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    1. 產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

      時間:2023-08-23 14:16:18 報告范文 我要投稿

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

        隨著個人素質(zhì)的提升,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告1

        近年來,省、市、區(qū)先后對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作出了一系列部署,并把發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游經(jīng)濟放在更為突出的位置,鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟迎來前所未有的發(fā)展機遇。我區(qū)作為寧波市最大的中心城區(qū),北山南水,城鄉(xiāng)兼具,自然資源豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。依托自身比較優(yōu)勢,搶抓機遇,大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟,不僅對加快我區(qū)中西部農(nóng)村地區(qū)發(fā)展、提高農(nóng)民收入、延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義,也是我區(qū)推進新型城市化、建設(shè)休閑江北的具體舉措。因此,我區(qū)應(yīng)該大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟。我們根據(jù)近期的實地調(diào)研走訪,就此提些建議和意見,供參考。

        一、現(xiàn)狀與問題

        目前,我區(qū)鄉(xiāng)村民宿尚處于起步階段,零星分布在洪塘街道的鞍山村、慈城鎮(zhèn)的毛岙、五星、三勤村等地,稱得上民宿的經(jīng)營實體不足10家。如毛岙村現(xiàn)有民宿2家,23間標(biāo)房,收費標(biāo)準(zhǔn)約為100元/天,每家年收入為30萬元。但多數(shù)處于半停業(yè)狀態(tài),發(fā)展中存在諸多問題。據(jù)調(diào)研,存在的主要問題有:

       。ㄒ唬┤狈σ(guī)劃引導(dǎo),項目配套不完善。我區(qū)尚未就鄉(xiāng)村民宿發(fā)展出臺相關(guān)規(guī)劃,沒有對民宿以及民宿相關(guān)旅游配套產(chǎn)品、設(shè)施等進行統(tǒng)籌謀劃,民宿經(jīng)濟處于自我發(fā)展?fàn)顟B(tài)。發(fā)展民宿一般需要有兩日以上的旅游行程作為配套,我區(qū)民宿發(fā)展可配套的旅游資源則較為零散,對游客的吸引力不大。如鞍山村,主要向游客推介的主打項目是北山游步道登山游、保國寺古代建筑游兩個旅游產(chǎn)品,這兩個旅游項目均可以在一天內(nèi)完成,不足以使游客產(chǎn)生“住下來”的欲望,留不住游客使民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限。當(dāng)前,全區(qū)實際正常運營的民宿沒有幾家,還沒形成具有相當(dāng)規(guī)模和較高知名度的民宿集聚發(fā)展區(qū)域。與德清、象山等地相比,我區(qū)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展明顯滯后。

        (二)缺乏專業(yè)化運作,主題特色不突出。我區(qū)民宿經(jīng)營者主要是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,經(jīng)營理念較狹窄,管理服務(wù)人員的職業(yè)化程度較低,民宿主題不突出、特色不明顯。如,在房屋裝修上照搬城市賓館裝修,缺乏鄉(xiāng)土氣息;在經(jīng)營特色上,與象山的漁家樂、德清的洋家樂相比,缺乏自身吸引游客的亮點。其次,民宿的市場定位模糊,沒有針對青年白領(lǐng)、退休職工等不同的消費者而進行市場細(xì)分。

       。ㄈ┌l(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化,要素制約嚴(yán)重。一是受現(xiàn)有政策的制約。由于我區(qū)民宿是由農(nóng)民自行建造,沒有正規(guī)的施工單位,無法提供竣工驗收報告,按照有關(guān)規(guī)定是不能取得消防安全許可證;同時1995年前建造沒有房產(chǎn)證的農(nóng)房,或有房產(chǎn)證但無環(huán)評報告的民宿都無法取得工商營業(yè)執(zhí)照,開業(yè)后無法向消費者提供正規(guī)發(fā)票,意向開辦民宿的經(jīng)營業(yè)者對此顧慮較大。二是缺乏民宿經(jīng)營用房。由于現(xiàn)行政策規(guī)定農(nóng)村住房高度“一般不得超過2層,最高不得超過8米”,導(dǎo)致大部分農(nóng)村住房面積限制在200平方米左右,使民宿向產(chǎn)業(yè)化、規(guī);l(fā)展受到限制。從毛岙村的調(diào)研情況看,除了農(nóng)戶因工作等原因遷到城鎮(zhèn)后空置的房屋可用于開展民宿經(jīng)營外,既要滿足農(nóng)戶自身居住,又要有空余房屋用于民宿經(jīng)營的農(nóng)村住房幾乎沒有。三是缺乏資金,F(xiàn)在民宿經(jīng)營主要是個體投資為主,自我發(fā)展,財力上不足以完善娛樂、購物、交通、衛(wèi)生等旅游基礎(chǔ)設(shè)施,使得區(qū)域規(guī)模效應(yīng)不明顯。毛岙村有兩家經(jīng)營狀況較好的民宿經(jīng)營者,各投入了200多萬元用于農(nóng)房改建、翻修,已無更多財力用于完善交通、衛(wèi)生、村莊環(huán)境等公共配套,另一方面也缺乏建設(shè)主體資格。

        二、外地先進做法

       。ㄒ唬┫笊睫r(nóng)家客棧發(fā)展經(jīng)驗

        象山縣依托旅游景區(qū)、農(nóng)漁產(chǎn)業(yè)、山海資源、民俗文化和鄉(xiāng)村環(huán)境,充分利用農(nóng)家院落,積極發(fā)展“民食、民宿、民游”農(nóng)家樂項目,先后出臺了《象山縣農(nóng)家樂休閑旅游發(fā)展專項資金實施細(xì)則》和《關(guān)于進一步推進“農(nóng)家客!苯ㄔO(shè)的實施意見》,實現(xiàn)農(nóng)民家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富,推進農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2013年全縣農(nóng)家客棧共接待游客34萬人次,營業(yè)收入達2721萬元,同比分別增長85%和91%。

        一是完善組織體系。縣級層面成立農(nóng)家樂休閑旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,設(shè)立工作站;農(nóng)家客棧有關(guān)村建立服務(wù)站;發(fā)揮縣農(nóng)家樂行業(yè)協(xié)會作用,引導(dǎo)農(nóng)(漁)家樂各經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營、提升服務(wù)。

        二是加大扶持政策。象山縣對農(nóng)戶改建、稅收、信用貸款均明確了扶持政策。如,縣對農(nóng)戶改建每間標(biāo)準(zhǔn)房補助2000元,單張床鋪的補助1500元,鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道按1:0。5以上比例給予配套。對農(nóng)家客棧經(jīng)營農(nóng)戶10戶以上、床位在200張以上,且建立村級服務(wù)組織、設(shè)有游客接待中心和其他必要的旅游配套設(shè)施的村,縣財政給予8萬元的補助。對列入縣農(nóng)家客棧計劃建設(shè)村,驗收后3年內(nèi)其繳納稅收當(dāng)年地方財政所得部分全額獎勵給村集體,用于日常管理和村莊環(huán)境整治。開展農(nóng)家客棧經(jīng)營戶信用等級評定,積極開展小額貸款服務(wù),并給予利率優(yōu)惠。

        三是規(guī)范經(jīng)營管理?h公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等部門簡化審批手續(xù),強化對農(nóng)家客棧從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)培訓(xùn),推進農(nóng)家客棧規(guī)范化發(fā)展。因地制宜制訂農(nóng)家客棧消防、治安安全和衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),促進農(nóng)家客棧標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

       。ǘ┑虑遛r(nóng)(洋)家樂開發(fā)經(jīng)驗

        近年來,德清縣依托莫干山、下渚湖的自然稟賦,積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游。目前全縣共有農(nóng)家樂200多家,其中以“洋家樂”為代表的精品民宿近50多家。2013年全縣鄉(xiāng)村旅游共接待游客270。2萬人次,營業(yè)收入達2。07億元。

        一是形成合力?h政府成立農(nóng)家樂休閑旅游領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《關(guān)于促進農(nóng)家樂發(fā)展的若干意見》,安排專項資金補助農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)發(fā)展。成立縣農(nóng)(洋)家協(xié)會和西部涉外休閑度假項目服務(wù)小組,會同建設(shè)、國土等職能部門,針對精品項目予以特事特辦,合理營造良性發(fā)展氛圍。

        二是做精項目。選擇環(huán)莫干山和下渚湖區(qū)塊實施精品示范工程,聘請專業(yè)設(shè)計師上門服務(wù),完成一批精品特色農(nóng)(洋)家樂改造;利用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和投資政策,吸引文化人士前來投資,興辦具有文化內(nèi)涵的精品“洋家樂”,提升區(qū)域品位,如裸心谷、法國山居等,其中裸心谷年營業(yè)額達1億元。

        三是實現(xiàn)多元發(fā)展。在發(fā)展農(nóng)戶單體經(jīng)營同時,積極引入青年旅社、文化公司、國際友人、創(chuàng)意人士等多元投資經(jīng)營者,打造單體農(nóng)戶、國際度假村、廢舊老宅改造、戶外俱樂部、大型農(nóng)莊、文化創(chuàng)意會所型等不同特色的鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)品。

        四是加強產(chǎn)業(yè)融合。通過規(guī)劃引導(dǎo),將特色種養(yǎng)殖業(yè)、本地飲食文化特色與農(nóng)家樂聯(lián)動發(fā)展,帶動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售,延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

        三、對策建議

        根據(jù)調(diào)研情況,結(jié)合借鑒外地鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)的做法,我們對加快發(fā)展我區(qū)鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟提出如下建議:

       。ㄒ唬┘訌娨(guī)劃布局,試點先行。建議區(qū)政府研究制定民宿發(fā)展的布局規(guī)劃,對現(xiàn)有民宿發(fā)展摸底排查,并根據(jù)自然景觀、村莊條件等,出臺相應(yīng)的民宿發(fā)展規(guī)劃線路圖,明確重點發(fā)展區(qū)域,與新農(nóng)村建設(shè)、拆遷和保留村規(guī)劃等有機結(jié)合,充分考慮產(chǎn)業(yè)布局、人口集聚、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護等內(nèi)容,形成目標(biāo)明確、布局合理、定位科學(xué)、特色鮮明的民宿發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃編制時要注意江北農(nóng)村地處城市近郊的區(qū)位,準(zhǔn)確定位。建議對毛岙、三勤、鞍山等具有資源優(yōu)勢和建設(shè)基礎(chǔ)的村先行試點,可通過村統(tǒng)一經(jīng)營、村民自主經(jīng)營或引入工商企業(yè)主體等多種模式進行開發(fā),突出民俗活動、農(nóng)業(yè)體驗、休閑娛樂、健身養(yǎng)老等不同主題,打造適合不同消費者群體、多層次、多元化的鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)體系。

       。ǘ┘哟笳叻龀,突破制約。建議區(qū)政府出臺相關(guān)政策,扶持鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟的發(fā)展:一是在民宿建房用地保障和容積率控制方面,建議拓寬民宿建設(shè)用地渠道,放寬容積率指標(biāo)控制,簡化審批程序,保障民宿發(fā)展用地需求,對于用于民宿發(fā)展的臨時建筑在政策上予以適當(dāng)突破。二是加大資金投入,借鑒象山的經(jīng)驗,對民宿經(jīng)營戶按床位給予一定的補助;對有一定規(guī)模民宿經(jīng)營戶數(shù)的村建設(shè)旅游配套設(shè)施或游客接待中心等,給予適當(dāng)?shù)难a助;對于資源稟賦較好、市場前景廣闊的精品項目予以重點補助。三是在環(huán)保、工商、消防等準(zhǔn)入許可和經(jīng)營許可的審批事項上要有所突破。建議有關(guān)部門學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗和做法,堅持先發(fā)展后規(guī)范的原則,在確保安全的前提下,制訂準(zhǔn)入門檻和審批辦法,設(shè)置相關(guān)達標(biāo)要求的政策,對符合達標(biāo)要求的民宿發(fā)放證件,以保證其正常經(jīng)營。

       。ㄈ┘訌娭笇(dǎo)和服務(wù),確保有序發(fā)展。一是建議區(qū)政府有關(guān)部門加強指導(dǎo)和服務(wù),幫助試點村加強對市場的調(diào)研和分析,根據(jù)試點村的.特點和優(yōu)勢,按照市場細(xì)分原則來確定目標(biāo)客戶群體,準(zhǔn)確定位。指導(dǎo)有關(guān)試點村制訂專業(yè)化、商業(yè)化的發(fā)展項目,提升民宿產(chǎn)業(yè)整體品質(zhì)。二是積極發(fā)揮政府的招商引資平臺作用,加強與國內(nèi)外知名旅游公司的合作、對接,利用旅游企業(yè)的財力、智力以及營銷策劃經(jīng)驗,進行專業(yè)的招引和開發(fā)。三是借鑒外地的經(jīng)驗,建立行業(yè)協(xié)會,強化設(shè)計,組織開展民宿業(yè)主和服務(wù)人員的經(jīng)營理念、營銷策劃、管理服務(wù)技能、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等方面知識和技能的培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營檔次。四是相關(guān)部門要加強對民宿發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量、消防、衛(wèi)生等的監(jiān)管,確保有序發(fā)展,實現(xiàn)誠信經(jīng)營,提升知名度,打造民宿經(jīng)濟的品牌。

       。ㄋ模├眄槞C制,強化合力,完善配套。一是建議借鑒德清、象山等民宿產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,由區(qū)政府牽頭,成立由相關(guān)職能部門組成的鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,建立重大事項議事協(xié)調(diào)例會制度,定期協(xié)商解決鄉(xiāng)村民宿在發(fā)展中遇到的辦證難、資金籌措渠道單一、經(jīng)營管理缺乏專業(yè)化運作、配套不完善等難題。二是建議區(qū)農(nóng)村工作和旅游管理部門應(yīng)該把發(fā)展鄉(xiāng)村民宿作為農(nóng)民增收和旅游經(jīng)濟的重要工作來抓,與所屬民宿村的街道、鎮(zhèn)形成工作合力,齊抓共管,推進民宿經(jīng)濟的發(fā)展。三是完善配套服務(wù)設(shè)施,要加大對民宿發(fā)展區(qū)域的旅游交通、便民設(shè)施、生活設(shè)施等建設(shè)資金的投入,完善配套服務(wù)設(shè)施,同時對民宿村生活污水處理、道路設(shè)施建設(shè)、村容村貌的整理要加大力度,也要增加村自行車健身道等旅游配套設(shè)施建設(shè)。四是加快推進鄉(xiāng)村民宿發(fā)展區(qū)域周邊的旅游項目的建設(shè),增加可游性,使鄉(xiāng)村民宿和旅游項目形成相互促進、相互補充的局面。同時對現(xiàn)有的旅游資源進行科學(xué)的整合管理,在民俗活動、農(nóng)業(yè)體驗、休閑娛樂、健身養(yǎng)老等方面進行培育或支持,將特色種養(yǎng)殖業(yè)、本地飲食文化特色與農(nóng)家樂聯(lián)動發(fā)展,帶動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售,延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告2

        一、調(diào)研目的任務(wù)

        近十幾年來,在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。

        從20世紀(jì)九十年代開始,中國休閑服裝的需求不斷增加,在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位。面對休閑服裝如此巨大的市場,各服裝生產(chǎn)廠家爭先恐后生產(chǎn)休閑類服裝,比如以純,班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進行了詳細(xì)的市場調(diào)查,對它們進行比較分析,以及存在的不足提出合理化建議。

        二、調(diào)研方法途徑及工作過程

        這次調(diào)查我們用了觀察法以及室內(nèi)研究法,在國慶期間,我們小組成員前往東莞莞城區(qū)進行實地的調(diào)查。其中,一人負(fù)責(zé)拍照,一人負(fù)責(zé)跟店員溝通,兩人負(fù)責(zé)對顧客和路人進行訪問對班尼路和以純滿意程度等問題;氐綄W(xué)校后,我們從網(wǎng)上查找班尼路及以純的一些相關(guān)資料,從中比較分析、討論歸納從而得出結(jié)論。

        三、調(diào)查的內(nèi)容和項目

        1、經(jīng)營理論和組織架構(gòu)

        班尼路(東莞市莞城區(qū)西正路西城文化廣場分店)

        以純(東莞市莞城商業(yè)中心東南分店)

        以純成立于1997年,總部位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn),是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主,具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),倡導(dǎo)“HO”(H—HealthyH—happyO—open)的生活方式。時至今日,以純品牌在中國及世界各地已超過5,000家專賣店。致力于通過提供平價、優(yōu)質(zhì)的時尚服飾,以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式,是以純成為顧客首先的服裝品牌,打造國際領(lǐng)先的時尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”等榮譽。以純投入大量的資金在很多地區(qū)建立分銷中心;通過專賣店直

        營以及加盟店銷售,以在中國首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營,目前在中國大陸有3000余家專賣店(加盟店),并在香港、東南亞進駐。

        2、產(chǎn)品形象

        以純和班尼路都以休閑服為主導(dǎo)

        風(fēng)格特點

        班尼路:“班尼路”產(chǎn)品,特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著,善于集合當(dāng)季流行元素,如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分,既深入大眾潮流,而且又穿著舒適、大方自然。

        以純:以純產(chǎn)品設(shè)計重于面料的處理與組合上,如厚與薄,單色與花色,顯得別具一格,給人感覺是“休閑典雅”,設(shè)計手法追求簡單明快,領(lǐng)部的獨特設(shè)計,前襟的不對稱設(shè)計,都給服裝注入新鮮的感受,跟隨時尚、簡潔大氣,中穩(wěn)重但不乏朝氣,能體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年,自由與創(chuàng)新,舒適與雅芳,平靜與激情,純樸的時尚追求與向往。

        以純有五大系列服裝,包括休閑服,運動服,S女裝,童裝,商務(wù)裝。

        班尼路則有休閑服,針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。

        質(zhì)量價格

        班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量,引進先進設(shè)備和嚴(yán)格檢驗制度,保證產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn);而在價格方面,以純專賣店產(chǎn)品價位大約在100—500之間,而班尼路產(chǎn)品價格相對較低,適合學(xué)生群體。

        3、門店形象

        班尼路:班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活幾何共同組成,標(biāo)牌則以金典黑為底色,收銀臺以白色墻為背景,柜臺則以金屬質(zhì)感的材料組成,平;囊路嬖O(shè),門則用玻璃拉門,無不體現(xiàn)貼近大眾化的設(shè)計,簡單明了的設(shè)計,給人一種平常感,更貼近大眾化的設(shè)計,簡單中又不失一份緊湊,體現(xiàn)了班尼路的經(jīng)營理念。室內(nèi)裝修,燈光,貨場擺位設(shè)計,貨場整潔及背景音樂協(xié)調(diào)配合,形成了舒適的購物環(huán)境

        以純:不同地區(qū)的以純專賣店店面整體裝潢風(fēng)格可能有所差異,但都沒有脫離出整體的框架。無論店面大小,首先給人直觀的印象就是“潮”。以純的櫥窗設(shè)計采用了落地窗模式,不僅直觀鮮明的展示了自己的作品,而且使自己對時尚的見解充分的展示在顧客面前,使顧客不用走進店內(nèi)就能為之吸引。同時,落地窗的設(shè)計也為品牌的宣傳提供了窗口,可以說是“一石二鳥”。采用的'木質(zhì)乳白色的陳列架,模特陳列在陳列架的最頂層,不占用太多空間同時起到了很好的陳列效果,因為顧客從進門時就可以看到,此外,木格層的充分利用也使得店內(nèi)看起來井然有序,作為陳列柜給人的感覺是簡約卻不簡單,它能給人最大的視覺沖擊力

        4、店鋪環(huán)境

        班尼路:位于十字路口處的繁華路段,是幾條購物街的交匯處,大多是學(xué)生的購物中心,臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專賣店。

        以純:首先處于市中心的繁榮地帶,位于十字路口旁,臨近有百佳超級市場,沃爾瑪,麥當(dāng)勞,肯德基。

        5、顧客情況

        在實地考察中,我們發(fā)現(xiàn)班尼路的消費人群大多是學(xué)生,店內(nèi)的流動人數(shù)和挑選人數(shù)較多,很少有人主動詢問商品,實際購買的人數(shù)較少,購買數(shù)量大多為一兩件。以純的消費人群大多是工作白領(lǐng),學(xué)生較少,店內(nèi)流動人數(shù)和挑選人數(shù)較班尼路少,主動詢問商品的人相對班尼路多,實際購買人數(shù)也較少,購買數(shù)量大多為一兩件。

        6、服務(wù)情況

        班尼路:重視整體客戶服務(wù),包括銷售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換,褲長改短。以純:銷售服務(wù)包括:等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5S原則:迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、誠意(SINCERITY)、利落(SMART)、研究(STUDY)。

        四、遇到的問題

        五、分析與歸納

        1、“班尼路”深入大眾潮流,以物超所值,大眾化作為品牌理念。

        現(xiàn)在一二線城市,班尼路被更為時尚的品牌圍剿,成了便宜服裝的代名詞,消費者穿后不能產(chǎn)生榮耀感。當(dāng)班尼路“淪落”到三四線城市,那里的客戶群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷,班尼路同樣難以生存。班尼路現(xiàn)在最重要的是放下所謂的品牌尊嚴(yán),開始重塑品牌

        2、以純以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計作為品牌理念,要想成為一個全國性的休閑服著名品牌,在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫。

        3、班尼路把品牌定位年齡在18—40歲的人士,主打年輕路線,以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。

        4、以純把品牌定位在:

        18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的個性人士。

        5、班尼路的“造牌”工程:。明星固然能帶動一時、一定的銷售,但長期代言的成本對于新生品牌來說確實是一個不小的負(fù)擔(dān),班尼路公司的后繼資金能否保證會是個未知數(shù)。而且明星代言的風(fēng)險是眾所周知的,明星與品牌的適配性,明星的知名度變化,明星的個人問題等等,一旦出現(xiàn)問題對代言品牌的打擊甚至可以是致命性的。班尼路公司多品牌戰(zhàn)略下的高速增長確實存在著隱憂,而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營策劃下也有點不戰(zhàn)自亂的感覺。

        6、以純的宣傳優(yōu)勢,作為一個知名品牌,以純通過獨樹一幟的營銷方法、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求、對人才的渴望與關(guān)愛。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑,20xx年獲得了20xx年世界杯的特許銷售權(quán)利,再配合上專業(yè)的推廣,將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益。

        六、調(diào)研結(jié)論

        根據(jù)消費者的需求,把整個產(chǎn)品從品位定位、價格定位上打破,向上、向下延展做不同的功夫,認(rèn)認(rèn)真真地去研究消費群體。質(zhì)量造就品牌,保證產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定,持續(xù)提高,讓消費者滿意!霸炫啤惫こ讨校鶕(jù)企業(yè)的實際情況和財務(wù)狀況進行,切勿一味追求明星效應(yīng),更應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費群體的鎖定等實質(zhì)性問題。

        七、建議

        對以純的建議:以純服裝的定價與消費者所能接受的價位不符,結(jié)果造成目標(biāo)消費者由于價格因素而對以純望塵莫及。在定價方面,應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整,讓大多數(shù)消費者能接受;以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營策略,代言人以國際明星為主,個性時尚,色調(diào)多以黑白灰為主,但以純在中國的發(fā)展未過多考慮東方人的傳統(tǒng),因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風(fēng)格,造成了目標(biāo)消費群體的流失。因此,在經(jīng)營策略方面,應(yīng)多考慮一下東方人的傳統(tǒng),改變一下服飾風(fēng)格、色調(diào);中國現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,個別品牌設(shè)計方面存在抄襲,而且服裝樣式單一,不能滿足廣大消費群體的需求。以純應(yīng)該不斷推陳出新,大膽設(shè)計,求同存異,滿足消費者不斷變化的需求,將會獲得休閑服裝市場更多的市場份額,使品牌在市場競爭中處于不敗地位。

        對班尼路的建議:班尼路多品牌,覆蓋面積廣,但經(jīng)營風(fēng)險大大增加,班尼路公司應(yīng)在二、三級市場有完善的銷售策略,來降低經(jīng)營風(fēng)險。2品牌在設(shè)計裁剪的雷同,新推出URBAN系列新品牌KENTEX商務(wù)休閑的定位重疊,班尼路應(yīng)不斷推陳出新,大膽創(chuàng)新,滿足消費者不斷變化的需求。3在打造新品牌過程中,班尼路通過巨星代言的營銷方式,明星固然能帶動一時、一定的銷售,但長期代言成本對新生品牌來說,確實是個不小的負(fù)擔(dān),班尼路公司的后續(xù)資金能否保證是個未知數(shù)。眾所周知,明星代言的風(fēng)險極大。

        因此班尼路在巨星代言上應(yīng)該改變一下戰(zhàn)略,比如在新品牌上市前段時期運用巨星代言,為品牌塑造產(chǎn)品形象,在產(chǎn)品為眾人所知之后,再改變代言策略,降低風(fēng)險。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告3

        近年來,隨著經(jīng)濟高度發(fā)展、運動理念逐漸普及、國家政策持續(xù)支持和資金日益關(guān)注,這些都為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。目前,我國的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了以競賽表演和健身休閑為驅(qū)動,體育用品為支撐,體育場館、體育培訓(xùn)、體育中介、體育傳媒等業(yè)態(tài)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。體育與科技、文化、傳媒、健康、養(yǎng)老、旅游等相關(guān)行業(yè)日益融合。根據(jù)體育行業(yè)發(fā)展報告及相關(guān)統(tǒng)計可以看出,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈穩(wěn)定增長趨勢。

       。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)規(guī)模呈上升趨勢,體育消費水平上升空間巨大

        “十二五”時期是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得較大成績的五年。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展乘勢而上,為國民經(jīng)濟發(fā)展和全民健康發(fā)揮了重要作用。中國目前人均GDP已經(jīng)達到了8000美元,體育產(chǎn)業(yè)正處于是高速發(fā)展時期。20xx年中國體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值超過1.5萬億元,體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比例為0.7%。未來中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊,發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮蟆?/p>

        “十三五”時期,伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的不斷發(fā)展和“健康中國”戰(zhàn)略的逐步實施,我國體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴展,體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展,體育產(chǎn)業(yè)將從追求規(guī)模向提高質(zhì)量和競爭力擴展,體育產(chǎn)業(yè)必將迎來重大戰(zhàn)略機遇!扼w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出,20xx年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元,從業(yè)人員數(shù)超過600萬人,產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達1%。

       。ǘ┊a(chǎn)業(yè)內(nèi)涵豐富,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進一步改善

        中國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)的'效益顯著提高,目前已經(jīng)形成了一個獨具特色的產(chǎn)業(yè)門類。

        當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)存在體育用品行業(yè)一枝獨秀、體育服務(wù)業(yè)占比較小和整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布不甚合理的現(xiàn)象。79%的收入來自于體育制造業(yè),即體育服飾制造、體育用品制造等;只有約20%的收入來自于諸如賽事運營、體育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)播權(quán)等體育服務(wù)業(yè)。初期由于政策原因,體育產(chǎn)業(yè)市場化程度較低,賽事運營商業(yè)化程度低,導(dǎo)致體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)在整個體育產(chǎn)業(yè)中占比較少。

        針對中國目前體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題,國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》指出,要進一步優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力提升體育服務(wù)業(yè)比重。大力培育健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)、中介培訓(xùn)等體育服務(wù)業(yè),實施體育服務(wù)業(yè)精品工程,支持各地打造一大批優(yōu)秀體育俱樂部、示范場館和品牌賽事。

        隨著《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》及后續(xù)一系列促進體育產(chǎn)業(yè)的改革政策的出臺,體育產(chǎn)業(yè)將逐漸走向市場化,體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來高速發(fā)展。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告4

        龍膽草為多年生草本植物,野生于海拔20xx米左右的山區(qū)、坡地、林緣及灌木叢中。主治濕熱黃膽、急性傳染性肝炎、膽囊炎、肝火頭痛、驚癇狂燥等癥。近幾年由于野生資源枯竭,產(chǎn)量下降,而市場需求不斷增加,供不應(yīng)求,價格逐年上漲,已由15元/千克漲直至40元/千克。畝產(chǎn)干品150~200千克,按目前收購價30~40元/千克計算,畝產(chǎn)值4500~8000元,2年出產(chǎn)品,年均收益2000元以上,是普通糧食作物的5至10倍左右,是高寒山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的一個好產(chǎn)業(yè)。

        一、××區(qū)龍膽草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

        ××區(qū)發(fā)展龍膽草人工種植始于20xx年前后,在那招進行試驗種植,后于20xx年開始在邦東鄉(xiāng)試驗種植,以育苗移栽或野生苗移栽方式在高海拔區(qū)種植,但由于育苗移栽對種植地塊要求高,育苗和人工投入大,因此,發(fā)展難以形成規(guī)模,20xx年以前全區(qū)龍膽草種植面積只有20xx畝左右,主要分布在邦東鄉(xiāng)。20xx年以來,由于龍膽草的市場需求不斷增加,價格不斷上漲,螞蟻堆鄉(xiāng)和忙畔街道的群眾自發(fā)學(xué)習(xí)云縣以直播的方式種植龍膽草,種植面積迅速擴大。目前全區(qū)已種植龍膽草14000多畝。

        二、龍膽草產(chǎn)業(yè)前景分析

        在國際上隨著人們對中草藥認(rèn)識的提高,中草藥也越來越受到人們的重視和關(guān)注。目前已有124個國家設(shè)有各類專門的中醫(yī)藥機構(gòu),銷售收入達300億美元,年增長幅度為10%,僅龍膽草一項日本每年就須進口10萬噸。在國內(nèi)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,健康意識不斷增強,藥物的不良反應(yīng)和毒副作用越來越受到人們的重視,安全、無毒的綠色藥品消費逐漸成為二十一世紀(jì)藥品消費的主流和時尚,天然藥物消費成為國內(nèi)外的.熱門話題,產(chǎn)品供不應(yīng)求,據(jù)有關(guān)專家預(yù)測,今后十年龍膽草等南藥供應(yīng)難以滿足市場需求。發(fā)展龍膽草種植具有廣闊市場空間。

        龍膽草入藥的主要成份為龍膽苦甙,龍膽堿和龍膽糖,而龍膽苦甙是主要的有效成份,是確定龍膽草品質(zhì)及價值的主要依據(jù),據(jù)省商學(xué)院中藥系對龍膽苦甙測定表明:三年生家種龍膽草中龍膽苦甙的含量高于同等野生龍膽草。在目前野生龍膽草資源遭到破壞,品質(zhì)下降的情況下,龍膽草人工種植將是滿足市場需求的重要途徑。

        在××區(qū)海拔1800—2500米,土壤為黃砂壤、黃棕壤、棕壤,土壤疏松,排水良好的核桃地、茶地、稀林地、坡荒地、坡耕地均適宜種植龍膽草。根據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計我區(qū)共有適宜龍膽草種植面積79000多畝。今年我區(qū)龍膽草的收購價為34元/公斤,按每畝每2年產(chǎn)龍膽草干品150公斤計算,畝產(chǎn)值為2550元,若我區(qū)適宜種植的面積全部種植,則年產(chǎn)值為20195萬元。

        三、龍膽草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

        通過總結(jié)和分析××區(qū)龍膽草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,存在以下問題:

        一是在技術(shù)上,沒有進行科學(xué)系統(tǒng)的深入研究,忽視了滇龍膽與北龍膽的區(qū)別,簡單的用北龍膽的人工種植方法種植滇龍膽,以致生產(chǎn)成本過高而難于推廣。

        二是在推廣上,沒有相應(yīng)的扶持政策,由于高寒山區(qū)群眾相對較為貧困,龍膽草產(chǎn)業(yè)屬新興產(chǎn)業(yè),籽種價格居高不下,大多群眾無能力購買大量籽種,以致產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小。

        三是在銷售上,由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小,分布散,銷售中間環(huán)節(jié)多,藥農(nóng)收入相對較低。

        四、對發(fā)展龍膽草產(chǎn)業(yè)的建議

        一是建議編制全區(qū)龍膽草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,研究制定龍膽草種植技術(shù)規(guī)范,并進行相應(yīng)的試驗、示范和推廣。

        二是建議今年在區(qū)內(nèi)適宜種植的區(qū)域內(nèi),統(tǒng)一按直播技術(shù),重點在東環(huán)旅游線兩側(cè)的馬臺鄉(xiāng)蘿卜山、鳳翔街道中山、博尚鎮(zhèn)小道河及螞蟻堆鄉(xiāng)曼毫村、圈內(nèi)鄉(xiāng)南賽河村建立20xx畝示范種植基地。

        三是建議20xx年至20xx年對我區(qū)龍膽草產(chǎn)業(yè)進行重點扶持,每年投入試驗、示范和推廣經(jīng)費20萬元,20xx年示范種植20xx畝,20xx年示范種植5000畝,20xx年示范種植8000畝,每畝給予100元的籽種扶持,通過在重點區(qū)域進行扶持,以點帶面,使我區(qū)龍膽草產(chǎn)業(yè)到20xx年達到6萬畝以上。

        四是建議推廣林藥套作模式,減少水土流失。在除核桃地以外的種植地塊套種西南樺等遮陰樹,既改善種植環(huán)境,又可涵養(yǎng)水源。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告5

        根據(jù)20xx年3月5日張副縣長的工作安排,分析農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、發(fā)改、創(chuàng)新、經(jīng)貿(mào)等部門提供的材料,對我縣電力、糠酒業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)六大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況進行了調(diào)研(重點調(diào)研林業(yè)產(chǎn)業(yè)),F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

        一、 **縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r

        近幾年來,**縣委、縣政府全面實施產(chǎn)業(yè)富縣

        (二)糖酒業(yè) 年產(chǎn)5萬噸燃料酒精改擴建工程已建成投產(chǎn)。

       。ㄈ┑V業(yè)產(chǎn)業(yè) 與紅河鋼鐵廠進行合作,南砂礦業(yè)公司投資20xx多萬元,成功地對馬街鐵礦進行資源整合;按公開、公平、公正的原則,將**縣黃金有限責(zé)任公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給云南華西礦產(chǎn)資源公司的工作已全面完成。

        1.膏桐

        **縣的膏桐產(chǎn)業(yè)在上級有關(guān)部門的大力支持幫助下,加強對外合作,擴大對外開放,嚴(yán)格項目管理。通過三年的努力,取得了可喜的成績,被國家財政部和中國石油天然氣股份有限公司確定為林油一體化項目實施示范縣,被聯(lián)合國開發(fā)計劃署確立為全國少數(shù)民族地區(qū)綠色能源減貧項目三個示范縣之一。

        2.橡膠

       。2)橡膠生產(chǎn)經(jīng)營和改革情況 20xx年前橡膠產(chǎn)業(yè)在我縣的發(fā)展種植主要以農(nóng)戶自發(fā)管理為主,由于管理不善,其種植面積比較零星,管理比較粗放,經(jīng)營形式較單一,未形成一定的規(guī)模,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,“十一五”期間,在推進橡膠產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中,各級黨委、政府十分重視橡膠產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展,把橡膠產(chǎn)業(yè)從零星、粗放、單一的經(jīng)營管理模式中,改變?yōu)榻y(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,集群發(fā)展,制定完善了稅收,土地使用,市場準(zhǔn)入,財政貼息貸款等方面的扶持政策,夯實了基礎(chǔ)設(shè)施,做了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過合理、有效及市場準(zhǔn)入的經(jīng)營管理體制,極大地推動了企業(yè)、農(nóng)戶的積極性,同時,也擴大了一定的種植規(guī)模,充分體現(xiàn)出橡膠產(chǎn)業(yè)在**縣持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

       。3)橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益以及在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用 根據(jù)調(diào)查,我縣目前已發(fā)展種植橡膠產(chǎn)業(yè)的.黃草嶺、黃茅嶺兩個鄉(xiāng)中,現(xiàn)可割膠的林地面積為960畝,實割膠株數(shù)為24000株,年產(chǎn)膠量為599噸,按每公斤當(dāng)?shù)厥召弮r10元計算,其產(chǎn)值可達599萬元。另在黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村有個別農(nóng)戶,年割膠收入已達萬元,僅該項收入,給當(dāng)?shù)刎毨絽^(qū)帶來了很大的經(jīng)濟創(chuàng)收,使該地區(qū)的

        農(nóng)戶得到了實惠,從而在思想上對橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也提高了一定的認(rèn)識,同時也帶動了該地區(qū)其它農(nóng)戶對橡膠產(chǎn)業(yè)種植的積極性。另外,在黃草嶺鄉(xiāng)由個體建成橡膠凝膠初加工工廠,總投資10萬元,年生產(chǎn)凝膠10噸的加工規(guī)模,可有效地與種植農(nóng)戶建立了產(chǎn)品銷售網(wǎng)點,這一企業(yè)+農(nóng)戶,產(chǎn)品和銷售相互連接的形成及目前橡膠市場前景較好的前提下,絕大地推動了該地區(qū)農(nóng)戶對橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性,從當(dāng)前形勢分析,群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,對橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的經(jīng)濟效益及認(rèn)同,從而改變傳統(tǒng)廣種薄收的種植方式,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢迫在眉睫。

        3.杉木

        1990年,**縣加大以杉木為主的用材林發(fā)展力度,20xx年后**杉木

        4.草果

        二、 產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展中存在的問題

        總的來看,**縣目前的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展形勢是好的,取得的成績也是比較顯著的,但仍然處于打基礎(chǔ)、度難關(guān)、求發(fā)展的時期,加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的道路并不平坦,發(fā)展中的問題和矛盾仍然大量存在。主要表現(xiàn)在:

        (一)產(chǎn)業(yè)鏈條短,精深加工產(chǎn)品少。在**縣鑄造產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品均為原始產(chǎn)品或粗加工產(chǎn)品,技術(shù)含量和附加值不高。特別是板材加工、橡膠加工和其它農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)存在初加工產(chǎn)品多、精深加工產(chǎn)品少的問題。

       。ǘ┳灾鲃(chuàng)新能力弱,產(chǎn)業(yè)水平有待提高。**縣產(chǎn)業(yè)集群主要分布在鄉(xiāng)村,小規(guī)模產(chǎn)業(yè)占有相當(dāng)大的比重。由于產(chǎn)業(yè)缺乏資金和培育技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)和自主創(chuàng)新能力較弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁有待進一步加強。

        三、幾點建議

       。ㄒ唬├^續(xù)加大對產(chǎn)業(yè)集群支持、扶持力度,促其上規(guī)模、上水平。**縣六大產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展,有力地拉動了**縣縣域經(jīng)濟的快速增長和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會主義新農(nóng)村建設(shè),取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。目前,六大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展勢頭良好,應(yīng)從政策、資金等方面繼續(xù)加大支持、培育力度,促進產(chǎn)業(yè)集群上規(guī)模、上水平,努力打造特色明顯、優(yōu)勢突出、并長期符合**縣情的產(chǎn)業(yè)。

        (二)加強產(chǎn)區(qū)建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)集約化水平。應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,依托產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),規(guī)劃建設(shè)特色明顯、產(chǎn)業(yè)集中、具有較高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)帶(區(qū)),進一步提升產(chǎn)業(yè)集群的集約化程度和現(xiàn)代化水平。

        (三)繼續(xù)整合產(chǎn)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。如許多產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)落后,產(chǎn)品粗放,技術(shù)含量和附加值不高。應(yīng)參照外地產(chǎn)業(yè)集群資源整合的成功經(jīng)驗,采取多種形式,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力。并從產(chǎn)、供、銷、技術(shù)培訓(xùn)、信用擔(dān)保等各方面健全政策體系,為產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會化服務(wù)和政策扶持,促進產(chǎn)業(yè)集群快速、健康發(fā)展。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告6

        為找準(zhǔn)掛鉤聯(lián)系點存在的突出問題,進一步促進思想解放,更加有力地推進農(nóng)業(yè)增長、農(nóng)民增收,按照局學(xué)習(xí)實踐活動實施方案,根據(jù)縣委的要求,4月28日,安監(jiān)局一行10人在局長、書記的帶領(lǐng)下,到掛鉤聯(lián)系點xxxxx鎮(zhèn)xxxxx村進行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

        一、xxxxx村基本情況:

        xxxxx村隸屬于xxxxx鎮(zhèn)管轄,位于xxxxx縣城西部,xxxxx村委會有20個小組,有1199戶共4585人,其中:拉祜族4037人占總?cè)丝诘?8%,漢族533人,哈尼族11人,傣族4人。年內(nèi)實有勞力2791人。20個小組中,已實現(xiàn)通水7個小組、通電15個小組、通路19個小組。全年糧食總產(chǎn)量1036210公斤、人均有糧226公斤,其中谷物面積11396畝、產(chǎn)量991333公斤,豆類作物面積2846畝、產(chǎn)量44877公斤,經(jīng)濟作物面積7146畝(含甘蔗面積);全年經(jīng)濟總收入3796380元、人均收入828元,F(xiàn)有學(xué)校兩所(村完小、南回校點),在校學(xué)生共有341人,其中住校生230人,教師4人。xxxxx村作為xxxxx鎮(zhèn)西部一個以農(nóng)業(yè)為主、二三產(chǎn)業(yè)尚未發(fā)展、人口相對聚居的農(nóng)村,要使經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,必須從本村域?qū)嶋H出發(fā),堅持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出區(qū)域特色。

        二、存在的問題

        主要是面對突變的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境和我縣的現(xiàn)有基礎(chǔ),農(nóng)民收入持續(xù)增長的壓力較大;農(nóng)業(yè)招商引資中規(guī)模項目、外資項目和高水平項目較少,發(fā)展高效有機農(nóng)業(yè)在土地流轉(zhuǎn)、資金投入等方面的制約因素較多,設(shè)施農(nóng)業(yè)還處在起步階段,園區(qū)建設(shè)水平不高;農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件有待進一步改善;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏“旗艦”式龍頭企業(yè),且規(guī)模不大,組織程度不高,拉動力不足,發(fā)展水平亟待進一步提升;集體經(jīng)濟基礎(chǔ)仍很薄弱等等。

        三、今后一個時期發(fā)展的總體思路

       。ㄒ唬┮园l(fā)展經(jīng)濟為中心,增加農(nóng)民收入。近幾年來,隨著惠農(nóng)政策的全面落實、支農(nóng)力度的加大、瀾西公路建設(shè)步伐的加快,xxxxx村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的整體實力得到了提升,但橫向比差距仍然很大,經(jīng)濟總量小、財政實力弱、人均收入不高、群眾生活還不富裕,農(nóng)民人均純收入20xx年為828元,是全縣平均人均水平的60%。必須把抓經(jīng)濟發(fā)展放在首位。結(jié)合本地區(qū)情實際,當(dāng)前和今后一個時期,要著力從三個方面做文章。一是積極爭取國家扶持,動員組織群眾投資投勞,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),通過土地整理項目、扶貧項目的實施和拉動,使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件有一個較大的改善,生產(chǎn)能力有一個較大的提高。二是立足優(yōu)勢,圍繞效益搞調(diào)整,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。利用土地優(yōu)勢,在雜交玉米種植上下功夫,全力打造富民興村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),力爭用三年的時間種植面積達到5000畝以上,盡快使每畝經(jīng)濟效益達到750元以上。另外,還要立足“綠色金三角”旅游開發(fā)、毗鄰縣城的區(qū)位優(yōu)勢,搞好養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展牛羊短期育肥和豬禽養(yǎng)殖,加快周轉(zhuǎn),提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益。三是通過引進企業(yè)帶動基地擴張規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,逐步建成優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地、生豬養(yǎng)殖基地,達到村村有產(chǎn)業(yè),戶戶有項目;鼓勵企業(yè)開展特色農(nóng)產(chǎn)品的深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)綜合效益;支持以龍頭企業(yè)為主體,建立行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,形成推廣新技術(shù)、新品種、新工藝的新載體,逐步實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī);a(chǎn)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化管理、專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

       。ǘ┮源迦萁ㄔO(shè)為切入點,著力改善村貌。村容面貌是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展水平的集中體現(xiàn),改變村鎮(zhèn)面貌是廣大人民群眾的迫切愿望。結(jié)合xxxxx的'實際情況,以改善鎮(zhèn)容村貌為切入點,開展社會主義新農(nóng)村建設(shè),讓農(nóng)民群眾感受到實實在在的好處,打開工作新局面。從目前情況看,相對城鎮(zhèn)而言,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境較差,基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,村莊建設(shè)浪費大,水平低。因此,新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)當(dāng)從改善農(nóng)民最需要的生產(chǎn)生活設(shè)施著手,從“治缺、治亂、治臟、治空”上下功夫。治缺,就是要完善基礎(chǔ)設(shè)施。抓住國家不斷加大對農(nóng)村投入的機遇,積極爭取國家的支持,加快農(nóng)村道路、電力、通訊、廣播電視以及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)村通水、通電、通路、通電視、電話進程。治亂,就是要穩(wěn)步實施村莊改造。按照節(jié)約用地、適度集中的原則,采取村民自愿、政府扶持、分批推進的辦法,對已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)的村組,實行整治改造;對茅草房集中連片、生活環(huán)境差、絕大多數(shù)群眾有要求和改建能力的,實施村莊整體拆舊建新,建設(shè)新村莊。通過村莊整治,基本消滅高山獨居戶和特困危房戶,每個村形成幾個相對集中的居民小區(qū)。治臟,就是要改善生態(tài)和生活環(huán)境。全面開展“一建五改”(建沼氣池、改廁、改圈、改灶、改欄、改省柴火爐),突出抓好房前屋后、河溝池塘、豬圈牛欄、廁所糞坑等污染源的整治。對村組內(nèi)排灌溝渠進行生態(tài)治理。大力推廣“豬一沼一果”、“豬一沼一菜”等生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。治空, 就是要充實服務(wù)功能。以建立農(nóng)村服務(wù)中心為主要形式,按照便民利民、實用有效的原則,整合社會力量,建設(shè)衛(wèi)生醫(yī)療、村民購物、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、文體活動等服務(wù)點和公益設(shè)施,為農(nóng)民提供公共服務(wù)。通過“四治”,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,使農(nóng)村逐步達到布局合理、設(shè)施配套、環(huán)境美化、村貌整潔。

       。ㄈ┲λ茉燹r(nóng)村文明新風(fēng)尚。立足于提高廣大農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì),立足于提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,堅持重在建設(shè)、注重實際、多辦實事,用先進文化占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地,改變農(nóng)村面貌,提升農(nóng)村社會文明程度。積極開展“榮辱觀”教育,廣泛開展創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、創(chuàng)評“十星級”文明戶、農(nóng)民致富競賽等多種活動,大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),革除陋習(xí),抵制迷信,培養(yǎng)科學(xué)文明健康的生活方式,著力形成健康、文明、進步的社會風(fēng)尚。在實踐中注重引導(dǎo)干部群眾弘揚誠信守諾精神,褒揚誠信典型、營造誠信風(fēng)氣,使重信、守信正在成為干部群眾的自覺行動。在加強和完善農(nóng)村黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,以促進村民自我管理為目標(biāo),成立農(nóng)村紅白理事會、計劃生育協(xié)會、種植養(yǎng)殖協(xié)會、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、道德評議會等自治組織,制定和完善村民公約,增強農(nóng)民群眾的法律意識,逐步建立農(nóng)民群眾自我教育、自我服務(wù)的長效機制,構(gòu)建和諧平安新農(nóng)村。結(jié)合創(chuàng)建“平安xxxxx”活動,加強了社會治安綜合治理工作,把維護社會穩(wěn)定納入村兩委重要工作日程,加強社會治安綜合治理,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動,教育農(nóng)民樹立“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”的新風(fēng)尚,維護安定團結(jié),保持社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。三要注重培育農(nóng)村文化的內(nèi)生機制。以民間文藝團體培育和農(nóng)村文化資源開發(fā)為核心,加大對民間文藝團體的支持力度,利用各種節(jié)慶、民族傳統(tǒng)節(jié)日、農(nóng)閑時間和農(nóng)村集市,積極組織開展形式多樣、各具特色、群眾喜聞樂見的文化活動,促進民間文藝團體的發(fā)展;引導(dǎo)各類市場主體對豐富的農(nóng)村文化資源進行開發(fā),大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)村“土生土長”的文化發(fā)展壯大起來,滿足農(nóng)民群眾精神文化生活需要。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告7

        農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋?dāng)代我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,是指以消費者為導(dǎo)向,同一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)或不同產(chǎn)業(yè)間的多個經(jīng)營主體,依據(jù)特定的邏輯關(guān)系、利益關(guān)系和時空布局形成的,以產(chǎn)品或服務(wù)為對象,以資本和技術(shù)為紐帶,以價值增值為目標(biāo),從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,涵蓋了種養(yǎng)殖與投入品采購使用、農(nóng)產(chǎn)品加工分銷及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有利于促進我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,有利于加快推進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

        一、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本情況及主要特點

        (一)基本情況

        近年來,我市通過建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來謀劃提升農(nóng)業(yè)核心競爭力,通過種子種苗工程、園區(qū)(基地)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等環(huán)節(jié)不斷推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運作,加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至20xx年底,我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農(nóng)業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條,其中,產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜),產(chǎn)值5億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘),產(chǎn)值1億元以上5億元以下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮(zhèn)海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽),主要農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。

        我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點:

        一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據(jù)各地自然資源稟賦條件,依托各地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)集聚產(chǎn)業(yè),因地制宜形成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過整合各類農(nóng)業(yè)市場主體,推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展逐步從區(qū)域特色、塊狀經(jīng)濟到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)集聚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。

        二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種:一是市場主導(dǎo)型。以果蔬、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、田頭農(nóng)產(chǎn)品交易市場等,開展農(nóng)批對接、農(nóng)超對接,將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來。我市現(xiàn)有市場型的市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有XX市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司、XX市肉禽蛋批發(fā)市場有限公司等6家,總產(chǎn)值達194.87億元。二是企業(yè)帶動型。如XX市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,以國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通集團為龍頭,統(tǒng)一技術(shù)門檻和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),抱團拓市場。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一,蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調(diào)理等 200多個,產(chǎn)品出口到28個國家和地區(qū)。三是科企合作型。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù),深化與科研院所或高等學(xué)校的合作,開展技術(shù)攻關(guān),促進技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合,一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與科研機構(gòu)聯(lián)合建設(shè)科技研發(fā)中心,儲備研發(fā)能力,通過協(xié)作創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高核心競爭力。如市種子公司和市農(nóng)科院通過緊密合作,圍繞做強做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè),實現(xiàn)了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破,極大地促進了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

        三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,品牌的打造,要靠每一個農(nóng)業(yè)企業(yè)長久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能形成大品牌!凹佣鄬殯霾瑁唵蔚呐浞剑瑓s能有300億元的產(chǎn)值市場,這是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和品牌塑造的典范。”目前我市余姚榨菜、鄞州藺草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國消費者心中也已有了一定的知名度。

        二、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的主要問題

       。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)條件不強,鏈上各環(huán)節(jié)銜接不緊密。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

        產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱。一方面,硬件設(shè)施較為薄弱。本地穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地難以落實,相對分散,不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來自于外地采購;另一方面,軟件服務(wù)難以跟上。很多鮮活農(nóng)產(chǎn)品裝車大多是在露天環(huán)境下而不是按照國際標(biāo)準(zhǔn)在冷庫和保溫場所下進行,冷鏈設(shè)施不夠完備;還有農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)也不健全,追溯管理信息系統(tǒng)還不完善。

        企業(yè)加工銷售能力不強。農(nóng)產(chǎn)品停留在初加工水平上,精深加工能力較差,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)產(chǎn)品銷售還停留在傳統(tǒng)銷售模式上,網(wǎng)絡(luò)營銷等新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式還不夠多。

        農(nóng)業(yè)訂單不夠穩(wěn)定?傮w來看,訂單農(nóng)業(yè)范圍還不夠廣泛,沒有形成大面積的穩(wěn)定關(guān)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶沒有形成緊密協(xié)作關(guān)系和利益共同體,部分加工企業(yè)壓價、拖欠欠款等現(xiàn)象時有出現(xiàn),而訂單農(nóng)戶也存在有缺乏信用的現(xiàn)象,導(dǎo)致訂單履行率不高和發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題。

       。ǘ┤a(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強,科技研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)為:

        很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足,現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和人才缺乏,企業(yè)競爭力弱,同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強,無法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。人才的缺乏已嚴(yán)重影響我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以余姚為例,農(nóng)民合作社數(shù)量超過166家,XX市級以上農(nóng)業(yè)企業(yè)達115家,但真正懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的人才屈指可數(shù)。而相對于專業(yè)型人才,復(fù)合型的農(nóng)業(yè)人才更是“一將難求”,特別是休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長,涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),復(fù)合型的經(jīng)營人才嚴(yán)重缺乏。

        科技創(chuàng)新水平不高。新技術(shù)新設(shè)備需要較多的資金投入,昂貴的投入使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場上,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平較弱,發(fā)展停滯不前,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例,產(chǎn)業(yè)線的機器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響,未能達到良好的效果。

       。ㄈ┤a(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短,品牌、休閑農(nóng)業(yè)等延伸發(fā)展不夠。

        我市農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品類型多樣、特色明顯、優(yōu)勢突出,但卻少有全國知名的企業(yè)、品牌。像國家地理標(biāo)志慈溪楊梅等由于保鮮、儲藏等問題,要走出去開拓市場難度較大。在延長產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)業(yè)附加值上也還有挖掘空間,農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè),包括文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀光、歷史文化等還沒有進一步拓展。

       。ㄋ模┤a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠,產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)展緩慢。

        政府投入相對不足。主要表現(xiàn)在財政在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對象上較為分散,力度又不大,盡管我市已先后制定出臺一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但具體的配套政策沒有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規(guī)體系、信用體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測檢驗認(rèn)證體系、執(zhí)法監(jiān)督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施方面建設(shè)相對落后,而且農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設(shè)滯后,也提高了企業(yè)的信息搜集費用,加大了交易成本。

        信息基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,信息服務(wù)水平不夠高。雖然目前社會數(shù)字化、信息化發(fā)展迅猛,有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視,甚至各個平臺,但是信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運用卻較少,農(nóng)業(yè)的信息服務(wù)平臺建設(shè)相對落后,平臺少、功能單一、服務(wù)水平不夠高。

        此外,我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會,并開展了一些活動,其余尚未成立。因政府授權(quán)十分有限,又缺乏政策扶持,已成立的協(xié)會其協(xié)調(diào)管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機構(gòu)比較松散、服務(wù)能力欠缺,還未形成獨立運作的實體化社會團體,要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進一步培育。

        三、“十三五”期間我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的設(shè)想

       。ㄒ唬┛傮w思路及目標(biāo)。

        按照中央關(guān)于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求,圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求,通過農(nóng)產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng)新、市場開拓、行業(yè)聯(lián)動、信息服務(wù)等多種有效途徑,大力推進農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)有效連接,形成一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造一批產(chǎn)品競爭力強、市場占有率高、影響范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,推動我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

        爭取在“十三五”期間創(chuàng)建5個銷售收入達10億元以上的省級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造10個銷售收入達5億元以上的市級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升一批縣級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)銷售收入超1億元。使各個示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、原料基地化、質(zhì)量安全化、產(chǎn)品系列化、銷售品牌化。

       。ǘ┲饕獙Σ叽胧。

        按照整市域創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體要求,重點圍繞“七個一”,通過政策扶持,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素,以農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托,深化農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度,提升關(guān)聯(lián)點,推進農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基地與龍頭企業(yè)的有效對接,增強農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值科技創(chuàng)新能力,強化品牌推動戰(zhàn)略,以加工型農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈,全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效,逐步構(gòu)建和優(yōu)化成一批寧波區(qū)域特色的.示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

        1.建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。以“兩區(qū)”為核心,以龍頭企業(yè)為紐帶,通過建設(shè)規(guī)模化、專業(yè)化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的原料生產(chǎn)基地,推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當(dāng)前有高附加值或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),重點規(guī)劃優(yōu)先建設(shè)主產(chǎn)區(qū)基地,從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領(lǐng)軍主體的原料供給和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,強化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。

        2.扶強一批領(lǐng)軍型的經(jīng)營主體。一方面,要繼續(xù)加大培育經(jīng)營主體,促進主體間的聯(lián)動。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結(jié)為根基,建立健全各類經(jīng)營主體間、主體與普通農(nóng)民間的聯(lián)結(jié)機制,促進各類主體與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面,要發(fā)揮領(lǐng)軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。做大做強龍頭,引領(lǐng)各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等主體聯(lián)動融合發(fā)展。著力培育一批領(lǐng)軍主導(dǎo)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。

        3.培育一批有影響的農(nóng)業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品,大力推進農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護登記,形成響亮的有文化、有品質(zhì)、有歷史的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要繼續(xù)鼓勵寧波優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌,包括市級、省級、國家級品牌,實現(xiàn)寧波名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品走的出去。集中培養(yǎng)打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌(商標(biāo)、專利), 并圍繞該品牌構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結(jié)合各類境內(nèi)外農(nóng)博會和展銷會,推介、宣傳本地特色的農(nóng)業(yè)品牌。真正培育出一批在省內(nèi)、國內(nèi)叫得響的、有寧波特色的名牌、名品。

        4.發(fā)展一批相配套的流通平臺。一是根據(jù)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群與專業(yè)批發(fā)市場的對接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強儲藏、運輸和冷鏈設(shè)施建設(shè)。二是鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開設(shè)直營店和連鎖店,積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對接,開拓國內(nèi)外市場。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),實現(xiàn)“電商換市”,鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺。

        5.突破一批關(guān)鍵性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。一是根據(jù)我市種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展布局和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊建設(shè)為核心,以推廣應(yīng)用為導(dǎo)向,以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術(shù)鏈為目標(biāo),集聚農(nóng)業(yè)科研教育推廣及社會化農(nóng)技服務(wù)優(yōu)質(zhì)資源,推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動、公共服務(wù)和社會化服務(wù)相融合,進一步優(yōu)化農(nóng)技服務(wù),延伸服務(wù)鏈,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新集成與推廣應(yīng)用。二是加強產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),農(nóng)業(yè)科技進步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)動力, 缺乏科技的力量, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運輸、銷售一體化進程就無法有效地連接起來,因此在加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的新品種和栽培技術(shù)的基礎(chǔ)上, 加強產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),開展產(chǎn)、運、加、銷一體化的技術(shù)研究, 使技術(shù)配套, 銜接合理,使產(chǎn)業(yè)鏈在現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)上高效運作。

        6.打造一批多層次的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。一要開辟新市場, 拓展新的價值空間,構(gòu)建多層次的寧波都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值體系。進一步深入挖掘、開發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的自然資源、社會資源和鄉(xiāng)土民俗文化資源,在生產(chǎn)中,利用作物生長全過程,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、參與性、文化性、市場性等,對其加以整合和包裝,促進農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化、觀光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展,推進農(nóng)業(yè)創(chuàng)意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務(wù)、觀光、營銷特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,支持有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體文化博物館,延長產(chǎn)業(yè)鏈。

        7.成立一批服務(wù)優(yōu)的行業(yè)協(xié)會。政府要做好服務(wù)和牽頭工作,強化對行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),賦予行業(yè)協(xié)會必要的管理權(quán)限和職能,并對行業(yè)協(xié)會給予必要的政策扶持。對于重要農(nóng)產(chǎn)品可成立相應(yīng)的分會,組成聯(lián)合體,形成利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的模式,保障行業(yè)健康發(fā)展。開展有針對性的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,加大行業(yè)協(xié)會與國內(nèi)外同行業(yè)的聯(lián)系與交流,促進地區(qū)合作。

        

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告8

        一、調(diào)研背景

        XX年11月份,中頻爐停產(chǎn)之后,廢鋼需求大幅減少,供需關(guān)系發(fā)生變化,廢鋼與螺紋鋼價差持續(xù)擴大,獨立的電弧爐產(chǎn)能生產(chǎn)有所恢復(fù),而受利潤較大影響,電弧爐產(chǎn)量有所增加。通過對典型地區(qū)廢鋼市場的調(diào)研,一方面,了解目前長流程鋼廠廢鋼消耗比例,是否有繼續(xù)增加的可能,另一方面,通過對原料市場的調(diào)研,了解目前電弧爐產(chǎn)能增加的速度,以及未來可能增加的情況。

        二、調(diào)研目的

        了解轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量情況,對礦的消耗是否有影響;

        2.了解電弧爐產(chǎn)能增量情況。

        三、調(diào)研觀點

        中頻爐停產(chǎn)之后,廢鋼需求減少,市場資源充裕,價格下跌,轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量普遍增加,轉(zhuǎn)爐中煉鋼用廢鋼單耗增加5%左右。

        2.部分企業(yè)鐵礦消耗雖沒有減少,但其生鐵已經(jīng)開始外賣。

        3.電弧爐設(shè)備訂單普遍處于飽和狀態(tài),原因在于目前訂單要求交付日期盡量在6月底之前。

        4.從目前廢鋼資源泛濫來看,長流程鋼廠廢鋼消耗比例已暫時達到高位,而電弧爐鋼廠需求啟動較慢。

        四、調(diào)研企業(yè)情況

        A.華東地區(qū)重點特鋼生產(chǎn)企業(yè)

        企業(yè)為國內(nèi)特鋼龍頭企業(yè),擁有年化700萬噸的產(chǎn)鋼能力,主要生產(chǎn)軸承鋼,齒輪鋼,彈簧鋼等特鋼產(chǎn)品,不做普碳鋼產(chǎn)品。目前該鋼廠擁有3套電弧爐,電弧爐產(chǎn)能130萬噸/年左右。周邊中頻爐鋼廠停產(chǎn)之后,其廢鋼消耗量有所上升,其中電弧爐中廢鋼比例在80%,生鐵比例在20%。轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量比例由之前的8-12%上升到16-17%左右。目前該廠其鐵水成本基本在2650元/噸,廢鋼采購價格在1700元/噸,較大的成本優(yōu)勢,使得該鋼廠計劃從去年的83萬噸廢鋼采購量,增加到今年的100萬噸廢鋼采購量。但該廠表示,目前其轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量接近上限,主要原因在于其生產(chǎn)的產(chǎn)品為特鋼產(chǎn)品,要求鋼水較為純凈,廢鋼質(zhì)量較難以控制,殘余元素較多。目前其廢鋼到貨較多,庫存維持在一個月左右,新到貨船卸貨排隊時間較長,基本在20天左右排隊,但企業(yè)表示目前其卸貨能力較之前有所提升。

        考慮到廢鋼與鐵水價差問題,該企業(yè)表示鐵水成本與廢鋼成本在200元/噸以上價差時,鋼廠使用廢鋼與鐵水處于一個相對平衡,但鐵水成本高于200以上時,鋼廠傾向于采購較多的廢鋼。

        B.華東地區(qū)主流建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)

        企業(yè)為江蘇地區(qū)大型建筑鋼材及工業(yè)線材生產(chǎn)企業(yè),擁有煉鋼產(chǎn)能800萬噸左右。目前該企業(yè)廢鋼消耗量為7萬噸/月,去年為4萬噸/月。轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量達到16%,去年為11%左右。企業(yè)有1臺100t的電弧爐,不過之前改成了電轉(zhuǎn)爐。盡管目前轉(zhuǎn)爐中可以再繼續(xù)增加廢鋼消耗量,但已經(jīng)有些難度,熱平衡會有問題。目前轉(zhuǎn)爐中廢鋼比例增加了5%,但礦的采購并沒有減少,目前的生鐵在對外賣,同時也表示目前外賣生鐵的企業(yè)在增多,一部分原因在于目前部分鋼廠的煉鐵能力大于煉鋼,另外是由于目前部分鋼廠的廢鋼消耗量增加,置換出一部分的鐵水,銷售煉鋼生鐵的企業(yè)開始增多。

        C.報廢汽車破碎處理企業(yè)

        企業(yè)處于張家港再生汽車拆解園區(qū),為保稅區(qū)引進項目,目前園區(qū)有四家同類型企業(yè),除此之外其他企業(yè)均不能進口報廢汽車,目前該企業(yè)有60萬噸/年的進口配額,但受成本影響,目前遠(yuǎn)沒有進口這么多。目前公司的主要業(yè)務(wù)為進口報廢汽車壓塊,然后破碎,產(chǎn)品為破碎料,主要銷往鋼廠。受之前國內(nèi)行業(yè)環(huán)境影響,目前鋼廠并不喜好用破碎料,主要之前摻假的較多。但破碎料對電弧爐煉鋼有優(yōu)勢,第一,破碎料可以用來填廢鋼中的空隙,提高出水率;第二,破碎料融化時間較短,耗電較少,同時電弧爐效率可以相應(yīng)的提高。企業(yè)目前主要產(chǎn)品銷往沙鋼,受白天電費成本較高影響,目前主要是夜間生產(chǎn)為主。

        據(jù)了解,15年之后報廢汽車進入到小高峰,國內(nèi)汽車資源也在增多,未來報廢汽車破碎料或由于電弧爐產(chǎn)能的增加而迎來復(fù)蘇。

        D.拆船企業(yè)

        企業(yè)為全國最大的拆船基地,去年銷售五十萬噸左右,現(xiàn)在一個月四萬多噸,基本與去年持平。目前在拆的主要是散貨船和集裝箱船,游輪比較少。據(jù)了解,今年是拆船補貼實施的最后一年,目前在拆的最年輕的船是03年的.。中頻爐停產(chǎn)之后,其訂單也有增多,產(chǎn)品多銷往北方轉(zhuǎn)爐板材生產(chǎn)企業(yè)。

        E.亞洲最大的單體電弧爐煉鋼企業(yè)

        企業(yè)擁有亞洲最大的單體電弧爐,于12年投產(chǎn),目前主要生產(chǎn)板坯為主,其產(chǎn)品10%自用,用于生產(chǎn)中厚板。其產(chǎn)品主要銷售至中天、西城等。目前其產(chǎn)量在3300-3400噸/天,廢鋼消耗量在4000噸/天。自從去年年底其產(chǎn)量開始增產(chǎn),白天也在生產(chǎn),其原料為100%廢鋼壓塊,出水率較低。目前鋼廠廢鋼4-5萬噸,維持在半個月左右的消耗量。由于采購的壓塊價格目前均價較低,不含稅到廠價基本在800元/噸左右,而截至上周其產(chǎn)品價格在3050元/噸左右,盈利空間巨大,所以目前全天生產(chǎn),但其產(chǎn)能利用率依舊較低,主要在于連鑄工藝不佳,目前產(chǎn)能利用率在60%左右。

        中頻爐鋼廠停產(chǎn)后,真正體現(xiàn)了其電弧爐煉鋼的優(yōu)勢,目前由于其采購的廢鋼大多是其他鋼廠所不采購的,原料成本較低。對于未來,其有擴產(chǎn)計劃,目前是一期,產(chǎn)能在150萬噸,三期計劃五百萬噸產(chǎn)能。

        F.華東地區(qū)電弧爐設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)

        企業(yè)為電弧爐、精煉爐等設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。目前電弧爐訂單處于飽和狀態(tài),得益于中頻爐的停產(chǎn),據(jù)其表示,目前國內(nèi)的主要電弧爐設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)超過一百家,但相對有規(guī)模的大概在三十家左右。企業(yè)訂單不僅有國內(nèi)的,東南亞地區(qū)的電弧爐訂單也有。據(jù)了解,目前該企業(yè)今年訂單六月份之前接了10套,其中有六套是用于煉鋼,主要是華東一帶的訂單。目前主要在售的是70-100t電弧爐設(shè)備,這6套設(shè)備是要在6月份之前交付,除此之外,訂單也一直在接,擴容的訂單也在接。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告9

        五年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷加強招商引資和項目建設(shè)工作,大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,廣大農(nóng)民收入顯著提高,鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。

        一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

       。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟成效顯著

        此前,是個名副其實的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),廣大農(nóng)民以種糧為生,雖然能夠解決溫飽問題,但經(jīng)濟收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平的72%。20xx年,新一屆黨委、政府根據(jù)山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實際情況,堅持以市場為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標(biāo),把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓,不斷加大農(nóng)業(yè)投入,積極推進

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè),并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。

        2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托,以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺,建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場,交易客戶和交易額持續(xù)增加,并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣,甚至遠(yuǎn)到河北、河南等地。同時,鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動,不斷強化科技培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)體系,使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

        3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實加強領(lǐng)導(dǎo),成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,并組織專業(yè)人員深入調(diào)研,制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得以有序進行。

        4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人。農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷壯大,這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,而且最大限度地保護了農(nóng)民的利益,使農(nóng)民收入不斷提高。

       。ǘ┕I(yè)實力逐步增強

        資源匱乏,搞項目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖,堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路,并把項目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。

        首先,鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,抽調(diào)得力人員成立了項目建設(shè)辦公室,專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資工作,并進一步明確了獎懲制度。

        其次,廣泛開展宣傳工作,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認(rèn)識,使項目建設(shè)和招商引資工作深入人心,人人皆知,在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。

        第三,創(chuàng)新招商方式,提高招商成效,在工作中注重“以情招商”、“以商招商”,以真情打動客商,以熱情服務(wù)感動客商,使客商招得來、留得住。

        四是優(yōu)化招商環(huán)境,增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作,現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,太溝8萬千伏安變電項目也已完成,配水、通路等工程正在啟動,為承接項目做好了先期準(zhǔn)備。

        五是嚴(yán)格考核獎懲,形成良好的導(dǎo)向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《招商引資獎勵辦法》等制度,真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實惠,政治上得榮譽。同時,注重把后備干部調(diào)往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來,已有多名同志因招商引資和項目建設(shè)工作成績突出被提拔重用,從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導(dǎo)向機制,有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。

        20xx年以來,我鎮(zhèn)共引進xx廠、xx有限公司、等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)2個),項目總投資4.47億元,年產(chǎn)值達5.8億元,年利稅380萬元,不但填補了我鎮(zhèn)項目建設(shè)的空白,而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

       。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

        2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)、帶動農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點。近年來,我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以等為主體的旅游景點,初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

        二、存在的主要問題

       。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)方面

        1、農(nóng)民收入增幅較慢,經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低,特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。

        2、基地建設(shè)滯后,規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模、形成基地。

        3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散,甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務(wù)等問題,農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進有一定的戒備心理。

        4、社會化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系,注冊專業(yè)中介組織較少,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

       。ǘ┕I(yè)方面

        1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以冶煉為主,品種單一,且大多數(shù)為初級加工,產(chǎn)品附加值較低,對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小,對自然資源依賴性大,企業(yè)發(fā)展后勁不足。

        2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面:一是土地存量不足,廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴(yán)格控制,項目征地手續(xù)越來越嚴(yán)格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴(yán)格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn),如何超常規(guī)運作項目用地已成為當(dāng)前要務(wù)。

       。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)方面

        1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大,房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,難以起到支撐作用。

        2、產(chǎn)業(yè)層次偏低,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差,且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看,從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟為主,且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看,規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多,高技術(shù)、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少,涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后,投入不足,影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源,但有些旅游景點因為資金缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差,配套服務(wù)不健全,還沒有形成多元化、特色化、規(guī);穆糜吸c。

        4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低,市場經(jīng)濟知識匱乏,缺乏懂管理、會管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展,而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,專業(yè)批發(fā)市場少,難以形成產(chǎn)銷對接。

        三、保證措施及扶持政策

       。ㄒ唬├^續(xù)把富民強鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),落實惠農(nóng)政策,給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用,加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設(shè),培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,帶動農(nóng)民實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,同時,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,通過項目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟,增加工作崗位,以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。

        (二)繼續(xù)把項目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅持項目建設(shè)不動搖,堅持把項目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重,轉(zhuǎn)變觀念,改進工作方法,樹立新的思想觀念,進一步解放思想,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和特點,切實建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系,明確部門職能,改進招商方式方法和策略,提高招商引資的.效率。繼續(xù)加大對外宣傳和

        推介力度,不斷提高影響力,進一步營造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進度,搭建承接平臺。加強與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào),進一步完善園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項目建設(shè)整體布局。要突出招商選資,除常規(guī)企業(yè)外,讓一些技術(shù)含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞冶金園區(qū)的優(yōu)勢,深度推進產(chǎn)業(yè)招商,重點引進能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目,推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點項目,以新的理念、新的舉措推動招商引資和項目建設(shè)工作再上新臺階。

       。ㄈ├^續(xù)營造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊資本、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營方式等方面進一步放寬限制。允許各種形式的資本進入,從投資經(jīng)營和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境,積極吸引外來資金。二是建議上級政府部門加強審批制度改革,簡化辦公程序,改進審批辦法;三是要突出重點,鼓勵農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大,要從實際出發(fā),實行重點突破,尤其是結(jié)合冶金園區(qū)的成立,重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會服務(wù)業(yè)等對經(jīng)濟帶動較大的重點行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面,要大力推行連鎖經(jīng)營,電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系,積極培育、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場和特色市場,實現(xiàn)大流通帶動大市場、大市場促進大生產(chǎn),在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面,要整合現(xiàn)有資源,通過兼并、收購、聯(lián)合等多種方式,組建社會化、專業(yè)化的大型物流企業(yè),逐步健全完善配送體系,在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面,要大力發(fā)展旅游、初級衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務(wù)項目,大力加強農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),實行貿(mào)工農(nóng)一體化。

        4、整合資源,進一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        主要是做大做強旅游業(yè),加大旅游資源開發(fā)整合力度,把旅游開發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來,充分利用我縣生態(tài)旅游資源,發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游,構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局,同時加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機制改革,應(yīng)用市場機制加大景點建設(shè)力度。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告10

        印江自治縣位于貴州的東北部,茶葉作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特色產(chǎn)業(yè),是印江富民XX縣的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。印江茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,茶葉總產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總產(chǎn)值中所占比例較低,但作為特色作物的茶葉,經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益好。近年來,印江茶葉抓住退耕還林契機,茶農(nóng)發(fā)展無公害茶葉的積極性高,茶葉面積大幅度增加。全縣現(xiàn)有茶園18959畝,其中投產(chǎn)茶園4078畝,產(chǎn)量480噸,產(chǎn)值832萬元。幼齡茶園13281畝,待恢復(fù)茶園1600畝,幼齡茶園中綠茶6831畝,苦丁茶6450畝,計劃20xx年底建成茶園2.2萬畝,投產(chǎn)茶園6000畝,產(chǎn)量600噸,產(chǎn)值1000萬元以上。銷售收入 1200萬元。農(nóng)民勞務(wù)收入500萬元以上,財政收入100萬元以上。計劃到20xx年全縣茶葉發(fā)展到5.1萬畝,真正使茶葉成為名符其實的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)專**測,茶葉將成為消費者飲料市場的首選飲品,名優(yōu)茶、有機茶、無公害茶又是茶葉消費的熱點,印江發(fā)展無公害茶葉,產(chǎn)業(yè)前景看好,市場前景廣闊。

        一、印江梵凈山茶葉基地?zé)o公害茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

        (一)自然優(yōu)勢。印江屬亞熱帶溫暖的季風(fēng)氣候,四季分明,冬無嚴(yán)寒,夏無酷署,無霜期長,雨量充沛,多云少日照,最海拔2493.7米,可謂高山云霧出好茶 。宜茶地10萬畝以上,茶園所在地?zé)o任何工業(yè)企業(yè),無污染、無公害,適合發(fā)展無公害茶葉。

        (二)名山出名茶。梵凈山系聯(lián)合國公布的六個人與生物保留地之一,屬國家級自然保護區(qū),是佛教和旅游圣地。境內(nèi)森林覆蓋率高,植被茂盛,林木蔥翠,溪明如鏡,空氣清新,茶葉在無污染、無公害的條件下生長,得天獨厚,品質(zhì)優(yōu)異。

        (三)品牌優(yōu)勢。梵凈山茶葉基地梵凈山牌系列綠茶由于品質(zhì)優(yōu)良,內(nèi)質(zhì)上乘,從投產(chǎn)以來就陸續(xù)獲得各項榮譽。梵凈翠峰1992年獲貴州省十大名茶,同年又獲湘、鄂、川、黔四省邊區(qū)名茶評比一等獎。1995年,梵凈山系列綠茶獲中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口商品展覽金杯獎,第二屆中國農(nóng)業(yè)博覽會金質(zhì)獎。1997年第三屆中國農(nóng)業(yè)博覽會上,被授予名牌產(chǎn)品,同年梵凈山牌系列綠茶產(chǎn)品被國家技術(shù)監(jiān)督局評為質(zhì)量信得過產(chǎn)品。1998年被貴州省工商局、省消費者協(xié)會評為消費者協(xié)會推薦商品1999梵凈翠峰再次被第四屆中國國際農(nóng)業(yè)博覽會認(rèn)定為名牌產(chǎn)品并指參加建國五十周年大獎農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成果展。在20xx年、20xx年、20xx年梵凈山牌系列綠茶都獲得湘、鄂、黔、渝武陵山區(qū)名優(yōu)茶評比會的金獎和一等獎等多個獎項。原貴州省省長王朝文來印江視察工作,品償梵凈翠峰等系列綠茶后,大加贊賞,揮毫提茗:梵凈翠峰,茶中極品。梵凈山牌系列綠茶從投放市場以來,一直深受消費者的親睞。品牌價值得到消費者的認(rèn)可。梵凈山牌系列綠茶的生產(chǎn)加工經(jīng)過近二十年的積累和總結(jié),形成了一套獨具地方特色的技術(shù)秘密。20xx年成功地申報為省級梵凈山翠峰、梵凈山綠茶地方標(biāo)準(zhǔn)和原產(chǎn)地域保護,品牌優(yōu)勢明顯。

        (四)勞動力富余廉價。全縣有13萬勞動力之多,沒有一技之長的農(nóng)民,苦于有力無處使,外出務(wù)工每月400---600元工資,除去開支所剝無幾,茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給他們帶來了在家創(chuàng)業(yè)的機會,特別是女勞動力和年老體弱的勞動力也得到充分利用。由于勞動力報酬低,使茶園投入成本低,茶葉生產(chǎn)成本低,市場競爭能力強。

        (五)無性系茶園比例大,發(fā)展勢頭好。20xx年后定植的13281畝幼齡茶園,均為無性系茶,占茶園總面積70%,無性系品種是當(dāng)今茶葉發(fā)展的主體,是實現(xiàn)茶葉優(yōu)質(zhì)高效的保障。

        (六)茶葉從業(yè)人員整體素質(zhì)較高。為了提高全縣茶葉產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),從1993年起,縣政府聘請了中國茶科所作為全縣發(fā)展茶葉的技術(shù)依托單位,到 20xx年止,全縣從事茶葉工作的專業(yè)人才120人,其中:高級職稱7人,中級職稱80多人。通過縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校XX縣農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)的茶葉生產(chǎn)、加工、管理等方面的農(nóng)民技術(shù)骨干8萬人(次),已獲得綠色證書的有2500余人。目前,全縣有近1萬人正在從事茶葉管理、生產(chǎn)、加工和營銷,F(xiàn)有的技術(shù)人員和加工、管理人員完全能夠保障全縣大面積茶園投產(chǎn)后的生產(chǎn)需要。

        (七)茶葉文化豐富。印江茶葉生產(chǎn)歷史悠久,梵凈山腳下的中國茶王樹就是佐證。梵凈山團龍貢茶在明代就作為皇家貢品,今梵凈山團龍一帶的村民沖儺還愿時仍作首選祭祀品。梵凈山團龍合閉茶、雷公茶有許多神奇古老的傳說,令人神往。印江文化之鄉(xiāng),書法之鄉(xiāng),土家風(fēng)情,長征紅色文化也給茶文化增添無窮的色彩。

        二、印江梵凈山茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

        (一)茶場規(guī)模小,廠房陳舊,設(shè)備落后,資金投入不足。最大的企業(yè)擁有面積1100畝,最小的企業(yè)茶葉面積220畝,規(guī)模經(jīng)營小,抗市場風(fēng)險能力弱。特種名優(yōu)茶比例小,只有產(chǎn)量的2%,各茶場(公司)獨自為陳,自立標(biāo)準(zhǔn),自設(shè)包裝,茶葉品牌多,知名品牌少。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,總量少,市場份額不高。沒有競爭優(yōu)勢。縣內(nèi)茶葉市場混亂,以次充次,以劣冒優(yōu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。部分茶場因資金不足,管理粗放。

        (二)生產(chǎn)、市場缺言統(tǒng)一管理。全縣茶葉品牌從1998年茶葉企業(yè)體制改革后,各生產(chǎn)企業(yè)協(xié)作性差,不愿出資進行品牌維護和宣傳,大型且有影響的參評參展活動各企業(yè)不愿參加,產(chǎn)品質(zhì)量下降,品牌知名度大不如前。

        (三)全縣茶葉企業(yè)信貸能力弱,融資能力差,銀企關(guān)系特別緊張,影響全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        (四)種植分散,投入不足,幼齡茶園抓住了退耕還林機遇,但土地已承包到一家一戶,種植較分散,底肥投入不足。農(nóng)業(yè)工程設(shè)施,茶園基礎(chǔ)設(shè)施不完善,如路溝、防護林,茶、水、土保持設(shè)施不配套,沒有按山區(qū)特點嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計茶園。苦丁茶種植面積可觀,但生產(chǎn)、加工技術(shù)薄弱,預(yù)計成園率低,形勢不容樂觀。

        (五)茶農(nóng)思想素質(zhì)還跟不上茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,茶農(nóng)不了解市場動態(tài),對無公害茶葉認(rèn)識不足,質(zhì)量意見差,存在有啥銷啥,以多為是的思想觀念,只顧眼前利益,濫用化學(xué)農(nóng)藥和化學(xué)肥料,造成環(huán)境污染,使茶葉衛(wèi)生質(zhì)量受到影響。

        三、梵凈山茶葉基地?zé)o公害茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向

        以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為核心,以科技為依托,以組建龍頭企業(yè)為突破口,充分發(fā)揮聯(lián)合整體優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,加強茶園基礎(chǔ)建設(shè),做強做大梵凈山茶葉品牌,理順茶葉管理體制。

        (一)統(tǒng)一思想,政策支持?h委、縣政府出臺了《關(guān)于加快梵凈山茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》,為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向和制定了明確的目標(biāo)。必須全縣上下認(rèn)識統(tǒng)一,保證政策到位,技術(shù)到位,投入到位,措施到位,精力到位。茶葉作為特色產(chǎn)業(yè),要與地方政府的政績結(jié)合起來,發(fā)展才會有聲有色。鼓勵和支持國家行政、事業(yè)單位干部和社會能人領(lǐng)辦茶葉企業(yè)。

        (二)加強茶園基地建設(shè),全面實施無公害目標(biāo)。發(fā)展有機無公害茶葉是一項系統(tǒng)工程,必須樹立立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)的觀念。注重茶園生態(tài)環(huán)境,為實現(xiàn)無公害茶葉優(yōu)質(zhì)化打好基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮利用好無污染、無公害的自然優(yōu)勢。加大資金扶持,利用扶貧和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)項目資金,扶持高效無性系茶園建設(shè)和低中產(chǎn)茶園的改造。建立無公害有機茶病蟲害測報點。成立茶科所,抓好茶樹良種繁育體系建設(shè),加快適合地方品種的選育和引進優(yōu)良品種試驗、示范推廣,不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),做到訂購茶苗不出縣。

        (三)充分利用梵凈山品牌效應(yīng),發(fā)揮整體優(yōu)勢。加入wto后,茶葉產(chǎn)業(yè)在國際大市場、大流通、大貿(mào)易的背景下,茶葉市場的競爭最終歸終于品牌的競爭,沒有競爭力的品牌,就沒有立足之地。梵凈翠峰等梵凈系列綠茶,有很好的名牌效應(yīng),打造梵凈山總品牌,利于上規(guī)模、上批量、上檔次、上效益,利于減少內(nèi)耗,集中資源優(yōu)勢,樹立品牌形象,提高抵御市場風(fēng)險的能力。

        (四)成立梵凈山茶業(yè)股份有限公司(集團),實行股份有限,行業(yè)管理。統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品宣傳、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一門面裝璜,采取集中經(jīng)營與分散經(jīng)營相結(jié)合。以市場引導(dǎo)企業(yè),以企業(yè)帶動基地,以基地連接農(nóng)戶的經(jīng)營模式,產(chǎn)、加、銷一條龍。

        (五)搞好梵凈山牌系列綠茶的認(rèn)證工作,申請無公害茶葉認(rèn)證,為了獲得各種認(rèn)證資格,梵凈山牌系列綠茶應(yīng)積極參加各種形式的茶葉展銷展示會、博覽會,找準(zhǔn)梵凈山牌等系列綠茶與其它品牌產(chǎn)品的差距,有的.放矢地進行改進,提高品牌質(zhì)量,把梵凈山牌等系列綠茶打造成國內(nèi)知名品牌,努力爭取獲得國家認(rèn)定的綠色證書。

        (六)發(fā)展科技興茶戰(zhàn)略?茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,茶葉基地發(fā)展要高起點、規(guī)范化、科學(xué)化栽培。增加科技含量,推廣無公害茶葉生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)者的技術(shù)水平和管理水平,是做好無公害茶葉開發(fā)工作的基礎(chǔ)。采用走出去,請進來的形式,加強骨干培訓(xùn),請專家作常年業(yè)務(wù)指導(dǎo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制,開展多種層次的技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn),努力提高茶葉干部、從業(yè)人員及廣大茶農(nóng)的專業(yè)技術(shù)水平。把廣大茶農(nóng)培養(yǎng)成為知識型農(nóng)民,讓他們了解茶樹的生長規(guī)律、需肥特性及用藥安全性,普及規(guī)范化種植和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

        1、加強良種良法配套技術(shù)研究和推廣,為實現(xiàn)茶葉優(yōu)質(zhì)無公害,在引進新良種的同時要引進配套的良種栽培綜合技術(shù)。

        2、科學(xué)合理施肥。實行測土施肥,根據(jù)土壤所需肥料進行合理配方,以利土壤養(yǎng)分的平衡供應(yīng),避免盲目施肥,減少浪費,減少對環(huán)境的污染。肥料要以有機肥為主,推廣應(yīng)用精制有機肥,杜絕不宜施用的化學(xué)肥料。

        3、把好病蟲防治關(guān)。以預(yù)防為主,綜合防治的植保方針。抓好三高,三防農(nóng)藥和茶葉禁用農(nóng)藥在茶園上的禁銷禁用。通過電視、專欄、宣傳車、會議、培訓(xùn),村規(guī)民約等多種形式,公布禁銷禁用農(nóng)藥,大力加強農(nóng)業(yè)防治,提倡、引導(dǎo)應(yīng)用生物防治。

        4、優(yōu)化茶葉加工技術(shù),改革制茶工藝,更新制茶設(shè)備,引進新型茶葉機械。特別是新興起的苦丁茶加工技術(shù)和設(shè)備。開發(fā)袋泡茶、速溶茶、保健茶、罐裝茶飲料。

        (七)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,梵凈翠峰等系列綠茶之所以有很高的聲譽,得益于企業(yè)對質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。廣泛宣傳、強化標(biāo)準(zhǔn)意識和質(zhì)量意識,成立質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu),加強生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量監(jiān)督,從大田管理,鮮葉采摘,茶葉加工到成品保管等嚴(yán)格按無公害茶系列標(biāo)準(zhǔn)進行,對不符合無公害茶要求的,限期整改,確保茶葉產(chǎn)品安全優(yōu)質(zhì)。

        (八)開辟窗口市場。建立梵凈山無公害茶葉交易市場,制定優(yōu)惠政策,吸引茶葉龍頭企業(yè),外地客商,販銷大戶進行誠信交易,實現(xiàn)印江既是產(chǎn)茶大縣,又是市場強縣的目標(biāo),把印江城變成茶葉城。想方設(shè)法在重點綠茶和苦丁茶消費城市設(shè)立專買店、鏈鎖店、直銷店。吸納在外地創(chuàng)業(yè)且有營銷特長和營銷經(jīng)驗的人士,制定激勵機制,鼓勵加入茶葉協(xié)會,讓他們在所創(chuàng)業(yè)的城市宣傳梵凈山無公害茶葉,開拓梵凈山無公害茶葉市場。充分發(fā)揮印江駐外地辦事處的宣傳作用。

        (九)建立旅游觀光茶園和旅游茶館,以國家級自然保護區(qū)梵凈山和團龍茶王樹為依托,把自然景觀和生態(tài)茶園結(jié)合起來,本著高起點、高投入、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的原則,在永義鄉(xiāng)建1000畝科技示范茶園,嚴(yán)格按有機茶標(biāo)準(zhǔn)進行生態(tài)規(guī)劃、設(shè)計。建立梵凈山旅游茶館,弘揚印江茶葉文化,為茶業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。利用茶館宣傳中國茶葉文化、印江茶葉文化,發(fā)揮茶葉文化的歷史文化力、精神文化力和市場文化力。同時宣傳印江文化之鄉(xiāng)、書法之鄉(xiāng)、土家風(fēng)情、長征紅色文化。中外游客旅游梵凈山的同時,參觀梵凈山生態(tài)茶園,品償梵凈山精品茶葉,了解梵凈山茶葉文化,欣賞梵凈山的茶歌茶舞。讓觀光旅游帶動茶葉發(fā)展。

        總之,為了全縣茶葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,應(yīng)采用各種有效措施把茶葉這根支柱做大做強,使茶葉真正成為富民XX縣的產(chǎn)業(yè),為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出表率,推進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的進程。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告11

        為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

        一、調(diào)查對象的基本情況

        二、專門調(diào)查部分

       。ㄒ唬┚祁惍a(chǎn)品的消費情況

        1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

        2、白酒消費多元化。

       。2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

       。3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

       。4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的'注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

       。ǘ╋嬍愁惍a(chǎn)品的消費情況

        消費者認(rèn)為的酒店不是選擇,而最常去的酒店往往又不是的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:

        2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費者惠顧。

        3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

        4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

        三、結(jié)論

        1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒有達到小康水平。

        2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

        3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。

        4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告12

        健康是人類的最大財富和永恒追求,是我們建設(shè)更高水平全面小康社會的重要內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,人民生活水平普遍提高,健康產(chǎn)品總需求急劇增加,大健康產(chǎn)業(yè)已成為二十一世紀(jì)最有前景和最為重要的產(chǎn)業(yè)之一,被比爾·蓋茨喻為“未來能超越信息產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)”。xx擁有國家級醫(yī)藥高新區(qū),發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢和條件,理應(yīng)創(chuàng)出特色,搶占制高點,確立領(lǐng)先、優(yōu)勢地位。最近,我們組成調(diào)研組,對此進行了專題調(diào)研。

        一、xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)勢在必行

        大健康產(chǎn)業(yè)是維護健康、修復(fù)健康、促進健康的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供及信息傳播等活動的總和。與傳統(tǒng)的健康產(chǎn)業(yè)相比,大健康產(chǎn)業(yè)銷售的不單是一種或一類產(chǎn)品,而是提供健康生活的解決方案。

        健康產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)最早源于西方發(fā)達國家。西方經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,健康產(chǎn)業(yè)將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后全球“財富第五波”。美國是健康產(chǎn)業(yè)誕生發(fā)展的典型代表,其健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重約為16%,超過汽車和石油兩大行業(yè)。近幾十年,日本、韓國、新加坡等亞洲國家大健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。新加坡通過組建國際醫(yī)療保健中心,每年吸引數(shù)十萬國際游客接受醫(yī)療旅游服務(wù)。我國作為擁有13億人口的大國,正加快從中等收入邁向高收入國家,健康產(chǎn)業(yè)極具發(fā)展前景。上海、杭州、蘇州、沈陽、成都、三亞等多個城市,已把打造健康城市作為重要戰(zhàn)略目標(biāo),把發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)列為搶占城市競爭制高點的戰(zhàn)略舉措。xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),既適逢其時,又十分必要和緊迫。

        去年,國家出臺了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》、《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,提出到2020年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上,成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),可以發(fā)揮好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢,迅速拉長醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,進一步拓寬和筑牢醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),更好地發(fā)揮中國醫(yī)藥城對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用;可以更好地?fù)屪ズ暧^政策新機遇,統(tǒng)籌發(fā)展資源和工作布局,帶動制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級;可以倒逼城市功能的提升,助推健康城市創(chuàng)建,擴大健康服務(wù)和產(chǎn)品供給,加快構(gòu)建更高水平的醫(yī)療服務(wù)體系,積極回應(yīng)人民群眾對健康幸福的美好期待,讓“三個名城”深入人心、美名遠(yuǎn)揚,進一步提升xx城市的品位和品牌。

        二、xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的路徑選擇

        大健康產(chǎn)業(yè)是一個跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè),既包括知識技術(shù)密集的研發(fā)制造業(yè),又包括勞動密集型的服務(wù)業(yè)。我們認(rèn)為,xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在走好融合發(fā)展之路,著力培育具有時代特征和xx特色的大健康產(chǎn)業(yè)體系,加快打造以中國醫(yī)藥城為支撐的“一城三地”。

        ——醫(yī)藥研制高地。以中國醫(yī)藥城為主要載體,加快“六大功能區(qū)”建設(shè),早日實現(xiàn)“5個1000”目標(biāo),不斷豐富“中國第一、世界知名”新內(nèi)涵。同時,突出“生物、醫(yī)藥、健康”導(dǎo)向,依托揚子江、濟川、阿斯利康等一批知名醫(yī)藥企業(yè),大力發(fā)展養(yǎng)生保健、綠色食品等產(chǎn)業(yè),拉長醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條,加快向健康保健、醫(yī)療器械、物流營銷等領(lǐng)域延伸拓展。

        ——養(yǎng)生休閑勝地。充分利用xx優(yōu)越的自然環(huán)境、旅游資源和華僑城的高端平臺,以及地處長三角城市群的區(qū)位優(yōu)勢,著力打造中高端養(yǎng)生休閑區(qū)、城市生態(tài)休閑區(qū)、里下河農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑區(qū)、沿江特色產(chǎn)業(yè)休閑區(qū)等五大休閑旅游板塊,大力開發(fā)休閑度假、體育運動、健康娛樂、文化創(chuàng)意、鄉(xiāng)村體驗等旅游項目,努力建設(shè)“休閑型健康養(yǎng)生旅游目的地”,加快創(chuàng)建國家旅游度假區(qū),進一步叫響“水城慢生活”品牌。

        ——健康服務(wù)基地。依托中國醫(yī)藥城產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)和國際化平臺,加快規(guī)劃建設(shè)中國醫(yī)藥城康健醫(yī)療區(qū),加強與國內(nèi)外體檢醫(yī)療機構(gòu)合作,探索市場化運作方式,鼓勵國內(nèi)外知名健康管理企業(yè)來泰發(fā)展,推動我市健康咨詢、第三方健康管理、健康保險等健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展,構(gòu)建集體檢、診療、康復(fù)、療養(yǎng)、養(yǎng)老于一體的健康管理服務(wù)體系。

        主要思路是“三個致力”:

        1.致力推動健康制造業(yè)與健康服務(wù)業(yè)高度融合。相對傳統(tǒng)的醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè),健康服務(wù)業(yè)是大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向,發(fā)達國家的健康產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出以制造經(jīng)營為主向以健康服務(wù)為主的轉(zhuǎn)型。無論是拓展現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,還是提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,我們都應(yīng)堅持健康制造業(yè)與健康服務(wù)業(yè)“兩手抓”。要突出中國醫(yī)藥城建設(shè),加快打造醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)高地,組織各醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快進軍健康服務(wù)業(yè),放大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢,同時以健康服務(wù)業(yè)推動健康制造業(yè)向價值鏈高端攀升,全面提升大健康產(chǎn)業(yè)能級。

        2.致力推動大健康產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域要素有機融合。大健康產(chǎn)業(yè)涵蓋醫(yī)藥保健產(chǎn)品、營養(yǎng)保健食品、醫(yī)療保健器械、休閑保健服務(wù)、健康咨詢管理等多個與人的健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)活動。它們雖分屬不同領(lǐng)域,但相互之間關(guān)聯(lián)度高。xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),應(yīng)充分挖掘現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮既有優(yōu)勢,選準(zhǔn)方向和重點,突出研發(fā)能力建設(shè)、品牌標(biāo)準(zhǔn)打造、規(guī)模企業(yè)培育和商業(yè)模式創(chuàng)新,注重“研、產(chǎn)、購、醫(yī)、養(yǎng)、游”等互促并進,協(xié)調(diào)發(fā)展,加快構(gòu)建富有競爭力的xx大健康產(chǎn)業(yè)體系。

        3.致力推動健康產(chǎn)業(yè)與健康城市深度融合。發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),離不開健康城市的載體平臺。世界衛(wèi)生組織認(rèn)為,健康城市應(yīng)該是一個不斷開發(fā)、發(fā)展自然和社會環(huán)境,并不斷擴大社會資源,使人們在享受生命和充分發(fā)揮潛能方面能夠互相支持的城市,并于1996年提出了健康城市的10條標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn),既是對城市建設(shè)管理的要求,更是對城市產(chǎn)業(yè)形態(tài)的呼應(yīng)。要統(tǒng)籌大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與健康城市建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城鄉(xiāng)建設(shè),做到以城市功能完善集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展倒逼城市功能的提升、實現(xiàn)發(fā)展惠民。

        三、xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的重點任務(wù)

        圍繞建設(shè)“一城三地”的目標(biāo)定位,xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)堅持有所為、有所不為,重點發(fā)展以下業(yè)態(tài):

        1.特色醫(yī)療服務(wù)業(yè)

        醫(yī)療服務(wù)是大健康產(chǎn)業(yè)的基本內(nèi)容、龍頭項目。xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),醫(yī)療服務(wù)業(yè)不可或缺。xx發(fā)展醫(yī)療服務(wù)業(yè)需要揚長補短,錯位發(fā)展,以特色打造醫(yī)療服務(wù)品牌。去年,中國醫(yī)藥城與北京兒童醫(yī)院、中炬集團合作,共建xx北京兒童醫(yī)院,為xx建設(shè)特色?漆t(yī)院提供了新模式。xx需要在深化公立醫(yī)院改革、加快構(gòu)建基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的同時,切實加強與國內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)院校、醫(yī)療機構(gòu)的合作,鼓勵引導(dǎo)社會力量辦醫(yī),大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院、臨終關(guān)懷醫(yī)院、專業(yè)護理醫(yī)院等緊缺型醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)和一批重點?漆t(yī)院,打造數(shù)家在省內(nèi)外乃至國內(nèi)外有名氣的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),打響xx特色醫(yī)療服務(wù)品牌。

        2.健康管理服務(wù)業(yè)

        健康管理是對健康進行全面分析、監(jiān)測、評估、提供健康咨詢和指導(dǎo),以及對危險因素進行干預(yù)的全過程。世界衛(wèi)生組織研究報告認(rèn)為,人類1/3的疾病可通過預(yù)防保健來避免,1/3的疾病可通過早期發(fā)現(xiàn)得到有效控制,1/3的疾病可通過信息的有效溝通提高治療效果。據(jù)測算,健康體檢投資1元錢,可為個人及社會節(jié)省9元錢。近幾年,中國醫(yī)藥城在加快引入國際知名醫(yī)藥企業(yè)的同時,也引入了一批高端醫(yī)療人才和先進的醫(yī)療理念。xx應(yīng)以中國醫(yī)藥城為平臺,積極引進慈銘、愛康國賓等專業(yè)性健康體檢機構(gòu),創(chuàng)新服務(wù)模式和組織業(yè)態(tài),加快健康體檢專業(yè)化建設(shè),發(fā)展針對不同群體的健康服務(wù),重點發(fā)展亞健康人群干預(yù)、中醫(yī)理療、慢性病治理,打造健康體檢、健康評估、健康咨詢等全方位的健康管理服務(wù)鏈,率先搶占國內(nèi)健康管理服務(wù)業(yè)的高端市場。

        3.藥品衍生產(chǎn)品

        醫(yī)藥企業(yè)具備品牌優(yōu)勢,醫(yī)藥生產(chǎn)的高技術(shù)、嚴(yán)管理、重功效等特點,使醫(yī)藥企業(yè)的衍生品更易獲得消費者認(rèn)可;谒幤返谋=∑、營養(yǎng)品、日化用品等具有一定的藥效功能,能滿足人們預(yù)防保健需要,產(chǎn)品市場廣、需量大。強生、惠氏、云南白藥、東阿阿膠等國內(nèi)外不少醫(yī)藥企業(yè)都積極開發(fā)藥品衍生品,拉長產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈。如云南白藥牙膏市場份額現(xiàn)僅次于外資品牌——佳潔士和高露潔,排名第三,成為第一民族品牌和功能性牙膏的第一品牌。xx現(xiàn)有揚子江、濟川、蘇中等一批全國醫(yī)藥百強企業(yè),新引進了阿斯利康、武田制藥等一批國際醫(yī)藥名企,擁有一批知名醫(yī)藥產(chǎn)品,應(yīng)引導(dǎo)和組織企業(yè)利用品牌效應(yīng),開發(fā)基于知名藥品的保健食品、日化用品和個人護理用品。xx還擁有一批傳統(tǒng)的中醫(yī)藥方,可發(fā)揮中藥“簡、便、驗、廉”和“治未病”的優(yōu)勢,開發(fā)推廣一批膏方補品。

        4.養(yǎng)老服務(wù)業(yè)

        從2009年開始,我國老年人口將年均增加800—900萬。巨大的“銀*浪潮”潛藏著巨大的“銀發(fā)產(chǎn)業(yè)”。目前,國內(nèi)多個城市和知名企業(yè)都在積極發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。如合眾人壽推出的“合眾優(yōu)年”產(chǎn)品,已將“優(yōu)先入住養(yǎng)老社區(qū)”作為業(yè)務(wù)拓展的利器,并在武漢、沈陽、合肥、南寧四個城市投資建設(shè)新型專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)。xx可積極引導(dǎo)現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作共建,提升養(yǎng)老機構(gòu)的.醫(yī)療、康復(fù)、護理、保健等功能。同時,加強與國內(nèi)外企業(yè)的合作,探索發(fā)展“候鳥式”養(yǎng)老和“虛擬養(yǎng)老”模式,打造集健康退休社區(qū)、活躍老人社區(qū)、養(yǎng)生中心、健康管理、老年專屬醫(yī)院、醫(yī)療康復(fù)中心等功能于一體的養(yǎng)老旗艦社區(qū),并引入連鎖經(jīng)營模式,在市內(nèi)外建設(shè)一批連鎖化、品牌化的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。

        5.健身用品制造業(yè)

        健身器材對提高人的生活質(zhì)量,增強人的體質(zhì)及構(gòu)建健康文明生活方式起著重要的作用。健身器材的發(fā)展經(jīng)歷了功能由單一到多樣、結(jié)構(gòu)由簡單到復(fù)雜、科技含量由低到高的過程。目前健身器材大多是機電一體化產(chǎn)品,與金屬材料制造、塑料化工、電子、機電等系列產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。有關(guān)研究顯示,健身用品制造業(yè)將會占到GDP的1%。xx的金屬材料、機電、化工、電子等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好。特別是體育健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,但總體處于“小”而“散”的狀況。應(yīng)大力引導(dǎo)健身器材企業(yè)加快規(guī);、集約化、品牌化發(fā)展,積極引入國際知名的健身器材制造商,發(fā)展高端體育用品、健身器材和老年人、殘疾人專用設(shè)備,提升企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)層次,努力打造“中國健身器材生產(chǎn)基地”。

        6.養(yǎng)生度假旅游業(yè)

        隨著人們生活水平的提高,大眾旅游需求持續(xù)升溫,養(yǎng)生度假旅游已成為旅游業(yè)的重要發(fā)展方向和人們健康消費的重要方式。圍繞進一步放大“祥泰之州、養(yǎng)生福地”主題文化品牌效應(yīng),依托城河、溫泉、濕地、農(nóng)業(yè)、美食等生態(tài)文化資源和中國醫(yī)藥城特色產(chǎn)業(yè),開發(fā)推廣休閑度假旅游產(chǎn)品,加快體驗性、參與性和休閑性項目建設(shè),加快建設(shè)以鳳城河景區(qū)為核心的城市中央休閑文化區(qū),以溱湖濕地、華僑城、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體的高端養(yǎng)生休閑區(qū),重點開發(fā)適宜中短期游客養(yǎng)生居住的酒店式公寓,打造生態(tài)休閑、最美花海、銀杏養(yǎng)生、江鮮美食等旅游板塊,發(fā)展鄉(xiāng)村酒店、養(yǎng)生濕地、休閑農(nóng)莊、生態(tài)漁村、水鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)家樂等新型業(yè)態(tài),不斷提升旅游業(yè)的比重和品質(zhì)。

        四、xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)對策

        xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),必須積極搶抓國家宏觀政策新機遇,及早明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖,迅速展開工作布局,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機。

        1.著手研究制定xx大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策意見。一是明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。大健康產(chǎn)業(yè)涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)及多個部門,是天生的融合性產(chǎn)業(yè)。建議建立相應(yīng)的組織機構(gòu),明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽頭部門和參與部門。二是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。緊盯健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,組織相關(guān)部門和專家開展規(guī)劃研究,借鑒國內(nèi)外相關(guān)城市發(fā)展經(jīng)驗,進一步明確xx大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位、發(fā)展方向以及工作重點,明確各市區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分工,形成全市“一盤棋”的格局。三是出臺扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見。及早將大健康產(chǎn)業(yè)納入我市重點產(chǎn)業(yè)扶持范圍,研究出臺促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,在市場準(zhǔn)入、項目立項、土地供應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等方面給予優(yōu)惠,適時設(shè)立xx“大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金”,幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資金瓶頸。

        2.加快中國醫(yī)藥城康健醫(yī)療區(qū)建設(shè)。康健醫(yī)療區(qū)是中國醫(yī)藥城六大功能區(qū)之一。當(dāng)前要優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計,加快項目建設(shè),盡快將其打造成xx發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的重要引擎。一方面積極爭取國家試點政策。全力上爭國家衛(wèi)生計生委,參照賦予海南博鰲國際旅游醫(yī)療先行區(qū)的政策,支持xx醫(yī)藥高新區(qū)康健醫(yī)療區(qū)在開展干細(xì)胞等前沿醫(yī)療技術(shù)研究、醫(yī)療器械和藥品進口注冊審批、允許境外資本投資設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)、延長境外醫(yī)師執(zhí)業(yè)時間等方面先行先試。另一方面加快重點項目建設(shè)。積極引進戰(zhàn)略合作團隊,加快xx北京兒童醫(yī)院、永泰健康管理中心等建設(shè)。面向國內(nèi)外高端客戶群體,整合中藥物與非藥物治療、健康飲食與康健療養(yǎng)以及與之關(guān)聯(lián)的商務(wù)休閑活動,打造醫(yī)療旅游、健康休閑、康健養(yǎng)老品牌,把康健醫(yī)療區(qū)建成國際一流的特色治療及康健療養(yǎng)基地。

        3.培育大健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。一是開展產(chǎn)業(yè)招商。把大健康產(chǎn)業(yè)列為全市招商引資的重點方向,充分利用我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑旅游等資源優(yōu)勢,積極與國內(nèi)外大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對接,引進一批養(yǎng)老、健康、休閑等產(chǎn)業(yè)項目。二是組織重點醫(yī)藥企業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈。醫(yī)藥企業(yè)特別是中醫(yī)藥企業(yè)進軍大健康產(chǎn)業(yè)具有天然的優(yōu)越性。要重點引導(dǎo)揚子江、濟川、蘇中等醫(yī)藥企業(yè)利用自身的產(chǎn)品、技術(shù)、資金、人才和品牌優(yōu)勢,開發(fā)營養(yǎng)品、保健品,發(fā)展養(yǎng)生養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)項目。同時扶持發(fā)展一批有特色的大健康產(chǎn)業(yè)類中小企業(yè),培育特色產(chǎn)業(yè)集群。三是引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)和行業(yè)向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)企業(yè)選準(zhǔn)方向,開發(fā)大健康產(chǎn)業(yè)類產(chǎn)品和服務(wù)。積極組織企業(yè)和研究機構(gòu)對xx銀杏、芋頭等綠色農(nóng)產(chǎn)品和鐵皮石斛、泰半夏等特色中草藥等,進行深度開發(fā),推出一批營養(yǎng)品、保健品、健康食品。引導(dǎo)重點企業(yè)與行業(yè)協(xié)會和家庭農(nóng)場等開展合作,組織推廣優(yōu)勢特色農(nóng)副產(chǎn)品種植;引導(dǎo)現(xiàn)有化工企業(yè)與醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)手,開發(fā)功能性日化產(chǎn)品。

        4.集聚大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源要素。一是加強上爭。密切關(guān)注宏觀政策舉措,積極組織部門對接跟蹤,爭取一批政策資源和試點授權(quán),爭當(dāng)全省乃至全國發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的“試驗田”。二是引進和培養(yǎng)專業(yè)人才。把大健康產(chǎn)業(yè)類人才納入全市人才工作規(guī)劃,加快引進一批大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍型人才,引導(dǎo)和支持在泰高校和職業(yè)學(xué)校開設(shè)健康產(chǎn)業(yè)類相關(guān)學(xué)科專業(yè),加快培養(yǎng)護士、營養(yǎng)師、按摩師、理療師、養(yǎng)老護理員等專業(yè)技術(shù)人才。三是發(fā)展健康保險服務(wù)。在完善基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展商業(yè)健康保險。鼓勵保險公司加強與醫(yī)療機構(gòu)、體檢機構(gòu)、護理機構(gòu)合作,為參保人提供健康咨詢、健康風(fēng)險評估、健康風(fēng)險干預(yù)、疾病管理等服務(wù)。四是推進健康服務(wù)信息化。引導(dǎo)各類醫(yī)療機構(gòu)加強“數(shù)字醫(yī)院”、遠(yuǎn)程醫(yī)療和預(yù)約診療服務(wù)平臺建設(shè),推進云計算技術(shù)在大健康產(chǎn)業(yè)上的應(yīng)用,加快引入電子商務(wù),探索打造“健康云”平臺。

        5.營造我市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。一方面積極開展健康城市創(chuàng)建。健康城市是一張國際“名片”。xx應(yīng)盡快制定健康城市建設(shè)行動計劃,統(tǒng)籌相關(guān)創(chuàng)建工作,引導(dǎo)全市上下樹立大健康理念、開展大健康教育、提升大健康服務(wù),為發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)完善功能、打好基礎(chǔ)。特別要注重從大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和健康城市創(chuàng)建的角度,加強對xx地方建筑的研究,形成一套技術(shù)規(guī)范,落實到城鄉(xiāng)規(guī)劃和建筑設(shè)計中。另一方面強化大健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外宣傳。進一步整合提升現(xiàn)有的醫(yī)博會、旅游節(jié)等平臺載體,精心組辦大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會、論壇等活動。統(tǒng)籌市內(nèi)的傳統(tǒng)媒體與新媒體,開辦大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和健康城市創(chuàng)建專題、專欄和頻道,普及相關(guān)知識,介紹新動態(tài)和新經(jīng)驗。圍繞xx大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和健康城市創(chuàng)建,花巨資、請高人,策劃好一句話、制作好一部片,大手筆在重點新聞媒體和門戶網(wǎng)站上宣傳推介,迅速提升名氣、打響品牌。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告13

        目前中國手機產(chǎn)業(yè)在市場快速發(fā)展的依托下,繼續(xù)持續(xù)了高速增長的發(fā)展勢頭。而手機商也在極力的至于手機的創(chuàng)新,追求更加的與眾不同,以至于在市場的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這時候智能手機就順應(yīng)時代的潮流而問世了。谷歌安卓系統(tǒng)的HTC、蘋果IOS系統(tǒng)Iphone頓時風(fēng)靡全球。在中國市場有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場份額第一的寶座。

        時代在進步,社會在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新,務(wù)必跟得上時代的腳步。國產(chǎn)手機雖然取得了群體性的突破,但系統(tǒng)、品質(zhì)、營銷、宣傳等都跟不上國外品牌,占領(lǐng)市場份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應(yīng)時代呈此刻消費者面前,讓所有的國產(chǎn)手機商有了借鑒的榜樣。不可否認(rèn)的魅族手機的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始,魅族手機的各種各樣的問題就顯示出來了。于此基礎(chǔ)上,在各種渠道從魅族手機的營銷、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個方面上進行了資料搜集,并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性,最后對問卷進行了詳盡的分析,并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表,以此更加全面地闡明問卷的具體狀況,得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的.結(jié)論。

        調(diào)查背景

        根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計,20xx年中國手機產(chǎn)量6.19億部,占全球手機產(chǎn)量的49.9%;截止到20xx年5月底,中國手機用戶已經(jīng)到達7.96億戶,并繼續(xù)持續(xù)快速增長態(tài)勢。但是從國內(nèi)手機市場的品牌占有狀況看,國產(chǎn)品牌的手機只占28.2%,中國的手機市場依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。20xx年中國手機市場規(guī)模將接近1600億,智能手機、音樂手機、3G手機將成為未來5年市場發(fā)展的亮點。

        中國手機市場進入規(guī);鲩L階段,產(chǎn)品及市場層面的競爭相當(dāng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn),廠商競爭重點也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移,手機市場競爭全面升級。與此同時,手機核準(zhǔn)制取消以

        及中國3G手機市場即將啟動加速手機市場競爭全面升級,一方面體此刻優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,另一方面體此刻廠商、運營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

        調(diào)查方法

        本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的方式,我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問卷程序。問卷以一般性問題開始,而后隨著問卷深入,問卷更為具體。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題,讓回答者減輕負(fù)擔(dān),也方便于我們最后的統(tǒng)計工作。讓負(fù)責(zé)人按時收回問卷,小組成員人工進行統(tǒng)計。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷,實際收回了110份。

        調(diào)查結(jié)果及分析

        ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國手機市場上,三星、HTC位居前三甲,僅三大品牌就累計占據(jù)超過六成的關(guān)注比例。而智能機市場占有率方面,根據(jù)最新的數(shù)據(jù),三星在20xx年第三季度仍然是中國市場占有率第一,占領(lǐng)了14.6%的市場。而蘋果從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%,蘋果公司在中國智能手機市場首次出現(xiàn)下滑。最近幾年國產(chǎn)手機的強勢崛起給了手機市場巨大的沖擊,一些國內(nèi)手機開始嶄露頭角,具有必須的競爭優(yōu)勢。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告14

        近年來,桃江縣充分利用得天獨厚的生態(tài)文化資源優(yōu)勢,搶抓國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,用全域旅游發(fā)展新理念,引領(lǐng)交通、園區(qū)、城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和改善民生新發(fā)展,打造全景桃江新名片,積極探索加快縣域鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展新模式。

        一、資源稟賦與優(yōu)勢

        桃江,地處湘中偏北、洞庭尾閭,因境內(nèi)桃花江得名?偯娣e2068平方公里,轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口89萬,素有“美人窩”、“屈原第二故鄉(xiāng)”、“楠竹之鄉(xiāng)”和“茶葉之鄉(xiāng)”等美譽。桃江交通便捷。距省會長沙僅1小時車程,洛湛、石長兩條鐵路穿境而過,二廣、益馬、益婁衡、益陽南線等高速公路橫貫東西、輻射八方。桃江景色宜人。有桃花江竹海、羅溪瀑布、桃花湖、浮邱山、鳳凰山、羞女峰等風(fēng)景名勝20多處,境內(nèi)有桃花江國家森林公園、羞女湖國家濕地公園和腰子侖春秋古越墓群國家文物保護單位,是全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、中國十佳最具投資潛力的文化旅游目的地城市。桃花江核電站目前為我國內(nèi)陸第一核電站,將其打造成我省工業(yè)旅游景點有著得天獨厚的優(yōu)勢。核電站建設(shè)將帶動新一輪工業(yè)旅游熱潮,所產(chǎn)生的社會效益將助推我縣經(jīng)濟快速增長,可大幅度提高我縣財政收入。反之,財政加大對生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)的投入,加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加我縣就業(yè)崗位,提高人均收入,促進人均消費。我縣將努力打造國家全域旅游示范縣,在全省乃至全國形成示范性的以核電為主題的生態(tài)旅游景區(qū),力促我縣全域旅游的發(fā)展。

        二、發(fā)展現(xiàn)狀與特色

        目前,全縣共有休閑農(nóng)莊和鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點)400個,擁有床位7168個,國際品牌連鎖酒店1家,旅游星級賓館6家,五星級休閑農(nóng)莊3家,湖南省工農(nóng)業(yè)旅游示范點2家,有國內(nèi)旅行社3家,旅行社門市部4家,旅游商品生產(chǎn)廠點10多家,休閑旅游接待人數(shù)達300萬人次,休閑旅游接待收入約8億元,旅游從業(yè)人員11000余人,休閑旅游發(fā)展成為我縣一道獨特的風(fēng)景,鄉(xiāng)村旅游業(yè)促進和帶動經(jīng)濟社會發(fā)展的作用日益明顯,已經(jīng)成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是政府強力推動?h委、縣政府先后出臺了《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的決定》、《關(guān)于促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于進一步加快文化旅游重點項目建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于推進一批重點項目促進鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的實施意見》;投入近500萬元,完成了《桃江縣旅游發(fā)展規(guī)劃》、《桃江縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣總體規(guī)劃》、《桃花江風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《桃花江竹海風(fēng)景區(qū)規(guī)劃》、《黃金塘景區(qū)總體規(guī)劃及項目策劃》和美人文化主題公園、鳳凰山景區(qū)等一系列旅游策劃,20xx年起縣旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金提高到200萬元/年。

        二是加大市場投入。一是加強星級酒店建設(shè)。全縣共有星級酒店6家,其中三星級酒店1家,大漢華美達美人窩文化主題酒店為全益陽市第一家國際品牌旅游飯店;二是加大休閑農(nóng)莊投入力度。為進一步提升休閑旅游服務(wù)質(zhì)量,切實加大了對休閑農(nóng)莊的規(guī)范和改造,投入資金5000萬元,改造了10家休閑農(nóng)莊和10家示范性竹鄉(xiāng)農(nóng)家樂建設(shè),其中新桃緣生態(tài)農(nóng)莊和漁鄉(xiāng)源生態(tài)農(nóng)莊為湖南省五星級休閑農(nóng)莊,休閑旅游品牌占據(jù)了全省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要地位。三是加快項目建設(shè)。桃花江竹海景區(qū)投入資金近億元,完成了核心景區(qū)建設(shè)和基礎(chǔ)配套設(shè)施等項目建設(shè),已對外開放;浮邱山景區(qū)完成了景區(qū)道路提質(zhì)升級,啟動了游客服務(wù)中心和生態(tài)停車場建設(shè),完善了浮邱寺部分設(shè)施建設(shè),啟動了浮邱寺修繕改造計劃;羅溪瀑布旅游區(qū)完成了游步道、河道清理、停車場修整、30個垃圾箱等設(shè)施建設(shè),啟動了觀瀑臺建設(shè)工作;桃花湖景區(qū)完成了景區(qū)環(huán)湖公路建設(shè);桃益公路生態(tài)景觀工程完成竹文化生態(tài)景觀帶、生態(tài)文化走廊等建設(shè),成為具有桃江特色的綠色景觀帶。

        從目前我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,要做實全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣的品牌,還存在產(chǎn)業(yè)體系不夠成熟、配套措施不夠健全、宣傳營銷缺乏整體形象、文化內(nèi)涵不夠豐富和旅游要素不夠健全等問題,急需在以后工作中加以解決。

        三、發(fā)展思路與舉措

        按照全域融合、文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、市場導(dǎo)向的.工作思路,大力實施鄉(xiāng)村文化旅游建設(shè),把桃江休閑旅游產(chǎn)業(yè)培育成為轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文明的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、惠民富民的民生產(chǎn)業(yè)。

        一、堅持規(guī)劃先行,引領(lǐng)全域發(fā)展。依據(jù)國家旅游局旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展部署,結(jié)合桃江實際,注重旅游產(chǎn)品的互補性,繼續(xù)編制完善好各項規(guī)劃。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,確保實現(xiàn)旅游規(guī)劃之間的相互銜接,資源有效整合,產(chǎn)品開發(fā)的布局合理。要切實加強旅游規(guī)劃管理,以全縣旅游總體規(guī)劃統(tǒng)攬景區(qū)景點建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局等各類規(guī)劃。

        二、堅持政府推動,完善工作措施。強化政府推動作用,在旅游規(guī)劃、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場監(jiān)管、公共服務(wù)等方面的職責(zé)。強化部門聯(lián)動配合,推進文化、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)與旅游的深度融合,整合部門項目資金,支持全縣旅游發(fā)展和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。強化企業(yè)主體地位,在項目建設(shè)、景區(qū)管理、節(jié)會舉辦中加大市場化運作力度,提高產(chǎn)業(yè)化水平。形成領(lǐng)導(dǎo)有力、部門支持、社會參與、企業(yè)發(fā)展的良好發(fā)展局面,切實推動全縣全域旅游的發(fā)展。一是要進一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,堅定全域旅游發(fā)展的信心,盡快把各地區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,將旅游業(yè)培育成旅游產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),把發(fā)展旅游作為推進城鄉(xiāng)一體化的突破口;二是要根據(jù)我縣《關(guān)于推進一批重點項目促進鄉(xiāng)村文化旅游加快發(fā)展》的文件精神,重點建設(shè)好鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè),按照“開發(fā)、利用、控制和保護”的原則,把拓展旅游業(yè)發(fā)展空間與保護生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來,把建設(shè)休閑旅游與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,整合提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游和鄉(xiāng)村體驗旅游資源,以具有觀光價值的果園、花園、菜園及畜禽漁養(yǎng)殖場等為載體,培育發(fā)展具有觀光、采摘品嘗、參觀考察、科普教育等功能于一體的鄉(xiāng)村旅游示范園;三是要不斷挖掘和豐富鄉(xiāng)村旅游的文化底蘊,加大傳統(tǒng)民俗文化發(fā)掘、整理和保護。對鄉(xiāng)村自然、人文、民俗風(fēng)情資源進行開發(fā)和包裝,將民間文化、飲食文化、生態(tài)文化融入到鄉(xiāng)村旅游之中,舉辦紅色之旅、農(nóng)事參與、農(nóng)家娛樂以及田園風(fēng)光休閑度假等活動,用豐富多彩的活動吸引游客。著力打造以農(nóng)耕文化、民間工藝、鄉(xiāng)村民俗為特色的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營聚集區(qū),推動鄉(xiāng)村旅游從對資源的簡單利用到綜合利用與深度開發(fā)過渡,從單一休閑型向集文化、風(fēng)景、娛樂、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體的復(fù)合型轉(zhuǎn)變,提升品味和檔次,不斷增強競爭力。

        三、堅持聯(lián)動發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。加強交通與旅游的融合。切實完善通往各景區(qū)道路的可進入性,重點建設(shè)好主要景區(qū)的交通道路桃;加強園區(qū)與旅游的融合。以桃花江竹材科技股份有限公司和桃江現(xiàn)代竹產(chǎn)業(yè)園為平臺,打造竹產(chǎn)業(yè)加工、生產(chǎn)、展示、銷售等一條龍發(fā)展鏈條,切實做大竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以口味王檳榔知名品牌,打造成桃江地方特色旅游食品;加強城鎮(zhèn)與旅游的融合。以桃花江美人窩品牌資源,建設(shè)美人窩文化主題公園,打造成全省唯一的旅游特色,以屈原文化為背景,建設(shè)鳳凰山公園,打造成愛國主義教育基地;加強產(chǎn)業(yè)與旅游的融合。以現(xiàn)有的黑茶、雪峰毛尖系列茶做好茶文化,加強對外宣傳推介;把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和休閑旅游建設(shè)有機結(jié)合,打造具有特色的鄉(xiāng)村文化旅游品牌;加強扶貧與旅游的'融合。根據(jù)國家精準(zhǔn)扶貧有關(guān)政策,切實做好旅游扶貧工作,切實帶動人民群眾脫貧致富。

        四、堅持宣傳營銷,擴大輿論造勢。加大全域旅游發(fā)展的宣傳促銷力度,充分利用各級各類新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),整體推介全縣旅游資源和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。設(shè)計制作畫冊、明信片、光盤、書籍、廣告牌等旅游宣傳品及農(nóng)家樂食品、農(nóng)家服飾,結(jié)合“假日旅游”、“周末休閑”,在長三角主要大中城市進行重點宣傳促銷。積極籌辦鄉(xiāng)村文化旅游系列節(jié)目,組織開展農(nóng)家樂特色菜肴大賽、鄉(xiāng)村旅游攝影比賽、鄉(xiāng)村旅游舞臺戲創(chuàng)作等活動,通過宣傳推介,切實提升鄉(xiāng)村旅游示范點品牌的知名度和影響力。對在鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營中涌現(xiàn)出來的示范鄉(xiāng)、村、帶頭戶、帶頭人進行大力宣傳,發(fā)揮其示范帶動作用,實現(xiàn)全縣旅游產(chǎn)業(yè)全域快速發(fā)展。

        五、堅持服務(wù)管理,提升旅游品質(zhì)。強化項目服務(wù)。進一步提高招商引資落地旅游項目服務(wù)水平,著力營造良好投資環(huán)境。強化旅游服務(wù)。不斷加強旅游從業(yè)人員管理及培訓(xùn),提升旅游接待服務(wù)水平。強化行業(yè)管理。確保旅游市場規(guī)范有序,保障游客安全舒心。

      產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告15

        在中國國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)維持快速增長的背景下,國內(nèi)居民收入和購買能力持續(xù)提高,這成為國內(nèi)消費增長,尤其是國內(nèi)藥妝品消費增長的強大動力,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《XX-20xx年中國藥妝行業(yè)市場調(diào)研與投資預(yù)測分析報告》數(shù)據(jù)顯示,XX年,化妝品市場銷售額為800億元,其中藥妝市場銷售額為80-100億元,約占化妝品市場銷售額的8%。XX年,中國限額以上化妝品市場銷售額為1291億元人民幣,而作為其中細(xì)分領(lǐng)域的藥妝市場,份額增長至18%左右,銷售總額達到180億元人民幣。中藥化妝品作為藥妝品中的一個新生力量,目前正處于快速成長期。

        鑒于藥妝需求市場的不斷增長以及行業(yè)自身的發(fā)展,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為未來我國藥妝行業(yè)將呈如下發(fā)展趨勢:

        1、藥妝渠道加快發(fā)展或成趨勢

        隨著消費者對藥妝概念的了解不斷深入,對藥妝產(chǎn)品的`需求不斷增加,未來藥妝渠道加快發(fā)展或成趨勢。很多藥店渠道加大藥妝產(chǎn)品銷售比例、逐漸摒棄醫(yī)藥業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型成為藥妝渠道;另外,更多新品牌計劃在未來進入藥妝領(lǐng)域,使藥妝類產(chǎn)品更加豐富,這些都在一定程度上推動藥妝渠道加快發(fā)展。

        2、集團企業(yè)競爭優(yōu)勢進一步提高

        金融危機留給市場的機遇與挑戰(zhàn)將進一步促進化妝品行業(yè)洗牌。大型集團企業(yè)通過收購其他小企業(yè)旗下品牌,一方面補充和擴展自身產(chǎn)品線,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加多元化,增加企業(yè)的防風(fēng)險能力;另一方面,打通、擴展市場渠道,有助于集團企業(yè)更好的進行市場滲透。可以看出,未來大型集團企業(yè)將更多的通過收購兼并擴大集團品牌數(shù)量規(guī)模,提高競爭優(yōu)勢。

        3、藥妝競爭日趨激烈

        盡管中國藥妝市場存在巨大發(fā)展空間,但隨著越來越多的企業(yè)進入藥妝行業(yè),競爭也必然更加激烈。未來誰擁有更有效的營銷平臺、更有效的銷售渠道,誰就將真正立足市場。在最好的渠道已被三大品牌霸占的情況下,如何將不夠強勢的渠道改造得更有吸引力,是對新晉品牌最大的考驗。

        4、藥妝品種更加豐富

        隨著藥妝行業(yè)的發(fā)展,藥妝的品種將更為豐富,在除臭化妝品、祛斑化妝品、育發(fā)化妝品、皮膚護理化妝品等領(lǐng)域?qū)⒄加懈蟮氖袌,而外資企業(yè)也會加快對藥妝市場的開發(fā),中國藥妝市場外資仍將占有較大份額。

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