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    1. 行政人員工作年終總結(jié)

      時(shí)間:2023-08-21 17:24:57 總結(jié)范文 我要投稿
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      行政人員工作年終總結(jié)

        總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的行政人員工作年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      行政人員工作年終總結(jié)

      行政人員工作年終總結(jié)1

        回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、盡職盡責(zé),做好行政管理工作

        根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來文件,做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。

        二、認(rèn)真細(xì)致,確保檔案完善有序

        檔案管理工作,是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對歷年檔案進(jìn)行了整理分類,按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時(shí)對各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺(tái)帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,及時(shí)借閱、及時(shí)歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。

        三、專題保障有力,做好物資管理

        接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開始的生疏,到現(xiàn)在的熟練,我嚴(yán)格的要求自己,做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細(xì)致。

        四、及時(shí)完成證照年檢,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)行

        按照國家工商部門的規(guī)定,定期對xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年xx月份主要是對xx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的`要求來整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

        五、其他工作完成情況

        1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作:積極參加集團(tuán),公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。

        2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,維護(hù)公司形象。

        六、明年需要努力的方向及工作思路

        在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年,我會(huì)遇到困難不低頭,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),外飾積極的作風(fēng),工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

      行政人員工作年終總結(jié)2

        回憶過去的一年,公司主要做了以下幾項(xiàng)工作:

        一、抓經(jīng)營開拓,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)

        一是公司班子成員身先士卒,帶著經(jīng)營人員走南闖北,廣泛地收集、篩選信息,細(xì)心討論和運(yùn)用投標(biāo)策略,并與政府、業(yè)主及設(shè)計(jì)院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的就地延長。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,勝利地實(shí)現(xiàn)了就地開拓。三是依托冶金行業(yè),面對市場,連續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢,今年以來先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方盼望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等工程。四是標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)營治理,有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),把聯(lián)營合作進(jìn)一步做好做大,使其步入安康進(jìn)展軌道。

        二、抓企業(yè)治理,增加企業(yè)競爭力

        1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)展。

        由于20xx年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過少,且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開工時(shí)間,致使公司上半年產(chǎn)值完成不抱負(fù),造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此,在9月底,公司成立了重點(diǎn)工程施工調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《重點(diǎn)施工工程調(diào)度實(shí)施方法》,加強(qiáng)對重點(diǎn)工程(杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查,力爭完成集團(tuán)年初下達(dá)給公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

        2、人力資源治理做實(shí)做細(xì)。

        一是深化內(nèi)部用工改革,理順用工治理,公開公正地開展內(nèi)外部聘請工作。在去年底對公司總部員工實(shí)行聘請制度后,今年又相繼組織對各子分公司、工程部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展聘請,取得了良好的效果。二是積極推動(dòng)培訓(xùn)工作,使公司對培訓(xùn)、資證的治理水平不斷上升。今年,共組織451人次參與各類培訓(xùn)、考試、取證工作。三是仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,確保公司與勞動(dòng)者之間依法建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,保障公司利益,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。四是各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作順當(dāng)進(jìn)展。

        3、財(cái)務(wù)治理進(jìn)一步完善。

        4、工程結(jié)算與審計(jì)得到加強(qiáng)。

        通過完善工程承包責(zé)任制,抓好本錢監(jiān)控,建立工程預(yù)警機(jī)制,提高經(jīng)營效益。一是對新開工的工程如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方盼望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進(jìn)展全面本錢監(jiān)控,做好工程人、材、機(jī)的檢查與監(jiān)視記錄,并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進(jìn)展認(rèn)真的本錢分析,核定材料量和價(jià)的掌握規(guī)劃,轉(zhuǎn)變過去由區(qū)域公司進(jìn)展治理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)由公司直接收理。

        同時(shí)加大了對虧損工程的經(jīng)營效益審計(jì)和對在建工程的過程審計(jì)力度,分析緣由,并以此為鑒來不斷完善工程治理制度。審計(jì)部依據(jù)經(jīng)營承包合同對直屬單位履行職責(zé)狀況進(jìn)展了重點(diǎn)審計(jì),全年共完成了對三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、工程治理公司、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);完成了對內(nèi)蒙古林東工程工程、郴州分公司、酒鋼工程部、青銅峽鋁廠工程部、創(chuàng)業(yè)工程部、百河工程部、九洲工程部的'審計(jì)報(bào)告;完成了對自控分公司財(cái)務(wù)狀況的審計(jì)調(diào)查、山西王家大院財(cái)務(wù)往來的核實(shí)、物業(yè)公司與三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司一季度財(cái)務(wù)收支狀況以及海南分公司的調(diào)查核實(shí)報(bào)告。

        依據(jù)集團(tuán)公司要求,按季度對全司各子分公司、工程部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作,并取得明顯效果。

        5、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)竣。

        在安全生產(chǎn)方面,盡管年初公司進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故,其損失是巨大的,教訓(xùn)是深刻的。之后,公司進(jìn)展了全方位的對全部在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、貫標(biāo)、財(cái)務(wù)大檢查,并編制了技術(shù)質(zhì)量治理和安全治理教育幻燈片。

        6、推動(dòng)內(nèi)部深化改革,實(shí)現(xiàn)治理模式的創(chuàng)新。

        7、正確處理法律糾紛,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起,通過法律參謀和法律事務(wù)部的努力,均做到了有效的調(diào)解。

        8、破產(chǎn)遺留問題處理在集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕擴(kuò)航,做了大量扎實(shí)有效的工作。

        三、加強(qiáng)思想政治工作,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展

        今年,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制,做好職工思想政治工作。

        1、堅(jiān)持以教育疏導(dǎo)、更新職工思想觀念為指導(dǎo),加強(qiáng)了黨員干部對政策和理論的學(xué)習(xí)。

        2、堅(jiān)持以穩(wěn)定為大局,為公司改革改制制造良好的內(nèi)外環(huán)境。

        3、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建立,把黨風(fēng)廉政建立和其他業(yè)務(wù)工作嚴(yán)密結(jié)合,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理和各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子自身做好表率,勤政廉政,勤下現(xiàn)場解決問題,起到了榜樣帶頭作用。5月份,公司組織總部和長、株、潭分公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員近100人到茶陵監(jiān)獄承受反腐倡廉警示教育。

        4、各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作,工會(huì)組織建立和民主治理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

        5、宣傳、女工和共青團(tuán)工作聽從經(jīng)濟(jì)工作大局,努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞,受到公司上下的全都好評。

        回憶20xx年的工作,應(yīng)當(dāng)客觀地熟悉我們所付出的努力和取得的成績,但我們也要糊涂地熟悉到公司目前面臨的形勢和在各項(xiàng)治理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍舊困難、安全形勢依舊嚴(yán)竣、人才流失現(xiàn)象嚴(yán)峻、穩(wěn)定工作壓力巨大等問題,必需引起我們的高度重視,肯定要仔細(xì)對待,認(rèn)真分析,實(shí)行措施,加以解決,否則要實(shí)現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標(biāo)將會(huì)非常困難。尤其是與中國五礦對接后,層級(jí)目標(biāo)治理要求我們必需掃除歷史障礙,否則談企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)展就會(huì)成為一句空話。事關(guān)企業(yè)的進(jìn)展大局,責(zé)任重大,容不得我們有絲毫的退縮和懈怠。因此,我們只有把握機(jī)遇,面對現(xiàn)實(shí),迎難而上,發(fā)奮圖強(qiáng)。

        20xx年定位為公司的“治理進(jìn)展年”,依靠集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞建安行業(yè)做大做強(qiáng),力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,治理水平上層次,確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      行政人員工作年終總結(jié)3

        20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

        一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

        這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

        日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。

        二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正

        這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的.提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

        三、在工作中有成長

        在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

        在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長!

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