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安全生產(chǎn)自我評價范文
在平平淡淡的日常中,我們很多時候都要用到自我評價,自我評價是人的自我概念的重要內(nèi)容之一。那么自我評價一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)自我評價范文,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)自我評價范文1
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為加強我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,我公司專門對本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進行了全面詳細的自我評價,現(xiàn)將評價情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)管理方面
我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級資質(zhì),并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),下設(shè)安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長負責。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了確保工程施工安全,我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,得到落實和嚴格執(zhí)行。
二、安全生產(chǎn)教育方面
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的.一般安全教育、宣傳外,還應(yīng)充分利用廣播、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
我公司通過落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程,在今年的安全生產(chǎn)工作中,我公司取得了一定的成效,截止目前,公司建設(shè)至今未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
安全生產(chǎn)自我評價范文2
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質(zhì),并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建-毒:了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),組建了xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,總經(jīng)濟師xxx對公司機關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負責,副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的.行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制,層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前,我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有:施工員42人,質(zhì)檢員38人,預(yù)算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業(yè)人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。
公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責,項目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
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