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    1. 銷售試用期工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-09-25 11:14:14 銷售 我要投稿

      [精品]銷售試用期工作總結(jié)

        總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的銷售試用期工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      [精品]銷售試用期工作總結(jié)

      銷售試用期工作總結(jié)1

        本人于20年xx月xx日正式加入公司,在這之前,我是前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí),詢問過以前與公司有過交道的同事,他們建議說:你去吧,這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試,很幸運(yùn)的,面試官和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)與我非常有眼緣,面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可,很順利的被邀請加入公司。

        時(shí)間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正,恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月,我并不習(xí)慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

        在我五年的工作經(jīng)歷中,前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作,這一次完全不同,命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。

        財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門,而銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。

        在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的,而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助,由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng),按我心中的次重點(diǎn)劃分:

        1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷,這是每月工作的重中之重,部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理,每月幾十號兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性,報(bào)批,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報(bào)銷款。

        這項(xiàng)工作并不難,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),唯一的小不同是各公司對于費(fèi)用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。

        2、每月終端推廣員打款,這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單,按照清單認(rèn)真打款即可,需要注意的是要仔細(xì),每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

        3、代理商激活獎勵的復(fù)核,公司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的`形式出現(xiàn),每月商務(wù)人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎勵,我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對,并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況,對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。

        4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長獎勵的核算,這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,后交相關(guān)人員核對,最終報(bào)批。

        5、辦事處行政預(yù)算審核,每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,收集預(yù)算表簽批,每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用,嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。

        6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù),這是公司自行研究的系統(tǒng),現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限,目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn),當(dāng)然還有平時(shí)還會有臨時(shí)性的工作,比如給行動的中獎人員打款,代理商會議信息的搜集整理等等。

        上述的這些工作我都能夠適應(yīng),在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒,經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),已無礙。

        在x月份的時(shí)候公司開了一場別開生面的運(yùn)動會,兩三年沒有時(shí)間參加集體活動的我,在這場運(yùn)動會中心情異常興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化,內(nèi)斂中透著自信與霸氣,也許我平凡,我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個(gè)多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悅,希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細(xì)心,專注,為人著想。

      銷售試用期工作總結(jié)2

        本人于20年xx月xx日正式加入公司,在這之前面試官是我前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí),詢問過以前與面試官有過交道的同事,他們建議說:你去吧,這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試,很幸運(yùn)的,面試官和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)都與我非常有眼緣,面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可,很順利的被邀請加入公司。

        時(shí)間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正,恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月,我并不習(xí)慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

        在我五年的工作經(jīng)歷中,前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作,這一次完全不同,命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門,而銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的,而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助,由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng),按我心中的次重點(diǎn)劃分:

        一、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷

        這是每月工作的重中之重,銷售部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理,每月幾十號兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性,報(bào)批,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),唯一的小不同是各公司對于費(fèi)用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的.溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。

        二、每月終端推廣員打款

        這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單,按照清單認(rèn)真打款即可,需要注意的是要仔細(xì),每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

        三、代理商激活獎勵的復(fù)核

        公司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現(xiàn),每月商務(wù)人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎勵,我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對,并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況,對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。

        四、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長獎勵的核算

        這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,后交相關(guān)人員核對,最終報(bào)批。

        五、辦事處行政預(yù)算審核

        每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,收集預(yù)算表簽批,每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用,嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。

        六、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)

        這是公司自行研究的系統(tǒng),現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限,目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn),當(dāng)然還有平時(shí)還會有臨時(shí)性的工作,比如給銷售行動的中獎人員打款,代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng),在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒,經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),已無礙。

        也許我平凡,我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個(gè)多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悅,希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細(xì)心,專注,為人著想。

      銷售試用期工作總結(jié)3

        轉(zhuǎn)眼間已來公司3個(gè)月了,回想3個(gè)月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

        作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做?偨Y(jié)了自己做的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在未來的日子里,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我會做的更好!

        對于自己能力的問題。我會虛心討教,也會加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

        現(xiàn)在我先說說三個(gè)月的試用總結(jié)如下:

        1、幫業(yè)務(wù)員更新網(wǎng)站信息,點(diǎn)擊關(guān)鍵詞;

        2、整理寄貨寄樣,協(xié)助倉庫出貨出樣;

        3、快遞單的統(tǒng)計(jì)與跟進(jìn);

        4、接受公司安排的師傅對我進(jìn)行產(chǎn)品知識和溝通流程的培訓(xùn);

        5、對已注冊網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,增加點(diǎn)擊率;

        6、7月份也有自己接待客戶,實(shí)際操作。

        在三個(gè)月工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我應(yīng)始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

        要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完成它,并且做到最好。你多么愛自己的工作,工作也會多么的愛你。避免錯(cuò)誤,改進(jìn)自己,我相信我會做得更好更加出色。未來計(jì)劃我覺得主要有以下幾點(diǎn):

        1、客戶關(guān)系的.維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

        2、努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

        3、提高自己的能力跟素質(zhì)。

        4、擺正心態(tài),遇事冷靜處理。

        5、學(xué)會忍,正所謂“小不忍則亂大謀”啊。

        6、對自己的工作要明確,拿捏恰當(dāng)。

        在今后的工作中,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;我得到了很多,也失去了很多,但是我卻從未后悔過,因?yàn)槲抑,我一直在進(jìn)步,我一直在前進(jìn),我相信只要我能夠安下心來,不斷的努力,我就可以做的更好,只是暫時(shí)的困難,不會難倒我,我會一直不斷的努力下去的!

      銷售試用期工作總結(jié)4

        本人于20年xx月xx日正式加入公司,在這之前,我是前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí),詢問過以前與公司有過交道的同事,他們建議說:你去吧,這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試,很幸運(yùn)的,面試官和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)與我非常有眼緣,面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可,很順利的被邀請加入公司。

        時(shí)間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正,恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月,我并不習(xí)慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

        在我五年的工作經(jīng)歷中,前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門工作,這一次完全不同,命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。

        財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門,而銷售部門向來是個(gè)充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。

        在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的,而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助,由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng),按我心中的次重點(diǎn)劃分:

        1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷,這是每月工作的重中之重,部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理,每月幾十號兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性,報(bào)批,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報(bào)銷款,這項(xiàng)工作并不難,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),唯一的小不同是各公司對于費(fèi)用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。

        2、每月終端推廣員打款,這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單,按照清單認(rèn)真打款即可,需要注意的是要仔細(xì),每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

        3、代理商激活獎勵的復(fù)核,公司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現(xiàn),每月商務(wù)人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎勵,我所負(fù)責(zé)的`工作即將商務(wù)人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對,并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況,對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。

        4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長獎勵的核算,這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,后交相關(guān)人員核對,最終報(bào)批。

        5、辦事處行政預(yù)算審核,每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表

        提交各辦事處做預(yù)算,收集預(yù)算表簽批,每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用,嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。

        6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù),這是公司自行研究的系統(tǒng),現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限,目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn),當(dāng)然還有平時(shí)還會有臨時(shí)性的工作,比如給行動的中獎人員打款,代理商會議信息的搜集整理等等。

        上述的這些工作我都能夠適應(yīng),在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒,經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),已無礙。

        在x月份的時(shí)候公司開了一場別開生面的運(yùn)動會,兩三年沒有時(shí)間參加集體活動的我,在這場運(yùn)動會中心情異常興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化,內(nèi)斂中透著自信與霸氣,也許我平凡,我平凡的存在必定會創(chuàng)造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個(gè)多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悅,希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細(xì)心,專注,為人著想。

      銷售試用期工作總結(jié)5

        三個(gè)月的試用期一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這三個(gè)月中,學(xué)到了很多以前未曾涉及的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的指導(dǎo)、支持和幫助。在此期間,我深刻地體會到了公司的每個(gè)人踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的告誡自己,把工作做好做細(xì)。每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免下次再犯。所以,很快的,我就融入了信達(dá)置業(yè)這個(gè)大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。對我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以最飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各位同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個(gè)人都無益處。

        記得在第一個(gè)月的時(shí)候,在我們項(xiàng)目的施工現(xiàn)場中間有一根高壓電線桿,在工程部經(jīng)理指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,完成了與電力公司相關(guān)人員的接洽,商量,出移除電線桿和電纜的方案,最后按照方案的內(nèi)容和步驟順利的移除了場內(nèi)的高壓電線桿。在南面施工圍墻砌筑位置的問題上,在南鄰近的居民阻撓的情況下,堅(jiān)決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指示,最后也順利的在原來的建筑紅線的位置邊上砌筑了施工圍墻,解決了建設(shè)項(xiàng)目必須封閉施工的難題。在之后的銷售樓的定位上,我不厭其煩的屢次把施工單位的放樣人員請來,把銷售部南側(cè)的主樓位置的最北段軸線和西燦軸線定位在場地上,把北立面所有的突出外立面的構(gòu)件均仔細(xì)的進(jìn)行查看,以便最后確定銷售樓的具體位置和主樓的準(zhǔn)確間距。在銷售樓的立面和室內(nèi)平面布置上也屢次請示部門經(jīng)理和公司高層,以求最佳方案。經(jīng)公司高層討論和定奪后,我立即把決策的方案反饋給設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),再出藍(lán)圖。在此項(xiàng)工作上,由于原先銷售樓的位置堆滿垃圾和雜草叢生,我沒有弄清該處的'所有地下管線和準(zhǔn)確的管線走向,導(dǎo)致了原先最佳方案的更改,在此問題上,我感覺自己做得還不夠仔細(xì),但是吃一塹,長一智,我將積極改正,避免再犯。在施工現(xiàn)場的管理上,我能夠預(yù)知在當(dāng)前的施工工序上,如果不按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,會導(dǎo)致如何的質(zhì)量通病和其他的不良后果。在4#樓塔吊基礎(chǔ)挖土的施工上,由于塔吊基礎(chǔ)的位置比較深,鄰近場內(nèi)的路面,當(dāng)時(shí)天氣也是雨多晴少,我建議采用鋼板樁護(hù)壁,以此避免道路的塌方。在南面基坑圍護(hù)壓頂板混凝土的選擇上,由于南面基坑圍護(hù)鄰近南面民房,該處應(yīng)該作為此次圍護(hù)施工的重點(diǎn),如果該段圍護(hù)和民房出現(xiàn)位移和沉降,這將導(dǎo)致南面居民的投訴和經(jīng)濟(jì)索賠。在壓頂板混凝土材料的選擇上,我堅(jiān)決不同意采用自拌混凝土進(jìn)行澆搗,而采用商品混凝土,因?yàn)樯唐坊炷聊艽_;炷翉(qiáng)度的穩(wěn)定性和標(biāo)號。在此段水泥攪拌樁的施工上,叮囑監(jiān)理人員加強(qiáng)輪流旁站值班,已確保該處的水泥攪拌樁和加固墩的水泥土強(qiáng)度及樁的長度等滿足設(shè)計(jì)要求。為確保地下室挖土以及地下室混凝土結(jié)構(gòu)的施工提供保障。在對項(xiàng)目施工的質(zhì)量、安全、施工、進(jìn)度和文明施工的管理上,在公司高層的指導(dǎo)下、部門經(jīng)理高工的帶領(lǐng)下和監(jiān)理人員一起定期召開監(jiān)理例會及其它的臨時(shí)會議,分析、商討、協(xié)調(diào)并處理施工過程中所出現(xiàn)的各種問題,使以后整個(gè)都市春天項(xiàng)目能夠順利圓滿的保質(zhì)、保量的完成。

        在以后的工作中,我將做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

        一、詳細(xì)做好以后的工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種規(guī)章制度、ISO9001質(zhì)量管理體系和所屬公司工程技術(shù)管理規(guī)程的學(xué)習(xí),以便能夠及時(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目管理中來。

        二、踏實(shí)做好本職工作,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度,更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭沒有最好只有更好。

        三、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

        總之,要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完成它,并完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你。領(lǐng)導(dǎo)常宣導(dǎo)大家要做到:認(rèn)真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

        房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)20xx年

        歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。

        現(xiàn)就個(gè)人20xx年一年來的工作情況做以下總結(jié):

        一、工作思想

        積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。

        全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

        二、在開發(fā)公司的日常工作

        我于年初進(jìn)入公司以來,在公司銷售部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

        進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)銷售樓盤,在師傅的帶領(lǐng)下我很快適應(yīng)了工作,并取得不錯(cuò)的成績。

        在這期間我主要做了以下工作:

        1、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計(jì)劃。

        2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

        3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。

        4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

        5、進(jìn)行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。

        三、工作中的不足

        第一,售房銷售對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

        第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

      銷售試用期工作總結(jié)6

        加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會,為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂舞臺。從這段時(shí)間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時(shí)間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助。

        現(xiàn)將這三個(gè)月的具體工作情況總結(jié)如下:

        在此,我深刻的體會到了匯瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實(shí),每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當(dāng)之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個(gè)大家庭里,并且認(rèn)真的做自己的'本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當(dāng)事業(yè)對待,做出自己最大的貢獻(xiàn)。其實(shí),不論在哪里,在哪個(gè)公司,我們都必須以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德,我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個(gè)人都無益處。

        兩個(gè)多月以來,我更能體會到,工作時(shí),用心,專心,細(xì)心,耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項(xiàng),耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。

        在工作中,我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向咱們的資料學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

        要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

      銷售試用期工作總結(jié)7

        從進(jìn)入到公司到現(xiàn)在的時(shí)間也較短,由于我現(xiàn)在的業(yè)績已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正的要求,于是我已經(jīng)成功的跨過試用期的坎兒,這一次便對我整個(gè)試用期的工作進(jìn)行一個(gè)簡單的工作總結(jié)。

        一、積極學(xué)習(xí),努力奮斗

        其實(shí)我完全是從一個(gè)銷售小白開始成為一位房產(chǎn)銷售員,能夠進(jìn)入這份工作完全就是一種機(jī)緣巧合,而我更是讓自己不斷地進(jìn)入到這份工作里,我堅(jiān)信自己若真是一名優(yōu)秀的銷售員是也可以讓我在未來的人生中都有極大的收獲。我在工作上的努力是相當(dāng)多的,畢竟之前的我什么都不會,所以我從開始培訓(xùn)起就一直在對自己進(jìn)行分析診斷,并向每一位同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí),就希望自己可以在這份工作上完成得非常好。對于我個(gè)人所負(fù)責(zé)的房產(chǎn)銷售工作,我都盡量做到我身為銷售員應(yīng)該做的事情。

        二、以更好的態(tài)度來面對客戶

        我自己如今更是知道銷售人員就是一位服務(wù)者,為對于房產(chǎn)有需求的顧客提供他們所需要的服務(wù),所以我賣的更多算是服務(wù)。那我就必須要將我自己的服務(wù)做到非常的好,這一次我盡量多多的保證自己在銷售過程中對客戶的服務(wù)態(tài)度,我愿意拿出的自己,以及的房產(chǎn)來面向客戶。畢竟我每面對的一個(gè)客戶都是我接下來生活的很重要一員?蛻艟褪俏业奶欤冶仨氁缘姆⻊(wù)來向他們提供的幫助。

        三、學(xué)會總結(jié),規(guī)劃方向

        每一天面對的工作,我最應(yīng)該要做好的事就是將自己的工作完成好,并進(jìn)行實(shí)時(shí)的總結(jié),只有多多對自己進(jìn)行總結(jié)才能更加了解自己,并且明白自己近期在工作上努力程度,如此才知道接下來的自己更需要努力的地方。每一次對自己做好總結(jié)之后,我都能夠在之后的工作中進(jìn)行得更好,我想這應(yīng)該就是我自己在這些方面的努力。每一次我都會對之后的工作最需要再加點(diǎn)努力的地方列出來,這樣我才能更有針對性的進(jìn)行工作,并且同事我可以在自己的工作上有更加名氣我的目標(biāo),這樣之后我便是能夠?qū)⒆约旱?生活都有規(guī)劃的進(jìn)行。

        在之后的工作上,我也是存在著相當(dāng)需要進(jìn)步的東西,就算是我已經(jīng)轉(zhuǎn)正了,不過我還需要學(xué)習(xí)的東西是有相當(dāng)多的,我想未來我的生活就是可以將所有我必須要做好的事情都完成好。并且還要保證自己的效率。在這段時(shí)期的工作中我感受到的成長是來自多方面的,現(xiàn)在我已經(jīng)與當(dāng)開始工作的我完全不一樣,我想這就是工作帶給我的改變,我也非常的喜歡這一份改變,這樣我會更加適應(yīng)自己的工作生活,并且可以讓自己在工作中收獲到更多想要的。

      銷售試用期工作總結(jié)8

        20對我來說是非常充實(shí)的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升,為20年的各個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將本人20年主要完成工作匯報(bào)如下:

        一、20年度個(gè)人完成的主要工作

        根據(jù)20年部門內(nèi)部工作調(diào)整,主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。臨電及正式用電:

        1、完成項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。

        2、完成項(xiàng)目正式用電方案取得。

        3、完成項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場施工進(jìn)度。

        4、完成項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。

       。1)完成項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建,簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場施工手續(xù)。(移交項(xiàng)目部,具體進(jìn)場施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度決定)

        (2)完成項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建,簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場施工手續(xù)。(因項(xiàng)目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件,具體進(jìn)場時(shí)間由項(xiàng)目部溝通)規(guī)劃審查、消防、人防:

        1、完成、項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。

        2、完成項(xiàng)目地形圖購買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門:

       。1)配合完成項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。

       。2)配合完成、項(xiàng)目國有土地證的取得。

        (3)配合完成、、灃項(xiàng)目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理。

       。4)配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會簽相關(guān)工作。

        3、配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。

        二、20年度個(gè)人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失

        回顧項(xiàng)目報(bào)建過程,其間手續(xù)繁多多,一環(huán)扣一環(huán),統(tǒng)籌安排至關(guān)重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng),做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度,報(bào)建中對資料的'準(zhǔn)備工作也是重中之重,所以,每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下,依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶,以備不時(shí)之需,提高工作效率。20年,雖然順利的完成了工作任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)想起來,仍然存在很多的不足:

        1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿足于目前已掌握的知識,要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識,以使自己的工作更上一個(gè)臺階。

        2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納。

        3、工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態(tài),正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運(yùn)。

        4、還須進(jìn)一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來,面對過許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來,印象最深刻的一次就是今年月中旬,接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù),經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議,決定在月前必須完成項(xiàng)目規(guī)劃審查,接到任務(wù)后,在部長帶領(lǐng)下,我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),工作細(xì)化到每天,專人專項(xiàng),客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查,為公司節(jié)約成本約萬元。

        三、對部門管理方面的意見和建議

        1、建議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí),多一些涉外培訓(xùn),讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。

        2、建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。

        3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會,達(dá)到知識共享,技能共同提升的效果。

        四、對公司管理方面的意見和建議

        需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,開發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通,在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃,尤其是需要其他部門配合時(shí),提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。

        五、個(gè)人20年個(gè)人工作計(jì)劃

        1、配合本部門完成的、、等項(xiàng)目交付計(jì)劃,安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后,及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,確保項(xiàng)目如期交付使用。

        2、配合本部門完成年度計(jì)劃,辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作,并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。

        3、配合本部門完成公司在建項(xiàng)目、、等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。

        4、配合本部門完成公司新建項(xiàng)目等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理,提高報(bào)批效率,為公司第一個(gè)商品房銷售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。

      銷售試用期工作總結(jié)9

        在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高職業(yè)素養(yǎng)

        因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        二、腳踏實(shí)地,努力工作

        作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的.承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

        三、存在問題

        通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

        一、針對意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

        二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

        四個(gè)人感受及心得

        1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。

        2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

        3、實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是。

        4、知已知彼,揚(yáng)長避短。

        總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點(diǎn)的小遺憾,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

        回首20xx,展望20xx!祝xx家具在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

      銷售試用期工作總結(jié)10

        軟件的發(fā)展基本都走到了細(xì)分行業(yè)的時(shí)代了 大而通用的軟件越來越不好做了 通用平臺客制化 這幾年的erp也不如前幾年火了 必須做到把握客戶需求進(jìn)行定制才是出路

        ERP可能再按原路走下去是死路 軟件的潛在客戶的確定,首先是軟件的定位問題 也就說你的軟件的銷售對象是誰,這是前提 很多的軟件開發(fā)都自認(rèn)為自己的軟件能夠通吃 這是技術(shù)人的本色 我是作企業(yè)電子商務(wù)平臺 做為軟件公司一定要定位清晰,然后就是找到潛在客戶 如果是企業(yè)軟件,產(chǎn)品不重要,重要的是你去理解企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯,然后在企業(yè)有長期穩(wěn)定的關(guān)系,這樣生意才能成。做生意就是做人,人做好了,生意就來了

        對,同意老熊的觀點(diǎn)

        一個(gè)企業(yè)的開發(fā)不是一筆生意的交易 而是長期的

        我補(bǔ)充老熊的觀點(diǎn)幾點(diǎn)意見

        第一:產(chǎn)品不是不重要,至少需要有一定的基礎(chǔ),太次肯定不行。在打單的過程中是肯定需要考慮到產(chǎn)品本身的。這如同戰(zhàn)術(shù)問題,你需要考慮你的部隊(duì)武器的先進(jìn)性。但……在做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),可以稍微的將產(chǎn)品的比重放得輕點(diǎn)。

        第二:軟件的銷售特別是管理軟件,做銷售先做人的道理是比較明顯的。因?yàn)楣芾碥浖闹匾,需要客戶對個(gè)人和對公司都要有足夠的信任感。不論是專業(yè)上的信任還是人格上的信任。

        第三:個(gè)人認(rèn)為軟件賣的是服務(wù),每個(gè)單都不是在簽約后就結(jié)束了的,而是開始不久。銷售前在做服務(wù),銷售中和銷售后也在做服務(wù)。長期的關(guān)系應(yīng)該表現(xiàn)在這。這不但對公司有口碑的建立的好處,也是你對客戶責(zé)任感的體現(xiàn)。

        軟件的銷售就是服務(wù)的過程

        呵呵,言重,我也沒趕上開頭,都不知道提綱是什么呢。這樣吧,大家就一些具體的流程或者一些概念交換一些意見?

        1,如何明確軟件產(chǎn)品的潛在客戶?

        打單可能會各有體會和心得,也沒辦法通用,還不如聊聊,如何開發(fā)新客戶,或如何切入行業(yè)

        清茶你來討論一下如何明確自己的潛在客戶呢

        江上,你的問題我們呆會再談好不?

        關(guān)于明確自己的潛在客戶

        我認(rèn)為,如果做為產(chǎn)品型軟件公司,這是在產(chǎn)品研發(fā)的過程中就逐漸清晰的一個(gè)過程 在產(chǎn)品研發(fā)的初期,就有一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)需求針對性的問題

        這個(gè)問題是不是就要確定自己的產(chǎn)品定位啊

        到了中后期。就應(yīng)該比較明確了。

        一般我習(xí)慣畫三個(gè)圓中圓去分析

        怎么個(gè)圓中圓?

        最中心的圓代表核心客戶,其次是潛在客戶,最外面的一般是行業(yè)內(nèi)客戶或者在研發(fā)初期希望去滿足的那些有相同需求目標(biāo)的客戶

        也就是說:我們在分析客戶群時(shí)要分級切入

        先從產(chǎn)品的功能入手,主要是為了解決什么需求

        這是第一步,是我們的客戶群基礎(chǔ)。銷售方向從這開始

        接著考慮自己企業(yè)的資源及市場環(huán)境,包括競爭環(huán)境等。

        這是第二步,實(shí)際就是找到自己能找到能做下的客戶

        第三步是在前兩次的基礎(chǔ)上,深挖客戶需求的結(jié)果。找到最符合產(chǎn)品功能的客戶,他們的需求和產(chǎn)品希望達(dá)到的目標(biāo)最一致

        這幾條做項(xiàng)目的公司其實(shí)也基本適用

        說概念可能容易看糊涂,我打個(gè)比方吧

        假如有個(gè)軟件企業(yè),在做一些管理軟件,其中有個(gè)產(chǎn)品是OA,這個(gè)產(chǎn)品的適用面相信大家最熟悉了

        首先,最外面的圓,也就是我們的客戶基礎(chǔ)是需要解決辦公自動化信息化的公司

        基本這樣的公司很多,在這個(gè)圓中競爭也是最大的。因?yàn)檫B一些非軟件產(chǎn)品或者其他類型的管理軟件比如ERP之類也有可能在其中。

        其次:因?yàn)槲覀児臼莾?nèi)資的本地的中小型企業(yè),在當(dāng)?shù)赜写蠹s5年歷史,做代理起家,有一定的客戶群。

        公司本身資金和其他資源并不雄厚,主要*直銷,且技術(shù)力量一般。

        所以根據(jù)公司資源,中間的這個(gè)的圓我們要解決什么問題呢?要解決掉大部分的競爭對手,在一個(gè)盡量小的競爭環(huán)境中找尋我們相對容易成單的客戶。

        這時(shí)候發(fā)現(xiàn),以原有的客戶基礎(chǔ)為基礎(chǔ),從老客戶入手,并延伸到在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有過一定銷售結(jié)果的一些行業(yè),企業(yè)類型是中小型,內(nèi)資為主,需求不復(fù)雜,對技術(shù)的要求不高等等 呵呵,說得很不錯(cuò)

        最后,我們開始重新再審視自己的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)無紙化傳真的功能是產(chǎn)品的一個(gè)特色之一

        那么在第二個(gè)圓的基礎(chǔ)上,我們畫第三個(gè)圓。是什么呢?是在第二個(gè)圓的客戶里找工作中需要大量傳真的企業(yè),比如外貿(mào)類、IT硬件分銷類等等。

        通過對自己產(chǎn)品所有主要特點(diǎn)做了分析,第三個(gè)圓就畫得比較扎實(shí)了

        這是我的一點(diǎn)個(gè)人看法,歡迎大家批判,呵呵

        嗯,第一個(gè)園是畫圈,第三個(gè)是差異化競爭

        這也是從廣告公司學(xué)來的,呵呵

        廣告公司做策劃案的時(shí)候,在找競爭品牌的時(shí)候也是這樣畫圓,只是條件設(shè)置得不一樣而已 由此他們確定他們廣告需要打給誰看?

        然后再找通路,再提創(chuàng)意

        對于我們,也可以如此,在確定了客戶群后,再找方式聯(lián)絡(luò)到這些客戶,再找最合適的銷售流程和技巧去打單

        如何對潛在客戶進(jìn)行聯(lián)系呢

        朋友介紹還是掃大街呢

        掃大街

        就是定位清楚后用電話銷售的方式來進(jìn)行銷售

        這個(gè)就需要考慮你的客戶群的特征了

        根據(jù)不同的客戶群有不同的接觸方式

        如果是中小企業(yè)的軟件呢

        基本都是中小企業(yè)的客戶的,呵呵。這個(gè)量最大嘛,但也要分行業(yè)和分地區(qū)特性 這個(gè)不容易做概論。

        只能憑經(jīng)驗(yàn)和摸索得來

        且有時(shí)候可以有多種方法

        比如一個(gè)IT企業(yè),人數(shù)在10到20人,你以掃街或者電話銷售或朋友介紹或會議營銷等模式都能走得通

        一個(gè)通用平臺的軟件如何開拓新市場呢

        所以接觸方式的選擇需要更多考慮的是公司本身的資源條件和最適應(yīng)大部分客戶群的方式,以兩三種為基本方式,但也不排除其他方式

        你的通用平臺的定義是什么?

        工作流程管理系統(tǒng)

        這是一個(gè)朋友開發(fā)的系統(tǒng)

        主要是中小企業(yè)適用的軟件,如何開拓新市場呢

        聽說過這樣的系統(tǒng)

        我想這樣的產(chǎn)品在新市場可能得象ERP的類似手法去做

        如果聯(lián)系到了客戶,往往客戶有需求,不一定有決策權(quán)

        一是建立新市場區(qū)域內(nèi)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者專業(yè)形象,比如有行業(yè)協(xié)會的方式或者會議營銷。一是通過幾個(gè)需求較明顯的行業(yè)樹樣板客戶。這個(gè)產(chǎn)品我想主要得做這兩點(diǎn),實(shí)際就是一是掃盲,一是樹目標(biāo)

        關(guān)于客戶有需求而不一定有決策權(quán),這只是沒有找到關(guān)鍵決策人而已。

        對于這個(gè),我的提法是:做管理軟件銷售一般需要找?guī)追N人,一是決策人,一是輔助決策人,一是提案人,一是聯(lián)絡(luò)人,一是內(nèi)線。

        你提到的客戶有需求但沒有決策權(quán),一般說來,你找到的是提案人

        你要做的是如何讓他將需求上報(bào),幫助客戶立項(xiàng)

        這種人往往就是點(diǎn)頭不算,搖頭算的那種了

        這個(gè)需求不到?jīng)Q策人那,就不是個(gè)有銷售機(jī)會的需求

        對

        一般來說,軟件銷售最容易接觸到的是提案人或者聯(lián)系人

        這是第一步

        對

        這一步能夠確定他的需求

        當(dāng)然:需要說明的是,我剛說的五種人不代表需要5個(gè)人,也許超過5個(gè)人,也許都可以變成一個(gè)人。

        不能完全確定他的需求,只能代表他最表層的需求

        這時(shí)候客戶一般在你的第一或者第二個(gè)圓中徘徊

        你需要做的是怎么把他拉入到第三個(gè)圓中去

        那就是,幫助將需求立項(xiàng)。以進(jìn)行更深層次的溝通,將需求深挖后升級

        中小企業(yè)的決策有規(guī)律嗎

        在這個(gè)同時(shí),你就需要已經(jīng)找到內(nèi)線了。以理順客戶內(nèi)部的流程和人際關(guān)系網(wǎng),包括探聽一些其他方面的信息比如個(gè)人性格喜好專長等

        你指的規(guī)律指什么?

        決策流程

        任何企業(yè)的決策流程都可以大致分為四步,立項(xiàng)、研究、對比、談判

        可以比這個(gè)更細(xì)化,但至少需要這四步

        對

        立項(xiàng)只是最基本的一步

        這里面,研究和對比這兩步最重要

        作為軟件公司最好的是能夠打入每一步中

        一般,軟件公司肯定可以接觸到的是研究和談判這兩步,假定它可以進(jìn)入到最后談判環(huán)節(jié)的話,呵呵

        這時(shí)候我們就要開始分析每步對于我們的好處了。這樣才能有針對性有目標(biāo)的去做一些工作。

        立項(xiàng)能給我們帶來什么好處?一是銷售機(jī)會的確立,二是需求框架的建立。

        立項(xiàng)一般會確定幾個(gè)方面的東西:時(shí)間、目的、負(fù)責(zé)人。有時(shí)候也會有價(jià)格

        對,如果能夠控制里面的環(huán)節(jié),勝算就大了

        所以我們?nèi)绻茏龅搅㈨?xiàng)是我們推動的,則就會發(fā)現(xiàn),時(shí)間我們可以影響,目的我們可以影響,價(jià)格我們可以影響,甚至負(fù)責(zé)人都是我們已經(jīng)熟悉了的或者已經(jīng)了解了對方足夠信息的人。

        而這些好處也就成為我們?nèi)ネ苿訒r(shí)所需要達(dá)到的目的

        我們要讓他們有緊迫感(因?yàn)槲覀冃枰焖俚匿N售出去),發(fā)現(xiàn)自身的嚴(yán)重問題(因?yàn)檫@樣才能賣產(chǎn)品),讓最了解這個(gè)立項(xiàng)的原因的人負(fù)責(zé)(因?yàn)槲覀円呀?jīng)基本搞定他了),對產(chǎn)品質(zhì)量或者效果最關(guān)注(因?yàn)槲覀冃枰呃麧櫍?/p>

        所以業(yè)務(wù)人員比較學(xué)會分析決策流程并能夠滲透進(jìn)去或者到控制整個(gè)環(huán)節(jié),那么就對自己非常有利了

        是的

        之后是研究,研究會確定什么?需求的程度(深度和廣度)、如何滿足是最有效最可行的。 我們?nèi)绻荒茉谀硞(gè)環(huán)節(jié)上做到控制,我們只是打一些低級的價(jià)格戰(zhàn),就很難拿下 了解了這些,我們在做調(diào)研、演示、講解、做方案時(shí)就知道我們要做到什么

        說服客戶購買的成功經(jīng)驗(yàn),有哪些要注意事項(xiàng)?

        這就到了我們這個(gè)問題了

        既然研究確定的是需求的.程度(深度和廣度)和如何滿足是最有效最可行的。

        那么我們的目的是什么?是挖掘滿足我們產(chǎn)品功能的需求并強(qiáng)調(diào)其重要性,這是在前期我們就可以屏蔽掉競爭對手的最有效的方法

        如果我們在這一步,可以將我們產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢完全表達(dá)清楚給客戶知道,并讓他們認(rèn)同。那么你就會發(fā)現(xiàn)我們基本沒有競爭對手了。呵呵

        因?yàn)榭蛻舻男枨笾挥形覀兊漠a(chǎn)品最能滿足,這比去開發(fā)一個(gè)最符合客戶需求的軟件成本更便宜哦

        之后是對比。這時(shí)期客戶在干嘛?在確定招標(biāo)的對象和范圍。如果我們第一、二步做得好,這一步我們就能控制得好,因?yàn)檫@個(gè)對象和范圍基本是以我們的希望劃定的。

        切記一件事!我們不要在第一、二步就把所有的競爭對手完全屏蔽掉,要有意識的留兩個(gè)我們有足夠把握對付的競爭對手。這和客戶心理有關(guān)。

        不是說我們要他們留下競爭對手,而是我們要留下這樣的印象,我們自己也承認(rèn)有幾個(gè)競爭對手的產(chǎn)品也可能滿足客戶的需求。不要去打擊一切,只要打擊一片就可以了。 說得非常好

        讓用戶有選對的感覺才行

        這樣客戶在心理上會容易接受得多,且會認(rèn)為你們比較誠信、比較專業(yè)、比較對客戶負(fù)責(zé)。 但實(shí)際上,這些留下的競爭對手我們是實(shí)現(xiàn)選定好的,要么在談判中因?yàn)閮r(jià)格問題,要么在對比時(shí)或研究時(shí)就發(fā)現(xiàn)因?yàn)橘Y質(zhì)或產(chǎn)品問題,他們自己能夠把競爭對手排除掉

        這是我們留下競爭對手的基礎(chǔ),沒有這個(gè)基礎(chǔ),那……你還是全殺光好了,別到時(shí)候弄巧成拙了,呵呵

        對啊

        最后到了談判。談判就簡單多了,通過前三個(gè)環(huán)節(jié)我們的控制,談判已經(jīng)只是個(gè)節(jié)奏問題了 把握好節(jié)奏,不緊不慢,緊了容易損失利潤,松了容易丟單。

        這時(shí)你之前所有的努力都會有結(jié)果顯現(xiàn)出來。

        你的產(chǎn)品留下的印象、你的價(jià)格是否適合、你的公司是否值得足夠信任(甚至是你這個(gè)人)。再加上你通過內(nèi)線了解到的決策者和輔助決策者的個(gè)人信息

        你就能有效的掌握這個(gè)節(jié)奏

        象放風(fēng)箏,大部分時(shí)間松一松,順著客戶的思路走,關(guān)鍵時(shí)刻緊一緊,把客戶拉回你希望的路上

        關(guān)于價(jià)格談判,有一句話我很喜歡,也比較適合軟件行業(yè)甚至是管理軟件行業(yè): 低成本代表著高風(fēng)險(xiǎn),適當(dāng)?shù)某杀敬碇惋L(fēng)險(xiǎn)

        從第二步研究階段開始就要讓這句話深入客戶的思維中。并讓客戶樹立這樣的想法:軟件的購買是長期的,特別是管理軟件,它不是簡單的一個(gè)產(chǎn)品,而是全套的專業(yè)的長期的服務(wù)。所以合適的利潤才會保證廠家的長期生存,才更能保證客戶的利益(長期的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)) 所以銷售的學(xué)問很大的

        清茶的軟件銷售的思路非常清晰,每個(gè)環(huán)節(jié)都融合了自己的智慧

        希望大家能在這次的討論中學(xué)到很多東西

        嗯,說得不錯(cuò)

        希望大家踴躍把自己的問題說出來,讓清茶來幫助大家分析問題,知道答案

        做為一個(gè)軟件銷售人員,最難得的就是能夠總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)

        關(guān)于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我希望各位公司的領(lǐng)導(dǎo)都能做到一點(diǎn):銷售的方法和理論有很多,適合自己公司的只有一個(gè)。所以,請做個(gè)簡單的工作,在平時(shí)的例會上總結(jié)大家的經(jīng)驗(yàn),不用多長時(shí)間,你就會有本書在手上了,那就是你們公司的圣經(jīng)!

        日積月累,形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)

        但那只是具體的一線銷售使用的銷售技能技巧。可別把那個(gè)拿去做營銷哦,戰(zhàn)略的確定可不是定勢的

        企業(yè)發(fā)展階段的不同,外部環(huán)境的改變,企業(yè)自身資源的變化,企業(yè)的愿景等等,不同階段適用不同的戰(zhàn)略規(guī)劃

        公司的競爭力不再是一個(gè)人的,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的,銷售團(tuán)隊(duì)的能力提高在于學(xué)習(xí) 關(guān)于打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作性和學(xué)習(xí)性等,很多屬于人力管理范疇。下次再談吧,呵呵

        好的

        在銷售的過程大家會碰到各種問題

        呵呵,我們銷售過程最大問題就是項(xiàng)目delay

        主要是哪些方面的特征?

        是購買的時(shí)間被延遲還是實(shí)施延遲還是交貨延遲或者別的什么?

        最基本的招標(biāo)延遲

        其實(shí)什么時(shí)候能招標(biāo),客戶心里都不知道

        招標(biāo)延遲?這個(gè)我倒遇見得少。如果是這樣,我想原因應(yīng)該主要是三方面吧?一是企業(yè)對需求的緊迫感不足,一是資金情況的變動,一是對自己需求分析的不足夠

        那就主要是對需求的緊迫感和沒有分析清楚需求拉

        招標(biāo)延遲 有可能是競爭對手做了工作

        按流程上說,就是你的第一第二步做得還不夠扎實(shí)

        競爭對手做工作,也只能是從需求分析不足夠上下功夫。

        我們也這么干過

        呵呵,不是,因?yàn)閷τ诖罂蛻魜碚f,本身其決策流程就是非常復(fù)雜、緩慢的

        呵呵,我們一個(gè)項(xiàng)目拖半年是很正常的

        在客戶基本確定招標(biāo)時(shí)間或者甚至談判到了一定程度的時(shí)候。我都做過拆人墻角的事 變數(shù)很多.完成一個(gè)單不容易

        在拖時(shí)間的過程增加了很多變數(shù)

        哦,大企業(yè)的話,這是正常的

        拆墻角的事都干過

      銷售試用期工作總結(jié)11

        20xx年年終總結(jié)

        20xx年7月23日,我有幸成為公司一員。我進(jìn)入公司也快6個(gè)月,回首過去的幾個(gè)月中我也感受到不少的喜悅,尤其在公司度過的時(shí)間讓我難忘。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長了不少?梢哉f是虛心學(xué)習(xí),努力工作,以團(tuán)隊(duì)的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅(jiān)守的原則。雖然說在這短短的幾個(gè)月中沒有輝煌的成果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的力量,同時(shí)也讓自己更適合團(tuán)隊(duì)工作,尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少,從以前的認(rèn)識與了解到今天的熟練,想到此內(nèi)心無比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個(gè)月,想想當(dāng)時(shí)的我是多么的笨拙和弱小,因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對于公司需求和業(yè)務(wù)流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求,以至于后來的工作做得非常舒心愉快。

        20xx年度個(gè)人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況

        20xx年度,我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域,現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下:

        一、新人學(xué)習(xí)

        對公司的整體狀況和運(yùn)營模式進(jìn)行了解,重點(diǎn)針對合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場景以及客戶群體、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。 通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線,制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

        二、公司***平臺的研發(fā)

        參與了***平臺的部分功能研發(fā),主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測試:系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項(xiàng)清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機(jī)構(gòu)管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中,按照團(tuán)隊(duì)規(guī)劃完成了個(gè)人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu),對于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個(gè)研發(fā)過程,積極融入團(tuán)隊(duì),提升技術(shù)水平的'同時(shí)進(jìn)一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。

        三、公司產(chǎn)品***平臺的優(yōu)化

        參與產(chǎn)品***平臺的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式、實(shí)現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機(jī),強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識,學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,同時(shí),增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識。

        20xx年度個(gè)人取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

        20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識都取

        得了很大的成效與進(jìn)步。在公司的幾個(gè)月里我著實(shí)成長了許多,尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認(rèn)識以及開發(fā)流程。

        20xx年度個(gè)人工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法

        剛進(jìn)公司的時(shí)候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅(jiān)持努力,我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個(gè)新人慢慢變成一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員,我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對普通話的學(xué)習(xí),其次,對于技術(shù)方面了解不夠全面,不夠廣泛,好多技術(shù)都還處于一個(gè)熟悉、認(rèn)知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線,讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅(jiān)持就是勝利,程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識,只有不斷的擴(kuò)充、更新自己的知識才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展。

        提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

        公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲備方面東西。我希望公司能夠一個(gè)強(qiáng)大知識庫,比如某一天某個(gè)人解決了一個(gè)極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,以備后續(xù)之人有一個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間。

        對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價(jià)

        20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獲得成長的年度。

        本年度的工作中,我認(rèn)真制定工作計(jì)劃,按時(shí)完成工作任務(wù)并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗(yàn)。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),并不斷深化對合同管理業(yè)務(wù)的理解。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我積極融入團(tuán)隊(duì),努力營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,和同事關(guān)系融洽。

        綜上所述,對于20xx年的工作整體表現(xiàn),我對自己的評定是滿意的。

        20xx年度工作計(jì)劃安排

        1. 在原有體系不變動情況下,配合團(tuán)隊(duì)完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。

        2. 加強(qiáng)自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。

        3. 不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識,讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化,給自己制定一個(gè)短期目標(biāo)以計(jì)劃 。

        4. 努力更正自己開發(fā)習(xí)慣,提升自己開發(fā)技巧。

        5. 了解技術(shù)以外的知識,擺脫自己“機(jī)器人”的概念。

        個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

        一、 短期目標(biāo)(提升專業(yè)技術(shù)水平、掌握解決問題的方法)

        合理規(guī)劃自己時(shí)間,給自己制定一個(gè)工作之余的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)目標(biāo),在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總,不斷更正自己工作習(xí)慣。

        二、長期目標(biāo)(專注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),掌握提升效率的技巧,深化業(yè)務(wù)理解)

        在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下,加深對業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力、主導(dǎo)能力、不斷充實(shí)自己各方面知識技能,強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個(gè)合格高級軟件工程師 。

        研發(fā)部20xx-01-10

      銷售試用期工作總結(jié)12

        我于20年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任銷售專員一職,負(fù)責(zé)銷售工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。因此,我對公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

        在銷售部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

        如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的'工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

        總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會到有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

      銷售試用期工作總結(jié)13

        時(shí)光荏苒,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,我是在20xx年4月10日進(jìn)入報(bào)社工作的,三年里,不斷的熟悉了解報(bào)社,也在為自己每一份工作認(rèn)認(rèn)真真的做著。很快要進(jìn)入20xx年,在這新舊交錯(cuò)的季節(jié)里,對今年的工作經(jīng)過一番思考,進(jìn)行總結(jié)。

        一年來,緊密團(tuán)結(jié)報(bào)社各位同事,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),積極發(fā)現(xiàn)工作問題并探尋解決之道;發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,努力做好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動,成長了不少。現(xiàn)將本人在20xx年度負(fù)責(zé)或協(xié)辦的幾項(xiàng)工作向報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào)。

        一、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

        嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知及領(lǐng)導(dǎo)的起草、打印、校對工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。接到報(bào)刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份,與外合作簽訂合同存檔9份,以上統(tǒng)計(jì)截止20xx年6月。

        整理會議記錄。對每月進(jìn)行的辦公室的例會都會及時(shí)做筆錄,供領(lǐng)導(dǎo)翻閱。

        整理評選材料:“學(xué)習(xí)報(bào)”山西省著名商標(biāo),報(bào)刊經(jīng)營管理先進(jìn)集體。

        各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的接待工作。20xx年6月6日,琚總調(diào)研;20xx年8月6日,齊總經(jīng)理調(diào)研;20xx年9月2日,鄧國帥書記調(diào)研;20xx年10月14日,王副總調(diào)研;20xx年11月17日,北京百泰傳媒投資公司總裁考察……

        會議的服務(wù)工作。20xx年6月,全國發(fā)行工作研討會;20xx年12月,舉辦基礎(chǔ)課程與改革專題講座。

        二、認(rèn)真做好黨務(wù)工作。

        12月17日的到來,也來迎來了我六年黨齡的日子,隨著報(bào)社黨團(tuán)工成立,起初擔(dān)任黨支部的聯(lián)絡(luò)員的工作。20xx月9月25日,受黨組織的信任和同志的信賴,任命我為報(bào)社的委員,深感責(zé)任重大,也對自己今后的工作多了一份動力。兩年多的黨務(wù)工作,我做到嚴(yán)于律己,認(rèn)真恪守權(quán)利與義務(wù),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

        配合編輯部門爭創(chuàng)“太原市號”、“山西省青年文明號”的資料整理工作,以及接待工作。“太原市文明青年號”已成功取得,“山西省文明青年號”取得優(yōu)秀的考核成績。

        報(bào)社黨員檔案10人。20xx.1月至20xx年12月共向集團(tuán)黨委上交黨費(fèi)438元。遞交的同志有10人,其中2人已成為黨組織培養(yǎng)的積極分子。

        在20xx年10月份起開展的全體深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動中,積極遞交體會,并協(xié)助集團(tuán)報(bào)刊中心深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室出,目前共30期,總計(jì)300份。報(bào)社內(nèi)部的黨員原地均有展示,及時(shí)地做到了上墻上網(wǎng)。同時(shí),負(fù)責(zé)各個(gè)支部的聯(lián)絡(luò)工作,并及時(shí)對三個(gè)階段的情況及時(shí)總結(jié),收到集團(tuán)的黨委的表揚(yáng)。

        三、宣傳取實(shí)效

        1.20xx年度組織的各類捐款、捐物達(dá)2次,均附有明細(xì)。

        2.各類廣告費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。出版年鑒刊登宣傳材料費(fèi)用元。10省市的郵政報(bào)刊廣告費(fèi)用元。報(bào)社紙質(zhì)媒體宣傳元。全國發(fā)行的明信片10000張。

        3.報(bào)社內(nèi)部宣傳費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。條幅、展板等共計(jì)元。

        4.切實(shí)按照報(bào)社vi系統(tǒng)貫徹執(zhí)行。先后設(shè)計(jì)印刷制作報(bào)社信封、本、手提袋、明信片、名片、宣傳單等,并根據(jù)要求制作了圓珠筆、水杯等禮品開發(fā)。

        5.《學(xué)習(xí)報(bào)社·宣傳專號2》的編輯與設(shè)計(jì)。

        6.中華思源工程扶貧基金會——5·12周年系列活動之溫暖童心,報(bào)社捐贈明信片xx張,價(jià)值3000元,收到成思危同志的證書。

        7.報(bào)社搬遷后,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)150_90報(bào)社形象宣傳展板及報(bào)社大事記的文字整理,內(nèi)容的提示卡18張,預(yù)防甲流的宣傳圖片9張,都有我設(shè)計(jì),張貼。

        四、網(wǎng)站的管理。

        從20xx年7月份開始在網(wǎng)絡(luò)企劃部工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,積極認(rèn)真做著領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)。對于網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)部的管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度《學(xué)習(xí)報(bào)社互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)與內(nèi)外網(wǎng)管理制度》、《學(xué)習(xí)報(bào)社公用計(jì)算機(jī)使用辦法》、《網(wǎng)絡(luò)企劃部崗位職責(zé)及工作流程》,通過“三級審核制度”(《學(xué)習(xí)報(bào)社網(wǎng)站上傳文件登記表》)規(guī)范網(wǎng)站上傳資料的正確性與合法性,保證了上傳文件真實(shí)、真確、及時(shí)。

        1.網(wǎng)站上傳文章,圖片18張。均有我寫,由主管領(lǐng)導(dǎo)審核,再由編委會領(lǐng)導(dǎo)查閱,最后由張斌上傳。

        2.版稿件查詢上網(wǎng),來共上傳4051條。

        3. “中教育圈”的管理,目前圈子人數(shù)188人,博文總數(shù)16839,總訪問量11987,每天博文加精管理平均60條。

        4.協(xié)助管理部做好《英語版》的網(wǎng)絡(luò)資源更新工作,聽力上傳24條,文章上傳90條,公告、通知4條。

        5.協(xié)助網(wǎng)站的改版,視頻續(xù)費(fèi)1100元。

        6.關(guān)于報(bào)社電腦等電子設(shè)備的情況,建立了《學(xué)習(xí)報(bào)社電子設(shè)備維修登記表》、《統(tǒng)一安裝防毒系統(tǒng)登記表》,對所有計(jì)算機(jī)建立部門、使用人等信息的人機(jī)對應(yīng)表,實(shí)現(xiàn)“人機(jī)綁定”的戶籍式管理。

        五、《包子剪子錘》動畫短片后期的協(xié)調(diào)工作。

        1.動畫片版權(quán)后期劇本的補(bǔ)充登記工作。因一個(gè)人辦理的,在回單位路上出了車禍。

        2.協(xié)助動畫片的整理與拷貝。

        3.協(xié)助報(bào)刊中心綜合開發(fā)部的圖書開發(fā)工作,4、協(xié)助報(bào)刊中心綜合開發(fā)部圖書音像發(fā)布會的動畫片介紹工作,由于從接到命令到開會時(shí)間只有一天,晚上加班寫稿子,做ppt。

        六、臨時(shí)任務(wù)。

        1.接到領(lǐng)導(dǎo)命令,負(fù)責(zé)報(bào)刊中心轉(zhuǎn)企改制的相關(guān)任務(wù),做到準(zhǔn)確無誤。

        2.教研部的證書、公函等打印工作。

        七、參加集體活動方面。

        1.參加了集團(tuán)的廣播體操,取得名的好成績

        2.參加集團(tuán)慶祝國慶60周年攝影書畫展,所遞交的書畫作品與攝影作品受到好評。

        今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        我于_年_月底進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)批發(fā)客戶,三個(gè)月都完成了銷售任務(wù)。在這三個(gè)月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務(wù)。

        1、遵守崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

        我主要的.工作就是服務(wù)經(jīng)銷商和客戶,起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶,運(yùn)用分銷政策和贈品加強(qiáng)分銷;及時(shí)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),做好月工作總結(jié)。

        2、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

        每月做好銷售和開拓計(jì)劃,抓住工作重點(diǎn)有目的有步驟的實(shí)施。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教。

        3、正確對待客戶需求并妥善解決。

        了解客戶的需求,主動提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問題。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價(jià)位(同競爭對手做比較),有預(yù)見性地提出提高銷量的建議。

        4、認(rèn)真學(xué)習(xí)拜訪八步驟,靈活運(yùn)用到工作中。

        客戶就是市場,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準(zhǔn)備到拜訪結(jié)束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個(gè)客戶的大門。

        學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個(gè)客戶那要做的其實(shí)有很多,其中的道理也得在實(shí)際工作中來體會。

        5、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內(nèi)容:

        在拜訪客戶時(shí)不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。對簽有的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行,不足之處立即調(diào)整,杜絕其僥幸心理。

        培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等(包括同類競爭品牌),要力爭最好的位置。

        加強(qiáng)自己的表達(dá)能力。在和客戶溝通時(shí)準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。

        在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,做好個(gè)人工作計(jì)劃,為我們能把工作做的更好加油!

      銷售試用期工作總結(jié)14

        歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,踏上工作崗位即將一年了,我的見習(xí)期快要結(jié)束了;叵肫鹨荒昵,剛剛步出,進(jìn)入工作角色時(shí)的那般手足無措,不禁莞爾。

        工作了,邁過了漫學(xué)生生涯,踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā),20xx年的寒窗苦讀,如今是不是到了自己一展所長的時(shí)候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著,自己已經(jīng)學(xué)夠了,足夠以此為憑借在社會中闖蕩一番了。

        然而,直到正常踏上了工作崗位,才忽然發(fā)現(xiàn)面對工作,自己如此的慌亂,不知所措。“課本上的東西和實(shí)際使用上是有差距的”,在如今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)上被傳頌了多年,我們早已有了心理準(zhǔn)備,如今真真切切的面對了,才發(fā)現(xiàn)原來差距是如此之大,原來這十多年來所學(xué)僅僅只是皮毛,只是剛剛夠承上啟習(xí)工作所需的知識,工作所需的技巧,更多的`是我們要學(xué)會如何進(jìn)行工作。

        自進(jìn)入核工院以來,被安排在院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間,歷經(jīng)三個(gè)項(xiàng)目——核工院招待所改建工程、核工院研發(fā)設(shè)計(jì)中心樓改擴(kuò)建工程和中鋼集團(tuán)新型石墨產(chǎn)業(yè)化(一期)項(xiàng)目,從最初的改建裝修,到民用辦公大樓建設(shè),再到大型工業(yè)廠區(qū)建設(shè),不同類型的項(xiàng)目給了我完全不同的觀感。招待所項(xiàng)目是一個(gè)舊樓內(nèi)部改造裝修工程,人們常說要“不拘小節(jié)”,而在這個(gè)項(xiàng)目中,小節(jié)卻是最為重要的,一切都應(yīng)從細(xì)微入手,裝修來不得半點(diǎn)馬虎,些許瑕紕都會對整體的質(zhì)量造成很大的影響,噴淋、防火、抹面,莫不如此。院新大樓的項(xiàng)目則側(cè)重于一個(gè)單體大樓從報(bào)建到招標(biāo)到施工的過程,也由此讓我逐漸了解了項(xiàng)目管理的意義,認(rèn)識到了自己工作的內(nèi)容及職責(zé)。而中鋼項(xiàng)目則又是另一番景象,我們介入的時(shí)間較早,縱向來看,我們歷經(jīng)了廠區(qū)規(guī)劃、工藝布局、廠房設(shè)計(jì)、建筑方案討論、施工招標(biāo)等各個(gè)過程,目前即將進(jìn)行現(xiàn)場三通一平施工工作;橫向來看,我們的管理范圍從招標(biāo)、合同、投資、設(shè)計(jì)、施工、報(bào)建等各方面,全方位的提供管理服務(wù)和技術(shù)支持,管理工作環(huán)環(huán)相扣,見微識著,深入到項(xiàng)目的每一個(gè)角落。這樣的機(jī)會可與而不可求,能夠在短短的一年間,參與這些如此有代表性的工程項(xiàng)目管理,不得不說是我的幸運(yùn)。

        由于工程管理部尚在籌建過程中,人員配備十分緊張,管理制度、管理程序十分貧乏,百廢待興。于是很多情況下,部門的成員不得不身兼數(shù)職,拆成數(shù)個(gè)人來使用。在這一年中,我接觸很多以前都不曾接觸過的領(lǐng)域,管理工程文檔、起草招標(biāo)文件、起草工程合同、編制項(xiàng)目管理程序、編制投標(biāo)文件、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理等。借此明白了自己的不足之處,項(xiàng)目管理并不是專精一科便可以做好的,需要博覽眾長。于是,便不得不在下班之余不斷的汲取知識,翻閱工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范,學(xué)習(xí)合同法、招標(biāo)法、建筑法等相關(guān)法律規(guī)定,翻譯國外的項(xiàng)目管理文獻(xiàn),學(xué)習(xí)掌握p3e/c、project、招標(biāo)工程量清單編制軟件、評標(biāo)分析軟件等多種工程相關(guān)電腦工具,付出了很多,也收獲了很多。

        學(xué)無止盡,到如今才真正明白這句話的含義,目前我還無法獨(dú)擋一面,我將不斷的充實(shí)自己,厚積而薄發(fā),等待自己真正能夠一展所長,展示自我價(jià)值的時(shí)刻。

      銷售試用期工作總結(jié)15

        韶光易逝,光陰荏苒,三個(gè)月的試用期已經(jīng)在不會知不覺中度過了。三個(gè)月說長不長,說短不短,但是如果要說讓我在這三個(gè)月的時(shí)間里,把作為一名銷售員該學(xué)習(xí)和掌握好的東西都學(xué)到手,那是不太可能的?蛇@三個(gè)月的時(shí)間也足夠讓我從一個(gè)剛從學(xué)校出來的青澀小姑娘成長為一名社會人士了。現(xiàn)在就我在這三個(gè)月里的銷售工作來做一下總結(jié)。

        一、前期的工作

        在來到公司的前一段日子里,我作為一名新人,主要的工作內(nèi)容是熟悉公司的工作環(huán)境,和了解崗位的工作內(nèi)容,另外就是熟記公司的產(chǎn)品知識了。前面兩個(gè)倒是很容易,我在前一兩個(gè)星期里,沒有什么事情和任務(wù),所以我就到公司的各個(gè)部門里四處轉(zhuǎn)悠。因?yàn)槲业男愿癖容^開朗,所以很快就和同事們打成了一片,主要也是因?yàn)楣镜耐露己芎孟嗵,所以我在短短的一兩個(gè)星期里,我不僅熟悉了公司的各個(gè)辦公環(huán)境,我好認(rèn)識了很多不同部門的同事。他們也幫助了我很多,給我講了很多步入社會以后要注意的事項(xiàng),我也都記在了心里。至于了解崗位的工作內(nèi)容,我也在來到公司的第三個(gè)星期里,通過參加崗位培訓(xùn),已經(jīng)很深入的了解到了,包括我以后具體要做的工作內(nèi)容,包括我們銷售人員需要掌握的一些營銷知識。等到了第四個(gè)星期,我的主管就開始給我派任務(wù)了,他要求我在兩個(gè)星期內(nèi)要背數(shù)公司所有產(chǎn)品的類目標(biāo)和價(jià)格冊。這才是讓我感到最頭痛的地方,因?yàn)槲覐男【陀憛挶硸|西,更何況還是幾冊那么厚的產(chǎn)品知識表,所以在那兩個(gè)星期里,我是最難熬的

        二、后期的工作

        等上面的工作都完成好了之后,我就要開始真正的接手我的銷售工作了。首先主管給我派了一個(gè)師傅,讓我跟著師傅,先學(xué)學(xué)他是怎么做銷售的.。在學(xué)習(xí)的過程中,我才真正的會到銷售人員的辛苦,我每天看著我?guī)煾禐榱苏勏驴蛻舻挠唵,連中飯都不吃,一直忙到下午的兩三點(diǎn)才有時(shí)間坐下來喝杯水。但是同時(shí)我又由衷的敬佩我的師傅,佩服他的銷售能力,佩服他的努力堅(jiān)持。所以等到后面我可以單獨(dú)接待客戶的時(shí)候,我不能為我?guī)煾祦G臉,我學(xué)習(xí)師傅敬業(yè)的精神,我努力為客戶提供更好的服務(wù),努力提高自己的銷售業(yè)績。我想我既然已經(jīng)來到了公司,我就要努力證明我自己,不管多難,我要堅(jiān)持和學(xué)習(xí)下去。

        我相信在下一階段的工作里,我一定會做的更好,把工作完成的更出色!

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