車間處罰通告【實用】
車間處罰通告1
全體員工：
裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
人事行政部
20xx年xx月xx日
車間處罰通告2
全體員工：
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
年月日
車間處罰通告3
XX 部門員工 XXX，于**年*月*日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀律規(guī)定。 公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員 工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領導研究決定，現(xiàn)暫對 XX 部門員工 XXX 的違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的`管理規(guī)定，如再發(fā)生類 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!
特此通報!
xx年xx月xx日
車間處罰通告4
茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和5.5條的.規(guī)定，故給予以下相關的失職人員如下的處罰：
1.按第條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;
2.按第5.5條給予王xx10元的罰款;
3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。
車間處罰通告5
全體員工：
xx門員工xx，于xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀律規(guī)定。公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領導研究決定，現(xiàn)暫對xx部門員工xx的`違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報!
行政人事部
xxxx年xx月xx日
車間處罰通告6
全體員工：
茲有xx課員工xx正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災隱患。xx作為機修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予xx、xx警告處分。
特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！
人事行政部
20xx年xx月xx日
車間處罰通告7
全體員工：
裝配部員工xx于xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
公司員工xx于xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
xxxxx年xx月xx日
車間處罰通告8
各部門、車間：
部門員工xx，于xx年xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反xxx公司紀律規(guī)定。xxx公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)xx公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領導研究決定，現(xiàn)暫對xx部門員工xxx的`違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！
特此通報！
xxx
20xx年xx月xx日
車間處罰通告9
全體員工：
茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和條的.規(guī)定，故給予以下相關的失職人員如下的處罰：
1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;
2.按第條給予王xx10元的罰款;
3.按第條給予姚xx10元的罰款。
特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。
江南xx有限公司辦公室
xxxx年xx月xx日
車間處罰通告10
全體員工：
裝配部員工____于xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
公司員工____于xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
xx年xx月xx日
車間處罰通告11
xxx：
在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際，個別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：
一、市場管理者：處罰2000元;
二、直屬負責人：處罰1000元;
三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓參訓資格;
望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標的.早日實現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。
山東金天雪蓮生態(tài)保養(yǎng)有限公司
20xx年6月5日
車間處罰通告12
篇一：車間處罰通告
全體員工：
裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
公司員工 于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
20xx年1月2日
篇二：處罰通知
公司為了提高產(chǎn)品質量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰：
1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的`一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導致油漆車間在涂裝時，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。 質檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質量意識，提高產(chǎn)品質量，為公司贏得更多的客戶。
xx公司質檢部
20xx-2-4
篇三：罰款通告
20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時，發(fā)現(xiàn)213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質316L,有50件螺孔為8個孔，合格產(chǎn)品為4個孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時鳳春沒有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關責任人： 操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙，對此次質量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質檢員沒有做到應盡的義務，沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程，罰款300元。合計罰款800元。
質檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監(jiān)督不到位，負有管理責任，罰款300元。 機加工質檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責人，有責任及義務對操作工做出產(chǎn)品的質量負責，并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務對工裝進行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。
機加工車間主任王濤負監(jiān)管責任罰款200元。
后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題，沒有使報廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的.更大損失，對車間工人認真負責的態(tài)度提出表揚，獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。
質量是企業(yè)的命脈！無質量何談生存！為給全廠敲響質量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質量意識。
xx有限公司
20xx-6-24
車間處罰通告13
公司為了提高產(chǎn)品質量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰：
1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的'損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導致油漆車間在涂裝時，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質量意識，提高產(chǎn)品質量，為公司贏得更多的客戶。
公司質檢部
xx年xx月xx日
車間處罰通告14
全體員工：
裝配部員工xxxxxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xxxxxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
x年xx月xx日
車間處罰通告15
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的`影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃x因加班費一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃x就動手打了唐xd一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖x因小推車領料一事，與李x發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將李x當場打暈，造成李x受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；扣打架事件當事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖xd承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx
20xx年xx月xx日
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