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    1. 工作計(jì)劃人事

      時(shí)間:2022-06-22 19:29:04 工作計(jì)劃范文 我要投稿

      工作計(jì)劃人事范本

        來公司快兩年的時(shí)間了,期間有過風(fēng)有過雨,有過苦有過累,在回首好像那些都不是什么事兒了。感謝在上個(gè)收獲的季節(jié)里結(jié)識(shí)了“”,幾個(gè)月的相處與學(xué)習(xí)下來,于自身增進(jìn)了不少(各位卡卡們也是同感吧),希望在新的一年里,各位都有新氣象,好的保持,不好的改進(jìn),爭(zhēng)取在下一年的今時(shí)比現(xiàn)在長(zhǎng)進(jìn)不少。以下是針對(duì)自己現(xiàn)在工作的計(jì)劃:

      工作計(jì)劃人事范本

        20xx年根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)來制定人員需求量及招聘相關(guān)事宜。從以下幾個(gè)方面開展。

        一、積極推進(jìn)公司管理理制度的建設(shè),基本確立公司人事管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理。

        1、梳理公司現(xiàn)行人事管理制度中的相關(guān)事項(xiàng)及內(nèi)容;

        2、建立人事管理相關(guān)制度內(nèi)容;

        3、建立《人事管理制度》、《員工手冊(cè)》。

        二、招聘配置

        1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),20xx年招聘計(jì)劃(暫待定)......

        2、積極做好現(xiàn)有的招聘渠道,拓寬新的招聘渠道。

        1)、維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,針對(duì)存在的問題,從以下幾點(diǎn)改進(jìn):

        1、招聘信息及時(shí)更新,更好的留意相關(guān)人才,主動(dòng)搜尋簡(jiǎn)歷庫(kù),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,對(duì)于不好招的崗位做好1-2個(gè)儲(chǔ)備人員;

        2、合理選擇對(duì)公司有益的招聘渠道,盡量不做短期招聘;

        3、及時(shí)關(guān)注簡(jiǎn)歷投遞記錄,把握黃金48小時(shí);

        2)、由于招聘人員中,技術(shù)含量普遍不低,都需要點(diǎn)基礎(chǔ)功底,針對(duì)性比較強(qiáng),對(duì)這一特性,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)招聘及校園招聘渠道。

        3)、完成公司各部門職位的工作分析,制定出崗位職責(zé)書,建立各崗位勝任力模板。

        4)、形成標(biāo)準(zhǔn)式面試題庫(kù),引用人才測(cè)評(píng)試體系,為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。

        5)、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。

        三、薪酬福利

        1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)建設(shè)。

        四、績(jī)效管理

        1、全面建設(shè)績(jī)效管理體系并實(shí)施,調(diào)動(dòng)員工積極性;

        2、針對(duì)行業(yè)及本公司特征,擬定合理的績(jī)效考核制度;

        3、及時(shí)與各部門做好績(jī)效考核溝通,尤其是新員工試用期間的考核、正式員工的績(jī)效考核。

        五、培訓(xùn)

        1)、新員工入職培訓(xùn)

        1、以集中授課的形式開展,根據(jù)員工入職的時(shí)間結(jié)點(diǎn)安排;

        2、具體內(nèi)容以講解公司企業(yè)文化、理念及管理制度和相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)講解。

        3、在公司整體盈利的情況下,可組織人員開展戶外培訓(xùn),提高凝聚力增加員工之間的默契。

        六、人事日常管理

        為確保員工合理流動(dòng),加強(qiáng)公司內(nèi)部人資管理,提升公司人員綜合素質(zhì)與能力,做好人事日常管理各項(xiàng)工作。

        1、補(bǔ)充、完善人資管理制度

        2、完善人員入離職轉(zhuǎn)正流程。

        2.1 做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作

        3、完善人事檔案管理

        20xx年度工作計(jì)劃行政

        一、完善管理制度體系

        1)、擬定固定資產(chǎn)及辦公用品管理制度

        2)、編制員工手冊(cè)

        二、建立辦公用品及禮品的管理體系,出入庫(kù)規(guī)范,賬物清晰

        在新的一年里,落實(shí)各個(gè)日常工作,做到細(xì)、好、到位,不斷提升自身的專業(yè)水準(zhǔn)保持同公司一致的步伐,從而推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

        以上為個(gè)人對(duì)20xx年工作的相關(guān)計(jì)劃,在這一年里,收獲頗多。感謝老大的放任自流(也是一種對(duì)我的信任),給了我一個(gè)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。20xx年,力求與公司及你們一同更進(jìn)一籌。

        此文為年終總結(jié)及年初計(jì)劃的后半部分,前半部分中相關(guān)數(shù)據(jù)不方便透露便沒有放上來。這是本人從事人資的第一次報(bào)告哦,各位卡卡們見笑了

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