辦公手機使用管理規(guī)定6篇(推薦)
辦公手機使用管理規(guī)定1
第一條為了加強公司差旅費管理，提高出差辦事效率，結合公司實際情況，本著“勤儉、節(jié)約、合理、必須”的原則，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用范圍：公司所有因公出差的員工。
第二條員工出差審批
公司員工因公出差，實行逐級審批制度，由部門負責人、分管領導、總經理按以下權限審批：部門負責人出差，應事先填寫“出差申請單”，經公司分管領導簽字同意后報總經理批準，并委托一位副職代理主持本部門工作，同時報綜合辦公室備案;部門人員出差，應事先經部門正職同意，填寫“出差申請單”，并報公司分管領導批準，報綜合辦公室備案。
第三條差旅費用管理
(一)差旅費開支范圍包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費。
(二)員工出差需要借支差旅費的，應當辦理借款手續(xù)，借款事由要寫明出差時間、地點，借款金額原則上按往返費加住宿費、預計要繳納的費用和伙食補助等。本著前款不清后款不借原則，前次借支差旅費用，出差返回后未報銷者，不得再借。
(三)員工出差回來后，應當在5天內辦理完差旅費報銷手續(xù)。職工報銷差旅費填寫《差旅費報銷單》，按財務審批流程經有關領導審批后報銷。城市間交通費和住宿費在規(guī)定標準內憑據報銷，超過報銷標準的，應說明緣由，并經總經理批準方可給予報銷，否則自行承擔超過標準的費用。
第四條選乘交通工具和交通費用補貼的規(guī)定
(一)出差人員要按照規(guī)定等級選擇出行的交通工具，憑據報銷城市間交通費。未按規(guī)定乘坐交通工具的，超支部分自理。
(二)出差人員乘坐飛機要從嚴控制。公司中層副職及以上級別人員出差省外
經請示總經理批準可以乘坐飛機并報銷經濟艙機票。若未經請示批準、擅自選擇乘坐飛機的，最高按火車硬臥票全價標準報銷。
(三)乘坐火車時間段包含夜間或日間連續(xù)乘車超過6小時以上時，可購買硬席臥鋪票。
(四)乘坐飛機，往返機場的專線客車費用、民航機場管理建設費和航空旅客人身意外傷害保險費，限每人每次一份。
(五)交通費用補貼標準：
1.到區(qū)外省會城市、一線城市出差，市內交通費補貼標準為每人每天50元(除在途天數按日歷出差天數計算，下同)，其他地區(qū)每人每天40元。如確需據實報銷市內交通費的，經總經理簽字同意的，則不再享受市內交通費補貼。
2.員工出差期間，公司派車隨行的，不予報銷交通費及發(fā)放交通補貼。
3.員工乘坐飛機出差的，公司未派車至機場接送的，可按單程每人80元的標準，限額內憑票據實報銷往返機場交通費。
第五條住宿費報銷標準
(一)住宿標準：住宿費應在以下標準范圍內憑據報銷，超標部
(二)除總經理外，其他人員無特殊情況時，在可以安排住標準雙人間的情況下應安排住標準雙人間,不得住單人間。
第六條伙食補助費
員工出差伙食補助費實行包干使用，節(jié)約歸己，超支不補的辦法。不分途中和住宿，按每人每天補助標準與出差實際日歷天數計算。
(一)伙食補助費區(qū)外出差按每人每天100元，區(qū)內出差地級市按每人每天80元發(fā)放。
(二)公司中層副職及以上人員出差可報銷招待餐費，其他人員確因工作或業(yè)務需要進行招待的，應提前請示本單位負責人及部門分管領導同意后方可報銷餐費。出差人員報銷招待餐費的，發(fā)票日期當天的伙食補助費報銷一餐的按每人每
天50元發(fā)放，如當日餐費已報銷兩餐的，不再發(fā)放當日伙食補助費。
(三)出差人員若已報銷會務費或履行合同中規(guī)定由接待單位統(tǒng)一安排伙食的，不再享受伙食補助。
第七條參加會議、培訓學習等的差旅費
(一)公司人員外出參加會議，會議統(tǒng)一安排交通食宿的，會議期間的住宿費、交通費和伙食費由會議主辦單位按會議費規(guī)定統(tǒng)一開支。在途期間的住宿費、交通和伙食補助費按照單位差旅費規(guī)定報銷。會議不統(tǒng)一安排交通食宿的，會議期間和在途期間的住宿費、交通和伙食補助費按照差旅費規(guī)定報銷。
(二)員工由公司委派參加各種培訓學習期間伙食補助標準：經公司批準的'離職帶薪短期學習，期間在學習單位統(tǒng)一就餐的，一個月內的按一般出差伙食補助標準60%發(fā)給;一至三個月內的，按一般出差伙食補助標準50%發(fā)放;在三個月以上的，按一般出差伙食補助標準的40%發(fā)給伙食補助費。
第八條其他規(guī)定
(一)員工出差期間，事先經單位領導批準就近回家省親辦事的，其繞道交通費，扣除出差直線單程交通費，多開支的部分由個人自理。繞道和在家期間不予報銷住宿費、交通補貼和伙食補助費。
(二)員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的費用，均由個人自理。對弄虛作假、虛報冒領、違反規(guī)定的，按照有關規(guī)定嚴肅處理。
(三)出差報銷填寫《差旅費報銷單》，報銷時只報銷差旅費用，不得將其他無關的發(fā)票夾在其中報銷。
(四)本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權歸財務審計部。
辦公手機使用管理規(guī)定2
1、目的
為了明確有關部門(崗位)的權利、責任，規(guī)范公司的出差管理，特制訂本規(guī)定。
、2適用范圍
本制度適用于對公司員工出差的管理。
3、責任部門
3.1部門經理負責對下屬人員出差申請的初步審核，并聽取工作情況匯報。
3.2財務資產部負責差旅預算金額的審核。
3.3分管領導負責對分管員工出差申請的進一步審核。
3.4總經理負責對副總經理人員出差申請的審批并聽取工作情況匯報，對其進行檢查和評價。
4、方法與過程控制
4.1出差審批管理
出差分市內和市外;市外必須經董事長同意，市內原則上由分管領導批準。
4.1.1各級人員必須根據分管領導的安排或工作的需要提出出差申請，填寫《公司公務差旅審批表》，在《公司公
務差旅審批表》中寫明出差人員、事由(主要目的)、起止時間、地點、接洽單位、差旅隨行人員和費用預算等各項內容。審批流程走完后，去財務資產部預領備用金。
4.1.2各級領導應認真審核下屬人員提出的出差申請，從需要和實效進行把握和控制。
4.1.3嚴禁任何人員未經領導安排批準，自行決定出差或擅自改變出差行程路線，否則，所發(fā)生的一切費用一律自理，并根據情況給予一定的處分。
4.1.4公司高管出差須經董事長批準。
4.2出差前的`工作安排
4.2.1各級領導出差前應委托臨時代理人，交待清楚本人離開公司期間的工
作安排及有關事務，并委托其負責處理。
4.2.2其余人員出差前應向相關領導交待清楚本人離開公司期間自己未完成的工作事項。
4.3出差期間注意事項
4.3.1出差人員在出差期間應按照預定計劃完成工作任務，并認真做好工作記錄。
4.3.2在外期間要自覺遵守國家法規(guī)和社會公德，注意維護公司形象，不得進行有損公司的言行。
4.3.4出差人員在出差期間如果需延長出差時間或者到預先未安排的地點繼續(xù)出差，應事先采用電話請示的方式向
相關領導匯報，經批準后方可進行。
4.3.5出差人員完成工作任務后，應及時返回公司上班。
4.4其他管理
4.4.1出差人員回公司后，應與代理人(或有關人員)做好工作交接，繼續(xù)履行本職工作。
4.4.2按規(guī)定向相關領導匯報工作，并按要求認真填寫《出差情況匯報表》，送相關領導審閱、批注意見后，交有關人員。
4.4.3各級領導在《出差情況匯報表》上對出差人員工作完成情況做出準確的評價意見。
4.4.4公司副總經理的《出差情況匯報表》交總經理保存;部門經理及以下人員的《出差情況匯報表》由分管領導保存。
4.4.5出差回來后，按照公司《費用報銷管理規(guī)定》的有關程序規(guī)定報銷差旅費用。
4.4.6如果實際發(fā)生的差旅費用超過預算費用的30%，出差人員應在《出差情況匯報表》內寫明原因。
4.5檢查和考核
4.5.1公司總經理負責對公司副總經理的出差情況進行檢查和考核，對違反本制度的人員有處罰權。
4.5.2分管領導負責對部門經理及以下人員出差情況進行檢查和考核，對違反本制度的人員有處罰權。
5、其它
5.1本制度的解釋權和修訂權歸公司。
6、附件
6.1《公司出差情況匯報表》
6.2《公司公務差旅審批表》
公務差旅審批表
辦公手機使用管理規(guī)定3
一、試用期員工檔案管理
(一)檔案內容：
1、員工身份證原件及復印件，原件驗證后歸還;
2、員工學歷、職稱、資格、獎勵證明原件及復印件，原件驗證后歸還;
3、員工個人簡歷;
4、員工近期2寸相片2張;
5、員工體檢表
6、錄用審批表。
(二)以上1-5項由員工本人提供，并保證真實無誤，若發(fā)現虛假，即刻辭退。
(三)檔案管理：員工檔案由公司人力資源部管理。
二、試用期限
1、有過本崗經驗的，試用期為;無本崗實際經驗的，試用期為。
2、表現突出、能很好完成本崗位工作的，經本人申請，公司批準，可酌情提前結束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。
三、試用期工資標準及待遇
1、試用期人員的工資標準及相關待遇
試用崗位根據雙方事先之約定，試用期員工只發(fā)基本生活費( )元該項報酬包括所有補貼在內經考核合格簽訂合同給予( )元獎勵
四、考核轉正
1、人力資源部和用人部門負責試用員工的試用期考核。
2、考核轉正程序：
3、能勝任本崗工作，經考核合格，將轉為正式員工;四、辭退條件規(guī)定如下：
1、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的; 2、違反公司規(guī)章制度的;
3、身體狀況不符合公司崗位要求的;
4、無法按時完成工作任務的;
5、不勝任本崗工作的;
7、不符合崗位素質要求的;
8、業(yè)務發(fā)展所必須的。
9、考核不合格的
五、試用期員工考核
1、目的：建立公平公正的.評價體系，調動試用期員工積極性。
2、對營銷人員看業(yè)績，量化業(yè)績評價標準
3、對管理人員看效果;量化團隊融合程度、對崗位的適應狀況等綜合考察
(崗位說明)
4、對普工看能否正確使用工具，和對工作的熟練程度(老員工速度的%)本規(guī)定作為勞動合同的附件。
辦公手機使用管理規(guī)定3
1.目的：為規(guī)范廠區(qū)內叉車使用，保證公司人員和財產安全，特制定本制度。
2.適用范圍：適用于公司叉車駕駛人員。
3.內容：
3.1使用部門負責本部門叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛人員的調度、管理。
4.作業(yè)程序
4.1資格要求
4.1.1叉車駕駛人員必須經勞動部門培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。
4.1.2沒有公司的安排，叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車。未經公司領導同意，其他人員不得動用叉車。
4.2駕駛前檢查
4.2.1檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和后觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂縫產生。
4.2.2檢查水箱水位、電池水是否足夠。不足時應按標準要求或標準線增添
后方可使用。
4.3駕駛規(guī)定
4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鑰匙，啟動時不允許拔出車鑰匙，更不能用其它非叉車鑰匙啟動叉車，避免損壞車鎖。
4.3.2叉車需依照“右上左下“方向行駛。叉車出入口應減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。
4.3.3叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉彎時要看后倒鏡及觀察左右側的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時應先看倒后鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。
4.3.4車輛與道路邊緣應保持一定距離，以策安全，叉車載有物料，在下斜坡時，應倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時應慢速行駛，下斜坡時嚴禁空檔滑行。
4.3.5行駛時貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉彎。
4.3.6遵守工廠限速規(guī)定，車速不得超過5Km/h;嚴禁高速行車，以保證安全。
4.3.7在十字路口或其它困難不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉彎時，請減速;避免急轉彎，避免在不牢固的物體表面行駛。
4.3.8運輸途中停車時，一定要關閉電源后放可離開叉車。
4.3.9叉車出入口應注意構筑物的高度，不得盲目始入或始出。
4.3.10行車時，非業(yè)務需要，一般人員不得站在叉車司機身邊，更不能用來載人，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。
4.3.11不得在車間或危險品倉庫內擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產生火花。
4.3.12嚴禁超載行駛。
4.4裝卸規(guī)定
4.4.1叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導致事故的發(fā)生;除短距離移位外，不得同時運輸兩板的貨物。
4.4.2叉起貨物時，貨叉應先仰后提升;下降時，應先下降后傾斜。
4.4.3利用叉車升空工作時，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準站立在鏟叉上作業(yè)。
4.4.4不要運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、空桶、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后放可提升。
4.4.5不準用貨叉直接叉運易燃、易爆、有毒等危險品。
4.4.6停車時，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時司機離開叉車。
4.4.7無論有無裝貨，貨叉下面絕對不可有人停留。
4.4.8卸下的貨物定要井然有序的堆放在無礙通行的地點，貨物或叉車都不得停放在通道口。
4.5停放要求
4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面并對車輛進行必要的檢查整理清潔。嚴禁將叉車停放在五金庫外，占用安全通道;下雨天請把叉車停放到雨棚內。
4.5.2停放后將貨叉調整至中央位置。
4.6保養(yǎng)規(guī)定
4.6.1注意保養(yǎng)工作，駕車前檢查遇有剎車不正�；蚱渌收弦皶r通知行政部來處理。
4.6.2在正常工作中，如發(fā)現叉車有異常聲音或出現故障，應立即停止使用并通知行政部進行檢修。司機不得私自檢修。
4.6.3每周清洗叉車一次，保持車輛整潔。
4.6.4各部門指定保養(yǎng)叉車的司機，每一個季度應進行一次全面的保養(yǎng)和維修工作。
4.6.5叉車保養(yǎng)責任人所保養(yǎng)的叉車及廠內的叉車駕駛員。
4.7如違反作業(yè)程序的每次給與200元成長贊助。
5.保養(yǎng)
5.1馬達、發(fā)電機3個月保養(yǎng)一次;電瓶2個月加水一次;
5.2第一次維護：80-100小時，維護內容：換機油、柴油濾芯器、機油濾芯器、空氣濾芯器，以后每300小時維護一次。
5.3每到維護時間由叉車駕駛員申請維護，若未申請，造成損失由駕駛員承擔，并給與200元成長贊助。
辦公手機使用管理規(guī)定4
一、目的
為進一步加強垃圾清運管理，防止拋撒污染，控制二次污染，建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，維護西大溝鎮(zhèn)(場)環(huán)境衛(wèi)生，根據實際情況，制定本管理制度。
二、適用范圍
西大溝鎮(zhèn)(場)各單位、各村隊，各外委單位、臨時檢修單位。
三、職責
1、西大溝鎮(zhèn)人民政府對生活垃圾和工業(yè)垃圾的'清運進行監(jiān)督。
2、民政辦負責對道路兩側亂堆、亂放垃圾的確認。
四、垃圾清運程序
1、工業(yè)垃圾池容積率達到80%，必須立即當天清運完畢。
2、生活垃圾容積率達到50%，必須當天清運完畢。
(四)質量標準
1、垃圾按指定地點裝載。
2、裝載適量，覆蓋嚴密，不撒漏、飛揚。
3、裝載車輛按規(guī)定的時間、路線行駛。
4、車走場清，垃圾容器周圍2米凈，垃圾容器外體凈。
5、道路上、道路兩側撒落垃圾在最后一車垃圾清運出必須清掃干凈。
(六)監(jiān)督管理
1、西大溝鎮(zhèn)辦公室不定期對工業(yè)和生活垃圾的清運情況進行抽查，并將現場存在的問題及時通知責任單位或站所予以整改。
五、考核
1、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內，一次處罰500元。
2、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放，一次處罰500元。
3、隨意傾倒、堆放垃圾，一次處罰500元。
4、未按要求清運，一次處罰1000元。
5、清運垃圾車輛或傾倒垃圾車輛沿途拋撒、遺漏的垃圾未清理干凈，一次處罰1000元。
6、對檢舉、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個人予以表彰，并給予200-500元獎勵。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
辦公手機使用管理規(guī)定5
為提高現代化辦公實效，規(guī)范公司電腦的使用管理，確保電腦以及網絡資源高效安全地用于工作，特制本規(guī)定。
電腦使用與管理：
第1條電腦的操作系統(tǒng)、網絡IP地址的配置，WIFI分配。均已統(tǒng)一安裝、設置，各部門及個人未經許可不得私自增刪軟件或更改各項設置。
第2條不得將任何未備份與工作、業(yè)務等相關的文件存放在C盤系統(tǒng)目錄、根目錄、桌面、我的文檔中，如果常用文件，可建立快捷方式放在桌面使用。公司電腦統(tǒng)一安排D盤系統(tǒng)目錄下裝軟件以及驅動等，E，F盤系統(tǒng)目錄下放置數據、文件等。
第3條電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網絡正常運行的軟件，如：(黑客程序，網絡搶帶寬軟件，網絡代理服務器軟件、帶病毒的文件、電影及不健康的文件等)。同時要求定期給電腦進行殺毒操作，如發(fā)現存在此類文件，各部負責人可以在不通知所有者的情況下無條件的完全刪除。
第4條不得隨意增加、刪改計算機主要設備的驅動程序，不得隨意增加、刪除計算機主要備的驅動程序，不得自行修改計算機IP地址。
第5條嚴禁使用公司電腦玩游戲、看在線電影，看淘寶，炒股票和使用通訊軟件上的`娛樂功能。
第6條不得私自拆卸電腦及外設，更不得私自更換電腦機箱內的硬件設備。
第7條任何人不得因私挪用公司的信息設備、網絡資源、更不能破壞電腦網絡設備。
第8條員工不得在公司電腦上瀏覽無關網站、不得下載娛樂軟件或影音文件。
第9條任何人不得在工作時發(fā)起與工作無關的QQ群等多人對話、網絡會議、廣播信息等。
第10條QQ使用規(guī)定：QQ工具只能用來聯系與工作有關的事宜，包括文件的傳輸、相關單位和人員的溝通聯系、信息的發(fā)布等，禁止利用QQ工具同與工作無關的人員聊天，傳輸文件等。
第11條不得將來歷不明的軟件裝入機器運行，防止染上
第12條無論是本公司，還是外公司人員，凡與本部門無關人員，嚴禁上機操作。各部門及個人在未經允許下，不得打開其他部門或個人的郵件，更不得打開來歷不明的郵件及附件。
第13條員工離開座位超過半小時需關閉顯示器，以延長顯示器的使用壽命和節(jié)約用電，下班后需按正確方法關機，并關閉電源，關好門窗，方可離開
辦公手機使用管理規(guī)定6
1、目的
進一步加強各項管理措施的落實，促進員工遵章守紀，防止事故的發(fā)生，保障生產正常有序進行。
2、范圍
明確值班管理職責，規(guī)范值班程序，適用于公司各級值班人員。
3、職責
3.1公司值班領導負責夜間各級值班人員的管理工作及考核。
3.2根據各級工作職責范圍，做好夜間生產管理，行使生產調度職能，負責夜間生產的組織、落實，負責生產、設備故障的組織、搶修和對外工作聯絡。
3.3負責生產、設備、質量、安全等事故的指揮、組織、處置，并逐級上報。期間有權調度公司人力、物力等資源。
3.4加強夜間巡查，全面掌握生產運行狀況，督促員工在生產過程中，嚴格執(zhí)行規(guī)程和勞動紀律，糾正違章違紀并進行考核。
3.5對值班過程發(fā)現的各類安全生產隱患要及時組織處理，暫時不能處理的做好防范和監(jiān)控，確保安全生產。
3.6與崗位員工交流、溝通，了解員工的思想動向，宣傳公司文化及經營理念。
3.7調度會上通報值班期間出現的各類問題。
4、值班體系
4.1公司級值班領導一名。
4.2部(工段)級值班人員一名。
4.3電儀維修、機械維修工員各二名。
4.4高壓電力運行工一名。
4.5物資供應及倉庫值班各一名。
5、值班時間：
當天白班下班至次日8：00。
6、值班巡檢頻次
6.1公司級：白班下班—23:00;凌晨1:00—4:00;凌晨4：00—7:00;在生產系統(tǒng)范圍內各巡檢一次。
6.2部、工段值班：每運行班全面巡檢至少兩次以上;主控室、丙酮貯槽區(qū)等重點區(qū)域、部位，每運行班至少進行一次專項安全巡檢。
6.3機械、電儀維修工：生產系統(tǒng)范圍內每運行班至少巡檢二次以上。
6.4高壓運行工：生產系統(tǒng)范圍內，每運行班至少巡檢二次以上。
7、管理人員值班規(guī)定
7.1值班巡檢應持“巡檢卡”逐崗巡查，并由崗位操作工在值班巡檢卡上簽名確認。
7.2發(fā)生生產異常情況，視具體情況該上報應迅速上報有關領導。
7.3做好值班日志的`填寫，并將值班情況匯報至單位主要負責人。
7.4因特殊情況不能參加值班的，由單位負責人安排其他人員代替。
7.5值班期間禁止離開廠區(qū)，因故需離開必須經公司值班領導批準。
8、維修人員值班規(guī)定
8.1電、儀、機械維修人員，做好巡檢發(fā)現問題的記錄和處置記錄。
8.2每晚10:00前值班人員在生產現場或維修室，10:00后可到宿舍休息。
8.5物資供應和倉庫人員夜間值班，隨時做好物資供應或領用準備。
9、考核
9.1未盡值班管理職責，導致生產受到影響，給予50—200元處罰。
9.2未按值班規(guī)定要求，給予10—50元處罰。
10、本制度由生產技術部負責解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
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