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    1. 學(xué)習(xí)教育心得體會

      時間:2023-09-19 13:04:19 教育 我要投稿

      關(guān)于學(xué)習(xí)教育心得體會范文

        在平日里,心中難免會有一些新的想法,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于學(xué)習(xí)教育心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      關(guān)于學(xué)習(xí)教育心得體會范文

      關(guān)于學(xué)習(xí)教育心得體會范文1

        本人根據(jù)多年從事安全生產(chǎn)工作的實際,淺談以下六點個人看法。

        一、嚴格落實責(zé)任,完善安全監(jiān)管機制。

        安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要始終堅持把實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康作為全縣工作的重中之重來抓,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。要經(jīng)常召開委常委會、政府常務(wù)會分析研究全縣安全生產(chǎn)工作,安委會每月還要召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每季度召開安全生產(chǎn)形勢分析會議,并結(jié)合上級會議精神及時召開緊急會議,形成了“周小結(jié)、月調(diào)度、季分析”的安全生產(chǎn)工作機制。要制定《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度》等,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安委會成員單位及各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,對安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“一票否決”。此外,還要組建安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)組,采取多種形式,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營單位,認真細致查找隱患,嚴格跟蹤隱患整改。

        二、切實抓好打非治違,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

        抓好了“打非治違”,也就抓住了安全生產(chǎn)的“牛鼻子”。汝城縣對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為堅持長期抓、反復(fù)抓,做到工作深下去、執(zhí)法嚴起來、措施落實好、事故降下來。

        第一,突出重點。近年來,扎實開展了礦業(yè)秩序整治、非煤礦山超深越界、采石場“一面墻”開采、危險化學(xué)品和煙花爆竹非法銷售經(jīng)營以及道路交通、消防、校車、建筑等打非治違專項行動。

        第二,從嚴執(zhí)法。依法從嚴查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰、嚴肅問責(zé)的“四個一律”要求,加強重大隱患的掛牌督辦、監(jiān)督舉報,加強聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)。

        第三,強化治本。對“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)、及時研究、及時落實,從根本上解決突出問題。

        三、深入開展排查整改,全面治理突出隱患。

        抓基礎(chǔ)要從小處著眼,防隱患要從小處著手。近年來,汝城縣不斷強化安全隱患排查治理,有效防范和減少了各類事故的發(fā)生。第一,堅持復(fù)產(chǎn)驗收制度。近年來,汝城縣嚴格落實復(fù)產(chǎn)驗收責(zé)任制,堅持“誰驗收,誰簽字,誰負責(zé)”的原則,凡未經(jīng)驗收或經(jīng)限期整改驗收不合格的企業(yè)一律不準恢復(fù)生產(chǎn)。

        第二,堅持安全隱患月檢查。汝城縣每月組織開展安全生產(chǎn)大排查大整改,實現(xiàn)了隱患排查常態(tài)化管理。第三,規(guī)范信息上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位對每月的生產(chǎn)隱患排查整改情況,都會建立臺賬,經(jīng)單位一把手簽字后再報分管縣領(lǐng)導(dǎo)簽字,并于當(dāng)月30日前報縣安委辦備案。第四,強化重大隱患督辦。委辦對重大安全隱患及時通報,對一時難以整改到位的安全隱患報縣安委會領(lǐng)導(dǎo)審批后以縣長的名義向相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人下達督辦令,確保安全隱患及時整改到位。

        四、全力抓好氛圍營造,增強全民安全意識。

        良好的安全氛圍是實現(xiàn)生產(chǎn)安全的靈魂。要在廣場、單位、超市、商店利用LED電子顯示屏每天滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標語和法律法規(guī);定期向手機用戶發(fā)送安全生產(chǎn)短信;在電視臺每月制作并播放安全生產(chǎn)專題講座;廣泛開展安全生產(chǎn)進單位、進企業(yè)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村、進家庭活動;堅持開展黨校特設(shè)安全生產(chǎn)第一課、中小學(xué)校特設(shè)安全生產(chǎn)第一課、企業(yè)特設(shè)安全生產(chǎn)第一課的安全生產(chǎn)“三個第一課”活動;免費發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料,做到全縣每人一張《安全知識宣傳單》,每個家庭一本《安全知識手冊》,所有企業(yè)員工和國家機關(guān)工作人員人手一冊《安全生產(chǎn)法律法規(guī)選編》;全國“安全生產(chǎn)月”期間,廣泛開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識搶答賽、安全生產(chǎn)征文比賽、安全生產(chǎn)演講比賽、職業(yè)健康運動會、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。同時,每年還有計劃的舉辦各類安全教育培訓(xùn)班,并邀請省市領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)專題講座,營造了“月月學(xué)安全、天天講安全”的濃厚氛圍。

        五、狠抓安全標準化建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)工作。

        標準化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。近年來,汝城縣不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,大力開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站標準化、信息化建設(shè),對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站都配齊了電腦、打印機等辦公設(shè)備,落實了人員和經(jīng)費。扎實推進行業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè),重點在非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、電力、冶金、有色、機械、輕工、紡織、煙草等行業(yè)開展,確保標準化達標率95%以上。

        六、強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保長治久安

        安全來自警鐘長鳴,事故源于瞬間麻痹。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,縣安委會積極協(xié)調(diào)縣交安委、縣食安委、縣建安委、縣消安委4個“專業(yè)安委”開展專項整治,全力抓好非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑、消防等重點行業(yè)和事故多發(fā)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作:

        非煤礦山:堅持隱患排查整改與“打非治違”相結(jié)合,督促企業(yè)加強和改善安全生產(chǎn)條件,建立完善了安全管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,建立了安全隱患排查治理制度,嚴格落實火工產(chǎn)品和供電集體會審制度,切實加強非煤礦山監(jiān)督管理。

        危險化學(xué)品:積極推進危險工藝自動化控制系統(tǒng)改造,促使安全生產(chǎn)條件較差的企業(yè)更新了設(shè)備,改善安全生產(chǎn)條件。

        煙花爆竹:強化節(jié)假日和高溫季節(jié)的安全監(jiān)管,全面規(guī)范市場管理,對煙花爆竹零售經(jīng)營戶每月開展一次執(zhí)法檢查,促進煙花爆竹安全有序經(jīng)營。在每年7月1日至9月30日高溫季節(jié)期間,組織對全縣煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展拉網(wǎng)式大檢查,嚴格落實高溫季節(jié)期間煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)停工措施。

        道路交通:道路交通安全地一直是安全生產(chǎn)工作的`重點和難點,要積極調(diào)動全縣力量,采取有力措施,不斷加強對全縣客運、水運的監(jiān)督檢查;對縣汽車站車輛出入站實行規(guī)范化安檢,嚴防易燃、易爆、劇毒物品上車;大力加強對酒后駕駛的打擊力度,規(guī)范完善縣城新建公路重點路段、路口交通安全標志設(shè)置。建筑領(lǐng)域:建安委對全縣在建工程和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)常性開展安全檢查,嚴禁違章違規(guī)作業(yè),確保了建筑施工安全。

        消防安全:消安委定期組織開展地毯式的消防安全大檢查,對查出的問題嚴格按照法律規(guī)定責(zé)令整改,實現(xiàn)了近十年來沒有發(fā)生重大消防安全事故的奮斗目標。

      關(guān)于學(xué)習(xí)教育心得體會范文2

        教育管理學(xué)是研究教育管理之學(xué),而教育管理是管理教育的專門化活動或?qū)逃M行管理的專門性活動。兩者既有聯(lián)系,又有不同。不能將教育管理學(xué)與教育管理兩者混為一談。

        一、咳嗽決定著在教育管理中,由誰來協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)誰,它是教育管理主體和客體之間的對象性活動。

        這種對象性活動指向于協(xié)調(diào)教育組織與管理者、教師、學(xué)生、其他被管理者個人之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)教育組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系。二是教育管理的過程與方式,這是協(xié)調(diào)活動的關(guān)鍵所在。

        在教育管理中,教育管理者要采取各種方式和措施進行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是按照管理職能運行的規(guī)律,進行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。這五個環(huán)節(jié)的實施過程,就是教育管理的協(xié)調(diào)活動過程,而每一項管理職能的發(fā)揮,都是為了促進協(xié)調(diào)。三是教育管理的目標。教育管理對社會的適應(yīng)和滿足,主要是通過教育工作的有序化、規(guī)范化、效率化來實現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當(dāng)前教育領(lǐng)導(dǎo)的提法也比較流行,但其含義實際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是組織創(chuàng)新和變革,關(guān)注的是組織戰(zhàn)略問題,而教育管理注重照章辦事和組織日常運作的維持,關(guān)注的是教育組織中的具體活動。

        二、教育管理學(xué)的溯源與進展!世紀末教育管理學(xué)的誕生并非偶然事件。

        一方面得益于教育學(xué)迅速的發(fā)展。伴隨著學(xué)校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,教育活動以相對獨立的姿態(tài)活躍于社會舞臺,教育概念從簡單到多樣的跳躍式發(fā)展,教育學(xué)中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學(xué)、教育實體學(xué)、教育系統(tǒng)學(xué),并逐步掙脫教育學(xué)的束縛,走向分化,出現(xiàn)了教育學(xué)交叉學(xué)科、教育學(xué)子學(xué)科和教育亞學(xué)科。此時,教育學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習(xí)俗時代、哲學(xué)時代,步入了科學(xué)的時代。在生理心理學(xué)、實驗心理學(xué)和實證哲學(xué)、社會學(xué)的幫助之下,教育學(xué)者們在科學(xué)的`旗幟下從事自己的學(xué)術(shù)活動,他們主張按照自然科學(xué)的客觀性原則建立教育科學(xué),形成了教育學(xué)科群,出現(xiàn)了多學(xué)科的合作,形成了龐大的教育科研隊伍,出版了大量教育學(xué)的書籍和刊物。

        可以說,思辨哲學(xué)的教育學(xué)、實驗教育學(xué)和文化教育學(xué)等流派的產(chǎn)生,為專門的教育管理活動的研究提供了前提和基礎(chǔ)。另一方面,隨著機器大工業(yè)生產(chǎn)的興起,管理活動也逐步從經(jīng)濟活動中分離出來,成為一項專門的社會活動,由此帶動了管理科學(xué)的繁榮。隨著管理實踐的日益豐富和多樣,脫胎于經(jīng)濟學(xué)而側(cè)重企業(yè)管理和經(jīng)濟管理的管理學(xué)逐步形成體系,并以一門獨立學(xué)科的身份躋身于科學(xué)大家庭。管理學(xué)依據(jù)其研究對象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門、不同性質(zhì)的管理學(xué),如教育管理學(xué)、城市管理學(xué)等等。作為管理科學(xué)的一個支脈,教育管理學(xué)起源于美國的企業(yè)管理思想在學(xué)校管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究,并逐步形成了自己獨特的研究目的、研究對象、研究內(nèi)容和研究方法。

        三、教育管理學(xué)的本質(zhì)屬性學(xué)科性

        在本世紀以前,各門學(xué)科基本是在實驗基礎(chǔ)上形成的經(jīng)驗學(xué)科,每一門學(xué)科均專注于特定的研究對象,相互之間壁壘森嚴。本世紀之初,學(xué)科邊界漸次開放,研究兩種對象之間關(guān)系的二維交叉學(xué)科大量涌現(xiàn)。教育管理學(xué)的出現(xiàn)恰逢其時,彌補了其上位學(xué)科(管理學(xué)和教育學(xué))之間的裂隙和空洞。隨著與其他學(xué)科的融合、補充,逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進入$%世紀中期,作為現(xiàn)代科學(xué)意義上標準的教育管理學(xué)科,逐步發(fā)展成為一個涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學(xué)科,甚至包容了古典管理和人本管理、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學(xué)理性和價值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派、多觀點并列的理論體系的學(xué)科。就教育管理學(xué)的研究對象來說,教育管理學(xué)的研究對象是研究教育管理過程和規(guī)律的學(xué)科。

      關(guān)于學(xué)習(xí)教育心得體會范文3

        在公司黨委開展的“責(zé)任與忠誠”主題教育活動以來,昌九梁場黨委積極響應(yīng),認真地組織黨員干部開展了學(xué)習(xí)和討論,我作為一名黨員談一談我的觀點。

        就在剛過去的一年里,我的兩位同事,相繼離開了公司,我的心情有些沉重,在這里,我不論他們的選擇是否正確,我想說的是,他們的離開不僅僅給公司造成了一定影響,同時對其自身而言,是其對發(fā)展機會的一次放棄。

        一個有理想、有抱負的人,都對自己的未來和前途充滿了希望,夢想著可以實現(xiàn)自己的個人價值和人生目標。而這一切的實現(xiàn),首先得靠自己的努力,更重要的是找到一片適合于自己成長的土壤。xx年6月,剛走出校門的我,帶著對前途的希冀和對未來的憧憬,來到五公司上班。面對公司當(dāng)時的困境,我也曾經(jīng)猶豫和徘徊過,懷疑自己的選擇是否正確、懷疑自己的夢能否在這里實現(xiàn)?墒牵诠ぷ髦,經(jīng)?吹绞┕どa(chǎn)中感人的一幕幕,我逐漸發(fā)現(xiàn),我所有的擔(dān)心和顧慮是多余的,五公司悠久的歷史,光榮的傳統(tǒng),濃郁的企業(yè)文化,“勇于爭先,永不滿足”的企業(yè)精神,以及一線職工對企業(yè)的責(zé)任與忠誠,深深的讓我折服。讓我感受到了一個大型國有企業(yè)的風(fēng)范、讓我感到五公司和我們一樣,都有著無比輝煌的未來!

        感激公司,它為我們提供了工作的機會,使我們能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉。崗位有高低,人格無貴賤,雖然我被安排在一個平凡的崗位上,但我明白,無論干任何一種工作,關(guān)鍵是要有責(zé)任心,要對企業(yè)忠誠,要對得起自己,對得起自己的企業(yè)。作為一名新時期的黨員,在日常生活、工作中,就應(yīng)該處處以身作則,時刻以黨員的標準,嚴格要求自己,時刻銘記自己肩上的責(zé)任,按時保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

        每個人都是企業(yè)這個大家庭中的一員,都是這個大家庭的主人,我們應(yīng)該回報大家庭。雖然職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我們都應(yīng)為其增磚添瓦,且不遺余力。雖然我們可能有這樣或那樣的矛盾、摩擦和誤會,但血濃于水,應(yīng)相扶相持,尊重他人、善待他人,家和萬事興。

        對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人。的確,沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),也許不善言辭,不會說大話,從不認為自己能作出突出貢獻,按時上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,非常的普通。但在我們的內(nèi)心深處,都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求,都有一種忠誠于企業(yè)的信念,能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,這些平凡人,才是企業(yè)真正的.中流砥柱,當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候,就匯集成了整個企業(yè)的強盛。

        就我而言,自從我進入五公司,就把這個大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ)。大鍋里有飯,我的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不會干涸。企業(yè)興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作,為了我們能有一個美好的明天,我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。

        首先,我們要愛崗敬業(yè)、忠誠于企業(yè)。公司由若干個不同的崗位組成,這些崗位都是有機的結(jié)合體,倘如哪個環(huán)節(jié)出了問題,小則影響工作,大則會對公司造成損失。員工是結(jié)合體的組成部分,只有我們每個員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位,整體優(yōu)秀,公司才會優(yōu)秀。

        其次,我們要對自己的工作負責(zé),對企業(yè)負責(zé)。我們都要將公司當(dāng)作自己的家,我們都是大家庭中的一員,只有顧全了企業(yè)這個大家庭,我們的小家庭才有可能美滿。雖然有時我們的領(lǐng)導(dǎo)對我們要求嚴格了一點、雖然公司還有不意的地方,但它為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤,我們應(yīng)該忠誠于它,服務(wù)于它,應(yīng)為它的安寧、和諧和發(fā)展盡微薄之力。

      關(guān)于學(xué)習(xí)教育心得體會范文4

        我剛參加完路局組織的“三新”人員安全培訓(xùn),一個個鮮活的事例震撼了我。安全是我們鐵路的命根子,我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞活好自控互控,從工作中的每一分鐘入手,讓我們的勞動果實不被安全事故竊取。安全事故的警鐘時刻在鐵路工人耳中回響!“安全第一預(yù)防為主”

        安全生產(chǎn)依靠誰?鐵路工人!作為武東車務(wù)段的一名新入路職工,我們必須知道安全是什么?安全是什么?安全就是一種責(zé)任,就是一種使命,數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們,國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們,作為一名車務(wù)段職工,我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強烈的責(zé)任心、一絲不茍的工作態(tài)度,來認真對待工作。安全就是我們對工作高度認真負責(zé)的態(tài)度,安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們?nèi)〉眯б娴?前提,安全對于我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語,只寫進課本,我們要在思想烙上安全第一印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時時刻刻不忘安全。

        安全是什么?安全就是一種經(jīng)驗。每出一個事故都能總結(jié)出教訓(xùn),這些教訓(xùn)就成了我們的規(guī)章,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全,旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進步,就是人類關(guān)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。安全是什么?安全就是一種榮譽。對于鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽!在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場,取得效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。

        在以后的工作中,我會緊緊圍繞段及車間領(lǐng)導(dǎo)下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責(zé)的做好本職工作,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴重形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃。我相信,只要人人都把安全放在第一位,我們鐵路的未來必然會前程似錦。

      關(guān)于學(xué)習(xí)教育心得體會范文5

        又一次觀看了魏書生老師報告的視頻,也品讀了魏老師的《班主任工作漫談》一書,感想很多。魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。

        高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素,是我在教育實踐中最值得學(xué)習(xí)的地方。甚至可以這樣說,魏書生老師的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的.班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡。關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書生老師在管理中采用的”民主“管理的策略和以”法“管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的”人本“觀念和”法制“思想。”班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做;時時有事做,事事有時做。“這是魏老師制定班規(guī)的原則。讓學(xué)生管理好自己,班級就容易管理了。魏老師輕松地說,民主管理,科學(xué)管理是他的三頭六臂。

        在我當(dāng)班主任的日子里,在班級管理中,始終堅持全員參加的原則,不管是什么活動都鼓勵學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機會。班干部是班主任得力的助手。每到開學(xué),班上就舉行班干部競聘制,由孩子們自己推選出責(zé)任心強、做事認真、思想好、對自己要求高、有一定工作能力的學(xué)生擔(dān)任班干部工作,然后對他們具體分工,讓他們明確具體的職責(zé),并教會他們工作的方法,知道并幫助他們開展工作。在一周一次的班會上,及時了解每個學(xué)生的動態(tài)。班干部工作有成績時,就及時在班上給予肯定和表揚,樹立他們的威信,他們工作有失誤時,就細心的引導(dǎo)他們?nèi)绾伍_展工作,及時糾正他們的錯誤,克服缺點,樹立信心。個別事情放心、大膽的讓他們?nèi)プ,信任他們,支持他們,逐步培養(yǎng)他們的能力。班上的大小事情學(xué)生都能自主解決,如裝飾班上的班級文化、安排值日、大掃除、辦板報,他們都能做的有模有樣。即便是老師不在的時候,小干部們也能各司其職,有條不紊的管理好班級各項事務(wù)。同學(xué)們都想為班集體出力。作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機會。讓學(xué)生在”主動“中發(fā)展,在”合作“中成長,在”思索“中創(chuàng)新。

        一個教師,只要真心熱愛學(xué)生、熱愛教育事業(yè),他在教書育人方面的智慧將是無窮無盡的,學(xué)生也將受益終身。工作原本就是一種享受,因為學(xué)生是那么可愛!愛生活、愛事業(yè)、愛學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點和原動力。只有播下愛心的種子,才能為學(xué)生們創(chuàng)造一個寬松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他們在毫無精神壓力的氣氛中學(xué)知識,學(xué)做人。如果學(xué)生的能力發(fā)揮到極致,學(xué)生體會到成功的快樂、奮斗的快樂,我們的能力不也就發(fā)揮到極致了嗎?感謝生活,感謝學(xué)生!我會把將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們。

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