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    1. 銷售策劃

      時(shí)間:2023-10-05 14:23:16 銷售 我要投稿

      (優(yōu))銷售策劃9篇

      銷售策劃 篇1

        主辦:生物科學(xué)與工程學(xué)院

      (優(yōu))銷售策劃9篇

        承辦:生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部

        生物科學(xué)與工程學(xué)院 迎 新 花 卉 展 策 劃書

        一、活動(dòng)目的:

        新生入學(xué)都是學(xué)生從一個(gè)熟悉的環(huán)境來到一個(gè)陌生的環(huán)境,為了給新生留下一個(gè)積極樂觀、充滿活力的大學(xué)印象,我院將在新生入學(xué)之際報(bào)道的時(shí)候舉辦迎新花卉展,既可以充實(shí)大學(xué)生校園活動(dòng),又可以讓新生體驗(yàn)大學(xué)的美好。

        二、活動(dòng)主題:

        迎新生花卉展。

        三、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年新生報(bào)到時(shí)持續(xù)一周

        四、展出地點(diǎn):

        新生報(bào)到地點(diǎn)

        五、主辦單位

        主辦單位:生物科學(xué)與工程學(xué)院

        承辦單位:生物科學(xué)與工程學(xué)院宣傳部

        六、展出內(nèi)容:

        以“迎新”為主題,展出一些色彩鮮明給人以舒適感的小型花卉產(chǎn)品,品種各個(gè)班級(jí)定

        七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

        評(píng)獎(jiǎng)方式:投票。投票方式:給投票的新生和新生的家長(zhǎng)沒人一個(gè)票紙,選出自己認(rèn)為好的班級(jí)的號(hào)碼,根據(jù)票的'多少評(píng)出獲獎(jiǎng)班級(jí)。

        獎(jiǎng) 項(xiàng):

        一等獎(jiǎng):一名 300元

        二等獎(jiǎng):一名 200元

        三等獎(jiǎng):一名 100元

        優(yōu)秀獎(jiǎng):三名各50元

        八、活動(dòng)流程:

        1、20xx年6月份給各班班長(zhǎng)開會(huì),內(nèi)容是花卉展的意義,及給各班一定的經(jīng)費(fèi),買種子或者買花。每班出30盆花。

        2、20xx年8月28日檢查各班花的情況

        3、制作宣傳海報(bào)兩張,貼于15#6樓,和1樓大廳

        4、條幅制作,掛于15#樓前

        5、新生報(bào)到的早晨7:00,學(xué)生會(huì)各部門派出干事,搬30張大桌子和30張單人桌于新生報(bào)到點(diǎn),并且擺好。

        6、當(dāng)天8:00,各班級(jí)將本班級(jí)的30盆花搬到新生報(bào)到處,并且在本班級(jí)的區(qū)域?qū)⒒〝[放整齊。

        7、由宣傳部人員值班,查看選票情況。

        8、晚上由人員看管花卉,付勞務(wù)費(fèi)。

        九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

        海報(bào) 2張40元

        條幅 2條180元

        每個(gè)班級(jí)經(jīng)費(fèi) 100元|每班 *20個(gè)班級(jí) = 2000元

        獎(jiǎng)金:750元

        水 2件50元

        勞務(wù)費(fèi) +餐費(fèi) 1000元

        總計(jì)3320元

      銷售策劃 篇2

        一、 獎(jiǎng)勵(lì)目的:

        本項(xiàng)目開盤前蓄客期僅一個(gè)月,時(shí)間較為倉促,開盤所需完成的任務(wù)量又相對(duì)較大。在淡市下要完成較高的任務(wù)量,必須充分調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問的`工作積極性,多渠道多方式逼定客戶辦理認(rèn)籌申請(qǐng),為開盤時(shí)熱銷作好準(zhǔn)備。

        二、適用期間:9月2日至開盤前一天

        三、適用范圍:長(zhǎng)房·上層國際中原地產(chǎn)代理公司團(tuán)隊(duì)

        四、 激勵(lì)原則:

        1. 按勞分配,多勞多得,置業(yè)顧問根據(jù)自己付出的努力程度獲得物質(zhì)回報(bào);

        2. 與置業(yè)顧問辦卡數(shù)量與認(rèn)購數(shù)量直接掛鉤

        3. 對(duì)置業(yè)顧問體現(xiàn)公平性、一致性及個(gè)人價(jià)值的原則。

        五、 激勵(lì)體系:

        1. 9月2日至開盤前一天,置業(yè)顧問每辦理一張VIP卡獎(jiǎng)勵(lì)50元;

        2. 9月2日至開盤前一天,每周評(píng)定冠軍,每周辦理VIP卡數(shù)量最多的置業(yè)顧問,獎(jiǎng)勵(lì)500元;

        3. 9月2日至開盤前一天,辦理VIP卡總數(shù)最多的置業(yè)顧問獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

        4. 開盤當(dāng)天,置業(yè)顧問認(rèn)購套數(shù)超過其手中VIP卡總數(shù)的50%,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

        5. 若開盤當(dāng)天認(rèn)購超過100套,獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)20000元,策劃團(tuán)隊(duì)10000元,總監(jiān)10000元,事總10000元;若開盤當(dāng)天認(rèn)購超過120套,獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)30000元,策劃團(tuán)隊(duì)15000元, 總監(jiān)15000元,事總15000元;若開盤當(dāng)天認(rèn)購超過150套,獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)50000元,策劃團(tuán)隊(duì)30000元,總監(jiān)20000元,事總20000元;

        六、 實(shí)施細(xì)則:

        1. 如全體置業(yè)顧問單周辦卡數(shù)量少于15張,則周冠軍獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不發(fā)生效用;如全體置業(yè)顧問開盤前辦卡數(shù)量少于80張,則月冠軍獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不發(fā)生效用;

        2. 獎(jiǎng)勵(lì)建議以現(xiàn)金方式,在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制生效當(dāng)天發(fā)放;

        3. 本獎(jiǎng)勵(lì)方案獎(jiǎng)金由開發(fā)商提供;

        4. 本方案可根據(jù)認(rèn)籌情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者修改;

        5. 本方案最終解釋權(quán)歸屬項(xiàng)目營(yíng)銷部。

      銷售策劃 篇3

        一、公司定位和品牌的定位

        xx公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。xx科技已提供和將提供的本產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)本產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。

        品牌定位

        A.在電信和數(shù)據(jù)通信本產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

        B.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)本產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。

        C.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)本產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

        二、銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)

        1.采取有上朝下的銷售策略:絕對(duì)不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商 是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

        2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。

        3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):

        (1) 住宅(智能小區(qū))

        (2) 醫(yī)院

        (3) 教育,政府,金融等行業(yè)。

        1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。

        2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的本產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線本產(chǎn)品的銷售。

        3.遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò)本產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)本產(chǎn)品的銷售。

        4.實(shí)際的出貨量決定本產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)本產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。

        5.大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進(jìn)本產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額的提高。

        三、市場(chǎng)行銷近期目標(biāo)

        1.目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng):再年底使自身本產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平本產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國外本產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

        2.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

        四、營(yíng)銷基本理念和基本規(guī)則

        1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念;

        A.開放心胸:

        B.戰(zhàn)勝自我:

        C.專業(yè)精神;

        2.營(yíng)銷基本規(guī)則:

        A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

        B.每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌。

        C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國內(nèi)同類本產(chǎn)品的廠商。

        D.分銷市場(chǎng)上目標(biāo)客戶的基本特征

        (1) 市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。

        (2) 在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。

        (3) 具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。

        五、市場(chǎng)營(yíng)銷模式

        1.渠道的建立模式:

        A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測(cè)表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊(cè)登記表傳真,本產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

        B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。

        C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。

        D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。

        E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

        2.給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)

        A. 客戶的分類:地區(qū)的一級(jí)代理商(A),地區(qū)的二級(jí)代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)

        B. A級(jí)20家,AA級(jí)100家,只有A級(jí)才能有信用支持。

        C. A級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

        1) 簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議,并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。

        2) 前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

        3) 在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

        4)積極開拓市場(chǎng),獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

        5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。

        六、價(jià)格策略

        1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則!

        2.制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。

        3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。

        4.嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。

        七、渠道銷售的策略

        1.市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統(tǒng)集成市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

        2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

        3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

        4.以專業(yè)的精神來銷售本產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

        5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們?cè)诘胤绞袌?chǎng)上的困難,因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋(gè)融資平臺(tái),一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái),一個(gè)物流平臺(tái)的作用。

        八、售后服務(wù)體系

        1.可以與分銷商(A)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。

        2. 以前三個(gè)月營(yíng)銷額的`1%來提供維修備件。

        3. 建立專門的授權(quán)維修中心,支付一定費(fèi)用。

        4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS.

        九、培訓(xùn)工作的開展

        1. 認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初,高二級(jí)。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn),后為免費(fèi)培訓(xùn)。

        2. 培訓(xùn)在廣告上打出,宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。

        3. 做出招生簡(jiǎn)章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊(cè),含課程內(nèi)容簡(jiǎn)介。

        4. 作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,合作辦學(xué)。

        5.網(wǎng)上培訓(xùn),考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。

        十、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)

        1.公司形象,本產(chǎn)品介紹,手冊(cè),驅(qū)動(dòng)程序下載。解答。新聞。

        2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。

        3.電子商務(wù)?蛻粝聠,貨物查詢,庫存查詢等。

        十一、內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策

        1.每周一召開工作會(huì)議,提交工作報(bào)告,內(nèi)容為:

        A.本周完成銷售數(shù)

        B.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展

        C.下周工作計(jì)劃和銷售預(yù)測(cè)。

        D.困難。

        E.月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排名。獎(jiǎng)勵(lì)制度。

        2.價(jià)格控制

        A. 統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。

        B. 價(jià)格的審批制度

        3. 工作單制度

        4.做好銷售支持工作;一定時(shí)間的業(yè)績(jī),折扣,返點(diǎn)的計(jì)算,定單的處理,分銷商的業(yè)績(jī)排名

        5.編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

        十二、附屬文件

        1.授權(quán)營(yíng)銷的協(xié)議

        2.授權(quán)營(yíng)銷商的季度返點(diǎn)表

        3.授權(quán)營(yíng)銷商注冊(cè)登記表

        4.銷售情況預(yù)測(cè)表

        5.本產(chǎn)品定單和銷售合同

        6.信用等級(jí)評(píng)定辦法

        7.授權(quán)維修中心協(xié)議文件

        8.授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議文件

        9.授權(quán)培訓(xùn)中心評(píng)定政策

        10.備件庫的建立和管理辦法

        11.發(fā)展計(jì)劃一覽表

        12.20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

        13.業(yè)務(wù)經(jīng)理周工作報(bào)告

        14.行業(yè)經(jīng)理周工作報(bào)告

        15.部門工作交接單

        16.本產(chǎn)品價(jià)格表

        17.返點(diǎn)確認(rèn)單

        18.銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表

        19.業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表

      銷售策劃 篇4

        銷售員通過銷售前的準(zhǔn)備,尋找客戶,到拜訪客戶就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的銷售階段寫銷售計(jì)劃書是必做的工作。銷售員提交銷售計(jì)劃是保證完成公司銷售任務(wù)的書面依據(jù),也是銷售員對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知的一個(gè)反映。銷售員的銷售計(jì)劃要以公司的銷售策略為指導(dǎo),以公司的銷售任務(wù)為前提,實(shí)事求是的制定計(jì)劃,不可太高,也不可太低,要循序漸進(jìn)提高自己的業(yè)績(jī)。

        銷售計(jì)劃書是每一個(gè)銷售員工作的依據(jù),大公司的銷售員寫銷售計(jì)劃書是必做的工作。當(dāng)然有很多小公司對(duì)銷售員不計(jì)劃,不培訓(xùn),不指導(dǎo),只追求銷售量?上攵蠖鄶(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù),公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣,根本只是個(gè)擺設(shè)或者一紙空文。那么,作為一個(gè)銷售員該怎樣對(duì)待銷售計(jì)劃呢?我認(rèn)為要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,無論你是在什么樣的公司,無論你面對(duì)什么樣的老板,精心的.制定銷售計(jì)劃是你做好銷售任務(wù)的根本。那么你如何寫銷售計(jì)劃書呢?

        銷售計(jì)劃的架構(gòu)

        1.銷售計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)?銷售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計(jì)劃外,其他如未來發(fā)展計(jì)劃、利益計(jì)劃、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行,無一不需要以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)

        2.銷售計(jì)劃的內(nèi)容?簡(jiǎn)明的銷售計(jì)劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點(diǎn):?

        (1)商品計(jì)劃(制作什么產(chǎn)品?)?

        (2)渠道計(jì)劃(透過何種渠道?)?

        (3)成本計(jì)劃(用多少錢?)?

        (4)銷售單位組織計(jì)劃(誰來銷售?)?

        (5)銷售總額計(jì)劃(銷售到哪里?比重如何?)?

        (6)促銷計(jì)劃(如何銷售?)?很容易可看出,第5項(xiàng)的銷售總額計(jì)劃是最主要的,銷售計(jì)劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計(jì)劃經(jīng)常是銷售計(jì)劃的精x所在,也是銷售計(jì)劃的中心課題。

        銷售計(jì)劃書包括以下幾個(gè)方面:

        1.市場(chǎng)分析。也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。

        2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

        3.客戶管理。就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

        4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。

        5.考核時(shí)間。銷售計(jì)劃可分為年度銷售計(jì)劃,季度銷售計(jì)劃,月銷售計(jì)劃?己说臅r(shí)間也不一樣。

        6.總結(jié)。就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)整。

        寫銷售計(jì)劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺,堅(jiān)持不懈的做下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計(jì)劃的人,更是會(huì)制定銷售計(jì)劃的人。所以說對(duì)于想要獲得成功的銷售員來說銷售計(jì)劃書的必須寫堅(jiān)持寫的。

      銷售策劃 篇5

        當(dāng)前銷售環(huán)境及銷售前景分析目前在山東甚至全國的市場(chǎng)上,尚沒有以"金"為銷售賣點(diǎn)的服裝品牌,金鈕扣服裝在銷售過程中應(yīng)以獨(dú)特的18K金扣子為主要宣傳點(diǎn),突出品牌個(gè)性。在品牌重大的服裝市場(chǎng)上,這種品牌的個(gè)性是在短期內(nèi)很難被其他企業(yè)所克隆的。因此,可以預(yù)見在一段時(shí)間內(nèi),金鈕扣會(huì)在在服裝市場(chǎng)上獨(dú)占一席之地。鮮見同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這為金鈕扣服裝的前期起步創(chuàng)造了較為寬松的條件。目標(biāo)消費(fèi)者及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位金鈕扣面對(duì)的主要目標(biāo)消費(fèi)者群體為收入較高的上層階層,包括:政府、檢察院、法院、司法部門官員、工商、稅務(wù)、律師事務(wù)所工作人員,房地產(chǎn)、工程部門、醫(yī)療器械等企業(yè)的高層管理人員等。金鈕扣產(chǎn)品,應(yīng)吧自身定位于一種財(cái)富、身份和地位的象征,同時(shí)又不失高雅、典儒。通過市場(chǎng)推廣,當(dāng)我們的消費(fèi)者穿著金鈕扣服飾時(shí),別人能夠看出服飾品牌,并自然與高貴的身份與地位聯(lián)想在一起,使穿著者產(chǎn)生一種猶如佩戴金飾的自豪感。銷售戰(zhàn)略(具體行銷方案)銷售宗旨

        以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位于高層市場(chǎng),突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。建立一級(jí)渠道,使產(chǎn)品便利低成本的進(jìn)入消費(fèi)者手中。產(chǎn)品策略

        金鈕扣作為高端的服裝市場(chǎng)產(chǎn)品,在注重自身質(zhì)量的同時(shí),也應(yīng)注重產(chǎn)品的.包裝一級(jí)售后服務(wù)。每個(gè)消費(fèi)者心里都會(huì)有一種包裝越好產(chǎn)品越好的想法,座椅金鈕扣服裝的包裝應(yīng)該有別于市場(chǎng)上的其他T恤、襯衣品牌的包裝,不能簡(jiǎn)單采用普通紙質(zhì)或者塑料制的粗糙包裝,這樣會(huì)降低產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的價(jià)值。最好采用高檔硬紙或者木質(zhì)包裝,并在包裝的顯著位置標(biāo)明產(chǎn)品的品牌,樹立產(chǎn)品形象。同時(shí),透過包裝,應(yīng)能看到服飾上的18K金扣子,提高消費(fèi)者的直觀認(rèn)知程度。售后服務(wù)對(duì)于任何一種產(chǎn)品的銷售都非常重要,銷售商應(yīng)建立完善的售后服務(wù)機(jī)制,為每套服裝編號(hào),記錄消費(fèi)者信息。并與售后低第二周、第二月主動(dòng)與消費(fèi)者聯(lián)系,問訊意見建議。使消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)品牌的絕對(duì)信任,并促使消費(fèi)者及其親友在選購?fù)惍a(chǎn)品時(shí)首先想到的就是金鈕扣服飾。價(jià)格策略由于產(chǎn)品采用了18K金作為扣子的材料,注定金鈕扣服飾將是走一種高價(jià)位的服飾。但是我們正可以利用這種高價(jià)位作為一種宣傳方式,作為本產(chǎn)品區(qū)別與其他同類產(chǎn)品的主要標(biāo)識(shí)之一。

        鑒于產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)能力,他們大多不會(huì)在意產(chǎn)品價(jià)格在如此高價(jià)位上的小幅波動(dòng),因此不必采用頻繁的小幅降價(jià)或打折措施,應(yīng)使產(chǎn)品價(jià)格固定,凸現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)性。銷售渠道采用生產(chǎn)商--銷售商--消費(fèi)者這種最簡(jiǎn)單的一級(jí)銷售渠道,就減少中間商的參與,讓產(chǎn)品更簡(jiǎn)單更迅速的到達(dá)消費(fèi)者中。在產(chǎn)品銷售最初期,采用標(biāo)準(zhǔn)品牌店模式,樹立公眾中的品牌認(rèn)知度,同時(shí)可接受電話或傳真訂貨。隨生意擴(kuò)大,可設(shè)地區(qū)性代理商。在標(biāo)準(zhǔn)店開業(yè)前,應(yīng)注重對(duì)銷售人員的培訓(xùn),服飾行業(yè)的銷售中,銷售人員對(duì)消費(fèi)者的講解非常重要,應(yīng)讓銷售員明確金鈕扣產(chǎn)品的各種特征,才能保證消費(fèi)者準(zhǔn)確獲得企業(yè)和產(chǎn)品的信息。明確銷售商的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,超過一定金額按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓其個(gè)人利益與公司利益掛鉤,提高其積極性。廣告宣傳廣告宣傳要服從公司整體宣傳策略,要以樹立產(chǎn)品形象和公司形象為原則。廣告應(yīng)注重兩方面的宣傳,一要下面穿金鈕扣本神的產(chǎn)品,二要征召各地代理商。在選產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),要突出產(chǎn)品含"金"量十足的特征。媒體應(yīng)采用濟(jì)南市發(fā)行量大的《齊魯晚報(bào)》《濟(jì)南時(shí)報(bào)》為載體,于標(biāo)準(zhǔn)店開業(yè)前后進(jìn)行大量的宣傳,同時(shí)也應(yīng)注重利用白領(lǐng)們經(jīng)?磿r(shí)尚、汽車等雜志媒體的廣告進(jìn)行宣傳。 同時(shí),在政府、法律機(jī)構(gòu)、企業(yè)、寫字樓門口可派人散發(fā)傳單。傳單應(yīng)以彩頁形式介紹公司產(chǎn)品和各種促銷活動(dòng)。

      銷售策劃 篇6

        秋風(fēng)乍起,又是一年食蟹時(shí)。

        而今,食蟹早已不再是件難事,無論什么季節(jié),什么時(shí)令,螃蟹都是人們的盤中餐。然而,全年中最令人難忘的食蟹經(jīng)歷想必是中秋時(shí)節(jié)了,不僅品種、吃法、做法十分豐富,團(tuán)聚時(shí)一起圍桌鉗蟹殼,啖蟹肉,品蟹膏,吸蟹油,實(shí)為人生一大快事。

        蟹宴:意在團(tuán)圓

        說到《紅樓夢(mèng)》,無論已成經(jīng)典的舊版電視劇,還是近期熱映的新版本,宴席總是少不了的橋段之一。書中史湘云在“藕香榭”大擺螃蟹宴的場(chǎng)景十分有趣,從持蟹賞花,以“菊”和“蟹”為題賽詩行酒令,到抹一臉的螃蟹黃子,從“毫端蘊(yùn)秀臨霜寫,口吃噙香對(duì)月吟”,到“眼前道路無經(jīng)緯,皮里春秋空黑黃”,盡管著墨不多,但也能看出食蟹對(duì)于當(dāng)時(shí)的大戶人家也是件樂事,中秋團(tuán)圓熱鬧的氣氛由此而得到淋漓盡致的展現(xiàn)。事實(shí)上,食蟹的場(chǎng)景在即將到來的中秋節(jié)中多了層團(tuán)圓的深遠(yuǎn)含義。

        食蟹指路:八月母蟹,九月公蟹

        早在明代的中秋宴上,螃蟹便成為了充場(chǎng)的主角,《酌中志》一書中寫道:“蒸熟五六成,群攢坐共食,嬉嬉笑笑自揭臍蓋,將指甲挑剔,蘸醋蒜以佐酒”,當(dāng)時(shí)用蒲包蒸熟后,眾人圍坐吃蟹,佐以酒醋,很是流行。

        螃蟹最精華的部分,要數(shù)蟹黃和蟹膏。相關(guān)書籍介紹,蟹黃指母螃蟹的卵,蟹膏指公螃蟹的精巢,而秋天是許多螃蟹的產(chǎn)卵季節(jié),農(nóng)歷八月母蟹最肥、蟹黃足,農(nóng)歷九月公蟹最香、蟹脂多。所以秋季吃螃蟹時(shí),區(qū)分雌雄兩性可享受到時(shí)節(jié)最鮮美的蟹餐。

        談及食法,配料和配酒最為講究。清蒸或爆炒時(shí),以姜蔥醋為佐料,不僅有酸甜的口味,而且能祛螃蟹的寒涼,或者倒入一些黃酒,亦或是將其與黃酒一起搭配食用。因?yàn)辄S酒性溫,與性寒的螃蟹互補(bǔ),有著姜末醋汁同等的功效,于是濃烈的白酒則相比之下沒有這般融合的效果。

        ■推薦吃法

        吃法一:香辣蟹

        香辣蟹,已經(jīng)成為羊城川菜館中盛行的一道菜。一般的做法是,采用新鮮肉蟹,細(xì)膩的肉質(zhì)帶有韌性和纖維質(zhì)感,與集30多種調(diào)料的秘制調(diào)料烹制而成,并輔以蔥、姜、花椒、干辣椒等特色川菜配料,麻辣味十足之余,還有濃郁的咸香。紅黃相間,飽滿的色澤中透出誘人的`鮮亮,加以蔥、香菜條段綠綠的點(diǎn)綴,與紅紅的辣椒和其他調(diào)料相伴,顏色顯得格外吸引。

        要知道,沿海地區(qū)的螃蟹品質(zhì)未必有太大的差別,但調(diào)料則可以凸顯其個(gè)性。比如,川菜中的傳統(tǒng)香辣蝦,用的是成都老料,經(jīng)煨制數(shù)天才得以形成。成都老料與螃蟹結(jié)合一起,把螃蟹的寒性,川辣椒的熱性,一陰一陽有機(jī)地結(jié)合起來,辣而不燥,辣而除濕,香盈撲鼻。

        蟹入味,且肉嫩,麻辣中帶點(diǎn)鮮甜與甘香。

        吃法二:咖喱蟹

        在一般的東南亞菜餐廳,這個(gè)時(shí)節(jié)咖喱蟹不得不試。以香濃的黃咖喱為主,與熱炸過鮮蟹混為一體,蟹透著濃郁的咖喱味,鮮美香滑。首先將蟹斬塊,走油炸熟,加入三花奶、椰汁、雞蛋和咖喱烹煮,再用洋蔥進(jìn)行調(diào)味,最后滴上幾滴香氣的辣椒油,一道泰式咖喱皇炒蟹就完成了。盤中黃燦燦的一片,顏色鮮美,咖喱香氣濃烈,與三花奶、椰汁融為一體,并糅和了蟹的鮮味,以致咖喱皇炒蟹微辣中帶甜,蟹肉鮮嫩,入口即化。深刻的咖喱味滲透在蟹肉里,讓人回味無窮。若搭配一碗白飯,則更滋味,欲罷不能。

      銷售策劃 篇7

        在實(shí)際營(yíng)銷工作中除前期策劃定位工作外,項(xiàng)目銷售中、后期的跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化工作尤其重要。同時(shí),必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)一線銷售人員的`不斷培訓(xùn)和再培訓(xùn)管理,促使銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)悟策劃精髓及銷售策略,確保項(xiàng)目策劃和銷售工作的統(tǒng)一。

        虎狼之師是如何建立的?和鋼鐵是怎樣煉成的一個(gè)道理!

        打造和提高一線銷售體系的戰(zhàn)斗力已經(jīng)成為近期集團(tuán)以及項(xiàng)目營(yíng)銷工作的核心重點(diǎn)! 自力更生,豐衣足食!

        一次大規(guī)模的整編、整風(fēng)、操練、比武的大練兵即將拉開帷幕。

        一、基礎(chǔ)類培訓(xùn)和考核

        1、《集團(tuán)企業(yè)文化介紹》

        2、《集團(tuán)規(guī)章制度課程》

        3、《營(yíng)銷中心工作流程和行為規(guī)范》

        4、《基礎(chǔ)工程知識(shí)》

        5、《財(cái)務(wù)和按揭課程》

        6、《合同與政策法規(guī)課程》

        7、《銷售技巧課程》

        8、《化妝與儀態(tài)課程》

        9、《電話接聽課程》

        10、《建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

        培訓(xùn)形式:講解、角色演練、小組討論、游戲互動(dòng)、個(gè)案分析

        考核形式:筆試、口試

        二、項(xiàng)目類培訓(xùn)和考核

        1、《項(xiàng)目總體介紹》

        2、《項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)介紹》

        3、《樓盤結(jié)構(gòu)與戶型介紹》

        4、《沙盤與樣板房介紹》

        5、《銷售流程課程》

        6、《入住流程與物管課程》

        7、《市場(chǎng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析》

        8、《客戶管理技巧與客戶分析》

        9、《銷售表格填寫規(guī)范》

        培訓(xùn)形式:實(shí)地講解、周邊樓盤實(shí)地踩盤總結(jié)與分享、個(gè)案分析

        考核形式:一對(duì)一的實(shí)地考核(口試)、筆試

        三、素質(zhì)類培訓(xùn)和考核

        1、《禮儀與氣質(zhì)修煉》

        2、《自我心理調(diào)節(jié)》

        3、《顧客心理學(xué)簡(jiǎn)介》

        4、《風(fēng)水學(xué)介紹》

        考核形式:筆試、口試

        四、管理類培訓(xùn)和考核

        1、《管理概念課程》

        2、《團(tuán)隊(duì)性格分析與組合》

        3、《溝通與激勵(lì)技巧》

        4、《會(huì)議技巧》

        5、《有效授權(quán)》

        培訓(xùn)形式:游戲感悟、分析練習(xí)和實(shí)操練習(xí)

        考核形式:筆試、實(shí)操考核

        五、實(shí)地培訓(xùn)和考核

        1、《實(shí)地訓(xùn)練》

        2、《開盤及展銷會(huì)演練》

        3、《實(shí)施踩盤計(jì)劃》

        考核形式:根據(jù)實(shí)習(xí)和演練成績(jī)作為考核分?jǐn)?shù)

        以上培訓(xùn)及考核執(zhí)行計(jì)劃由營(yíng)銷中心牽頭,行政部、人力資源部、設(shè)計(jì)中心、物管公司、法律事務(wù)部等單位和部門配合,部分內(nèi)容培訓(xùn)可邀請(qǐng)外單位專家支持。培訓(xùn)工作未盡之處,及時(shí)增補(bǔ)。

      銷售策劃 篇8

        素有“中華第一蟹”之稱的陽澄湖大閘蟹,孕育在美麗動(dòng)人的陽澄湖中。能培育出如此誘人的蟹,陽澄湖自有其獨(dú)特之處。獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境,清澈祥和的湖水,富含各種營(yíng)養(yǎng)與礦物質(zhì),生活有眾多水生生物,從而造就了陽澄湖大閘蟹的味美質(zhì)優(yōu),使其在大閘蟹家族中獨(dú)占鰲頭,馳名中外。

        那么我們究竟如何才能挑選出優(yōu)質(zhì)的大閘蟹呢。首先認(rèn)識(shí)一下什么是優(yōu)質(zhì)的大閘蟹? 優(yōu)質(zhì)的大閘蟹膏滿黃肥,蟹黃流油,蟹膏如白玉,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道鮮美,集養(yǎng)生保健和美容養(yǎng)顏于一體。

        想吃美味的螃蟹,首先必須學(xué)會(huì)選螃蟹。

        陽澄湖大閘蟹都有一派“青殼白肚,金爪黃毛”的威武賣相。蟹殼呈青泥色,平滑有光澤,沒有斑點(diǎn)。蟹腹部的甲殼潔白晶瑩,非常光滑,這是湖底水草打磨的結(jié)果。蟹腳最前端的尖呈金黃色,在湖底的硬結(jié)的泥土上鍛煉得堅(jiān)實(shí)有力,即使在玻璃上也能夠六腳挺立,揮動(dòng)雙螯。蟹腳上的毛根根豎挺、顏色發(fā)黃,一副英姿勃勃的戰(zhàn)斗姿態(tài)。 學(xué)會(huì)六看自然百試百靈:

        1.看蟹殼:凡殼背呈黑綠色,帶有光亮,都為肉厚壯實(shí);而殼背呈黃色,則肉較瘦弱。

        2.看肚臍:凡肚臍突出的,均肥膏滿脂;而肚臍凹進(jìn)的,則膘體不足。

        3.看螯足:凡螯足上絨毛叢生,都膘足老;而螯足無絨毛,則體軟無膘。

        4.看活力:將蟹仰放,腹部朝天,凡能迅速翻身爬行的,則顯得老。欢荒芊砼佬械,則活力差、不能買。另外螃蟹的眼睛對(duì)外界刺激的感應(yīng)最為靈敏,因此挑選時(shí)先觸摸螃蟹的眼睛,反應(yīng)比較激烈者說明其鮮活。也可以將其翻轉(zhuǎn)肚皮朝上,看其是否可以自己翻轉(zhuǎn)過來,判斷是否足夠健康鮮活。

        5.看雄雌:農(nóng)歷九月前后,雌蟹性腺成熟,肉豐滿;農(nóng)歷十月之后,雄蟹性腺成熟,肉豐滿。

        6、將蟹拿在手里掂,手感沉重的為肥大壯實(shí)的好蟹,手感輕飄的多是干癟肉少的劣蟹。好螃蟹的背部呈青色且堅(jiān)硬,腹部飽滿厚重。還可以仔細(xì)觀察蟹腿,腿部堅(jiān)硬,很難捏動(dòng)的螃蟹最肥滿。觀察螃蟹的腹臍,黑色越多則螃蟹越肥滿,輕輕打開腹臍,隱約可見黃色者為佳。將螃蟹置于陽光或燈光下背光觀察,透過陽光,蟹蓋邊緣不透光的螃蟹肥滿,若透亮縫隙可見,則螃蟹比較空,這類就比較次品了。

        另外為您奉上一些儲(chǔ)存法典適合家用哦!

        第一,冰箱儲(chǔ)存法

        眾所周知陽澄湖大閘蟹是鮮活水產(chǎn),脫離水后可儲(chǔ)存時(shí)間很短,所購陽澄湖大閘蟹基本能在三天左右的時(shí)間吃完,儲(chǔ)存比較簡(jiǎn)單,選很有活力的大閘蟹,把大閘蟹的腳和夾子捆起來以減少大閘蟹體力消耗,然后放在冰箱的冷藏柜,蓋上濕毛巾即可。

        第二,塑料桶或盆儲(chǔ)存法

        選活力旺盛的陽澄湖大閘蟹,準(zhǔn)備一個(gè)高于大閘蟹直立的.且內(nèi)壁光滑的塑料桶或盆,以免大閘蟹逃跑。把大閘蟹放入其中不要重疊啊,然后加水至大閘蟹身體的一半高,這樣主要是為了保濕,別漫過大閘蟹,如果沒有增氧設(shè)備,要不了多久大閘蟹就會(huì)把水中的氧耗盡致死。不用加蓋,每天看看大閘蟹,把活力不足的大閘蟹趕快吃掉。采用這種方法保存陽澄湖大閘蟹,大閘蟹可存活10天左右。

        第三,暫養(yǎng)池儲(chǔ)存法

        如果所購陽澄湖大閘蟹很多一下吃不完,盡量不要用上面的方法,最好是把自己的浴缸做成臨時(shí)暫養(yǎng)池,浴缸光滑,大閘蟹也無法跑出,然后把陽澄湖大閘蟹輕輕倒入浴缸中,注水到

        大閘蟹身體一半深,保持大閘蟹蟹體濕潤(rùn),投味少量的小魚小蝦,這樣做可以儲(chǔ)存陽澄湖大閘蟹一般可超過7天或更長(zhǎng)。另外,每天檢查大閘蟹,把活力不足的大閘蟹要及時(shí)吃掉。

        死了的陽澄湖大閘蟹別食用因?yàn)轶π废彩硠?dòng)物尸體和腐爛食物,它們的胃腸里也常有致病細(xì)菌和有毒雜物。一旦死后,這些病菌便大量繁殖。另外,蟹體內(nèi)含有較多的組氨酸,螃蟹死的時(shí)間越長(zhǎng),體內(nèi)積累的組氨越多。組氨是一種有毒物質(zhì),當(dāng)它在體內(nèi)積蓄到一定程度,就會(huì)引起中毒。

      銷售策劃 篇9

        一、促銷時(shí)間

        1月1日-2月1日

        二、促銷地點(diǎn):

        中茶網(wǎng)各連鎖機(jī)構(gòu)

        三、促銷目的

        1、提高中茶網(wǎng)各連鎖機(jī)構(gòu)的銷售量,推廣義元牌富硒茶

        2、擴(kuò)大中茶網(wǎng)的'影響力

        四、促銷活動(dòng)內(nèi)容

        1)、廣告語

        喜喜慶元旦健健康康來補(bǔ)硒

        2)、主題

        喝義元牌富硒茶健康補(bǔ)硒慶元旦------中茶網(wǎng)引導(dǎo)健康消費(fèi)

        3)、媒體促銷宣傳

        在中茶網(wǎng)上滾動(dòng)播出元旦促銷信息

        字幕內(nèi)容:健康補(bǔ)硒慶元旦-----義元牌富硒綠茶展銷活動(dòng)正在全球配送中心、連鎖店進(jìn)行

        4)、產(chǎn)品促銷內(nèi)容

        ?促銷活動(dòng)規(guī)則

        1、買二袋富硒茶送一盒七葉參

        2、買三袋富硒茶送一盒苦丁茶

        3、凡購茶者贈(zèng)送優(yōu)惠卡,下次購茶憑卡優(yōu)惠!

        4、單位、團(tuán)體購買可享受更大優(yōu)惠

        ?促銷工具

        1、布幅廣告一幅(主題)

        2、展板一塊

        3、優(yōu)惠卡

        4、印有“硒”元素的宣傳冊(cè)子

        ?促銷人員

        中茶網(wǎng)各連鎖機(jī)構(gòu)人員

        ?促銷活動(dòng)執(zhí)行

        1、落實(shí)促銷活動(dòng)規(guī)則

        2、向光顧店子的消費(fèi)者發(fā)放“硒”資料冊(cè)子,宣傳義元牌富硒綠茶系列,重點(diǎn)推銷促銷主題產(chǎn)品-----富硒茶

        3、向消費(fèi)者說明并解釋中茶網(wǎng)元旦及春節(jié)促銷活動(dòng),緊緊圍繞“富硒茶”這一主題

        中國店網(wǎng)—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

        ?促銷活動(dòng)店面布置

        1、按規(guī)定陳列好產(chǎn)品

        2、將促銷主題產(chǎn)品“富硒茶”放在醒目的位置

        3、將寫有促銷主題產(chǎn)品“富硒茶”的展板放在顯眼的位置,便于消費(fèi)者更好了解富硒茶

        4、布幅廣告懸掛店面正門,突出促銷主題

        5、促銷人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿的精神投入促銷工作

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