàng)新,全面推進消防安全工作快速發(fā)展,為打造“平安石拐”做出新的貢獻。

      年度工作計劃 篇5

        (一)充分深入地了解公司情況。

        我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:

        1、在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

        2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。

        3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

        4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

        5、請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡。

        (二)深入認識和領會自己的工作職責。

        了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

        1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。

        2、同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

        3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

        (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

        在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

        (四)具體業(yè)務開展。

        1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

        2、對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。

        3、根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

        4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

        5、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。

        6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

        7、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。

        8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的'評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

        9、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準通過。

        10、進行下一個工作計劃。

        注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

        (五)定期總結和改進工作。

        1、對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。

        2、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導意見。

        (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

        人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪

        酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

        1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

        2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

        3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議。

      年度工作計劃 篇6

        光陰似箭日月如梭,忙忙碌碌,跌爬滾打中,我已經(jīng)和我的學生們走過了一年半的路,驀然回首,喜笑怒罵都在眼前,酸甜苦辣盡上心間,有幾多成績值得欣慰,更有幾多無奈值得反思,現(xiàn)對本班狀況簡單總結

        成績:班級管理步入正軌,班風正,學風正,師生關系融洽,尤其換了兩位科任老師后學習成績在慢慢提高。

        不足:學生的日常行為習慣規(guī)范得不夠理想,學習成績還有待進一步提高,尤其有五六個學生,由于種種原因,學習成績差、紀律差、習慣差,他們成為班級的破壞力量。

        針對以上現(xiàn)狀,制定本學期奮斗目標

        做人:做事先做人,通過日常學習生活,教學生做人,提高情商,塑造學生人格。

        學習:爭取班級每科成績均在平行班中位于中游,年部前100名沖進5名學生。

        紀律:讓每位任課教師都滿意,不給學校找麻煩。

        衛(wèi)生:保持室內外清潔,養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習慣。

        差生:扭轉差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。

        總之,讓我的學生遇到我是一種幸運!

        為了實現(xiàn)以上目標,制定具體措施

        第一,加強班主任自身建設。多向身邊有經(jīng)驗的老師請教,多讀有益的教育書籍,讓自己的心靈經(jīng)常和大師對話,只有這樣才能保持一個良好的心態(tài),才能提高教育技能,才能更好地服務學生,更好地豐盈自己。

        第二,利用班團會,豐富學生的校園生活,幫助學生樹立正確的`人生觀、世界觀。使班會真正成為學生成長的載體。

        第三,加大對差生管理力度。用愛心去融化堅冰,用耐心去挑戰(zhàn)反復,用決心去轉化差生,從人性化角度教育,多談心、多交流,并聯(lián)合學生和家長共同努力,扭轉差生,使其健康、快樂的成長,

        最起碼不影響別人。

        第四,培養(yǎng)班干部,讓他們真正成為老師的左膀右臂,提升他們的領導能力,帶動班級。

        第五,取消班級形式管理,加強班級內涵建設。取消班級量化考核制度。管理紀律一周一清;班級竟賽懲罰制;管理學習,采取定目標獎勵制。

        總之,我相信,在領導和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會越來越美好!

      年度工作計劃 篇7

        為做好20xx年的工作,特制定20xx年物業(yè)管理辦公室工作要點:

       。ㄒ唬┐罅μ岢珮I(yè)主委員會的成立,積極推進老舊小區(qū)實行專業(yè)化物業(yè)管理。

        (二)加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識,減少矛盾糾紛的發(fā)生。

       。ㄈ┻M一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場,嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

       。ㄋ模┒酱傥飿I(yè)公司進一步加強對員工的培訓,教育和管理,制定和完善行規(guī),建立企業(yè)誠信檔案,提高物業(yè)管理服務水平。

       。ㄎ澹┙M織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項考評考核、業(yè)務交流、優(yōu)化組合等工作,保證我區(qū)物業(yè)服務質量。

       。┗鶎庸ぷ骶W(wǎng)絡與社區(qū)建設是構建和諧社會的基石,是維護社會穩(wěn)定的'基礎,《物業(yè)管理條例》規(guī)定業(yè)主委員會應當積極支持配合居民委員會開展工作,并接受其指導和監(jiān)督。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干,物管辦也不管社區(qū)干部,有許多協(xié)調方面的工作,顯得心有余而力不足。下一步將加強對業(yè)主委員會、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識培訓和指導力度。加強對《物業(yè)管理條例》、《物權法》的宣傳力度,以提高知曉率、消費意識、業(yè)務水平。

        (七)小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經(jīng)營、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等,物業(yè)公司只能上門做好勸導、說服工作、下達整頓通知書、限期改正。但沒有執(zhí)法權,顯得力度不大,而城管執(zhí)法又不進小區(qū),所以這方面的投訴很難及時協(xié)調解決,這樣就出現(xiàn)了多次重復投訴。

        下一步盡量協(xié)調城管執(zhí)法進居民小區(qū),對小區(qū)內門面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度,讓小區(qū)秩序進一步井然有序。

        回顧20xx年的工作歷程,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和支持下,在相關部門的全力配合下,取得了一點成績,但離領導的要求,群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中,我們將繼續(xù)努力工作,讓領導放心,讓群眾滿意,為建設宜居新荷塘做出應有的貢獻。

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