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    1. 建筑行業(yè)個人工作總結

      時間:2023-06-11 06:59:29 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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      建筑行業(yè)個人工作總結7篇

        總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的建筑行業(yè)個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      建筑行業(yè)個人工作總結7篇

        建筑行業(yè)個人工作總結 篇1

        從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、XX預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:

        一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度

        上班伊始,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經(jīng)驗的時機,也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

        二、認真學習預算編制資料

        我首先對預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借XX項目投標之際,參與了技術標的編制過程,由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“XX預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對XX施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

        三、其他方面

        堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進行登記備忘,供以后對照。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。主動與同事交流,熱情幫助他人。

        四、努力的方向

        著重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準;發(fā)揮模范帶頭作用,爭當先進。

        通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

        辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過,建筑業(yè)個人年度工作總結。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

        1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

        20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層C5樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的'一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

        后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層A1A2A3、三棟多層A4A5A6及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

        2、工作要有責任心,合理安排工作。

        在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

        吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

        1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

        2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

        3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

        4、做好各項技術的交底。

        5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

        最后總結一下:

        要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

        干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

        施工現(xiàn)場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

        建筑行業(yè)個人工作總結 篇2

        作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

        一、執(zhí)行崗位職責

        作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

        1、工程質量管理。

        以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

        在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

        2、班組的管理協(xié)調工作

        (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

        (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

        (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

        3、安全管理工作

        在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

        4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

        作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

        5、材料管理工作

        本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節(jié)儉了成本

        6、技術管理

        對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

        二、工作中存在的問題

        1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的'懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

        2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

        以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

        三、今后的工作打算

        通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

        建筑行業(yè)個人工作總結 篇3

        翻閱著一頁頁的標準,敲打著一塊塊的土樣,指尖敲擊著鍵盤,錄入著樣品數(shù)據(jù)......穿梭在車水馬龍的城市,奔走在一個個嶄新的建筑,嚴格收集著空檢的數(shù)據(jù),精細核驗著它的安全依據(jù)......精工細作帶來了一組組精致的保溫樣品,溫度、時間嚴格把控,細致要求體現(xiàn)在樣品制作的每一個環(huán)節(jié)......“自古逢秋悲寂寥,我言秋日勝春朝”步入秋季,迎來了華麗的轉身,收樣、核對、錄入、整理......這是一個新的起點,也是一個新的征程......

        本年度工作主要分為三部分:

        一、空檢、保溫檢測

        兩個工作都是一直經(jīng)手的工作,按照工作流程,有條不紊的開展每天的工作內容。

        二、土工檢測

        本年年初開始土工檢測。翻閱標準,核查數(shù)據(jù),精細計算.......以每天60個土環(huán)刀試樣,拉開土工檢測的序幕:敲擊、稱量、烘干、記錄、上傳;現(xiàn)場試驗檢測,刨坑、灌砂、帶回樣品繼續(xù)在室內檢測......

        三、穿插擴項準備工作

        工作中,翻閱擴項相關標準,為擴項工作準備原始資料、數(shù)據(jù)。

        四、業(yè)務收樣錄

        收樣、錄入這是一個嶄新的開始,不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將近半年的時間了。業(yè)務室崗位包羅整個工程的檢測內容,從開工到竣工。既需要熟悉整個工程的工作流程,也需要了解工程的檢測內容、檢測項目。才能在工作中,給委托人以經(jīng)驗指導。俗話說:“技多不壓身”。在項目工作的'經(jīng)歷在這里得到了新的釋放。建筑行業(yè)有很多的面,資料、技術、預結算、施工、檢測......都是不同的面。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的將它們關聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作經(jīng)驗運用在工作中,是從工地角度的一種釋放,它幫助我對委托數(shù)據(jù)進行合理的判斷。而現(xiàn)在的工作崗位上,還需要有很多內容需要熟悉和掌握。檢測的依據(jù)的運用、檢測項目的內容......不說什么空談的大話,對于自身來說,下一步就是“細致”的去開展現(xiàn)在的工作。

        規(guī)劃和創(chuàng)想:

        最近因為一直關注“學習強國”,在《大家》欄目的人物專訪中,看到很多優(yōu)秀的科技工作者,他們兢兢業(yè)業(yè)的奮斗在工作的崗位。對我的觸動很大。漫漫人生路的的每一個階段,都可以是一個新的開始。而這個開始或許就是從一個簡單的觸動。通過“學習強國”中的學習,正能量頻頻出現(xiàn)。那么多有夢想、有追求;敢于挑戰(zhàn)、勇于拼搏的精神他們走在實現(xiàn)夢想的路上。人生即將走向不惑之年,《大家》中的科技工作者,好幾位都是年過90歲,依然奮戰(zhàn)在自己的夢想中。這著實讓我感動了...... 未來自己還能有什么突破?在腦海中不斷閃現(xiàn)......

        另外想談談在新崗位的新的感受,這個感受來自于平日里每天接觸的工地試驗員。面對凜冽的寒風,看著他們用心呵護著自己的試驗樣品,如同呵護著一個幼小的生命。他們總是匆忙的趕來,又匆忙的奔赴下一個目的地?粗麄儼徇\樣品、核對樣品的背影,這份認真的勁頭,讓人也是心生很多的感觸......

        19年已經(jīng)拉開序幕,自己要腳踏實地做好每天的工作。跟隨領導的腳步和試驗室發(fā)展規(guī)劃、目標,認真完成本職工作,工作中既要穩(wěn),又要有創(chuàng)新意識。為試驗室發(fā)展做出自己的努力。未來愿帶著奮斗與追求的夢想,與我們的企業(yè)發(fā)展一起開啟新的征程。

        建筑行業(yè)個人工作總結 篇4

        回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

        人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

        一、加強學習,更新觀念

        我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。

        為適應新形勢下建筑行業(yè)的`需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

        二、堅守崗位,履行職責

        作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內工作,()以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。

        三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能

        隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

        只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

        在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

        總結人:楊剛

        建筑行業(yè)個人工作總結 篇5

        回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx建筑公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

        一、工作內容

        根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的.擔子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

        確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系。要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

        積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

        二、存在的不足

        一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

        三、明年的工作計劃

        發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx建筑公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

        建筑行業(yè)個人工作總結 篇6

        20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。

        一年來,我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

        一、各項指標完成情況

        今年,公司共完成國內:企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;

        全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

        全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0。4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。

        二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

        公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;

        二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產(chǎn)技術檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

        三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間

        1、彭州災后重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一,災后重建任務異常繁重。彭州市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)村、xx鎮(zhèn)xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調難等情況下,立即開始了項目部的'組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格

        控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1XX平米,現(xiàn)主體結構已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質、高速完成建設任務,為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

        2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量xxx余萬元,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37。 5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

        20xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬元,實現(xiàn)利潤約xx萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:62092。 21元,其中建筑公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

        3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成萬元的產(chǎn)值。其中:廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

        建筑行業(yè)個人工作總結 篇7

        不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:

        一、全年工作完成情況

        1、目前項目合同金額xxxx萬元經(jīng)審計確認后圖紙內暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成。

        2、已簽認洽商xxxx項,工程量確認單xxxx項預計金額有xxxx余萬元、正在施工的預計xxxx余萬元。

        3、工程回款金額為xxxx萬余元;

        廢舊物資處理費用xxxx余萬元;機電安裝配合費xxxx萬元;食堂收入xxxx萬余元。

        二、嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標準

        作為一名項目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規(guī)定的框架內進行,工程質量標準更要在規(guī)范內進行施工,從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質量標準應該是行業(yè)的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業(yè)生存的意義。

        三、項目整體控制與應變能力

        項目整體控制的應變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環(huán)境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監(jiān)理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務部加上現(xiàn)場xxxx個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,項目部發(fā)出與回復工作聯(lián)系單就有xxxx余份;每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協(xié)調,在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。

        在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現(xiàn),為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

        四、認真做好每一件事

        我們項目人員自從xxxx調到xxxxxx以后,人員又經(jīng)過多次調整,項目管理人員就只剩下我和xxxx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作,在xxxx請假后項目部就剩下xxxx人,要負責項目總包管理與協(xié)調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協(xié)調,涉及的.施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵,地面洞口封堵等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結束總包管理之后,各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場,現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少,每個施工程序的進行都請教。

        五、自覺服務于項目

        作為一名項目經(jīng)理,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。

        六、存在的不足

        一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。

        以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。