工作述職報告模板[集錦14篇]

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的工作述職報告模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工作述職報告模板 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：

　　大家好，忙忙碌碌，20xx年即將過去，首先，感謝學(xué)院黨委給予我這樣一個總結(jié)自我的機(jī)會。

　　一年來，應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和系主任的安排，我主要擔(dān)任了xxx系xxx專業(yè)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的管理工作。工作中取得了一定的成績，也存在一些問題，在此向大家匯報，請批評指正。

　　一、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

　　1、積極參加校、院、系組織的各項政治活動，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針正常，關(guān)心國家大事，學(xué)習(xí)黨的十八大的精神，提高政治覺悟和責(zé)任意識，做到思想上和行動上始終與黨的方針、政策、路線保持一致。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。作為系里的主抓計算機(jī)專業(yè)教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，我積極倡導(dǎo)計算機(jī)專業(yè)建設(shè)和課程體系改革，不斷更新自己的知識觀念，努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

　　二、廉潔從政：在個人廉潔從政上、能認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、校和學(xué)院關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定、積極履行黨員八項規(guī)定，自覺遵守國家的法律、法規(guī)。積極參加黨組織的學(xué)習(xí)活動，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。執(zhí)行廉潔制度、遵紀(jì)守法、廉潔從政，勇于承認(rèn)和糾正自己工作中存在的'缺點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)。

　　三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)認(rèn)真地搞好分管的計算機(jī)教學(xué)管理工作

　　一年來，在院系領(lǐng)導(dǎo)和計算機(jī)系廣大教師的支持下，主要完成以下教學(xué)管理工作。

　　1、組織完成了計算機(jī)各專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂和大綱的修訂工作

　　三年來，應(yīng)學(xué)院要求，在計算機(jī)專業(yè)教研室老師的配合下，順利完成了2個�？茖�業(yè)和2個本科專業(yè)的計劃制定，大綱編寫和修訂等工作，我個人完成了高職本科計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)計劃修訂和6門課程的大綱修訂等工。

　　2、組織完成我系計算機(jī)本�？茖W(xué)生的畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)答辯及相關(guān)管理工作。

　　畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文是學(xué)院教學(xué)工作的重要內(nèi)容，尤其是本科本科的畢業(yè)設(shè)計更為重要，院本部的主管部門也特別重視。為做好該項工作，我首先組織相關(guān)教師開會，認(rèn)真閱讀學(xué)校、院的本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文件和規(guī)范。按照院本部的要求，我組織相關(guān)教師，認(rèn)真修定了《畢業(yè)設(shè)計（論文）大綱》和《畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)書》等相關(guān)文檔，制定了合理的實(shí)施方案。

　　在系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在16名計算機(jī)教師的大力配合下，順利完成了120名本科生和200多名專科學(xué)生的論文指導(dǎo)工作。在論文答辯時，我與全體指導(dǎo)教師，對每個學(xué)生的答辯認(rèn)真分析，指出問題，協(xié)助更正。

　　3、抓好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，保證全院學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的順利開展

　　我系計算機(jī)實(shí)驗(yàn)室是面向全校的學(xué)生的實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，面臨機(jī)器陳舊和使用率高等諸多問題，我與實(shí)驗(yàn)室教師的一起利用節(jié)假期加班，對問題比較大的3個老機(jī)房進(jìn)行了多次改造。為了使舊機(jī)器能繼續(xù)發(fā)揮余熱，我把網(wǎng)吧的無盤技術(shù)引入計算機(jī)實(shí)驗(yàn)室，我本人進(jìn)行了近半個月的無盤技術(shù)研究，在實(shí)驗(yàn)員的配合下，僅有了很少的費(fèi)用（約8000元），就使機(jī)房的60臺舊機(jī)器（20xx年購置）能正常工作，滿足計算機(jī)教學(xué)工作。

　　三年來，我與計算機(jī)教師和實(shí)驗(yàn)員共完成了6個實(shí)驗(yàn)室的更新改造工程。其中有3個新購置計算機(jī)的實(shí)驗(yàn)室安裝調(diào)試工作和3個舊計算機(jī)軟硬件升級改造工作的，使得我系計算機(jī)實(shí)驗(yàn)室完成全院學(xué)生的計算機(jī)相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)，

　　2、組織并參加了20xx、20xx和20xx級學(xué)校專升本計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的專升本輔導(dǎo)和考試命題等工作。

　　三年來，我組織相關(guān)教師完成了2科共480多學(xué)時的計算機(jī)公共課輔導(dǎo)和3科共300學(xué)時的專業(yè)課輔導(dǎo)，組織并參加了20xx和20xx年的專升本考試的命題工作。在系領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的協(xié)助下，組織實(shí)施了計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)300多名考生的實(shí)踐技能的考試和成績評定工作，順利完成了我系的計算機(jī)專業(yè)的專升本考試工作。

　　此外，為適應(yīng)計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和社會對計算機(jī)人才的能力需求，本學(xué)期，我在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)xxxx級（畢業(yè)班）開設(shè)了《3G手機(jī)與智能終端編程技術(shù)》的新課程，對新技術(shù)教學(xué)做了嘗試。

　　三、工作中存在的問題和改進(jìn)措施

　　總結(jié)一年來的工作，雖取得了一定的成績，但仍然存在一些問題：

　　1、工作細(xì)致不夠，考慮不周，不注重細(xì)節(jié)。

　　2、工作顧慮較多，創(chuàng)新性不夠突出。

　　3、計算機(jī)專業(yè)教學(xué)改革，急需探索。

　　在新的一年里，我將克服工作中存在的問題，不斷深化教學(xué)改革，提高自己的教學(xué)管理水平。希望大家支持我的工作，對我工作中存在的問題及時提出，把我系計算機(jī)教學(xué)工作做好，使我系計算機(jī)專業(yè)教學(xué)在新的一年里上一個臺階。

　　下學(xué)期，我將首先在計算機(jī)本科20xx級開設(shè)《嵌入式編程技術(shù)》等新課程，在計算機(jī)專業(yè)教學(xué)改革中做一點(diǎn)探索，希望我系計算機(jī)教師獻(xiàn)計獻(xiàn)策，我們計算機(jī)專業(yè)教學(xué)是到了必須改革的時候了，專業(yè)的發(fā)展必須靠我們自己努力。

　　述職人 xxx 20xx年12月23日

　　工作述職報告模板 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人自進(jìn)入x公司以來，經(jīng)過近一年時間的了解，已全面地了解x公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，來到x一廠，由于廠情的不同，大局部的工作方法都必需做出轉(zhuǎn)變，有效治理量化考核方法在x推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并賜予時機(jī)讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重?fù)?dān)，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會用良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，肯定會在x公司做出成績。以下是我這一年的述職報告。

　　一、對x公司的認(rèn)知

　　人員狀態(tài)良好，但沖勁缺乏，對公司缺乏歸屬感�；鶎又卫韱T渴望認(rèn)知新奇事物，但浮于外表。職責(zé)不清，不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本職工作未做好。機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力氣。環(huán)境治理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。

　　生產(chǎn)設(shè)備具有肯定的規(guī)模，這是我們工廠在x生產(chǎn)x的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的'設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使x公司成為x行業(yè)的佼佼者。

　　二、治理方法的認(rèn)知和理解

　　首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力催促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)；看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)規(guī)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以到達(dá)每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率；將各特別狀況進(jìn)展科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；注意個人形象，以自身為典范，嚴(yán)格地要求各工序治理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈；

　　三、入職一年來的工作成績

　　以積極進(jìn)取的工作熱忱很快融入了x生產(chǎn)部這一團(tuán)隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正表達(dá)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套治理機(jī)制；通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟識銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R銀的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；與其它部門已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；通過不斷巡拉，有效訂正局部員工操作的不標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)變局部人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

　　常常催促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點(diǎn)，并即時將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善；剛?cè)肼殨r發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不標(biāo)準(zhǔn)，在我劇烈的反映和制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)展檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

　　四、工作中的缺乏之處和需要加強(qiáng)改善的事項

　　巡拉不力！銀碳打磨機(jī)水管特別，末能準(zhǔn)時通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任；協(xié)調(diào)力量和推動力量有待提高，對局部工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有肯定責(zé)任。

　　以后工作的初步規(guī)劃：應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部全部組進(jìn)步行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；工作中努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)制程技術(shù)；連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采納，將盡力度幫助實(shí)施與跟進(jìn)；主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)視各工序的x板操作標(biāo)準(zhǔn)的方法，提升員工品質(zhì)意識。

　　協(xié)作生產(chǎn)部的品質(zhì)改善規(guī)劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等工程的品質(zhì)改善。全力協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面到達(dá)公司所制定的各項指標(biāo)。讓x廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁，并祝福x廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

此致

敬禮！

　　工作述職報告模板 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!

　　承蒙各位錯愛，今天有幸在此為大家做x年前廳部迎賓部長述職報告，今天我的報告分為三個部分：第一部分自我介紹;第二部分前廳迎賓崗位介紹及工作情況;第三部分：工作目標(biāo)與規(guī)劃。

　　第一部分：自我介紹

　　我叫井祥玉，有幸于20xx年2月來到老船夫大酒店，通過對酒店理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，讓適應(yīng)工作與社會學(xué)習(xí)成了我重要的目標(biāo)，在這一個短短的時間段內(nèi)，即讓我學(xué)習(xí)了酒店操作流程規(guī)范，也讓我結(jié)識了來自五湖四海的朋友，使我的生活添加了更多的樂趣與奮斗目標(biāo)。

　　第二部分前迎賓部長崗位介紹及工作情況

　　在擔(dān)任前廳迎賓部長期間，首先要感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，還要感老船夫幫助過我和支持我信任我的全體同仁。下面我簡要介紹一下本人在擔(dān)任前廳迎賓部長期間的工作情況與主要職責(zé)：

　　首先，前臺迎賓部長主要職責(zé)。

　　1. 協(xié)助前廳部經(jīng)理做好日常接待工作，主持前臺、禮賓、商務(wù)中心全面工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍;

　　2. 主持前廳部例會，及時了解員工的思想動態(tài)并為員工做思想動員，檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率、及時糾正問題。

　　3. 負(fù)責(zé)編制員工工作休息作息時間表，合理安排員工的工作，學(xué)習(xí)，管理、調(diào)配本部門使用的各項消耗品，嚴(yán)格控制成本，及時傳達(dá)上級的指示;

　　4.掌握當(dāng)天預(yù)訂情況與客情，根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店貴賓名單，及時與銷售部、餐飲部保持聯(lián)系與溝通，

　　5. 負(fù)責(zé)安排賓客的接待工作和留言、行李的落實(shí)、檢查。記錄好賓客車牌與就餐房間信息，

　　6. 督導(dǎo)迎送服務(wù)，貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，督導(dǎo)問訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行，滿足客人合理的要求。有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題，搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。如協(xié)助樓層服務(wù)部門唱生日歌，向廚房傳達(dá)就賓客餐時間信息等等。

　　7. 制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計劃，正確地評估員工的工作，幫助員工樹立正確的價值觀與酒店職業(yè)道德。負(fù)責(zé)對部門員工的考核工作，做好工作日記。

　　第三部分，前廳迎賓部長工作目標(biāo)與規(guī)劃：

　　 日常工作中著重從以下三個方面入手：統(tǒng)籌安排各種工作的協(xié)調(diào)，專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對客服務(wù)技巧。

　　在安排各種事宜的情況下，能夠利用有限資源創(chuàng)造更大的成果，協(xié)調(diào)員工與員工，部門與部門之間的工作交接，避免工作當(dāng)?shù)闹羞z漏，使工作得以完美的承接。及時糾正員工所范的錯誤，對員工所范的.錯誤予以指導(dǎo)，監(jiān)督改正!同時細(xì)心聽取員工所反應(yīng)的問題，找到關(guān)鍵問題所在，對于自己權(quán)限范圍內(nèi)的，給予盡快回復(fù)。對于超出自己權(quán)限的，及時拿出方案，進(jìn)快向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報，!

　　在培訓(xùn)方面我們精心做出培訓(xùn)計劃，經(jīng)部門經(jīng)理審核同意之后，定期在員工間做細(xì)心的培訓(xùn)。一般分為：禮節(jié)禮貌、儀容儀表;酒店產(chǎn)品知識、專業(yè)技能三大塊。使培訓(xùn)的知識得以更好的運(yùn)用到工作當(dāng)中。

　　對客戶要有一個熱情的服務(wù)，首先要讓自己保持一個良好的心情，以心服務(wù)，以誠服務(wù)，做到真心，細(xì)心、周到、耐心。還要加強(qiáng)與客人的溝通，通過對客人的溝通，來及時解決客人所面臨的問題!

　　以上報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機(jī)會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為老船夫大酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!

　　工作述職報告模板 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好。我叫xx，今年38歲，黨員，現(xiàn)任昌城鎮(zhèn)xx社區(qū)黨總支書記。回顧今年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在社區(qū)居民的大力支持和積極幫助下，在服務(wù)中心全體工作人員的密切配合和共同努力下，較為圓滿的完成了今年的工作任務(wù)。社區(qū)堅持以服務(wù)為切入點(diǎn)，管理運(yùn)行全面走向正軌，各項工作順利進(jìn)行，在社區(qū)公共服務(wù)、政治文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治安等多方面實(shí)現(xiàn)了大的突破。下面，我就20xx年度的主要工作匯報如下：

　　一、勤政務(wù)實(shí)，努力完成工作任務(wù)。

　　(一)社區(qū)公共服務(wù)工作

　　1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。一是根據(jù)社區(qū)快餐經(jīng)營面積受限的實(shí)際情況，于今年4月份，籌資6.5萬元，新蓋餐室4間，擴(kuò)建經(jīng)營面積81平米，方便了社區(qū)群眾就餐。二是5月份，在社區(qū)駐地龍頭企業(yè)——佳士博食品有限公司的大力支持下，投資1.8萬元為社區(qū)安裝了漫步機(jī)、秋千、高低單杠等健身器材7件套。三是繼續(xù)完善辦公設(shè)施，新購置打印一體機(jī)一臺，更好的為社區(qū)居民提供服務(wù)。四是在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)中心集中供暖工作。五是社區(qū)環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)展。積極開展環(huán)境綜合治理，努力清除農(nóng)村三大堆現(xiàn)象。六是于11月，對中疃子中心大街進(jìn)行了硬化，推進(jìn)了農(nóng)村集貿(mào)市場的發(fā)展。

　　2、社會事業(yè)方面。今年我社區(qū)低保戶已增至31戶，對各戶全面進(jìn)行了審核考察，無一錯報現(xiàn)象，群眾無異議。社區(qū)服務(wù)中心認(rèn)真做好新增大學(xué)生摸底調(diào)查工作，對貧困家庭、貧困學(xué)生給予了高度關(guān)注。年內(nèi)共計為4名貧困大學(xué)生申請了貧困大學(xué)生救助，為1名學(xué)生申請了生源地信用助學(xué)貸款，共計申請到4000元的救助金，此事已經(jīng)由諸城電視臺《龍城方圓》節(jié)目報道。除此之外，社區(qū)駐地企業(yè)佳士博食品有限公司為就讀于中央黨校上學(xué)的胡浩祥同學(xué)，每月資助生活費(fèi)600元。恒強(qiáng)鋼構(gòu)有限公司趙發(fā)強(qiáng)董事長為就讀于武漢大學(xué)的趙桂妮同學(xué)匯去了5000元助學(xué)金。

　　(二)政治文明建設(shè)工作

　　根據(jù)黨建工作的新形勢新任務(wù)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷豐富黨建活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn)，有計劃、有步驟地推進(jìn)各項工作開展，確保取得實(shí)效。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定目標(biāo)任務(wù)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)有資源，結(jié)合本屆黨組織的'自身優(yōu)勢，科學(xué)制定了20xx年度目標(biāo)計劃和任期目標(biāo)規(guī)劃，明確任務(wù)分工，切實(shí)強(qiáng)化對各功能型黨支部和企業(yè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。

　　二是優(yōu)化組織設(shè)臵，突出社區(qū)特點(diǎn)。在上級黨委指導(dǎo)下，社區(qū)黨組織重新設(shè)臵，社區(qū)黨員根據(jù)自愿原則重新選擇適合自己的黨支部，資源配置實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織的全覆蓋，呈現(xiàn)出互幫互助、目標(biāo)明確、拓展職能等諸多優(yōu)勢。確保社區(qū)黨員不脫管，不漏管，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在維護(hù)社會穩(wěn)定、社會事業(yè)發(fā)展、工商業(yè)管理等方面的社會工作職能。

　　三是加強(qiáng)社區(qū)基層黨建工作。努力做好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施，堅持每月4次培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，擴(kuò)大黨員干部的參與面;同時安排專職黨建工作指導(dǎo)員做好對各黨支部的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

　　四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)，活動效果顯著。按照上級部署，在全社區(qū)范圍內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了顯著成效。社區(qū)服務(wù)中心黨支部切實(shí)履行工作職能，為社區(qū)居民開展志愿服務(wù)

　　活動、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)活動、勞動保障服務(wù)、法律咨詢等具體事項，積極幫助社區(qū)居民解決遇到的困難和問題，得到群眾認(rèn)同。山東佳士博食品有限公司黨支部以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加員工就業(yè)技能為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展就業(yè)技能培訓(xùn)等活動。4月份公司拿出10萬元用于老黨員和70歲以上居民走訪慰問工作，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。

　　(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作

　　一是土地流轉(zhuǎn)方面實(shí)現(xiàn)大突破，全力支援大項目建設(shè)。今年上半年流轉(zhuǎn)土地110畝，建設(shè)恒強(qiáng)鋼構(gòu)高頻焊接項目。 11月份，積極展開270余畝土地的流轉(zhuǎn)任務(wù)，用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)種養(yǎng)殖基地，積累了一定的土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二是擴(kuò)大黃煙生產(chǎn)面積。由于一些客觀原因及黃煙種植戶的主觀原因，今年我社區(qū)的黃煙生產(chǎn)面積減少到1000畝，較高峰時期時期降低了大約17%，為切實(shí)保證黃煙生產(chǎn)面積，今年11月份召開了黃煙種植戶動員會議，號召大家擴(kuò)大黃煙生產(chǎn)面積，全面落實(shí)政府補(bǔ)貼及其他優(yōu)惠政策。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年黃煙生產(chǎn)面積有望突破1200畝大關(guān)。

　　(四)社會穩(wěn)定工作

　　穩(wěn)定是一切工作的前提基礎(chǔ)，為此我們認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，及時把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，采取多種方式、方法緩解和成功調(diào)處上訪問題。對群眾來訪來電直接給予回復(fù)，對待市長熱線認(rèn)真查處解決，消除群眾疑慮。溝通是信任的前提，為此我們積極號召社區(qū)服務(wù)中心工作人員深入到群眾中間去，積極入戶信息采集，及時傾聽群眾心聲，了解群情民意，積極構(gòu)建服務(wù)絡(luò)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好公共服務(wù)，切實(shí)解決居民實(shí)際困難，提高辦事效率，暢通反饋渠道，最大限度地接受群眾監(jiān)督。

　　二、實(shí)事求是，準(zhǔn)確把握存在問題。

　　以上所述就是20xx年我所做的主要工作。經(jīng)過一年的努力，雖取得了一定的工作成效，但尚有不足之處。

　　一是理論學(xué)習(xí)不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不廣泛，深度廣度把握不夠，對新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)等知識學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)有實(shí)用主義傾向，不注重全面性、系統(tǒng)性。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，沒有自覺地、有意識地將所學(xué)的理論知識融匯貫通，運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法去指導(dǎo)工作。

　　二是對基層干部的管理不到位。20xx年我社區(qū)兩名基層干部因?yàn)槟承﹩栴}而停職，雖然不乏他們的個人原因，但這也充分暴露出我作為社區(qū)黨組織書記的監(jiān)管不力的問題。

　　三是工作作風(fēng)有待改進(jìn)。工作有時較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格，缺乏時時處處爭一流的精神，沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做得不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層完全滿意。

　　三、整改落實(shí)，打好堅實(shí)工作基礎(chǔ)。

　　針對工作中存在的問題，做如下打算：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。自己率先垂范、注重實(shí)效的原則，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力形成一種勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，積極探索在新形勢下做好本職工作的有效途徑和辦法，努力提高工作水平和駕馭工作的能力。

　　2、廉潔自律，開拓創(chuàng)新。在工作中，大膽的實(shí)踐和探索圓滿完成各項工作任務(wù)，積極引導(dǎo)基層干部工作善始善終完成黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)對基層干部的監(jiān)督與管理，深入挖掘后備人才，為社區(qū)居委會選舉工作做好充分準(zhǔn)備，積極營造良好的選舉環(huán)境。

　　四、明確目標(biāo)，扎實(shí)開展來年工作。

　　1、配合鎮(zhèn)黨委政府，抓好本社區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年起將養(yǎng)殖戶向產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，堅決杜絕亂搭亂建。大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，擴(kuò)大蔬菜種植基地面積，使其達(dá)到400畝的目標(biāo)，比今年同比增長48.7%。重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模企業(yè)建設(shè)，推進(jìn)恒強(qiáng)鋼構(gòu)、佳士博公司的發(fā)展，將工作

　　重點(diǎn)放在汽配工業(yè)園區(qū)(其中使用我社區(qū)土地800多畝)建設(shè)項目上，積極建設(shè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、園區(qū)化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為形成產(chǎn)業(yè)規(guī)范、集群發(fā)展的鎮(zhèn)域大發(fā)展格局做出自己的貢獻(xiàn)。 2、增強(qiáng)黨員對新支部的認(rèn)同感，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。由于現(xiàn)在黨員分布較分散，打破了以往的地域限制，這為統(tǒng)一目標(biāo)、綜合性發(fā)展創(chuàng)造了條件，但是支部黨員之間缺乏必要的溝通和聯(lián)系。下步工作中，我們將大力開展支部活動，增強(qiáng)黨組織的親和力和吸引力，增進(jìn)組織團(tuán)結(jié)。

　　3、擴(kuò)大宣傳力度，推動社區(qū)居民積極投身社區(qū)化建設(shè)。充分利用廣播、傳單、服務(wù)等多種形式宣傳社區(qū)，建立更加廣泛的群眾基礎(chǔ)。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)圍繞社區(qū)中心工作，服從服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行本職工作，努力提升駕馭工作的能力，以適應(yīng)新時期對農(nóng)村社區(qū)工作提出的新要求。以上是我本年度的述職，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和大家批評指正。

　　謝謝大家!

　　工作述職報告模板 篇5

　　進(jìn)入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時間，主要負(fù)責(zé)出納工作�，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：

　　在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶領(lǐng)下，本人深入了解到出納工作的重要性。

　　一、必須具有高度的責(zé)任心。

　　出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

　　二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。

　　出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的`貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

　　經(jīng)過這幾個月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

　　1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

　　2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

　　3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

　　4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

　　5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

　　以上是我7個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

　　我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　　工作述職報告模板 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

　　大家好! 20xx年是xxxx項目部工作任務(wù)重，難度最大的一年，本年度以來在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的'職責(zé)，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)管理。

　　一、20xx年宿州項目工作存在的問題

　　1、未嚴(yán)格按照圖紙、合同及規(guī)范要求進(jìn)行工序驗(yàn)收，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，未能夠及時整改。

　　2、工程進(jìn)度有計劃，但未細(xì)化落實(shí)。

　　3、資料管理不到位，未能及時檢查補(bǔ)缺。

　　二、20xx年宿州項目工作重點(diǎn)

　　粗碎煤機(jī)室、細(xì)碎煤機(jī)室、C8棧橋、C9棧橋、C10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細(xì)化消缺，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。煤泥泵房二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工作。

　　三、20xx年改進(jìn)方法

　　1、清理思路，合理規(guī)劃，突出重點(diǎn)，做好宿州項目后期技術(shù)管理工作。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身技術(shù)管理水平。

　　3、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早計劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

　　4、各隊伍材料計劃由隊伍上報，技術(shù)人員，材料員及項目經(jīng)理按照各隊伍合同要求嚴(yán)格審核，及時區(qū)分各種材料是否由項目提供，避免增加工程成本。

　　20xx年我要做一個有目標(biāo)，有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。謝謝大家!

　　工作述職報告模板 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我是xx。本人自xx年6月?lián)��?dāng)質(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來，始終負(fù)責(zé)室全面的管理工作，從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面，我從以下幾方面對領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予以評議。

　　一、狠抓質(zhì)量管理，把好工程質(zhì)量關(guān)

　　這兩年來，我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地，工程總體質(zhì)量較好，有力地提高了我室形象，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黜棻O(jiān)督任務(wù)。

　　二、勝利通過創(chuàng)衛(wèi)評比

　　順當(dāng)通過創(chuàng)文復(fù)查 xx年是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵的一年，xx年又是捍衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)成果關(guān)鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進(jìn)行創(chuàng)文蹲點(diǎn)及巡查，為市勝利通過創(chuàng)衛(wèi)評比及順當(dāng)通過創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力氣。

　　三、完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督手段

　　一方面，轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式，從以往重點(diǎn)行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點(diǎn)實(shí)物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實(shí)處，從而更為有效地提高工程質(zhì)量。 一方面，對工程監(jiān)督實(shí)行差異化管理模式，對一些差的工地、差的.企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率，加強(qiáng)整改力度，有效地保證了我室薄弱區(qū)域工程的工程質(zhì)量。針對實(shí)體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的狀況，實(shí)行一系列提高混凝土強(qiáng)度的措施：

　　(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進(jìn)行研討;

　　(二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會，公布加強(qiáng)對混凝土公司的管理措施;

　　(三)落實(shí)實(shí)體檢測交底制度，使實(shí)體檢測更加客觀更加精確地反映工程質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督水平

　　每月定期組織監(jiān)督員參與新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班，開展監(jiān)督工作研討會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點(diǎn)工程觀摩學(xué)習(xí)，激勵監(jiān)督員針對施工難點(diǎn)編寫論文，從技術(shù)理論到實(shí)踐閱歷，不斷提高監(jiān)督水平。

　　五、忠于職守，秉公執(zhí)政

　　本室在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中，遵紀(jì)遵守法律奉行清正廉潔，秉公依法行政，增加服務(wù)意識，不斷提高社會的滿足度，確保我室工作人員良好的社會形象。

　　總結(jié)兩年多的工作，成果是主要的，但也有不足之處，有待改進(jìn)。所以在今后的工作中，我將更加專心學(xué)習(xí)和工作，努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)本室的監(jiān)督管理，為提高xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻(xiàn)自己的一分力氣。

　　工作述職報告模板 篇8

　　xx年，農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標(biāo)努力工作，突出工作重點(diǎn)，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，用心推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)xx年展開的的要工作總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作

　　1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)

　　3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局相關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部實(shí)行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會，參會人員達(dá)180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，透過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、展開春修工作

　　今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切注重旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機(jī)井等水利設(shè)施，機(jī)井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。

　　3、搶收搶種，按時完成雙搶工作

　　進(jìn)入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面用心和農(nóng)機(jī)局聯(lián)系外地收割機(jī)到我鎮(zhèn)幫忙農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。透過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。

　　4、大小春農(nóng)作物的田間管理

　　入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來實(shí)行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術(shù)支持，透過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。

　　二、增強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)

　　1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)

　　配合廣漢市農(nóng)業(yè)局相關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的.相關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機(jī)耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，當(dāng)前各項工程量已完成了95%以上(當(dāng)前還有xx米u(yù)型渠沒有完成)。

　　2、農(nóng)村全安全飲水工程建

　　今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點(diǎn)。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，當(dāng)前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%，預(yù)計年底工程全部竣工。

　　3、提灌站建設(shè)

　　為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強(qiáng)，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機(jī)局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，當(dāng)前該工程還沒交該基地使用。

　　三、展開科普示范，促動農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及

　　我鎮(zhèn)按照上級相關(guān)部門工作部署，全面展開基層農(nóng)技推廣工作。主要展開“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局相關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料xx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進(jìn)“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。

　　四、落實(shí)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，維護(hù)農(nóng)民利益

　　1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)展開打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補(bǔ)償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是透過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了超多的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實(shí)維護(hù)了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。

　　2、搞好農(nóng)機(jī)管理，增強(qiáng)機(jī)械化種植推廣應(yīng)用

　　我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機(jī)局組織全鎮(zhèn)拖拉機(jī)駕駛員和拖拉機(jī)(30余臺)的驗(yàn)證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(人員)限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時展開了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)-機(jī)實(shí)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關(guān)于有無存有非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要即時上報，對小問題要求農(nóng)機(jī)戶即時解決，不能立即整改的要落實(shí)防范措施，確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營運(yùn)過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機(jī)大戶陳福旺的田中實(shí)行機(jī)插秧示范點(diǎn)(面)的推廣工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)插秧面積1000畝，有力的促動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。

　　五、其他方面的工作

　　1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要展開了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào)，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村展開了近200畝的水稻制種，從當(dāng)前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情能夠?yàn)檗r(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。

　　2、疏菜送檢工作

　　今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達(dá)100%。

　　3、林業(yè)工作

　　按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和中小校園共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。

　　4、防洪工作

　　認(rèn)真按照市防辦的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際狀況制定了防洪預(yù)按，落實(shí)了各種防洪措施。較好地完成了xx年的防洪工作任務(wù)。

　　5、新品種新技術(shù)入戶工程

　　全鎮(zhèn)共有五個村實(shí)施了該工程，實(shí)施面積達(dá)1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，透過對該工程的實(shí)施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。

　　6、沼氣建設(shè)

　　今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達(dá)了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。

　　7、農(nóng)經(jīng)工作

　　除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計，其余的村(居)xx年財務(wù)都實(shí)行了審計。

　　總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了超多的實(shí)際工作，也取得了必須的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在實(shí)行之中，任重而道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)展開各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年到達(dá)6529元，真正實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成。

　　工作述職報告模板 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

　　對于XX公司公司來說，是充滿大發(fā)展、大跨越、大挑戰(zhàn)的一年。作為企業(yè)經(jīng)營核心經(jīng)營部來說，每一名成員正在切身感受著企業(yè)日新月異的變化。XX公司公司從儲運(yùn)貿(mào)易型的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集煉化、儲運(yùn)、貿(mào)易為一體的綜合性石油企業(yè)。企業(yè)賦予業(yè)務(wù)部全新的使命和責(zé)任，在這個嶄新的事業(yè)平臺上，業(yè)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在親如一家的工作氛圍中，業(yè)務(wù)部完成了公司賦予的各項工作指令，提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了自己理想和公司經(jīng)營愿景的良好融合，工作能力也有所提高。我代表公司經(jīng)營部所有人員，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示由衷的感謝!

　　現(xiàn)將XX公司公司的經(jīng)營工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并對的經(jīng)營工作提出幾點(diǎn)看法，提請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的建議。

　　一、XX的主要工作

　　1.按照公司部署，承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營任務(wù)，聯(lián)系上下游企業(yè)，抓原料，銷產(chǎn)品，提升經(jīng)營量，提高利潤率。XX石化的品牌經(jīng)過兩年在石油石化市場的搏擊，在山東、黑龍江、內(nèi)蒙古、遼寧等地區(qū)初步建立了一定的品牌優(yōu)勢，同時貿(mào)易的數(shù)量、品類不斷增加。按照公司創(chuàng)品牌和創(chuàng)效益同時進(jìn)行的經(jīng)營策略，經(jīng)營部人員多次赴北京、大連、大慶、包頭、內(nèi)蒙古、威海、丹東、遼陽、錦州等地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，在原來成功合作的基礎(chǔ)上，加深友誼，加大合作力度，實(shí)現(xiàn)油品貿(mào)易量的穩(wěn)定增長。不僅如此，我們通過會展、廠商聯(lián)誼、企業(yè)開業(yè)慶典等多種途徑，廣交石油化工行業(yè)的朋友，，在信息上能實(shí)現(xiàn)相互的及時溝通，在實(shí)質(zhì)貿(mào)易上達(dá)成了初步的意向，為公司在更大程度上的發(fā)展儲備客戶、奠定經(jīng)營基礎(chǔ)。

　　2.完成業(yè)務(wù)部日常運(yùn)營工作，健全組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升辦事效能。業(yè)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高、業(yè)務(wù)員的精神面貌良好，與計量、化驗(yàn)、財務(wù)的溝通從無序到按照公司的經(jīng)營計劃，我先后去山東、吉林、內(nèi)蒙和省內(nèi)多個城市，帶著XX石化的一片誠心，與上下游單位進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，積極宣傳企業(yè)。山東作為中國北方重要的船燃消耗省份，我通過將

　　近一周的考察和拜訪，與當(dāng)?shù)貛准医?jīng)營船舶燃料油的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了商務(wù)拜訪。通過考察，使我們進(jìn)一步明晰了客戶的需求，拉近了客戶和XX公司的距離，更加深入的了解了船燃的經(jīng)營模式，為公司開辟山東甚至南方的燃料油市場奠定了實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。截止目前，我曾經(jīng)拜訪過的部分企業(yè)與我們在業(yè)務(wù)信息上實(shí)現(xiàn)了共享，他們與史總在行業(yè)會議和XX公司公司實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的業(yè)務(wù)對接。我相信，船燃業(yè)務(wù)肯定能取得突破性的成績，XX公司的品牌肯定能在山東等沿海市場占有一席之地。監(jiān)督物流車隊送柴油去內(nèi)蒙呼市，中途雖然經(jīng)歷了非常艱苦的磨練，但是最終不僅最終圓滿完成了監(jiān)督任務(wù)，我們還更加深入的考察了當(dāng)?shù)赜推肥袌龅奶攸c(diǎn)，接觸到幾家從事油品貿(mào)易的企業(yè)，為柴油業(yè)務(wù)發(fā)展做好鋪墊工作。

　　3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型業(yè)務(wù)部、信息化業(yè)務(wù)部。參與組織和策劃企業(yè)內(nèi)部組織分工和職責(zé)確定的整個過程。史總曾經(jīng)要求我們說：公司每名員工，不僅是本職業(yè)務(wù)上的尖子，更應(yīng)是一名多面手。從我入企之初，除了強(qiáng)化本職業(yè)務(wù)以外，更多的精力投入到了企業(yè)組織人事架構(gòu)、人員和部門的工作職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營流程的搭建、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)各項規(guī)章制度形成和完善等工作上來。按照史總的部署，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善流程，使企業(yè)形成了管理正規(guī)、生產(chǎn)高效、組織完備、技術(shù)增強(qiáng)、產(chǎn)品定位明確的生產(chǎn)經(jīng)營格局。整理資料、規(guī)范制度、針對公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的看法和建議，理順產(chǎn)供銷之間關(guān)系。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我積極參與企業(yè)首批宣傳冊的編訂工作，在含義上詮釋了企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)經(jīng)營理念。從，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對油品合同等業(yè)務(wù)文件等進(jìn)行了整理和編訂，規(guī)避風(fēng)險，突出公司利益至上的工作主線。現(xiàn)在，XX公司公司不僅在公司硬件實(shí)力上讓業(yè)界翹首，公司在軟件管理體制上也日趨完善，一個欣欣向榮朝氣蓬勃的石化產(chǎn)業(yè)體正逐漸融入于機(jī)會和挑戰(zhàn)并存的石油化工行業(yè)。

　　二、工作的不足之處

　　1.石油化工專業(yè)知識掌握的不夠?qū)�業(yè)，需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不通曉專業(yè)知識，就不能成為一個合格的業(yè)務(wù)人員，不僅我個人要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和營銷技巧的培訓(xùn)，整個業(yè)務(wù)部甚至公司全員都要強(qiáng)化學(xué)習(xí)之風(fēng)。在此我代表業(yè)務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)保證，業(yè)務(wù)人員對石油化工知識的掌握能力一定能達(dá)到公司要求，符合同業(yè)標(biāo)

　　準(zhǔn)。

　　2.營銷經(jīng)驗(yàn)欠缺，營銷技巧有待提高。公司生產(chǎn)經(jīng)營工作應(yīng)該是全面發(fā)展的一年，營銷作為企業(yè)發(fā)展的一支尖兵隊伍，其關(guān)鍵作用可想而知，但是公司目前情況，包括我在內(nèi)的營銷人員的業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提升。我們不僅要確立公司產(chǎn)品的主打品牌，提升業(yè)務(wù)人員甚至全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，千方百計挖掘同行有識之士加盟企業(yè)，使公司充滿活力。要想不被市場淘汰，就必須按照行業(yè)運(yùn)行的規(guī)律，擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)半徑。

　　3.客戶群的掌控能力弱，營銷面單一�？蛻羰瞧髽I(yè)的上帝，我們必須打破去年市場營銷的局限性，加大對客戶的溝通。在原料油品采購方面，我們要對以盤錦為中心的小煉廠、小化工廠、石化經(jīng)貿(mào)企業(yè)，掌握他們的產(chǎn)品特點(diǎn)、供應(yīng)能力，只要能為企業(yè)帶來效益的油品我們就要找到源頭，盡量避免中間商的參與。機(jī)動靈活開展銷售工作，正如丁總咋述職報告中提到的：我們要抓緊“船燃、柴油、催化料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主，繼續(xù)做好航煤等石化產(chǎn)品的貿(mào)易，繼續(xù)做好罐儲租賃工作”這一經(jīng)營主線，找渠道、找客戶，為企業(yè)積極創(chuàng)效。

　　XX石化屬于我們大家，企業(yè)的發(fā)展與每名員工息息相關(guān)。在這個大家庭里，董事長審時度勢、決策英明;總經(jīng)理雷厲風(fēng)行、開拓創(chuàng)新;整個運(yùn)行團(tuán)隊勤奮務(wù)實(shí)、朝氣蓬勃。，油品行業(yè)充滿著眾多的變數(shù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)營工作還會遇到眾多的困難。我們一定會把以上的總結(jié)和不足深刻剖析，逐項落實(shí)到實(shí)際工作中，堅決執(zhí)行公司經(jīng)營策略，完成公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。下面我將自己對的經(jīng)營部的工作要點(diǎn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請予批評指正：

　　三、經(jīng)營工作計劃

　　1.擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，加大盈利能力。

　　在公司經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)部要進(jìn)一步細(xì)化市場，緊跟市場脈搏，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原料采購的多渠道，經(jīng)營產(chǎn)品多樣化，客戶市場繼續(xù)細(xì)分，強(qiáng)調(diào)盈利是業(yè)務(wù)工作的主旋律。燃料油方面，我們不僅要繼續(xù)發(fā)展船燃和船用柴油市場，確保公司在這一板塊的市場占有率，還有適時推出陶瓷專用燃料油、180#、250#等重型船用燃料油，不僅要繼續(xù)開發(fā)威海石島市場，還要在長江口、

　　遼寧沿海等地區(qū)建立自己的客戶網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)客戶和公司的雙重盈利。在經(jīng)營模式上，除了提供油品貿(mào)易給當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)外，我們還考慮進(jìn)行臨港油罐租賃，利用資金、原料、技術(shù)等優(yōu)勢占領(lǐng)市場，在當(dāng)?shù)貏?chuàng)XX石化的品牌，拉長產(chǎn)品線，擴(kuò)大經(jīng)營面，增強(qiáng)公司的盈利能力。在煉廠產(chǎn)品經(jīng)營方面，我們著手建立自己的客戶檔案，按照客戶的資質(zhì)能力和信用等級，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，以利潤最大化為原則，按照市場實(shí)際需求為導(dǎo)向，確立煉制加工方案。我們不僅要繼續(xù)保持既有原料市場，還要兩手準(zhǔn)備，如果條件允許可以涉足M100進(jìn)口燃料油。特別是公司在已經(jīng)建成并投入生產(chǎn)的常減壓裝置基礎(chǔ)上，又上馬熱裂化裝置，為公司的原料采購又提出了新的課題，如何確保原料充足，如何確保盈利，如何確保產(chǎn)品質(zhì)量，這些不僅是業(yè)務(wù)部要思考的問題，同樣是全公司上下都要思考的問題。我們希望公司進(jìn)一步放開每個業(yè)務(wù)員的手腳，在正確引導(dǎo)的'基礎(chǔ)上，給予充分的自主權(quán)和激勵機(jī)制，用規(guī)范合理的企業(yè)管理制度來約束和激勵業(yè)務(wù)員的經(jīng)營行為，為企業(yè)盈利是考察業(yè)務(wù)員是否勝任的基本標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)績與收入掛鉤、出差補(bǔ)助、出差就餐住宿、交通、通信補(bǔ)助等各個方面建立健全合理的管理辦法，讓業(yè)務(wù)員工作有勁頭，與企業(yè)的發(fā)展相輔相成，這樣公司的經(jīng)營工作才能有創(chuàng)造性的突破。

　　2.實(shí)現(xiàn)專事專責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

　　經(jīng)營部繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的改革，目標(biāo)是專事專責(zé)。就是一條線由一個業(yè)務(wù)員專門負(fù)責(zé)，避免多頭管理，無序經(jīng)營。其中有幾大經(jīng)營板塊：一是涉港業(yè)務(wù)、船用油銷售開展方面，一是煉廠產(chǎn)品銷售開票工作，一是業(yè)務(wù)統(tǒng)計內(nèi)勤管理方面，一是黃煉石化總廠原料采購方面，一是物流安全工作，一是油品倉儲的管理，還有大慶、內(nèi)蒙油品的專職業(yè)務(wù)人員，最后是市場信息調(diào)查、油品價格變動等經(jīng)營信息工作。這八條經(jīng)營支線組成了公司經(jīng)營工作的主線。準(zhǔn)備將這些經(jīng)營支線落實(shí)到人，按照這些經(jīng)營支線的特點(diǎn)制定業(yè)務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)效率。在公司關(guān)鍵經(jīng)營節(jié)點(diǎn)上，同樣實(shí)現(xiàn)專人對接，財務(wù)、計量、生產(chǎn)、化驗(yàn)等部門溝通從常態(tài)化轉(zhuǎn)變成規(guī)范化、制度化。徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營混亂格局，施行權(quán)限分級制度，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)營鏈路的紙面化辦公、各部門相互配合、分工明確、各負(fù)其責(zé)的良好格局。

　　3.拓展信息渠道，建立決策系統(tǒng)。

　　信息是企業(yè)經(jīng)營的眼睛。公司在僅有儲運(yùn)板塊時就將市場信息的采集匯總作為經(jīng)營工作的一項重點(diǎn)來抓，更不要提企業(yè)發(fā)展成石油煉制與油品調(diào)和儲運(yùn)齊頭并進(jìn)的現(xiàn)在。我們要建立專門的信息組，對國際油價、國內(nèi)油價、煉廠開工率、新裝置立項建設(shè)情況，22日三地油品變動情況、石油化工新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)和把控，以XX公司公司為圓心，實(shí)現(xiàn)1500公司內(nèi)信息的全覆蓋。用信息充實(shí)經(jīng)營工作，考信息指導(dǎo)經(jīng)營工作，依靠準(zhǔn)確及時的信息為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供基礎(chǔ)保證。

　　在經(jīng)營決策上，擺脫現(xiàn)在模式，變領(lǐng)導(dǎo)的被動安排轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)員的主動出擊，進(jìn)出油品按照公司企業(yè)管理手冊的要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、化驗(yàn)室等人員參與決策，群策群力，做到定價合理，決策系統(tǒng)完備高效。

　　強(qiáng)大的XX公司為每名員工實(shí)現(xiàn)自己的人生志愿提供了穩(wěn)健的平臺，發(fā)展的XX公司同樣給每個業(yè)務(wù)人員的工作能力提出了全新的要求。員工的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步相得益彰和諧統(tǒng)一。全體業(yè)務(wù)人員相信，通過自身不斷努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，一定能不辱使命，創(chuàng)造性的完成公司的各項業(yè)務(wù)指令，為實(shí)現(xiàn)XX公司公司更輝煌的成就貢獻(xiàn)屬于自己的綿薄之力，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，請公司放心!

　　恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁農(nóng)歷龍年春節(jié)闔家歡樂、安康和諧!謝謝大家。

　　工作述職報告模板 篇10

　　為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作核心理念，我局組織開展城鄉(xiāng)低保核查清理整頓規(guī)范活動，進(jìn)一步加強(qiáng)對城鄉(xiāng)低保對象的動態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退、進(jìn)退及時，基本實(shí)現(xiàn)“政策把握準(zhǔn)確、程序操作準(zhǔn)確、對象審批準(zhǔn)確”的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化全縣城鄉(xiāng)低保工作環(huán)境，全面提升城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)低保的公平、公正、公開。結(jié)合我縣實(shí)際對全縣城鄉(xiāng)低保現(xiàn)狀存在的問題作進(jìn)一步清理規(guī)范，健全工作機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范管理，努力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、對象準(zhǔn)確、待遇公正、進(jìn)出有序的.最低生活保障工作格局，提高最低生活保障制度的科學(xué)性和執(zhí)行力，切實(shí)維護(hù)困難群眾的基本生活權(quán)益。

　　一、基本情況

　　清理前我縣城鄉(xiāng)低保享受基本情況為農(nóng)村低保共1478戶，2921人，發(fā)放金額1465961元；城鎮(zhèn)低保共606戶，1121人，發(fā)放金額340233元（農(nóng)村低保按季度發(fā)放，城鎮(zhèn)低保按月發(fā)放）。現(xiàn)在我縣城鄉(xiāng)低保享受情況為農(nóng)村低保戶，人，發(fā)放金額元，城鎮(zhèn)低保共450戶，882人，發(fā)放金額277267元。農(nóng)村低保清退戶，人；城鎮(zhèn)低保清退156戶，241人。做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，真正讓資金落實(shí)到困難群眾身上。

　　二、工作開展情況

　　我局統(tǒng)一印發(fā)《縣城鄉(xiāng)低保清理工作方案》，明確工作目標(biāo)和工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況開展工作，嚴(yán)格按照程序要求，嚴(yán)把入戶調(diào)查關(guān)、民主評議關(guān)、審核審批關(guān)，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、平均分配等違規(guī)違法問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理后，將清退人員名單公示在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示欄，并將清退人員花名冊上報民政局。

　　三、資金發(fā)放方式

　　農(nóng)村低保按照低保線、貧困線（3600元/年）“兩線合一”補(bǔ)差形式按季度發(fā)放，城鎮(zhèn)低保按照460元/月按月補(bǔ)差發(fā)放，均已打卡形式發(fā)放。

　　城鄉(xiāng)低保清理工作與困難群眾生活息息相關(guān)，責(zé)任重大。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)工作，以人為本，以民為本，開拓創(chuàng)新，提高城鄉(xiāng)低保管理服務(wù)水平，全面推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)低保工作再上新臺階。

　　工作述職報告模板 篇11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　下面就一年來的學(xué)習(xí)工作情況作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。作為一名辦公室的副職，接觸的日常事務(wù)雜，突發(fā)事件多，主要工作都是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn)，很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作，不能講條件必須講奉獻(xiàn)，不能意氣用事必須團(tuán)結(jié)共事。今年以來，我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭，全身心投入到繁忙的工作，處處用心，時時細(xì)心，遇事熱心，做事盡心，全力以赴讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心，堅持做好了以下幾個方面：

　　一是一絲不茍穿針引線，全力推動宣傳部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　我主要負(fù)責(zé)公文收發(fā)、來電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務(wù)工作，很多都是上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細(xì)微的小事，但是稍有疏忽就可能會影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和機(jī)關(guān)的效能提升，絕不能消極應(yīng)付、敷衍了事，必須頭腦清醒、一絲不茍。在這一年里，我一直提醒自己要高度負(fù)責(zé)，始終要求自己在工作中做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)膩，竭盡全力推動宣傳部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　今年共處理來電xx個，處理來文xx個，發(fā)文xx個，起草各類綜合材料xx個，協(xié)助主任組織大小會議和活動近xx次，慶幸的是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持下，沒有出現(xiàn)大的失誤，各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好。

　　二是時時刻刻以誠待人，全力維護(hù)宣傳部的團(tuán)結(jié)和諧。

　　辦公室大部分是做人的工作，有時候一言一行都會影響整個部機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往的過程中，我堅持做到以寬對人，以誠待人，以情感人，與人為善，言行一致，表里如一。

　　在受到委屈和誤會時，總是告戒自己要以和為貴，寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化，影響團(tuán)結(jié)；在別人之間發(fā)生矛盾時，也總是盡力從中調(diào)解，千方百計維護(hù)部機(jī)關(guān)的和諧。

　　三是堅持不懈嚴(yán)于律己，全力展示宣傳部的良好形象。

　　辦公室是一個窗口科室，對內(nèi)要貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，在一定程度上代表了部領(lǐng)導(dǎo)；對外要上下左右協(xié)調(diào)溝通，可以說也代表了宣傳部。在工作中，我始終牢記自己的使命，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力為領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗，堅持向報刊書籍學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)、向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

　　今年臨時接到的任務(wù)，比如起草班子述職報告、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評論員xx、起草xx部長來視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。

　　另一方面要求自己經(jīng)得起考驗(yàn)。面對現(xiàn)代社會形形色色的誘惑，一直保持著淡泊的`心態(tài)，嚴(yán)守各項紀(jì)律，遠(yuǎn)離不良習(xí)慣，生活樸素、作風(fēng)正派，做一個清清白白的人。

　　當(dāng)然，我還有很多不足的地方，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不少差距，比如：

　　1、學(xué)習(xí)滿足于實(shí)用，忽視了理論上深層次的修養(yǎng)；

　　2、工作滿足于做好本職，忽視了思路上的改革創(chuàng)新。

　　又比如：

　　1、有時顧慮太多，不敢放開手腳做事；

　　2、有時事務(wù)太忙，不能心平氣和地處理問題。

　　新的一年，我將想辦法努力克服以上不足，爭取做得更好。此外，×月份我開始接觸干部工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我全新的考驗(yàn)，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快掌握方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、規(guī)范地管理干部，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。

　　工作述職報告模板 篇12

　　一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度

　　合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

　　二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才

　　20xx年初，隨著集團(tuán)公司公司初建，為解決集團(tuán)公司的人才缺口問題，同時由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個專業(yè)性較強(qiáng)，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團(tuán)公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的.骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下：公司現(xiàn)有人員共計59人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車班10人。

　　并且按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等等。

　　三、組織實(shí)施各項培訓(xùn)計劃

　　盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)，工作總結(jié)《部門工作總結(jié)范文》。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

　　通過制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團(tuán)公司現(xiàn)狀，集團(tuán)公司人力資源部為集團(tuán)公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)》（西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院院長彭其淵教授）、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓(xùn)講座》（西南財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授）。

　　并按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送。

　　四、建立合法的用工制度

　　根據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

　　1、醫(yī)療保險。辦理了集團(tuán)總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月，集團(tuán)總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院（含門診特殊疾�。�、門診兩項補(bǔ)充醫(yī)療保險，并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。

　　2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記，繳費(fèi)基數(shù)核算工作，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進(jìn)公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。

　　3、日常工資核定與管理。集團(tuán)公司實(shí)行崗位結(jié)構(gòu)工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。

　　4、績效考核。

　　“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，明年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

　　工作述職報告模板 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

　　大家好!

　　借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

　　“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)�！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼�常生產(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

　　二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。

　　一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。

　　三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

　　生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，思想?yún)R報專題我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的`預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

　　四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

　　一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。六、存在的問題和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

　　3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

　　4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

　　5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

　　6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家!

　　工作述職報告模板 篇14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：

　　大家好！

　　星移斗轉(zhuǎn)，暑往寒來，07年已悄然離我們而去！回顧過去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機(jī)會就本人一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡要匯報。

　　一、無意苦爭春——心態(tài)的平和

　　屈指算來，我已在崇仁師范度過了20個春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的07年中我更是“捧著一顆平常心來，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內(nèi)日月長”，道的是一個“平”字、要的是一個“真”字，雖達(dá)不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界，但也敢說平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點(diǎn)私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因?yàn)槿巳硕枷Ｍ�卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！

　　二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著

　　身處學(xué)校教研負(fù)責(zé)和外語系領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中，除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈��！“位卑毋忘國憂、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實(shí)驗(yàn)，累積開展了九個專題的探究教學(xué)，相關(guān)的`教案、教學(xué)后記、課堂評價實(shí)錄等研究資料達(dá)7本共xx0余字，盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份，我?guī)�學(xué)生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實(shí)習(xí)，歷時兩個半月。期間我堅持為每個學(xué)生聽一節(jié)課、評一節(jié)課，共聽評課70多節(jié)，并為學(xué)生作了《教育實(shí)習(xí)的重要性》、《切莫小看習(xí)題課》和《怎樣上好小學(xué)英語課》等專題輔導(dǎo)9次；同時還參與了實(shí)習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作，并針對當(dāng)前小學(xué)實(shí)施新課程為實(shí)習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)！“莫道懸崖冰百丈、應(yīng)享梅花傲雪芳”�；仡櫼荒�，成績是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進(jìn)行努力：一是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，并對教案、作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善，使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機(jī)制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語教學(xué)的設(shè)施，為學(xué)生營造一個更好的英語學(xué)習(xí)的氛圍。

　　在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！

　　謝謝大家！

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