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電大企業(yè)文化形成性考核冊(cè)答案

時(shí)間：2022-06-25 16:46:32 文化我要投稿

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電大企業(yè)文化形成性考核冊(cè)答案

一、多項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)文化的特點(diǎn)( ABCD )

A時(shí)代性B 民族性 C 系統(tǒng)性 D 以人為本

2.企業(yè)文化的作用( ABCD )(把C選項(xiàng)改成如下)

A導(dǎo)向作用 B激勵(lì)作用 C輻射作用 D 約束作用

3.企業(yè)文化的構(gòu)成要素其中具有代表性的觀點(diǎn)有( D )

A 1種 B 2種 C 3種 D 4種

4.本書認(rèn)為企業(yè)文化構(gòu)成要素有幾個(gè)( D )

A 1個(gè) B 2個(gè) C 3個(gè) D 4個(gè)

5.企業(yè)物質(zhì)文化具有明顯的特點(diǎn)有( ABC )

A 物質(zhì)性 B 基礎(chǔ)性 C 時(shí)代性 D 超前性

6.企業(yè)制度文化構(gòu)成主要包括( ABC )

A 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制

B 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)

C企業(yè)管理制度

D 企業(yè)法律文化

7.企業(yè)的行為文化的構(gòu)成,主要包括( ABCD )

A 企業(yè)行為 B企業(yè)家行為 C企業(yè)精英人物行為 D 企業(yè)員工行為

8.企業(yè)文化構(gòu)成要素是( ABCD )

A物質(zhì)文化 B精神文化 C制度文化 D行為文化

二、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的內(nèi)涵?

答：企業(yè)文化是企業(yè)成員共享的價(jià)值觀體系和行為規(guī)范，他們是一個(gè)企業(yè)具有獨(dú)特性的關(guān)鍵特征，企業(yè)文化的內(nèi)涵大致上包括以下幾個(gè)方面：

1、創(chuàng)新：企業(yè)在多大程度上允許和鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和冒險(xiǎn)。

2、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向：企業(yè)在多大程度上是以團(tuán)隊(duì)而不是以個(gè)人來(lái)組織企業(yè)活動(dòng)的。

3、集體學(xué)習(xí)能力：企業(yè)在多大程度上注重整體學(xué)習(xí)的提升，而不是特別看重個(gè)人能力。

4、進(jìn)取心：企業(yè)員工的進(jìn)取心和競(jìng)爭(zhēng)性如何。

5、注意細(xì)節(jié)：企業(yè)在多大程度上期望員工做事縝密、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精且注意小節(jié)。

6、結(jié)果定向：企業(yè)管理者在多大程度上集中注意力于結(jié)果而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過(guò)程。

2.企業(yè)文化由哪些要素構(gòu)成?各要素之間的關(guān)系如何?

答：企業(yè)文化由物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化四個(gè)要素構(gòu)成。

(一)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，為精神文化、制度文化和行為文化提供物質(zhì)基礎(chǔ)。 (二)精神文化是企業(yè)文化的核心，為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。

(三)制度文化是聯(lián)結(jié)精神文化與物質(zhì)文化及行為文化的紐帶，約束和規(guī)范著行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)。

(四)行為文化是企業(yè)文化的外顯文化，又受精神文化和制度文化的制約。人的行為是受觀念支配的，有什么樣的觀念就有什么樣的行為。企業(yè)行為和企業(yè)員工的行為都是受企業(yè)的精神文化和制度文化制約的。

3.企業(yè)神神文化在整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用是什么?

答：企業(yè)的精神文化是整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)乃至整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向、調(diào)節(jié)、控制和實(shí)施日常操作的文化內(nèi)核。精神文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用，它是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)追求成功的精神動(dòng)力。

第一，企業(yè)的精神文化為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。

第二，精神文化決定了企業(yè)的基本特性。

第三，精神文化可以對(duì)企業(yè)及其員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。

第四，精神文化能提高企業(yè)的凝聚力，激勵(lì)企業(yè)員工釋放潛能。

4.企業(yè)文化理論的重要意義?

答：

(一)企業(yè)文化理論是管理史上的一次深刻的革命：

1.企業(yè)文化理論結(jié)束了傳統(tǒng)“理性管理模式”的一統(tǒng)天下的局面。

2.企業(yè)文化的產(chǎn)生預(yù)示著一個(gè)文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨。

(二)企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)走向市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)取勝：

1、有利于樹立企業(yè)形象。

2、有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì)。