【薦】關(guān)于處罰通告

關(guān)于處罰通告1

　　XX年XX月X日上午上班時(shí)間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，XX無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

關(guān)于處罰通告2

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　�。ê炇鹑撕灻�、蓋章）

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告3

尊敬的`合作伙伴：

　　《關(guān)于嚴(yán)禁直通車(chē)商戶(hù)向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類(lèi)xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來(lái)，我們持續(xù)檢測(cè)代理商銷(xiāo)售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下直通車(chē)代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷(xiāo)售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商帳號(hào)：346、819xxx、13979、5662、3432、2390

　　違規(guī)商戶(hù)名稱(chēng)：

　　請(qǐng)廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶(hù)利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場(chǎng)秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。

　　xx市xx科技有限公司

　　20xx年3月10日

關(guān)于處罰通告4

　　員工姓名：xxx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專(zhuān)員，20xx年xx月xx日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額xx元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知。

xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告5

　　經(jīng)客戶(hù)反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車(chē)間、崗位）員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶(hù)產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶(hù)極其不滿(mǎn)，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

　　xx公司章

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告6

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于__年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　____年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1__元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；

　　2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3、劉___、司____在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款__元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款__元。

　　5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的.處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！

此致

敬禮！

　　行政部

　　20____年____月____日

關(guān)于處罰通告7

xxx照明器材有限公司：

　　xx市xx山林場(chǎng)東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)定。在資料審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)你公司提供的項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料，后經(jīng)多方查證（國(guó)家認(rèn)可網(wǎng)站）均查無(wú)結(jié)果，最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問(wèn)題，收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的`致歉函，情況屬實(shí)。

　　為嚴(yán)肅xx市政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第77條、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款，決定對(duì)你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購(gòu)活動(dòng)的處罰，即日起生效。

　　xxx

　　xxx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告8

　　20xx年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1、事故直接責(zé)任人，200元；

　　2、事故間接責(zé)任人、，各100元；3。經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　X有限公司

　　20xx年X月X日

關(guān)于處罰通告9

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的'影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話(huà)，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān)；罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告！

　　XX公司

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告10

　　總裁辦在__年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學(xué)員下店操作的注意事項(xiàng)》中第二條規(guī)定：每店配發(fā)一套的'紋繡產(chǎn)品，屬各門(mén)店財(cái)產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬(wàn)不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無(wú)此產(chǎn)品或缺失的，將按該產(chǎn)品__市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格處以美容部負(fù)責(zé)人三倍以上的處罰。

　　現(xiàn)總裁巡視組在下店過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分，請(qǐng)其它分部美容部負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類(lèi)似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題，一律嚴(yán)懲，負(fù)責(zé)該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍(lán)軍隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)域總管負(fù)連帶責(zé)任，各處扣5000分/店。

　　總裁辦

　　__年4月27日

關(guān)于處罰通告11

____建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司：

　　20____年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。

　　事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20____年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為,你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開(kāi)始施工的.行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20____年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》(建質(zhì)罰告字[20____年]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。

　　依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書(shū)之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本通過(guò)北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。

　　如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書(shū)之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

　____公司

　　20____年____月____日

關(guān)于處罰通告12

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶(hù)訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開(kāi)公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的'發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　行政人事部

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告13

　　總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學(xué)員下店操作的注意事項(xiàng)》中第二條規(guī)定：每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品，屬各門(mén)店財(cái)產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬(wàn)不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無(wú)此產(chǎn)品或缺失的'，將按該產(chǎn)品xx市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格處以美容部負(fù)責(zé)人三倍以上的處罰。

　　現(xiàn)總裁巡視組在下店過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分，請(qǐng)其它分部美容部負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類(lèi)似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題，一律嚴(yán)懲，負(fù)責(zé)該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍(lán)軍隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)域總管負(fù)連帶責(zé)任，各處扣5000分/店。

xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告14

　　3月16日，XX車(chē)間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)（含一天），由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)（含三天），向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！

　　生產(chǎn)部

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告15

　　致:全體員工

　　由：xx國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的.部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　xx國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部

　　簽發(fā)：

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