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    1. 銷售策劃

      時間:2023-09-23 12:52:28 銷售 我要投稿

      銷售策劃(常用10篇)

      銷售策劃 篇1

        化妝品銷售廣告策劃書在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經有了一點的經驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴重挑戰(zhàn)!作為一個銷售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

      銷售策劃(常用10篇)

        一、我國化妝品產業(yè)的現狀 :

        隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀xx年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。19xx年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發(fā)展,化妝品產業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底,全國化妝品行業(yè)的生產企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23。8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業(yè)。 正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。

        此外,入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

        二、國產化妝品的國際競爭力分析:

        我國化妝品生產企業(yè)要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

        國產化妝品的主要劣勢是:

        1、品牌知名度低 :

        目前,我國的化妝品生產企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產企業(yè)總數的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

        2、規(guī)模小,質量難以保證:

        化妝品生產屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業(yè)中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。 雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

        (1)、消費者偏好:

        國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業(yè)進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業(yè)贏得了寶貴的.應戰(zhàn)準備時間。

        (2)、成本價格 :

        國內化妝品生產企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據了高檔化妝品市場,而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優(yōu)良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業(yè)進入國內市嘗在國內建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

        三、媒介策略:

       。ㄒ唬⿵V告市場:

        全國

        (二)廣告目標

        1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

        2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

        3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

       。ㄈ⿵V告目標群

        1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

        2 、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

        3、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

        四、我們的市場戰(zhàn)略目標:

        我國已經入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。

        1、轉變經營觀念:

        在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務大眾,以達到雙贏。

        2、進行正確的市場定位:

        目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。

        3、注重品牌宣傳 :

        廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業(yè),廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業(yè)應該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進經驗,建設良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質為基礎的品牌優(yōu)勢。

        4、提高科技水平 :

        化妝品生產企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰(zhàn)勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力?萍妓降鸵呀洺蔀橹萍s我國化妝品生產企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。

        我國入世后,國內企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實的基礎 現在中國加入wto以后,中國面臨的挑戰(zhàn)十分巨大,所以我們必須要及時的調整我們的戰(zhàn)略,必須要在新形勢的情況下實現民族企業(yè)的快速增長,我相信我們的民族企業(yè)會在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場最終勝利者還是我們的民族品牌!

      銷售策劃 篇2

        淡季攻略之一:做好主動營銷,事必親躬

        淡季從字面上講是說這段時間顧客進店的人數和購買的欲望比其他時間少了,但并不是沒有,所以這個時候更應該增強服務的意識,但過分的熱情會讓顧客產生戒備心理,應把握好尺度,抓住顧客的心理,判斷他們的需求,給他們推薦一些最適合他們的衣服,不一定要最貴,這樣顧客也會比較滿意,掏錢包的可能性就會更大。

        淡季攻略之二:服裝款多量少不壓貨

        淡季的時候最怕壓貨,這個時候進貨就要注意了,寧可去批衣服的時候多出幾塊錢的成本也不要一次性的批大量的貨導致積壓,賣的好的話可以再補貨,進貨的時候選一些季節(jié)性不強的服裝,比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等,一年四季都用得著的,降低壓貨風險。在允許的.情況下多擺些新品,不要讓你的小店貨品一成不變,從而喪失對回頭客的吸引力,再有就是服裝的擺放不要一直不變,新品以及好賣的衣服放在顯眼的地方,讓顧客一眼就能看到,重點給顧客介紹。

        淡季攻略三:將有限的資金用在刺激消費的促銷上

        每逢節(jié)假日出去逛街的時候,給人的感覺就是人山人海,商家的促銷鋪天蓋地,到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷,促銷的形式和贈品都要店主來斟酌,首先成本可控,然后盡量實用耐用,不是那種一用就扔的(沒有實際意義),增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。

      銷售策劃 篇3

        主體的思想:

        1、 提高市場占有率

        2、 擴大產品知名度

        3、 樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象操作思路:

        一、確定銷售目標

        1、 市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

        2、 自身分析:產品優(yōu)勢?主打產品以及其所應對的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產品的`比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

        二、制定銷售計劃

        1、確定目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

        2、市場開發(fā)思路:

        A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

        B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕涗N商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

        C根據情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

        3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

        三、籌備銷售資源

        1、團隊組成:A銷售內勤:B業(yè)務員(大客戶型+渠道型)C技術商務支持

        2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

        3、 制定銷售制度和流程4、 編寫培訓計劃和內容

        四、銷售經理前期工作

        1、熟悉公司的組織架構,產品,業(yè)務流程

        2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現有銷售團隊情況

        4、制定銷售目標,計劃

        5、制定業(yè)務流程

        6、制定考核,管理,獎懲制度

        7、管理和培訓銷售團隊

        8、考察市場情況

        9、維護開發(fā)大客戶

        10、協(xié)調公司各部門,整合銷售資源

      銷售策劃 篇4

        根據xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷售額100億元,銷售總額800億瓶的總目標以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

        一、市場分析

        一、競爭對手分析

        1、在四川地區(qū),人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,所以引來啤酒生產廠家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點

        a、保證產品質量。

        c、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,做好xx啤酒的銷售,

        b、本地產品,長期經營。與其他啤酒生產市場形成了相互推動的形象樹立和促銷作用。

        策劃時間:20xx-6-24

        d、廣告活動經過了整體、細致的策劃與實施。

        e、努力提升干部素養(yǎng),提高整個團隊凝聚力

        f、增強業(yè)務員的能力,努力與大消費地域取得銷售權利

        2、有關xx啤酒的廣告效果調查,表明了以下數據:

        a、傳達率?催^xx啤酒廣告的人

        占調查總數的72.8%

        沒看過的占28.2%

        b、喜好度。

        喜歡xx啤酒廣告的占50%

        一般的占48%

        喜歡的占2%

        c、信息來源:

        電視。通過四川電視臺廣告的占67%,其它各臺均在25%以內。

        報紙。有53%的人在報紙上看到過xx啤酒廣告。

        數據表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績。

        二、潛在市場展望

        l、四川作為內陸最重要的地區(qū),當地給我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

        2、四川是全國的富庶地區(qū),人均收入高,消費能力強。

        3、四川的夏季高溫期持續(xù)時間長,啤酒文化已經在本地區(qū)形成一種特有的文化。

        4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場空缺。

        三、開拓四川市場的重要性

        l、四川作為一個廣闊的.、消費潛力巨大的市場,具有很大的經濟開發(fā)價值。

        2、四川推銷xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

        四、廣告定位

        1、市場定位

        以成都市為主,以綿陽、德陽、遂寧、攀枝花等為輔,向整個省市幅射。各種活動的開展均以成都市為重點。

        2、商品定位

        高品質、低中高的酒飲品。

        3、廣告目的

        經過今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場中站穩(wěn)腳跟,與其他生產商分割市場。

        4、廣告分期

        l、擴銷期(20xx年4—6月),主要任務是吸引消費者對xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,初步樹立產品形象,引導消費者使之了解xx啤酒,在去年的基礎上擴大市場。

        2、強銷期(7一10月),深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感,分割市場。

        3、補充期(11一春節(jié)),以各種軟性活動,在淡季維持產品的熱度,為來年的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

        五、策略建議

        l、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時使用。(以下的宣傳標題僅供參考)

        主體廣告。直接宣傳產品,常年刊播。

        a、從商品角度切入

        真正的實力派。

        因為太好喝,它常被冷落。

        多出來的“時間”,就來xx啤酒吧?

        b、從世界杯角度切入

        足球激情就是xx啤酒”。

        xx啤酒,就是兄弟、朋友的。

        告別枯燥、無聊時代,你有xx啤酒。

        4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當的城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村聽眾,而且媒體價格便宜。所以,委托專業(yè)詞、曲作家,設計一首廣東人易聽、易記、易于傳唱的廣告歌,長期播放,將易于進入千家萬戶。

        5、促銷活動。

        1、以活動為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節(jié)目(對面世界杯、關注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。

        2、在各個大城市繁華街段組織有關“世界杯”的活動,例如“人球對對碰”、“我也世界杯”、“我愛足球”等活動。以此來增強群眾對xx啤酒的好感度。

        3、可以開展買箱送禮品、幸運抽獎等活動來增強xx啤酒的知名度。

        六、資金流動

        1、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,增加技術創(chuàng)新資金。

        2、增加活動所需費用,增加活動開展點。

        3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。

        4、做好活動經費預算,并給出此次活動評估方案。

        七、策劃目的

        以各種形式、活動來提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷售數量和總銷售額,并有效的打開內陸城市的市場。

        八、后備方案

        如果活動因其他原因暫時不能開展,都等待上部通知。

      銷售策劃 篇5

        一、展會主辦機構方面

        在策劃此類活動之前,展會主辦機構必須與相關企業(yè)與行業(yè)機構進行溝通和協(xié)調.展會主辦機構需要把所有展會期間的營銷活動進行統(tǒng)一安排和協(xié)調,制訂現在實施方案和順序.作為主辦機構還需要做到的是提供給此類活動一個充分展示的平臺和現場管理服務.

        主辦機構在了解了各參展企業(yè)與機構舉辦此類活動的意圖后,進行統(tǒng)籌規(guī)劃,在盡量滿足各企業(yè)和機構要求的同時,也必須考慮到會展的現場氣氛和安全等問題.

        二、相關企業(yè)與機構方面

        收集市場信息;確立活動主題與經費;活動方案的制訂;活動現場設計和布置;活動氣氛的拱托;確定目標受眾的范圍與宣傳;新聞采訪與報道安排方案

        展銷活動策劃的側重點

        策劃活動的內容

        在策劃此類活動之前必須要安排好展會整體的活動分布,在有了舉辦展銷活動的打算后,主辦機構要與相關企業(yè)或行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系,了解他們是否有為產品舉辦活動的需要,如果有就與這些組織進一步聯(lián)系,了解他們意圖與設想.產品發(fā)布會更加注重的`是產品的新,有哪些技術進步,或者設計和款式上如何與眾不同,策劃這類活動時,不在意是否被市場所接受,更加注重的是這個新產品對于新聞媒體以及消費者中的影響.所以在發(fā)布會結束后,會安排新聞媒體采訪報道.產品推介會則不需要這些新聞報道,這是由于產品推介會是為了讓受眾更加了解本產品,所以推介會的重點在于采取何種方式和手段來展示這種產品,介紹產品的用途、性能和結構等實用性較強的內容,與最終使用者關系密切的一些內容,以求將產品推向市場.

        選擇活動的形式

        產品發(fā)布會通常會選擇如新聞發(fā)布會同樣形式,通過企業(yè)發(fā)言者來展示說明產品的新功能、新理念、新技術等等.也可以舉行一種表演的形式來展示自己的產品,例如服裝展中的發(fā)布會,通常都是以T型舞臺模特走秀的方式來呈現.產品推介會則更多地采用用戶座談會、經銷商會議等形式并伴以現場演示、示范、體驗等手段向人們推廣產品.

        參加展覽時,營銷型活動最常見的推介活動就是贈送禮品,只需簡單的幾個問題,或是小游戲就可以獲得具有此次展覽紀念意義的禮品.

        三、活動的對象

        產品發(fā)布會的對象通常是很多新聞記者、產品設計等技術人員和企業(yè)管理人員,所以活動中應增多最新產品信息、產品發(fā)展動態(tài)和趨勢等消息.產品推介會的聽眾多是經銷商和產品最終使用者,所以他們更多想了解的是產品的實用功能和價格這些與他們自身息息相關的信息.

        展銷活動本身的性質和形式已經圈定活動對象的范圍.更重要的是關心如何把信息更好的傳達給這些活動對象.不同的活動對象對信息接受的途徑都有各自的偏好,一味地展示自己的產品而不與活動對象互動,已經不為人們所接受.

        四、善用媒體

        媒體的選擇目的是希望媒體可以通過它們的影響力把產品信息擴大到更多目標受眾中去,從而形成一種輿論氣勢.特別是在會展中,一個信息聚集地,邀請適當的媒體對活動和產品進行報道,會使產品和企業(yè)形象在同類競爭品牌中脫穎而出.

        展銷活動可以為企業(yè)帶來利益,為建立形象創(chuàng)造條件,所以許多參展商會選擇這個形式參展,以此作為在參展商競爭中的亮點.

      銷售策劃 篇6

        一、活動時間:

        二、活動地點:

        六樓會議室

        三、活動對象:

        機關隊4人(機關部門各部門推薦或自愿報名);

        營業(yè)部及各支行隊各推選4人參加。

        四、比賽項目:

        單指點鈔、多指點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入

        五、比賽規(guī)則:

        點鈔比賽:單指單張在規(guī)定范圍10分鐘內以12把為及格線,多指多張在規(guī)定范圍10分鐘內以16把為及格線。(每把正確得4分,錯一把扣6分,其中未墩齊扣1分,把條未扎緊扣1分,蓋章不清晰扣一分)。

        票幣計算:在規(guī)定范圍10分鐘內以算對10題為及格線,大小寫全對得10分,大寫正確得4分,小寫正確得4分,其中分別未標明分節(jié)符、小數點、人民幣符號的均扣1分。

        小鍵盤錄入:在規(guī)定范圍10分鐘內以算對7題為及格,計算正確得10分,其中分別未標明分節(jié)符、小數點均扣1分。

        六、開設獎項:

        按各項比賽綜合成績評出:團體獎一名,獎勵500元;各項比賽評出個人:

        一等獎1名,獎勵300元;

        二等獎1名,獎勵200元;

        三等獎1名,獎勵100元。

        借此活動,要求營業(yè)部各網點在4月15日至5月4日期間開展為期20天的柜面業(yè)務技能大練兵活動,全面調動會計柜員苦練技能、提升業(yè)務技能水平的工作熱情,在全行掀起技能練兵活動的熱潮。一是加強技能訓練,全面提高柜面業(yè)務處理效率。要求全體柜員勤學苦練,并在推動全員普練的基礎上,對于業(yè)務技能相對較弱的人員,制定階段性目標,利用班前班后時間,加練補練,爭取取得顯著進步。二是加強監(jiān)測,動態(tài)評價,全面提高訓練效果。要求營業(yè)部及部室行長、會計主管建立訓練臺賬,并在柜員之間開展競賽,每日對柜員點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入等三項技能進行測試或互測,記錄成績。特別是對于今年新入行柜員,要重點督導,加強訓練,確保在活動期間技能水平有較大幅度的提高。三是組織每周抽測,加強檢查監(jiān)督。分行將每周抽測各機構技能較弱的'柜員,檢查營業(yè)網點訓練效果,定期通報測試結果。分行將針對抽測中發(fā)現的問題,提出指導性意見,切實有效地提高柜面人員整體業(yè)務技能水平。

        營業(yè)部及部室將力爭通過技能大練兵活動,推動各營業(yè)網點柜面業(yè)務技能水平再上新臺階。

      銷售策劃 篇7

        一、主題

        新一代,新選擇

        二、目的

        借助特殊的`日子,進一步把握銷售旺季,同時也為了更進一步提高該蠟筆小新果凍知名度,讓更多的顧客加深對您的品牌有進一步的了解。

        通過大場面現場促銷展示及大力度宣傳,以強烈的商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺、刺激他們的購買欲望,以達到銷售目的。

        三、活動方式

        1、邀請大型歌舞團現場助興、拉動人氣,增加現場氣氛,蠟筆小新果凍品牌現場展臺促銷,配備圣誕節(jié)禮品等買贈活動。

        2、憑宣傳單到本超市均發(fā)試用裝禮品一份(限 份),屬當天生日的顧客憑身份證免費領取圣誕禮品一份。

        3、通過現場有獎問答及相關游戲提高蠟筆小新果凍知名度。

        4、活動當天在本超市購物可享受 折優(yōu)惠。

        5、活動當天晚上,圣誕老人免費派發(fā)51份禮品(超市提供)。

        四、宣傳方式

        1、過街懸掛橫幅宣傳;

        2、②印發(fā)宣傳單大幅度派發(fā);

        3、邀請電視臺新聞報道;

        4、電視廣告三天;

        5、現場大幅POP提前宣傳。

        五、活動費用開支

        1、邀請歌舞團:7元/天

        2、租音響2元/天,租車拉音響來回車費2元;

        3、演員來回車費:16元/8人

        4、吃食:18元/天

        5、印橫幅:6條4元/條=24元

        6、印發(fā)宣傳單:5份.35=175元

        7、電視廣告:3天1元/天=3元

        8、大幅POP:3張2元=6元

        9、臨時經費:1元

        10、噴舞臺背景:2元

      銷售策劃 篇8

        一、活動背景:

        中秋節(jié)吃月餅的習俗于唐朝出現。北宋之時,該種餅被稱為“宮餅”,在宮廷內流行,但也流傳到民間,當時俗稱“小餅”和“月團”。蘇東坡有詩云:“小餅如嚼月,中有酥和怡!焙髞硌葑兂蓤A形,寓意團圓美好。中秋是中國的一個傳統(tǒng)節(jié)日,消費者在這期間比較活躍,容易形成消費熱點,因此這一時期成為商家爭取的大好時機。

        二、活動主題:

        中秋月餅抽大獎,電視電腦等你拿

        三、目標人群:

        面對廣大消費者

        四、活動方式:

        精美包裝的月餅,冰皮月餅大盒定價500元,中盒定價300元,小盒月餅200元,消費400元獲得獎券一張,700元可獲得兩張獎券,1000元可獲得四張獎券

        五、活動目的.:

        1、通過此活動增加月餅銷售利潤,并增加其銷售額

        2、通過刮開獎券方式醫(yī)保壞冉彼圖壑8000元的惠普電腦,二等獎送價值5000元的索尼液晶42寸電視,三等獎送價值2000元的海爾冰箱,以及各種購物券(50、100、200元的購物券)

        3、增加企業(yè)競爭手段,做出差異

        4、以刮開各種大獎的方式吸引來消費者,增加銷售量,增加銷售額

        六、活動內容:

        1、時間:九月五日---九月十二日

        2、地點:鎮(zhèn)江×××

        3、活動準備:

        a、安排3個抽獎點和一個兌換一等獎、二等獎、三等獎的兌獎點

        b、準備5000抽獎券,一等獎5個,二等獎15個,三等獎50個

        c、前期準備(九月五號到九月七號)月餅20xx盒,通過發(fā)傳單、打廣告等宣傳方式推廣此次活動;

        中期準備(九月八號到九月十號)20xx盒,加緊宣傳

        后期準備(九月十一號到九月十二號)3000盒,發(fā)傳單,適量的打廣告!

      銷售策劃 篇9

        目前所在:廣州年齡:23

        籍貫:佛山國籍:中國

        婚否:未婚民族:漢族

        身高:162 cm體重:46 kg

        求職意向

        求職職位:媒介專員:編輯,外語翻譯/酒店/旅游:

        工作經驗/年:無專業(yè)職稱:無職稱

        工作類型:均可就職時間:隨時

        期望薪資:1500--20xx求職地區(qū):廣州

        工作履歷

        I Need無國界零食店 起止年月:20xx-03-01 ~ 20xx-09-01

        公司性質:中外合資所屬行業(yè):貿易/進出口

        擔任職位:收銀銷售、銷售策劃專員

        工作描述:擔任收銀銷售員以及商品檢測、銷售方案策劃

        離職原因:專心學習。

        愛想學生銷售 起止年月:20xx-10-01 ~ 20xx-04-01

        公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):生活服務

        擔任職位:銷售

        工作描述:擔任校園推銷員,主要提供學生宿舍的桌椅或者暖水袋、鼠標墊等日常用品。

        離職原因:轉移到下一間學校了。

        教育簡歷

        畢業(yè)學校:廣東培正學院

        最高學歷:本科獲得學位:畢業(yè)時間:20xx-07-01

        所學專業(yè):商務日語第二專業(yè):無

        起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號

        20xx-09-012010-06-01廣東培正學院日語CET4證書-

        語言能力

        外語:英語優(yōu)秀粵語水平:精通

        第二外語:無國語水平:精通

        簡歷自我評價

        1:熟練掌握office軟件,如excel,Word,access等。打字速度約80字/秒;

        2:可以自如操作CorelDRAW,photoshop等編輯軟件 ;

        3:熟練的交際英語和日語,(大學英語四級已過,日語能力測試一級已考);

        4:有小車駕駛證,可以自如運行交通工具。

      銷售策劃 篇10

        花茶銷售策劃書

        人員安排及分工

        主要負責人:4名(其中總負責人1名) 團隊長:3-6名 銷售員:不限

        負責人的職責分工:總負責人1名,負責協(xié)調和處理茶葉銷售過程中出現的各種問題。

        市場總監(jiān)1名,主要負責茶葉的宣傳、市場的分析和開拓。財務總監(jiān)1名,主要負責茶葉銷售的入賬管理、財務預算和待遇的發(fā)放。物流主任1名,根據市場銷售情況,及時靈活調整進貨數量和品牌。

        團隊長的職責:負責招收銷售員和宣傳銷售花茶 銷售員的職責:負責宣傳和銷售花茶

        花茶的市場分析

        銷售前景:

        花茶是集茶味與花香于一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰;既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香;沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡;花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康!侗静菥V目》記載:花茶性微涼、味甘、入肺、腎、經,有平肝、潤肺養(yǎng)顏之功效;近代醫(yī)學證明,長期飲用花茶有祛斑、潤燥、明目、排毒、養(yǎng)顏、調節(jié)內分泌等。因此,花茶是愛美人士的最佳選擇。選擇花茶,就是選擇健康,就是選擇美麗。在交大,目前還沒有專門銷售花茶的店面,這是一個很好的花茶市場。據了解,交大有近兩萬名在校學生,如果有1%的學生一個月消費250克花茶,那么交大一個月就能消費掉近100斤茶葉。如果我們能夠開拓財大、江西理工等高校市場,那么我們的發(fā)展將不可小視。另外,花茶不僅可以自己食用,還可以作為禮品送人。

        銷售難點:

        盡管我們有巨大的銷售市場,但我們也面臨著不小的困難和挑戰(zhàn)。學生大多數沒有喝茶的習慣,學生大多數對健康不太關注,改變他們的習慣成了擺在我們面前最棘手的.問題。另外,如何讓別人信任我們也是一個不小的挑戰(zhàn)。

        難點攻關:

        針對學生沒有喝茶的習慣,我們關鍵要打花茶具有養(yǎng)顏保健的這張王牌,突出我們花茶的特色。作為我們負責人自己,我們一定要學習如何泡茶、喝茶,掌握一定的茶葉知識,這樣才能更好的為顧客介紹。我們要敢于向消費者承諾,我們的茶葉來自無污染的貴州純天然茶葉生產基地,打消消費者的顧慮。

        市場定位:

        花茶不僅有茶的清香,還有美容養(yǎng)顏、養(yǎng)生的功效。它于“藥”“茶”于身。因此,

        我們賣的不僅僅是簡單的茶葉,還有一份健康,一份美麗。我們一定要把花茶定位在“藥”“茶”于一身的基礎上銷售。突出它茶葉以外的健康價值。

        目標消費者:

        我們的花茶有高中低三個檔次,針對不同的消費者,我們推薦不同檔次的花茶。學生,推薦中低檔花茶。老師,推薦中高檔花茶。愛美人士,推薦高檔花茶。在交大,我們的消費者主要鎖定在校女大學生,學院主要鎖定金管、國際人文等女生較多的學院,其他周邊高校主要以代理的形式開拓市場。

        宣傳方式:

        QQ宣傳,各負責人及銷售人員通過QQ向自己的交大同學宣傳我們的花茶。宣傳單宣傳,前期,各負責人及銷售員要向本班的同學派發(fā)宣傳單,并介紹我們花茶的功效及食用價值,如果可以,以后我們將組織骨干銷售員到各單元樓去掃樓。通過銷售員宣傳,多發(fā)展銷售員,讓宣傳員幫我們宣傳。網絡宣傳,可以通過朋友建立的各種網站進行宣傳,條件允許可以放在朋友的網店上銷售。電話宣傳,銷售時把買方電話留下,方便后期訪問及下一次銷售,也可以通過這種服務方式給消費者留下良好的印象。更能體現我們銷售人員的良好的業(yè)務素質。微博宣傳,利用微博的傳播速度宣傳我們的花茶。

        銷售模式:

        給銷售員少量樣品,讓銷售員直接銷售。倉庫可以設在校外,可以在校外交易。周末可以組織人員到各高校擺地攤銷售。如果顧客需要我們可以送貨上門。其他高?梢园汛頇噢D讓給有能力的各高校負責人。讓各高校負責人自己去開拓市場。在節(jié)假日時可以推出一些優(yōu)惠活動。

        優(yōu)劣勢分析

        優(yōu)勢:

        市場大,在交大,花茶市場目前處于空缺狀態(tài),我們有廣袤的銷售市場。茶葉質量好,我們的茶葉是純天然優(yōu)質茶葉。另外,我們擁有一批擁有共同愛好,共同理想的年輕人在一起創(chuàng)業(yè),我們擁有激情,擁有活力,擁有新思想。

        我們的產品特色:我們的產品來自氣候宜人的貴州。產品不僅安全,而且天然、無

        污染。

        劣勢:

        消費人群占目標人群的比例小,學生大多數沒有喝茶的習慣,這給我們開拓市場帶來了不小的挑戰(zhàn)。沒有正規(guī)的店鋪銷售,這給我們以后做大做強帶來了困難。這就需要我們銷售員大力宣傳我們花茶的健康特色,教會顧客一些基本的茶葉知識。另外,人員銷售經驗不足也是一個制約我們發(fā)展的一個因素。

        21世紀最健康的飲品——花茶(花茶雖好,可不要太“花”哦。

        花 茶 銷 售 策 劃 書

        主營產品:19種中高低花茶 主營市場: 交大及周邊各高校 品茶熱線:13576043479

        地 址:交大北區(qū)花茶指定銷售點

        前期準備

        物資準備:制作好花茶的宣傳單和宣傳標語。準備一定的啟動資金。打印宣傳單。 人員準備:找好各負責人和銷售員,明確各負責人的工作職責,凝聚團隊力量,統(tǒng)一團

        隊思想。對銷售員進行銷售培訓,統(tǒng)一宣傳口徑。

        制度建設:建立健全各種規(guī)章制度和酬金分配制度。

        知識準備:團隊人員要掌握一定的花茶知識,并學習一些簡單的花茶泡茶方法。這樣

        才能讓隊員更好地為消費者介紹我們的花茶。負責人要掌握一定的團隊管理知識和銷售知識。

        前 期 培 訓 安 排 表

        產

        品 銷 售 登 記 表

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