年終個(gè)人總結(jié)14篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的年終個(gè)人總結(jié),歡迎大家分享。
年終個(gè)人總結(jié) 篇1
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去。現(xiàn)將本人具體工作情景匯報(bào)如下:我于年11月正式到賓館工作,當(dāng)時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計(jì)劃;另一方面根據(jù)周邊市場實(shí)際情景初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著客人的要求不斷改善,以求菜品能更加適應(yīng)市場。試營業(yè)以來,接待對象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。
營收達(dá)19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。
現(xiàn)將年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
二、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的'權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。
三、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改善和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,零點(diǎn)散客,宴會(huì)接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸構(gòu)成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自我的品牌。
四、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。
五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
年終個(gè)人總結(jié) 篇2
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射
泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:
icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),
急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。
三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的'工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?苹虮究频脑诼毥逃,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時(shí),協(xié)助院長順利完成了>這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科>課題的研究。
20xx年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
年終個(gè)人總結(jié) 篇3
新年伊始,20xx年就在那第一聲鐘聲走完了;厥淄ィ20xx年里,所有的得與失都盡收眼底。沒錯(cuò)。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時(shí)候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了20xx,那就做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備。
不論之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從此刻,規(guī)劃好明天,做好今日。“今日”永遠(yuǎn)是“昨日”死去的人所期望的“明天”。
自20xx年4月入職以來,不長不短也大半年時(shí)間了,說實(shí)話,我愛上了這份工作,也在工作中學(xué)到了不少社會(huì)知識和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。在這大半年時(shí)間里,我從門外漢一向成長到此刻熟練的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、談判等,這都得益于我親愛的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。
在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數(shù):買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業(yè)績元?v觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算能夠,可是完成的業(yè)績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著許多不足的地方。
一路走來,期間和客戶發(fā)生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不愉快,等等等等?墒,這些并沒有影響我的工作熱情。因?yàn)椤爸獦I(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)”!
說實(shí)話,期間如果說心態(tài)沒有浮動(dòng)過,那是假話。在現(xiàn)今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都明白,無論做什么事“貴在堅(jiān)持”,“堅(jiān)持就是勝利”!真的',人生最大的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的!可是,我堅(jiān)信!我的堅(jiān)持沒錯(cuò),靠譜!
20xx已經(jīng)如約而至!所以,不管xx做的怎樣樣,那已經(jīng)成了回憶。從此刻開始,以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!
20xx年,期望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!
年終個(gè)人總結(jié) 篇4
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
光陰似箭,日月如梭。xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,本著“朋友般的護(hù)患關(guān)系,親人般的關(guān)心體貼”的新理念,經(jīng)常換位思考病人的苦處。按醫(yī)院的要求認(rèn)真做好文件書寫,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,各項(xiàng)操作規(guī)范化。嚴(yán)密觀察危重病人的病情變化,掌握好最佳醫(yī)療時(shí)機(jī),并能做好一般患者的護(hù)理常規(guī)。工作中任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。醫(yī)院為了提高每位醫(yī)生護(hù)士的專業(yè)理論和醫(yī)療技術(shù)水平,經(jīng)常組織全院職工進(jìn)行電視錄像教學(xué),對自己的`護(hù)理工作更進(jìn)了一大步。“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),利用巡視病房的機(jī)會(huì),做好病人的心里護(hù)理是我一貫的工作作風(fēng),鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),是我最高興的的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
新的一年快來到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們醫(yī)院工作更上新臺(tái)階,業(yè)務(wù)開拓新局面!
年終個(gè)人總結(jié) 篇5
我在xx物業(yè)公司快兩年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)_物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到xx%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的'結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在_物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20_年不良庫存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
年終個(gè)人總結(jié) 篇6
20xx年即將過去,在這一年中我通過努力的工作,對酒業(yè)有了點(diǎn)認(rèn)識。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):
本人是今年六月份到公司工作的,七月份調(diào)到磨店市場的。在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有白酒銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教部門主管和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,向他們學(xué)習(xí)白酒銷售經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)際銷售中,本人通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過半年的鍛煉,現(xiàn)在對白酒市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。可以我逐漸可以清晰、流利地講解公司的政策,準(zhǔn)確地把握客戶的需要,良好與客戶溝通,因而逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一些成績,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
對于磨店市場了解的還不夠深入,和分銷商的溝通還需加強(qiáng),對客戶的心理需求還需要深入了解,兌獎(jiǎng)要及時(shí)到位,要能做的知己知彼。
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),最新年終個(gè)人保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的`問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,比較被動(dòng)。
今年面對的壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
年終個(gè)人總結(jié) 篇7
廣州國際體育演藝中心工程,位于蘿崗區(qū),占地面積25萬平方米,由籃球館及各類體育練習(xí)館,綜合娛樂中心和公園組成,總建筑面積13萬平方米,擁有座席1.8萬余個(gè)。該工程是nba中國、aeg集團(tuán)和廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)三方合作的成果,是繼北京五棵松體育館、上海世博會(huì)演藝中心之后全國第三個(gè)集體育、演藝活動(dòng)為一體的大型綜合場館項(xiàng)目。作為華南地區(qū)第一個(gè)符合nba和aeg雙重標(biāo)準(zhǔn)的綜合性體育、演藝場館,其建設(shè)周期短,標(biāo)準(zhǔn)高,功能復(fù)雜,該項(xiàng)目順利完成,作為土建內(nèi)裝負(fù)責(zé)人談?wù)劚O(jiān)理體會(huì)。
一、工作成效
(一)進(jìn)度控制:本項(xiàng)目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于20xx年10月15日開工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工驗(yàn)收,全面移交亞組委舉辦亞運(yùn)會(huì)。
(二)質(zhì)量控制:本項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝修各分部、分項(xiàng)均驗(yàn)收合格,工程技術(shù)、管理資料基本齊全,觀感好,已獲廣東省結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板獎(jiǎng),力爭魯班獎(jiǎng)。亞運(yùn)會(huì)籃球賽事的舉辦期間,場館向世人展示了亮麗的場館設(shè)施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。
(三)安全控制:本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全零事故,獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。
二、工作難點(diǎn)
(一)協(xié)調(diào)工作量大。主要表現(xiàn)為:1、施工單位內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工,北京城建為主辦方,但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機(jī)制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內(nèi)部劃分的土建工程量,工程裝修、室外園建由廣建施工,機(jī)電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰,本應(yīng)該總包內(nèi)部協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。在追求利益方面如:廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目的預(yù)算報(bào)價(jià)的審批等多種因素,影響項(xiàng)目推進(jìn)。
(二)本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)高,安全控制壓力大;A(chǔ)、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護(hù)、高支模、塔吊等;土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的塔吊管理,場館內(nèi)立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區(qū)的高空作業(yè)、火災(zāi)防范等等。
三、工作方法與手段
(一)、項(xiàng)目監(jiān)理工作開展理念:強(qiáng)勢監(jiān)理,全面掌控整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏
首先,我們制定了相關(guān)規(guī)章制度,使施工合同更具操作性,增強(qiáng)監(jiān)理手段和依據(jù),我們制定了以下制度,作為施工合同的有益補(bǔ)充,如:《廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目勞動(dòng)競賽管理辦法》;《廣州國際體育演藝中心施工現(xiàn)場綜合管理辦法(試行)》;《廣州國際體育演藝中心現(xiàn)場安全巡檢督察實(shí)施方案》等7個(gè)制度。這些規(guī)章制度的出臺(tái),使項(xiàng)目具體工作有章可循,監(jiān)理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。
其次,充分調(diào)動(dòng)施工單位,督促施工單位管理體系健康運(yùn)行,提高施工單位的自我管理能力,讓施工單位自己跑起來。查出問題,促進(jìn)了二個(gè)總包的'自我約束、自我管理。
再次,在二個(gè)方面當(dāng)好裁判員。一是在化解矛盾方面,工程的裝修階段聯(lián)合體內(nèi)部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系,使工程順利推進(jìn)。這就要求我們?nèi)媪私馇闆r確定責(zé)任單位、責(zé)任人、限時(shí)整改。二是質(zhì)量方面,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收是監(jiān)理最基本的工作,在這種高速推進(jìn)的項(xiàng)目中要加強(qiáng)工程的過程控制,及時(shí)整改,順利完成各工序的質(zhì)量驗(yàn)收。對于不滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序要返工指令明確,督促施工單位立即返工,按時(shí)完成。
最后,嚴(yán)格按合同、項(xiàng)目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。本項(xiàng)目我司共開出監(jiān)理工程師通知單476份,監(jiān)理工作聯(lián)系單215份,處罰通知單86份。
(二)、進(jìn)度控制方法與手段:把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置
1、計(jì)劃控制。針對多專業(yè)交叉作業(yè)階段,施工單位計(jì)劃操作性差的情況,我們每月要求施工單位上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)總控計(jì)劃、現(xiàn)場實(shí)際情況對每月的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,同時(shí)對上月的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行分析、總結(jié),并提出糾偏。每周要求施工單位根據(jù)月計(jì)劃提出周計(jì)劃,并對周計(jì)劃完成情況在周例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評,有偏差的要求責(zé)任總包單位及時(shí)采取措施糾偏。
2、會(huì)議協(xié)調(diào)。把現(xiàn)場情況制成ppt召開專題會(huì)。項(xiàng)目部不能解決,就向施工單位發(fā)函提高層次解決。
3、處罰。按合同對施工單位進(jìn)行進(jìn)度節(jié)點(diǎn)違約處罰,總包未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成均進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
(三)、質(zhì)量控制的方法與手段:強(qiáng)化樣板引路工作
我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提,程序控制是關(guān)鍵,過程把關(guān)是重點(diǎn),完工驗(yàn)收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式,只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。
(四)、安全控制的方法和手段:安全方面全員管理
1、土建組監(jiān)理人員均有安全責(zé)任,對土建、裝修安全進(jìn)行巡檢,并向安全主任匯報(bào)。
2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢,組建安全巡檢大隊(duì)完成工地安全的動(dòng)態(tài)管理。
(五)、建立團(tuán)結(jié)、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組
1、強(qiáng)化內(nèi)部分工,責(zé)任到人。內(nèi)部工作分配應(yīng)根據(jù)聯(lián)合體的工程分配,以有利于對口管理,有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。
2、就早班會(huì)等機(jī)會(huì)交流每個(gè)組的工作情況,提出本專業(yè)的難點(diǎn)、注意事項(xiàng)及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時(shí)決定的設(shè)計(jì)變更交底,設(shè)計(jì)變更文件下達(dá)都有一個(gè)滯后的過程,對于這樣馬上就會(huì)實(shí)行的變更,相關(guān)監(jiān)理人員必須清楚。
(六)、規(guī)范監(jiān)理行為,嚴(yán)格按照示范性項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作。我項(xiàng)目部在示范性項(xiàng)目檢查評比排名中名例前茅。參建過程中,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在社會(huì)上為樹立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
(一)、加強(qiáng)管線綜合平衡設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量的控制,減少機(jī)電專業(yè)與裝修專業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目管線密集,設(shè)計(jì)空間有限。該部分的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度,監(jiān)理單位應(yīng)以管線綜合設(shè)計(jì)為控制主線,預(yù)留預(yù)埋為關(guān)鍵,施工中專業(yè)協(xié)調(diào)為重點(diǎn)開展監(jiān)理工作。
(二)、加強(qiáng)防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工,特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位,后澆帶混凝土不密實(shí)。其次是衛(wèi)生間的防水施工,根衛(wèi)生間的防水要在嚴(yán)格按圖施工的前提下加強(qiáng)監(jiān)理,從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
(三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時(shí)電梯、扶梯尚未完成選型,為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應(yīng)充分預(yù)留安裝空間,避免結(jié)構(gòu)性改造。
(四)、加強(qiáng)消防專業(yè)的施工過程控制。按照廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)是:
1)、及時(shí)將影響消防的設(shè)計(jì)變更重新送消防局審核。
2)、有關(guān)消防的材料、設(shè)備及時(shí)送檢。
3)、施工過程中請消防驗(yàn)收單位提前查看,提出意見。
(五)、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更的控制,及時(shí)完成現(xiàn)場設(shè)計(jì)巡查變更的正式手續(xù)。對于大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)全面考慮對項(xiàng)目推進(jìn)的影響,給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目為更好地利用空間把原設(shè)計(jì)場館周邊部分回填土區(qū)域改為地下車庫。這個(gè)變更打亂了整個(gè)場館的施工部署,最大影響是材料運(yùn)輸通道被切斷,裝修、機(jī)電、幕墻等施工節(jié)奏變緩,場館施工專業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設(shè)計(jì)出圖等制約項(xiàng)目的推進(jìn)。
五、結(jié)語
本人監(jiān)理過的廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目是我們珠江監(jiān)理人樹立的又一座豐碑,監(jiān)理過程中的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們發(fā)揚(yáng)光大,其中不足值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)。如何更好地去做好監(jiān)理工作是我們珠江監(jiān)理人永恒的話題。
年終個(gè)人總結(jié) 篇8
20xx年,財(cái)務(wù)科切實(shí)按照XX施工企業(yè)的工作要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的緊密配合下,財(cái)務(wù)科以會(huì)計(jì)資金核算和工程項(xiàng)目結(jié)算為重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)地完成財(cái)務(wù)科日常工作。我現(xiàn)將財(cái)務(wù)科20xx年的工作進(jìn)行簡要總結(jié):
一、履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),做好日常財(cái)務(wù)管理
加緊開展日常財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真做到賬實(shí)相符。不管是原始發(fā)票、會(huì)計(jì)憑證,還是會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)資料收集,部門上下始終力圖以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作要求去切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)、填制項(xiàng)目資金使用表。根據(jù)財(cái)務(wù)流程做好高中交接、票據(jù)管理,使財(cái)務(wù)科的日常財(cái)務(wù)工作能夠順利進(jìn)行下去。讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠更加清楚地掌握本公司的財(cái)務(wù)資金使用情況、項(xiàng)目工程結(jié)算進(jìn)度。20xx年,我部門配合工程項(xiàng)目部門對XX、XX等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目核算。在對項(xiàng)目進(jìn)行成本核算時(shí),會(huì)由那些有著豐富現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員走進(jìn)項(xiàng)目中,對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的成本核算。重點(diǎn)審核資金撥付,做好工程項(xiàng)目結(jié)算,嚴(yán)格檢查項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等問題。對本公司的往來項(xiàng)目進(jìn)行清理,幫助公司在工程項(xiàng)目施工管理方面提供及時(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。
二、提高財(cái)務(wù)工作能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理
積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的.損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。首先,控制借款的資金額度;其次,控制借款占用時(shí)間;最后,及時(shí)對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,明確財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任,責(zé)任分?jǐn)偟矫總(gè)人身上,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。針對貨幣資金,每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。盡管面對巨大而繁瑣的資金流量,但是還是可以保證資金收付安全、準(zhǔn)確。在強(qiáng)化資金管理的同時(shí),對自己效益的使用也有一定考慮。即加強(qiáng)和銀行合作,不斷提高公司財(cái)務(wù)自己的增值率,以互贏互助的形式管理銀行資金。
三、發(fā)揮敬業(yè)精神,實(shí)施年終決算工作
年終決算的工作任務(wù)比較繁多,需要財(cái)務(wù)人員認(rèn)真清點(diǎn)賬務(wù),對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行盤點(diǎn),對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。在年終決算工作中,我部門頂住繁重復(fù)雜的工作壓力,所有財(cái)務(wù)人員都加班加點(diǎn)地開展工作。對公司的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行清點(diǎn),對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)年終清算工作,配合審計(jì)部門做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作。其中主要完成了20xx年固定資產(chǎn)上報(bào)工作,填制公司固定資產(chǎn)管理資料。根據(jù)20xx年的財(cái)務(wù)決算,科學(xué)編報(bào)了20xx年的專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并對預(yù)算經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了系統(tǒng)的說明。這也給公司今年的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)詳盡的數(shù)據(jù)信息。
四、財(cái)務(wù)科工作中的不足及展望
時(shí)光如梭,20xx年即將成為過去。這一年里,財(cái)務(wù)部的工作是忙碌而有序的,取得了一定的成就,但是也存在著一些問題。例如在費(fèi)用管理控制上、核算程序的規(guī)范性方面還有待提升,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析能力不足、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱。部分日常財(cái)務(wù)費(fèi)用支出的隨意性較大,財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力不強(qiáng)。財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)知識欠缺,財(cái)務(wù)工作處理能力不強(qiáng),在進(jìn)行賬目審核時(shí),要花費(fèi)大量的時(shí)間去理順財(cái)務(wù)往來關(guān)系。這些都是20xx年財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理工作中需要加以重點(diǎn)解決的問題。
20xx年,財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及相關(guān)部門的緊密配合而取得了一定的成績,財(cái)務(wù)科的工作人員也在日常工作中顯示出了自己的敬業(yè)精神。盡管我們的工作中還存在著不足之處,明年的工作任務(wù)也比較繁重,但是作為XX公司的一份子,我們有著迎難而上的決心。20xx年我們將繼續(xù)做好本職工作,改進(jìn)不足之處,讓財(cái)務(wù)管理工作助推企業(yè)大力發(fā)展,為企業(yè)的美好每天而努力奮斗,與公司共同成長。
年終個(gè)人總結(jié) 篇9
XX年馬上就要到來,在過去的XX年,我很好地完成了上級交待的工作和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能夠更有效率的工作,為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)
做為急診科資歷最深年紀(jì)最大的老護(hù)士,去年,和比我年輕10歲、低年資護(hù)士一樣,我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn),精湛過硬的護(hù)理技術(shù),從無懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作,先重后輕,先急后緩,先老弱病殘后普通病人的進(jìn)行搶救、治療、安排和分診。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無論份內(nèi)份外,都會(huì)主動(dòng)去完成。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,努力營造良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系,順利救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,更為防止醫(yī)療糾紛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸?鞓返娜兆。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的.天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
年終個(gè)人總結(jié) 篇10
大家好!我叫xx,今年是擔(dān)任xx社區(qū)民警第二年,主管xx村,xx小區(qū),xx小區(qū),xx村,xx村。一年來,在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兩委會(huì)的大力支持下,注重對上一年度述職述廉中群眾意見、建議的落實(shí)與整改;充分利用駐區(qū)工作優(yōu)勢開展警務(wù)工作,為解決影響群眾安全感的突出問題積極主動(dòng)應(yīng)對并采取可行的措施,收到了較好成效;堅(jiān)持與群眾打成一片,真正了解掌握社區(qū)居民需求情況,做到為群眾排憂解難、服務(wù)群眾、做好事、辦實(shí)事并對轄區(qū)群眾的意見和建議積極穩(wěn)妥地給予回復(fù)、辦理;乘市局“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”的東風(fēng),對照條令找差距,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決遵守“三個(gè)凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的規(guī)定,按照市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作思路,廣泛深入地利用“八條聽取民意渠道”,拉近與群眾之間的距離,讓群眾有效地對警務(wù)工作實(shí)施監(jiān)督。
現(xiàn)就一年來的履行職責(zé)與廉潔自律情況向各位報(bào)告,請各位評議:
一、全面梳理上一年度述職述廉中群眾意見、建議,按照有則改之,無則加勉的信念修正自己,堅(jiān)持以“立警為公,執(zhí)法為民”為根本,真心為群眾服務(wù)。一年來始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上依靠群眾。一是提高思想認(rèn)識,切實(shí)把述職述廉中群眾提出的意見和建議所帶來的壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,把整改是否到位作為做好社區(qū)工作的切入點(diǎn)。二是把深入社區(qū)常與群眾溝通作為做好社區(qū)工作的基礎(chǔ),通過了解民情,廣泛聽取意見,為做好社區(qū)工作夯實(shí)群眾基礎(chǔ)三是在工作和生活上自覺接受群眾監(jiān)督,自覺定期向所領(lǐng)導(dǎo)、村里及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,聽取建議,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,糾正偏差;四是規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)解程序,做到理性、規(guī)范、文明、依法辦案。
二、積極主動(dòng)解決影響群眾安全感的突出問題,按照先易后難,循序漸近的方法逐一落實(shí),突出駐區(qū)警務(wù)工作的有力條件,堅(jiān)持在崗在位,盡職盡責(zé)為基礎(chǔ),以群眾滿意為準(zhǔn)。在工作中,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,保一方平安為己任,有效維護(hù)了社區(qū)內(nèi)的.社會(huì)治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)出擊,嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng),有效地防范入室盜案件的發(fā)生。主要做法是根據(jù)本管界發(fā)案特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整巡邏方案,在重點(diǎn)時(shí)段,重大時(shí)節(jié)與巡邏隊(duì)和治保積極分子一起加強(qiáng)社區(qū)步行巡邏力度,加強(qiáng)盤查,給想入室盜竊的不法分子以極大填報(bào),有效地減少了入室盜案件的發(fā)生。二是夯實(shí)防范根基,切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作。主要是從物、技防范入手,對長期的打防工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)結(jié)合村、鎮(zhèn)的攝像頭構(gòu)成了強(qiáng)大監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),讓盜竊分子犯罪成本增加,從而減少此類案件的發(fā)生。
三、堅(jiān)持下大力氣細(xì)化了解掌握社區(qū)居民需求,把為群眾排憂解難作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),傾聽轄區(qū)居民的意見和建議,明確工作就是服務(wù)群眾,把解決群眾的意見和建議作為工作的成敗,為居民辦好事、辦實(shí)事。在工作中,始終以提高群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在執(zhí)法過程和對待群眾訴求中,堅(jiān)持情法并舉,對待他們的合理訴求,積極為之努力解決,對于有些一時(shí)解決不了或是于法無據(jù)的盡可能做好思想工作,讓他們滿意。
四、借市局開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的工作契機(jī),對照“三個(gè)凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的要求,反醒檢討自己的言行,以克已奉公,廉潔自律為坐標(biāo),切實(shí)做到公正廉明。本人做到了沒有吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情形。在對待群眾以及日常工作中不存在冷、硬、橫、推、拖的表現(xiàn)。嚴(yán)格按照分局的廉潔奉公的具體要求,把“五條禁令”、“三個(gè)凡是鐵規(guī)鐵紀(jì)”,和“十八項(xiàng)禁止”的規(guī)定,記于心,制于行。注意對反面典型事例的反思,做到警鐘長鳴。處處從嚴(yán)要求自己,以身作則,堅(jiān)持黨性,無違法亂紀(jì)的行為。
五、積極貫徹宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)工作思路,始終保持市局“八條聽取民意渠道”的暢通機(jī)制,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化鄰里矛盾化解、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。以開門評警為抓手,把群眾與民警的距離拉近,進(jìn)一步做實(shí)群眾工作,向群眾學(xué)習(xí)做好社區(qū)工作的新思路、好方法,進(jìn)一步掌控社情民意,從而掌握有益的社區(qū)動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作的全面建設(shè),推動(dòng)轄區(qū)發(fā)展進(jìn)步,更好地服務(wù)群眾。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化鄰里矛盾化解、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。
一年來通過努力,圓滿地完成了社區(qū)工作,為社區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,竭盡全力做好服務(wù)群工作,把社區(qū)打造成為平安和諧的社區(qū)。
年終個(gè)人總結(jié) 篇11
20xx年已經(jīng)結(jié)束,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在xx工作近一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生,到今天能應(yīng)付一些簡單工作的從業(yè)人員,經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多?赡苓@樣一個(gè)過程是不順利的,也遇見了很多的問題,但是這也必須是每個(gè)人走上工作崗位的第一步。所以無論是好是壞,都要努力去完善自己。
20xx年x月份來到xx上班,首先接觸到的是廠商稿件的編輯和對新聞后臺(tái)的熟悉從最開始接手工作每天和前一個(gè)上午分一半的廠商稿件發(fā),都手忙腳亂,到后來一個(gè)人完成廠商稿件每天的時(shí)間都滿滿的,再到現(xiàn)在廠商稿件的編輯已經(jīng)很純熟。這個(gè)過程中我也有很煩躁的時(shí)候,覺得每天在重復(fù)同樣的工作,但是后來滿滿熟悉以后,慢慢的發(fā)現(xiàn)在廠商稿的更新過程中我也熟悉了很多的東西,廠商稿件的.范圍很廣,幾乎涉及公司網(wǎng)站所有介紹的商品,然后在熟悉的過程中滿滿就加快了發(fā)稿件的速度。每個(gè)月幾乎都有七百篇左右的廠商稿件編輯,我也能應(yīng)付自如。
廠商稿件編輯比較熟練以后,開始參與論壇的工作,論壇的工作一直是一個(gè)比較頭疼的問題,第一沒有過多的時(shí)間去集中完成這個(gè)工作,因?yàn)閺S商稿件的時(shí)間不固定,隨時(shí)都要去補(bǔ)充廠商稿的問題,第二,論壇的工作和發(fā)展,也確實(shí)是一個(gè)積累的過程,在論壇的工作中,很多同事都根據(jù)自己的能力和商家聯(lián)系,做一些活動(dòng)和網(wǎng)友們產(chǎn)生互動(dòng),這是我的一大弱處,一直沒有在論壇做過活動(dòng),因?yàn)榕c商家沒有太多聯(lián)系。所以,在新的一年的工作中要克服自己這一弱點(diǎn),多找機(jī)會(huì)和商家溝通,然后再論壇做些活動(dòng),為論壇的發(fā)展出一份力。
除了以上兩個(gè)工作以外,我還接手了x個(gè)商家的維護(hù)工作,最開始接手的時(shí)候,一度摸不著頭腦,覺得根本不知道商家維護(hù)具體是哪些工作,一頭霧水的情況下,決定還是試著去做做,可能,一直到現(xiàn)在我做的還是不算好,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,商家維護(hù)一直處在一個(gè)比較被動(dòng)的角色當(dāng)中,不只是我維護(hù)的這xx家,還有很多家都是,有些商家確實(shí)很配合,每天也有固定的人去做這些事情,但是大多數(shù)的商家都是無法按時(shí)去做這些事情的,所以效果甚微。近來與一些商家溝通以后,也有所起色,他們自己無法更新報(bào)價(jià)的時(shí)候也會(huì)與我聯(lián)系。共存的狀態(tài)才是狀態(tài),但是依然是很多商家不去過問這件事,有待于慢慢去溝通了解。
xx是我的第一份工作,做很多事情的時(shí)候都很緊張,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得很多禮貌,還有與同事的相處等等,都是一門學(xué)問,可以說,來哈維上班不僅僅只是學(xué)到工作上的一些東西,同時(shí)的,還有很多走出校門待人接物的東西。社會(huì)是個(gè)大家庭,而我們在成長的過程中需要這樣一個(gè)環(huán)境。其實(shí)很感謝哈維給我第一次上班的機(jī)會(huì),我學(xué)到了很多很多,也成熟了很多。
這一年也犯了很多的錯(cuò)誤,有些不該出現(xiàn)的問題也出現(xiàn)過,我一定會(huì)自我不斷提升,在新的一年的工作中,不再出現(xiàn)以前出現(xiàn)的問題。并且希望自己能做的更多嚴(yán)格要求自己。
年終個(gè)人總結(jié) 篇12
時(shí)光飛逝,春去冬來,20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將到來,回顧過去的一年在物業(yè)管理處和保安部的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,本班人員克服了人員流動(dòng)性大且人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的不利因素,保證了消防工作的順利進(jìn)行;在工作中全面落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以徹底整治火災(zāi)隱患為指導(dǎo)思想,圍繞建筑消防管理的四個(gè)能力(能檢查整改火災(zāi)隱患;能撲救初起火災(zāi);能組織疏散逃生;能組織宣傳教育。)開展工作,同時(shí)還肩負(fù)著威尼斯廣場的監(jiān)控錄像管理;在這一年里以高度的責(zé)任心和使命感園滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我全年的消防、監(jiān)控的管理工作情況總結(jié)如下;
一 日常工作;
1 消防、監(jiān)控中心實(shí)行24小時(shí)專人值斑制度,保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2 對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報(bào)、故障進(jìn)行排查處理,處理不了的通知相關(guān)的單位安排人員維修并跟進(jìn)維修,做好相關(guān)記錄。
3 消防中心當(dāng)值員交接班清點(diǎn)物品移交,查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并對設(shè)備進(jìn)行自檢。
4 巡邏員每個(gè)班次檢查安全通道和出口的暢通、應(yīng)急照明設(shè)施的完好、消防重要設(shè)備間聯(lián)動(dòng)控制裝置消防用電配電柜箱開關(guān)、消防水沲水位、儀表指針是否正常實(shí)施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實(shí)施檢查;查看外圍設(shè)備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。
5 加強(qiáng)各商戶樓層的監(jiān)管,核實(shí)跟進(jìn)進(jìn)入無租層維修作業(yè)單位的出入。
6 記錄當(dāng)日當(dāng)值時(shí)重要事項(xiàng)。
7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會(huì)商戶負(fù)責(zé)人跟進(jìn)處理。
二 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)
1 消防系統(tǒng);大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今,D區(qū)20xx年4月份開始已由泰昌維保公司維保負(fù)責(zé);寫字樓消防系統(tǒng)從20xx年4月份起已由泰昌維保公司維保,按照建筑消防維保要求,每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)測試工作,每個(gè)季度都要對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。對存在的問題限期進(jìn)行修復(fù)。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負(fù)責(zé)人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細(xì)記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個(gè)消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹,標(biāo)示損壞本人組織本班人員上漆維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)標(biāo)示相關(guān)事宜。
2 監(jiān)控、門磁系統(tǒng);大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝,系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)均由該公司負(fù)責(zé)。本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案,并跟進(jìn)修復(fù)過程的。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運(yùn)行。為了提高工作效率,本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應(yīng)的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點(diǎn)打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當(dāng)值崗位人員能準(zhǔn)確無誤的找到故障點(diǎn)的現(xiàn)場位置,能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理,提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機(jī)均異常,將此情況報(bào)告主管部門落實(shí)相關(guān)事宜本人現(xiàn)場跟進(jìn)科源維保單位落實(shí)已恢復(fù)達(dá)到無視頻號的畫面為零。并知會(huì)跟進(jìn)科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點(diǎn)位在各主機(jī)上的布局使各個(gè)分布點(diǎn)有序利于當(dāng)值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時(shí)提高效率。
三 裝修商鋪消防安全監(jiān)管
1 本年度裝修改造的商戶較多,1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時(shí)間,中銀大廈六樓層君尚美食廣場8月份裝修,尤其是A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)C1區(qū)與C2區(qū)等經(jīng)營裝飾材料的商戶相繼實(shí)施改造、在裝修期間組織本班人員加強(qiáng)安全巡查,查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對其商鋪進(jìn)行驗(yàn)收,有無配置消防滅火器材、有無安裝應(yīng)急照明設(shè)施和安全出口指示標(biāo)志。
2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙B區(qū)國壽紅木,生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認(rèn)予以跟進(jìn)。
四 突發(fā)事件的處理;
11月10日 C1區(qū)四樓層308鋪2:50分著火當(dāng)值劉領(lǐng)班組織相鄰崗位滅火并報(bào)警,我與管理處各部門領(lǐng)導(dǎo)知悉后立即感到現(xiàn)場眼看火勢危急四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂立即使用現(xiàn)場消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制,3:10分莞城消防大隊(duì)消防車也趕到現(xiàn)場配合消防隊(duì)人員將火撲滅。事故發(fā)生時(shí)308老板已到現(xiàn)場,協(xié)助處理相關(guān)事宜至5:00分結(jié)束。事故發(fā)生后本人留守保護(hù)火災(zāi)事故現(xiàn)場至消防隊(duì)人員12:00時(shí)查明原因后結(jié)束。查明原因后并對現(xiàn)場室內(nèi)使用的滅火器材補(bǔ)放﹙現(xiàn)場跟進(jìn)已落實(shí)﹚、室內(nèi)進(jìn)線電源線路全面檢測﹙電工已落實(shí)﹚,〔16:00落實(shí)〕。本廣場應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領(lǐng)導(dǎo)的
五 組織召開會(huì)議、培訓(xùn)
1 召開班周例會(huì)議,傳達(dá)公司的指示精神、總結(jié)一周的工作情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
2 組織本班人員進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設(shè)備的運(yùn)作原理對消防控制系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行操作。
3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓(xùn),水系統(tǒng),氣體滅火系統(tǒng)至設(shè)備間實(shí)施培訓(xùn)。
4 按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓(xùn)并存檔備查。
六 消防演習(xí)
9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習(xí)本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關(guān)知識并至大廈控制中心,水泵房,氣瓶間參觀培訓(xùn)在這演習(xí)與培訓(xùn)中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設(shè)備設(shè)施的了解及熟練程度得到了商戶公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。管理處結(jié)合國家消防“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以及社會(huì)消防“四個(gè)能力”的基本原則為指導(dǎo)思想組織管理處各部門人員11月28日實(shí)施消防器材實(shí)操演練取得園滿成功。
七 消防安全檢查
威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點(diǎn)單位;莞城大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查,廣東省消防總隊(duì),莞城消防支隊(duì),東城大隊(duì)及君尚防損部一行x月x日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評;從20xx年的7月份開始至今莞城消防大隊(duì)要求每月對本單位消防安全的“四個(gè)”能力建設(shè)情況以及建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況自我評估本人認(rèn)真落實(shí)每月查收均合格。消防管理實(shí)行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè),從以前的E網(wǎng)管理20xx年1月份更新為重點(diǎn)單位信息化管理平臺(tái)至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗(yàn)收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進(jìn)并統(tǒng)計(jì)異常事宜做好相關(guān)記錄并對異常情況跟進(jìn)予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。
20xx年已過去,總結(jié)過去,消防班人員流動(dòng)性較大,因個(gè)人的素質(zhì)參差不齊等因素,本人對消防班人員的培訓(xùn)步伐還未邁開;新年開始將邁開步子加大培訓(xùn)力度提高每一個(gè)班員的崗位技能,為本廣場的消防管理向前邁進(jìn),為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費(fèi)環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻(xiàn)自己的一份力量。
20xx年消防班工作計(jì)劃:
1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》、《廣東省消防條例》以及有關(guān)消防安全的法律法規(guī)和方針政策、牢固樹立防火安全意識,防火安全的法制觀念,安全保護(hù)責(zé)任重大,把火災(zāi)防范于未然。
2 建立更完善的消防設(shè)施、設(shè)備檔案便于查找方便。
3 做好義務(wù)消防員的技能培訓(xùn),以適應(yīng)臨戰(zhàn)之需。
4 深入實(shí)施消防安全的“四個(gè)”能力
5 建立完善的消防、監(jiān)控系統(tǒng)資料,便于消防部門檢查。
6 配齊經(jīng)營鋪面的消防箱設(shè)備。
7 準(zhǔn)備在新的一年更加展示出本班全體人員的專業(yè)技能。
年終個(gè)人總結(jié) 篇13
今天,省林業(yè)廳張廳長一行親臨白石山林業(yè)局視察指導(dǎo)森林防火工作,說明廳領(lǐng)導(dǎo)對森林防火工作的重視,以及白石山林區(qū)森林防火工作在全省森林防火工作的位置,這是對我們工作的督促和鞭策。我們深感肩上責(zé)任的重大,在今后工作中,一定要按照省、市領(lǐng)導(dǎo)的指示,全力做好今秋森林防火工作,為再創(chuàng)全省30年無重大森林火災(zāi),確保我局39年無重大森林火災(zāi)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的努力。
現(xiàn)在,我就白石山林業(yè)局秋季森林防火工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào)。
一、自然情況
白石山林業(yè)局位于蛟河市境內(nèi),始建于1960年,是國家大型二檔森工企業(yè)和吉林森工集團(tuán)所屬成員企業(yè),是國家重要的商品材生產(chǎn)基地。企業(yè)總資產(chǎn)1.5億元,總經(jīng)營面積134415公頃,其中有林地面積127559公頃,森林覆蓋率為94.9%,下設(shè)7個(gè)林場,1個(gè)森林公園等28個(gè)基層單位,四周分別于蛟河市、黃泥河林業(yè)局、敦化林業(yè)局、紅石林業(yè)局及蛟河林業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)管理局為鄰,轄區(qū)內(nèi)有3鎮(zhèn)2鄉(xiāng),32個(gè)村,140個(gè)自然屯,是一個(gè)典型的農(nóng)林交錯(cuò),居住混雜的森工企業(yè),轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?6341人,總戶數(shù)18251戶。其中,林業(yè)人口19000人,林業(yè)職工戶7345戶。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及設(shè)施設(shè)備情況
年初,局調(diào)整充實(shí)了以局長為總指揮的森林防火指揮部成員,下設(shè)由5個(gè)主伐林場、2個(gè)經(jīng)營林場組成的7個(gè)分支機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)組成人員達(dá)114人,其中森林防火指揮部成員50人(下設(shè)防火辦公室、5人),分支機(jī)構(gòu)人數(shù)64人。成立了由25人組成的1支專業(yè)撲火隊(duì),由40人組成的3支半專業(yè)化撲火隊(duì),由1088人組成的51支臨時(shí)撲火隊(duì),共有1部防火指揮車,1部宣傳車,8臺(tái)值班車,4部中繼臺(tái),25部車載臺(tái),98部手持機(jī),9部傳真機(jī),15 臺(tái)風(fēng)力滅火機(jī)。設(shè)置870塊防火碑,43塊永久性防火牌,18座防火墻,了望臺(tái)9個(gè),雙山水濕地和大石河紅衛(wèi)農(nóng)場水濕地各設(shè)1個(gè)了望臺(tái)。
三、今秋森林防火工作主要做法
針對今秋森林防火特點(diǎn),我們在總結(jié)以往森林防火工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的`基礎(chǔ)上,對今秋森林防火工作進(jìn)行了詳盡的安排與部署,概括起來就是:切實(shí)搞好六個(gè)落實(shí),堅(jiān)持七個(gè)抓好。具體地講:搞好六個(gè)落實(shí)即思想認(rèn)識落實(shí),組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),責(zé)任制度落實(shí),撲火預(yù)案落實(shí),防火措施落實(shí),聯(lián)防工作落實(shí)。堅(jiān)持七個(gè)抓好,即:抓好落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);抓好目標(biāo)管理,重點(diǎn)突破;抓好預(yù)防為主,措施到位;抓好基礎(chǔ)建設(shè),有備無患;抓好隊(duì)伍建設(shè),提高素質(zhì);抓好值班值宿,嚴(yán)禁空崗;抓好調(diào)度運(yùn)行,強(qiáng)化指揮。
宣傳到位,統(tǒng)一認(rèn)識,營造有利于秋季森林防火的輿論氛圍
首先,我們及時(shí)地召開了由局長主持的局森防指揮全體成員會(huì)議,摘要傳達(dá)了省、市秋季森林防火視頻會(huì)議精神,針對森林防火規(guī)律,結(jié)合上級要求和我局實(shí)際,重新調(diào)整了工作思路,為今秋森林防火工作確定了目標(biāo)和任務(wù);其次,于9月16日召開了全林區(qū)秋季森林防火工作會(huì)議,局森防指全體委員、基層各林場場長、主管場長、林政員及防火辦全體成員、以及駐軍65119部隊(duì)、蛟河森警部隊(duì)、白石山鎮(zhèn)政府、黃松甸鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共80余人參加了會(huì)議。會(huì)上,摘要傳達(dá)了吉林省副省長王守臣在全省秋季森林防火工作視頻會(huì)議上的重要講話精神和吉林市副市長仇福華在吉林市秋季森林防火工作會(huì)議上的講話精神,宣讀了《吉林省xx年森林防火命令》,主管局長對我局秋季森林防火工作做了詳盡的安排和周密部署;第三、利用一周時(shí)間,召開了七個(gè)林場的秋季森林防火聯(lián)席會(huì),將各級領(lǐng)導(dǎo)和各級會(huì)議精神落到實(shí)處,第四、充分利用各種宣傳媒介,采取各種有效方式開展聲勢浩大的防火宣傳日、宣傳周、宣傳月活動(dòng),做到了《白石山林業(yè)報(bào)》每期都有森林防火方面的報(bào)道。9月25日,也就是宣傳日期間,局森林防火指揮部辦公室在白林廣場舉行了以宣傳《森林防火條例》、《吉林省人民政府xx年森林防火命令》為主題的大型宣傳活動(dòng),活動(dòng)中,防火宣傳車反復(fù)播送新修訂的《森林防火條例》、《吉林省人民政府xx年森林防火命令》,撲火隊(duì)員身著撲火服裝,身披“森林防火,人人有責(zé)”字樣綬帶向路人發(fā)放宣傳單,同時(shí)向路人講解撲火小常識,局屬各單位統(tǒng)一行動(dòng),出板報(bào)、貼標(biāo)語等,并在主要街道和各林場門前展示,從而形成了濃厚的輿論氛圍。同時(shí),特別對廣播聽不到的地方,汽車進(jìn)不去的地方,電話打不通的地方,交界三不管的地方和入山不易控制的地方以及外委、外流、旅游等人員,進(jìn)行重點(diǎn)宣傳教育,到目前為止,全局共發(fā)放宣傳單3000余份,制作發(fā)放防火旗xx面,動(dòng)用宣傳車20次,深入到32個(gè)村屯進(jìn)行防火宣傳,較好地營造了有利于秋季森林防火的輿論氛圍,使森林防火在思想認(rèn)識上取得統(tǒng)一,得到了保證。
年終個(gè)人總結(jié) 篇14
時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年;仡欉^去,我到我們公司已經(jīng)**月了,在這些時(shí)間的工作中,我感慨頗多。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅XX以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
我經(jīng)過一個(gè)月的現(xiàn)場鉚焊檢驗(yàn)的實(shí)習(xí)之后,走上原材料檢驗(yàn)的崗位,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫材料的檢驗(yàn)工作:包括對入庫、出庫材料的錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé);做好材料標(biāo)記的確認(rèn),對標(biāo)記移植的正確性負(fù)責(zé);對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的.準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對檢驗(yàn)的首檢質(zhì)量問題而引起的成批報(bào)廢負(fù)責(zé);對需復(fù)驗(yàn)的材料,負(fù)責(zé)按規(guī)定劃出取樣部位,填寫委托單,連同試樣分送理化、金相試驗(yàn)室,并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。
1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)
作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),而且檢驗(yàn)員工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。由于我們有色廠所用材料的種類繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800H、B—3、C—276等鎳基合金,對我們檢驗(yàn)工作有了較高的要求,更需要我努力學(xué)習(xí)。
2、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
在原材料檢驗(yàn)崗位上的前兩個(gè)月,我協(xié)助XXX檢驗(yàn)復(fù)合板、鈦材、有色材料,同時(shí)接手焊材工作。XXX經(jīng)驗(yàn)豐富,在協(xié)助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗(yàn)材料的注意點(diǎn),使我順利通過公司的實(shí)習(xí)期。
下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報(bào)。
1、XXXX年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備用Ф200。96000mm的TA2換熱管的渦流檢測,渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗(yàn)員檢驗(yàn),由于采購前期準(zhǔn)備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗(yàn)員推翻檢驗(yàn)結(jié)論,讓重新到我們公司檢驗(yàn)。
2、XXXX年8月7日,檢驗(yàn)了33塊復(fù)合板,發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑,且凹坑深度超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)物標(biāo)識為Gr1、Gr2/Q345R,而入庫單上位TA1、TA2/Q345R,查看料表后發(fā)現(xiàn)均為TA3/Q345R,后經(jīng)了解,因白圖報(bào)料時(shí)為TA3,藍(lán)圖為為TA2,按藍(lán)圖買的材料。對于起爆點(diǎn)超標(biāo)立即填寫了NCR,后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。
3、XXXX年8月30日,我和XX一起去海龍(張家港)實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)場檢驗(yàn)杜邦換熱器設(shè)備用Ф25。41。65010mmGr2換熱管,共檢驗(yàn)20支鈦管,除了水跡未處理干凈之外,換熱管質(zhì)量不錯(cuò),且管理到位,質(zhì)量可控。
4、XXXX年11月10日,檢驗(yàn)了Y—10P037AB—040設(shè)備用Ф2。4的ERTi—1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現(xiàn)一捆無標(biāo)識,一捆標(biāo)識為ERTi—2,后經(jīng)了解標(biāo)識在運(yùn)輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯(cuò)標(biāo)簽了,我發(fā)了NCR之后,采購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來,但是不貼標(biāo)簽,我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽,最終將問題解決。
回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,所以在今后的工作中,我將更加努力的工作。做的自己!以上就是我對六個(gè)多月公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
【年終個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章:
年終個(gè)人總結(jié)07-26
銷售個(gè)人年終總結(jié) 銷售的個(gè)人年終總結(jié)11-19
客房年終個(gè)人總結(jié)01-22
電廠年終個(gè)人總結(jié)02-11
年終工作個(gè)人總結(jié)02-07
建筑年終個(gè)人總結(jié)12-21
銷售年終個(gè)人總結(jié)05-05