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    1. 物流及倉庫主管職責(zé)

      時(shí)間:2023-08-22 12:36:43 交通/運(yùn)輸/物流/倉儲(chǔ) 我要投稿

      物流及倉庫主管職責(zé)(經(jīng)典15篇)

      物流及倉庫主管職責(zé)1

        1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

        2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

        3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

        4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

        5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的`準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

        6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?ā①~、物一致。

        7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

        8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

        9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

        10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

      物流及倉庫主管職責(zé)2

        1、負(fù)責(zé)電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理,協(xié)調(diào)倉庫部門與各部門之間的工作。

        2、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

        3、善于制作工作計(jì)劃,分配工作任務(wù),帶領(lǐng)部門成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù);使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

        4、善于總結(jié)和分析部門工作存在的情況,針對(duì)情況進(jìn)行積極的解決和反饋。

        5、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保貨物出入庫、庫存與賬目的`一致性

        6、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開

        7、完成上級(jí)交代的其他工作

      物流及倉庫主管職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)貨品出入庫,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

        2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉庫的使用率;

        3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

        4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對(duì)接;

        6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的`招聘、人員管理及優(yōu)化,對(duì)倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

      物流及倉庫主管職責(zé)4

        1、負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。

        2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的'監(jiān)控。

        3、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?ā①~、物一致。

        4、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

        5、負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

        6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

      物流及倉庫主管職責(zé)5

        1、接受過倉儲(chǔ)管理或統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)

        2、倉儲(chǔ)管理工作

        3、倉儲(chǔ)管理及統(tǒng)計(jì)知識(shí)

        4、負(fù)責(zé)物料倉儲(chǔ)管理,確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致,并對(duì)其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)

        5、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

        6、負(fù)責(zé)物料入倉檢驗(yàn)與發(fā)放

        7、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資管理,確保其安全存放

        8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)

      物流及倉庫主管職責(zé)6

        1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

        2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

        3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

        4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的`國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

        5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

        6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營,建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié),提成營運(yùn)效率;

        7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

        8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

        9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      物流及倉庫主管職責(zé)7

        1.全面負(fù)責(zé)倉庫儲(chǔ)運(yùn)物流的日常管理工作

        2.負(fù)責(zé)倉庫管理制度制定完善,倉庫布局規(guī)劃與調(diào)整,工作流程的制定完善,員工管理培訓(xùn)以及績效考核;

        3.定期組織庫存貨物的'盤點(diǎn)工作

        4.定期檢查倉庫5S推行情況,組織人員對(duì)倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮受損;

      物流及倉庫主管職責(zé)8

        1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;

        2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場等等);

        3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);

        4、熟悉人員安排管理;

        5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

        6、良好的業(yè)務(wù)能力;

      物流及倉庫主管職責(zé)9

        1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理,商品的驗(yàn)收、入庫、保管、配貨、盤點(diǎn)等工作;

        2、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉儲(chǔ)活動(dòng)管理;建立保管賬目,為相關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的'報(bào)表;

        3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素,安排備貨,對(duì)出庫貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫手續(xù);

        4、倉庫區(qū)域劃分明確,貨物標(biāo)識(shí)清楚,對(duì)貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé);

        5、協(xié)調(diào)倉庫貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作,確保盤點(diǎn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

      物流及倉庫主管職責(zé)10

        1、配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計(jì)劃;

        2、匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù),針對(duì)工作中存在問題提出改進(jìn)報(bào)告;

        3、擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),報(bào)部門經(jīng)理審定;

        4、辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);

        5、按期推進(jìn)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃,跟蹤執(zhí)行情況;

        6、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;

        7、監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評(píng)估反饋;

        8、對(duì)公司促銷品制訂采購計(jì)劃,進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià),確定貨品規(guī)格及采購渠道;

        9、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;

        10、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站運(yùn)營工作,提供合理改進(jìn)建議;

        11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;

      物流及倉庫主管職責(zé)11

        1、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

        2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

        3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫化的使用率;

        4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

        5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

      物流及倉庫主管職責(zé)12

        1人員管理:合理分配電商倉人員事務(wù)

        2根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃,監(jiān)督確保每天收配發(fā)工作按時(shí)進(jìn)行

        3負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測,嚴(yán)格控制不良品打包發(fā)貨等工作;

        4對(duì)物流發(fā)貨渠道倉庫流程的.優(yōu)化并提供可行性的建議;

        5庫存管理:負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡賬物一致;

      物流及倉庫主管職責(zé)13

        1、出入庫登記工作,指導(dǎo)并監(jiān)督外庫作業(yè)規(guī)范,錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù),初步監(jiān)測數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié);

        2、生成銷售出庫數(shù)據(jù),便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開票順利開展,核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)注價(jià)格變動(dòng),及時(shí)與相關(guān)人員溝通,解決問題;

        3、編制報(bào)表,匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表,準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的.原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫出入物料用量,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,編制物料消耗分析表;

        4、通過數(shù)據(jù)匯總,制作盈虧分析,材料分析表,成本分析表,依據(jù)物料消耗分析結(jié)果,組織成立改善小組,督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);

        5、負(fù)責(zé)月底外庫盤點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉庫盤點(diǎn),實(shí)地了解倉庫的真實(shí)狀況,開展倉庫成本的管理與改善工作;

        6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù),關(guān)賬賬實(shí)一致;

        7、協(xié)調(diào)溝通,增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解,保持倉庫、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接;

        8、其他倉庫日常營運(yùn)工作,物流工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      物流及倉庫主管職責(zé)14

        1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

        2、管理倉庫團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度,規(guī)范倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉庫工作效率,降低運(yùn)行成本;

        3、科學(xué)管理倉庫物品,保證倉庫的使用率最大化;

      物流及倉庫主管職責(zé)15

        職責(zé)一

        職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對(duì),做到準(zhǔn)確、及時(shí)!人員工作安排

        工作任務(wù)

        1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì);

        2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;

        職責(zé)二

        職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

        工作任務(wù)

        3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;

        4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;

        5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排;

        職責(zé)三

        職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!

        工作任務(wù)

        6、不定期的對(duì)中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控;

        7、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排;

        8、倉庫衛(wèi)生與安全,對(duì)外來人員的詢問并登記;

        9、代理商退換貨的把關(guān);

        職責(zé)四

        職責(zé)表述:托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

        工作任務(wù)

        10、和托運(yùn)部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá);

        11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);

        12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償;

        職責(zé)五

        完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

        3倉儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)

        1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量;

        2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

        3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理;

        4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的`庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;

        5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

        6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

        7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

        8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

        9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

        10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

        11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

        12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

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