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    1. 保險競聘演講稿

      時間:2023-06-14 09:11:01 保險 我要投稿

      保險競聘演講稿

        使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,F(xiàn)如今,我們都可能會用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的保險競聘演講稿,歡迎大家分享。

      保險競聘演講稿

      保險競聘演講稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

        首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

        我叫xx,今年xx歲,現(xiàn)任中國xx保險公司邳州市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟師,大專學歷,南大研究生在讀。17歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉,18歲加入中國共產(chǎn)黨,19xx年5月從事人保工作,歷任業(yè)務員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,經(jīng)理。

        先后三次被評為省級先進工作者,所在公司日前被評為省級先進單位,F(xiàn)在,我要競聘的是人保xx市分公司總經(jīng)理助理。

        我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:

        一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。

        我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。

        二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的.欲望。

        我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。19xx年4月產(chǎn)、壽險分設(shè),我接手邳州公司,當時背負500多萬元的包袱,內(nèi)外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,后二年謀發(fā)展,進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃,現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn),不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設(shè)前的700余萬元,到突破萬元大關(guān),增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費1000萬元,年均增長率達33.33%。底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長27.52%,人均保費105.36萬元,實現(xiàn)利潤190萬元,人均利潤10.1萬元,位居六縣之首,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

        三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。

        我從保險業(yè)務員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導崗位已經(jīng)工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說保險業(yè)務的方方面面,了熟于心,業(yè)務再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務,并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過省、市、縣三級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務保費達235萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府,政府機構(gòu),新聞媒體建立了良好個公共關(guān)系,為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。

        我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導班子建設(shè)上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務發(fā)展上,強調(diào)開拓進取,服務創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業(yè)務知識外,88年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創(chuàng)造學習型企業(yè),目前,已有60%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

        五、有著斐然的工作業(yè)績。

        接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設(shè)施設(shè)備,還是服務管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲xx市“先進支公司”、“標兵支公司”,邳州市政府多次授予“雙文明先進單位”,代表xx分公司參加全省業(yè)務考核,在13家參評單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過xx市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。保費收入實現(xiàn)了歷史性突破,全面完成xx分公司交給的各項任務指標,不僅又一次榮獲xx市“雙文明”稱號,還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。

        以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。

        一、有信心有能力當好助手,做好參謀。

        我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗,能為領(lǐng)導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設(shè)。

        二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到其他縣級公司。

        力爭在較短時間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領(lǐng)導打開縣級公司工作新局面,全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去,人要下去,我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線,加強調(diào)查研究,找準問題關(guān)鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面。

        三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。

        在工作中,我會注意維護主要領(lǐng)導人的威信,全力支持公司領(lǐng)導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿意。

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我會做得更精彩。

        謝謝!

      保險競聘演講稿2

      尊敬的領(lǐng)導:

        大家好!定損中心作為分公司下屬的理賠服務網(wǎng)點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執(zhí)行機構(gòu),分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。

        因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,看待問題時應該具有全局觀。針對分公司制定的相關(guān)理賠政策,應該具有優(yōu)秀的執(zhí)行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問題并形成結(jié)論報告,具備良好的文字功底。

        本人競選定損中心主管的優(yōu)勢:

        1、扎實的專業(yè)技能。

        理論與實踐相結(jié)合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業(yè)知識的學習,并將所學到的東西與實際工作相結(jié)合。理賠工作涉及一定的專業(yè)技術(shù),作為技術(shù)而言,其往往是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,因此單純的靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎(chǔ)知識,是做好本職工作的保障。

        2、豐富的崗位閱歷。

        本人自參加工作后,幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節(jié)的各個崗位。所有的這些經(jīng)歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環(huán)節(jié)組成的,工作過程中眼光如果單純的局限于某個點或者面,那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善于全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

        3、良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

        定損中心作為一線機構(gòu),因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協(xié)調(diào)工作,這在一定程度上對我的溝通協(xié)調(diào)能力進行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協(xié)調(diào)能力也得到了進一步的加強。

        4、良好的職業(yè)素養(yǎng)。

        本人自從參加工作后,一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

        5、良好的文字功底及不斷學習的能力。

        本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的`文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。

        如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

        1、認真貫徹執(zhí)行分公司及部門經(jīng)理室的各項指標要求,并以此為出發(fā)點開展日常工作。

        本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執(zhí)行措施。將部分指標分散到每個工作日,盡量避免出現(xiàn)月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務必要求日清日結(jié)。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的項目進行細化分解,及時找出原因并修改調(diào)整工作策略。

        2、以公司整體利益為根本,綜合權(quán)衡各方面關(guān)系。

        理賠工作往往涉及多方面關(guān)系,如業(yè)務部門、修理廠、客戶等,這些關(guān)系如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關(guān)系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業(yè)務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

        3、注重與業(yè)務部門的協(xié)調(diào)溝通,在職責范圍內(nèi)積極支持業(yè)務部門的相關(guān)工作。

        本人在日常工作中將多注意與業(yè)務部門之間的協(xié)作溝通,針對業(yè)務部門的展業(yè)需求,合理調(diào)整定損中心工作方案。對于業(yè)務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權(quán)衡。同時,對于部分較難處理的案件,也將會與業(yè)務部門溝通協(xié)調(diào),力爭得到業(yè)務部門的理解和支持。

        4、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源。

        在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優(yōu)化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現(xiàn)階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據(jù)其自身能力特點,合理安排工作內(nèi)容。

        最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結(jié)果如何,都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

      保險競聘演講稿3

      尊敬的總經(jīng)理室,各位領(lǐng)導,同事:

        大家上午好

        很榮幸能作為車行業(yè)務部負責人的競聘者站在這里,在此真誠感謝公司領(lǐng)導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們一次機會,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

        首先我向大家做個簡單的自我介紹,我叫在保險行業(yè)工作了15個年頭,于1月正式加入公司,分別在公司理賠部和車行業(yè)務部工作,自加入保險公司工作以來一直從事理賠工作,公司給了我一個轉(zhuǎn)折點,成功競聘了車行業(yè)務部這個全新的部門,在車行業(yè)務部工作期間我及時了解市場動態(tài),認真執(zhí)行公司年度任務的分解與發(fā)展計劃,嚴格落實公司制定的基本法,對渠道人員開展長期不斷的業(yè)務培訓工作,使很多才加入保險行業(yè)的業(yè)務人員從對車行業(yè)務一無所知到現(xiàn)在年保費超過百萬元,我不斷對渠道內(nèi)人員加強核心業(yè)務的宣導與督促,使渠道核心業(yè)務不斷增長,截止至5月渠道核心總業(yè)務同比增長58.53%,單月同比增長157.50%,在銷售商銷售淡季也做到了業(yè)務的正常增長;不但渠道核心業(yè)務有所增長,渠道截止至5月也貢獻了189.64萬元電銷業(yè)務。

        在車行業(yè)務部工作的三年多我任勞任怨也無違規(guī)行為發(fā)生,平時積極維護公司與客戶之間的合作關(guān)系,并給市區(qū)部分車行銷售商留下了良好的印象;積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭;除此以外我在車行部工作期間還做了以下工作:

        1、市區(qū)店面維護方面,進入以來,市區(qū)4s店我積極參與溝通與維護,每周跟蹤業(yè)務上門拜訪了解情況的4s店不低于3家,協(xié)助各銷售商及時了解公司相關(guān)規(guī)定,及時解決送返修中存在的問題;

        2、人員培訓方面,進入以后,為提高渠道人員的業(yè)務技能,調(diào)動人員的工作能動性,我采用每周以會代訓的方式,每周一對渠道內(nèi)駐店人員進行業(yè)務通報,解決一周內(nèi)發(fā)生的相關(guān)問題,給業(yè)務較低的人員單獨培訓相關(guān)知識,陪同店內(nèi)展業(yè),提高其業(yè)務技能與業(yè)務數(shù)量;

        3、縣區(qū)渠道建設(shè),進入xx年以后,我積極與縣公司車商渠道人員溝通,根據(jù)市場情況確定合理必要的相關(guān)費用支持,并與各縣公司經(jīng)理協(xié)商,解決業(yè)務中存在的問題,同時將市區(qū)銷售商延伸的二網(wǎng)業(yè)務介紹給縣區(qū)業(yè)務人員以提高二網(wǎng)業(yè)務,為縣區(qū)業(yè)務提供了一定的幫助。

        4、直屬團隊建設(shè),直屬團隊建立之處全團隊只有4人,全年保費235萬元,進入以來,直屬團隊嚴格落實基本法考核,積極引進有資源人員,現(xiàn)直屬團隊已發(fā)展至7人,簽約4s店17家,預計完成車行渠道核心保費1100萬元,確保人均保費120萬元,其中私家車、非營業(yè)性用車及2噸以下貨車占比80%以上,為全渠道保費做出了一定的.貢獻。

        5、經(jīng)常與市公司理賠中心主任溝通,及時了解業(yè)務開展中

        產(chǎn)生的各種問題并給予解決或及時向分管總匯報,協(xié)助理賠部和4s店做好返修工作,認真解決定損核損中產(chǎn)生的問題,為4s店穩(wěn)定的業(yè)務做出了保證。

        同時我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:

        1、續(xù)保率較低,進入公司加大優(yōu)質(zhì)家用車的續(xù)保率的考核,而車商渠道一直續(xù)保率改善緩慢,除一些特殊原因外,也是個人前期對私家車續(xù)保關(guān)注力度較小而造成的;

        2、縣區(qū)業(yè)務追蹤力度不夠,業(yè)務發(fā)展不平衡,部分團隊業(yè)務沒有進展反而大幅度倒退;車商業(yè)務發(fā)展主要集中在市區(qū)和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務尚有差距,這與我對縣區(qū)市場了解不夠,與縣區(qū)公司經(jīng)理溝通及業(yè)務人員督促不足有一定的關(guān)系;

        3、對車行市場的驟變性判斷不足,進入車行市場變化加快,市場競爭進入白惡化,先期對市場變化力度把握不準,對上半年車行業(yè)務的達成產(chǎn)生一定影響。

        4、溝通方式較于直接,對別人的心理接受顧忌不足,造成好心辦壞事;

        在參與此次競聘工作時我重新梳理了我對車行業(yè)務工作的認識與想法,在以后的業(yè)務發(fā)展中抓住車行業(yè)務的發(fā)展即是抓住了市場,同時也是為了應對市場費率化的一個關(guān)鍵,針對前期工作中出現(xiàn)的不足痛定思痛,在競聘以后的工作中腳踏實地的解決存在的問題,認真落實公司布置的各項工作,圍繞著現(xiàn)段存在的問題,對后期的工作準備從以下幾個方面開展:

        一、優(yōu)質(zhì)業(yè)務續(xù)保與客戶真實度

        1、首先,將渠道續(xù)保集中化,由續(xù)保支持崗按照續(xù)保清單信息,提前3個月每30天分成一個階段向保單即將到期的客戶進行報價并宣傳公司相關(guān)優(yōu)惠措施,再移交給駐店人員及縣區(qū)銷售人員后期繼續(xù)跟進。其次,觀察車行自身的續(xù)保人員在電話促保過程中的話術(shù)和推銷方案,每月對車行駐店人員續(xù)保回訪進行有針對性的培訓,結(jié)合車內(nèi)部的相關(guān)措施制定相應的刺激方案。第三,了解所有車行續(xù)?倲(shù)以及我司在車行的續(xù)保量占比,深入了解各類未能成功續(xù)保的原因,要求我司銷售人員提供續(xù)保分析報告。

        2、為做好車行渠道的續(xù)保工作,車行渠道將適時制定續(xù)保的推動方案,結(jié)合市場情況調(diào)動渠道人員的續(xù)保工作積極性,將續(xù)保工作長期有效的堅持下去。

        3、對客戶信息進行二次梳理,建立脫保未在我司續(xù)保的客戶信息資料,繼續(xù)做好客戶回訪溝通工作,為來年客戶轉(zhuǎn)回我司承保做好鋪墊工作;

        4、針對客戶信息的真實度,渠道將不間斷的抽查回訪,通過對客戶承保時的滿意度,出險后的理賠協(xié)助長時間跟蹤客戶信息,以確保信息真實性準確性;

        二、送返修工作的真正落實

        1、車商部提供最新合作車商名單,依照合作保費規(guī)模,制定合理送修比為導向確定重點送修,建議理賠查勘人員依據(jù)送修名單執(zhí)行。同時印制汽車銷售商商服務卡片,供查勘定損人員在引導客戶送修時發(fā)放,便于客戶聯(lián)系維修或咨詢。

        2、市區(qū):確定了重點送修車商,建議查勘人員現(xiàn)場主動推修;縣區(qū):客戶要求回市區(qū)維修的,建議查勘人員優(yōu)先推送市區(qū)重點送修車商,客戶要求在當?shù)鼐S修的,重點推修縣區(qū)機構(gòu)合作車商,無合作車商的,以推修至縣區(qū)公司意向合作修理廠進行送修。

        3、除和理賠部共同制定切合實際的送修比例外,針對不同出險車輛制定不同送返修方案,如車行出單業(yè)務:車行出單業(yè)務客戶報案后,出車行送回修管理崗聯(lián)系車行外,建議查勘人員主動指引客戶回到出單車行定損維修,提示及協(xié)助客戶與合作車行取得聯(lián)系,并主動告知車行積極聯(lián)系客戶,確認查勘定損以及施救方案。非車行業(yè)務及三者車,建議查勘人員與車行送回修管理人員主動聯(lián)系,對于符合車行送、返修業(yè)務范圍內(nèi)的車型,積極引導勸說客戶到我司合作車行維修,并及時把車行電話給到客戶,并且把事故的情況告訴車行由車行后臺服務人員跟進,對于客戶強烈要求不在我司合作車行維修的,可請在相關(guān)材料商客戶簽字缺人,由車行渠道繼續(xù)跟蹤,為第二年三者車轉(zhuǎn)保做出鋪墊。

        三、渠道內(nèi)人員真實性的梳理與二網(wǎng)業(yè)務的拓展

        1、對二網(wǎng)拓展人員認真梳理,確實做到人崗匹配,對不符合渠道要求的堅決清離渠道,為引進新的人員做好鋪墊;

        2、積極與市區(qū)已找尋到二級代理商的4s店溝通,將市區(qū)合作的4s點二級代理商延伸支縣域,以提高縣域車商業(yè)務的發(fā)展;

        3、五、六、圍繞車行業(yè)務周邊拓展業(yè)務(非車)

        最后借用《論語》的一句話,知者不惑,仁者不憂,勇者不懼!我將在以后的工作中不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在以后的工作中不斷開拓視野,提高自身素質(zhì),竭誠奉獻為公司的發(fā)展作出貢獻。

        謝謝大家

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