企管理部2017年工作總結(jié)暨2018年工作計劃

　　企管部于2017年3月份正式成立，現(xiàn)有人員3名，主要負責**的制度建設、培訓教育、宣傳報道等工作以及配合實施即將展開的設備更新工作。按照**年度經(jīng)營、管理、質(zhì)量、安全等方面的部署與安排，今年我部門主要開展了以下幾方面工作：

　　一、制度建設方面：

　　自2017年起，**逐步對機構(gòu)設置進行了相應調(diào)整，新成立了采購部、商品部、企管部，部分業(yè)務工作由原來的財務物資部、辦公室分離出來，因此，履順各項管理制度，調(diào)整、修改、建立并完善相應的管理制度、工作流程成為新成立部門的首要工作。為此，我部門先從制度入手，對原有的運營手冊進行調(diào)整，督促新部門完善制度，補充內(nèi)容。同時，督促其他部門按照行業(yè)新規(guī)、政策要求對部門管理制度、服務流程進行梳理、修改;與財務部配合，按照多元化企業(yè)管理要求逐一完成制度的完善工作。5月份，參加了由**組織的多元化企業(yè)互查活動，組織了**的多元化企業(yè)迎檢準備工作，順利通過多元化企業(yè)的自查、檢查整改工作。截止上半年，已形成部門運營手冊13部，形成各項管理制度78項、操作規(guī)程140項，完成了各部門崗位職責的單行本。

　　表一：各部門運營手冊制度、規(guī)范匯總表

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