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    1. 銷售策劃

      時間:2023-10-14 18:19:11 銷售 我要投稿

      實用的銷售策劃【必備】

      銷售策劃 篇1

        為了實現(xiàn)20xx年的計劃目標,結合公司和市場實際狀況,確定20xx年幾項工作重點:

      實用的銷售策劃【必備】

        1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。

        人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進超多補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的.力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

        人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的用心性才會更高。

        2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

        為確保完成全年銷售任務,自己平時就用心搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

        xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

        其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

        如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

        3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

        產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結合起來。另外,要思考產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

        一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。

      銷售策劃 篇2

        一、 背景

        十字繡是一種起源與歐洲的手藝,最初是在宮廷中風行,后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,制作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式背包,臺布,壁畫等等,自娛自樂,體現(xiàn)出個人風格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現(xiàn)代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閑時尚。

        二、當前營銷狀況分析

        (一)分析市場狀況

        十字繡存在著學習簡單的'優(yōu)點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優(yōu)質(zhì)的十字繡并不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業(yè)余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

        (二)競爭對手狀況:

        1、南寧也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學生的購買,我們的價格比較合適大學生。

        2、南寧的幾家十字繡店的服務不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。

        3、我們可以在我們的能力范圍內(nèi)幫他們設計他們想要的十字繡。

        4、我們的十字繡質(zhì)量好比市場價格稍低

        (三)目標客戶狀況分析

        目前,十字繡越來越受大學生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。

        1、大學生:

        學生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學。且十字繡簡單,價格也合適。

        2、老師:

        老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

        三、機會與問題

        1、優(yōu)勢:

       、賰r格便宜

       、诜⻊罩艿(現(xiàn)場教繡,精美包裝,配送物品)

       、郛a(chǎn)品質(zhì)量好

       、苁止に嚻犯鼙硎拘囊,更有紀念價值

        ⑤目前學校周邊還沒有十字繡店,有一定市場

       、薹N類多樣化

        2、劣勢:

        ①資金不足

       、谪浽床蛔

        ③對十字繡的知名度不高

       、芨偁帉κ侄

        四、營銷策略

        (一)產(chǎn)品(十字繡半成品)

        主要營銷的產(chǎn)品是:

        1、卡套(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

        2、手機套(成品可裝手機、人民幣等)

        3、壁畫(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

        4、小掛件(成品可用來裝飾包包等)

        5、抱枕

        6、錢包

        (二)價格

        目前,真愛品牌的十字繡,價格低質(zhì)量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學生。我們提供特色服務和現(xiàn)場教繡,也給顧客留下聯(lián)系方式,顧客有什么問題可以聯(lián)系我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內(nèi)針對顧客要求設計他們想要的十字繡風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

      銷售策劃 篇3

        一、總則

        為規(guī)范置業(yè)顧問接待流程,提高置業(yè)顧問接待能力,促使成交,特制定本制度。

        二、考核目的

        1、在公司造就一支業(yè)務精干的、高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。

        2、及時、公正地對置業(yè)顧問過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。

        3、為置業(yè)顧問的職業(yè)發(fā)展計劃的.制定薪酬待遇以及相關的教育培訓提供人事信息與決策依據(jù)。

        4、將業(yè)務考核轉化為一種管理過程,在公司形成一個置業(yè)顧問與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。

        三、考核原則

        1、以公司對置業(yè)顧問的業(yè)績指標和相關的管理指標,以及員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù);

        2、以置業(yè)顧問考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則;

        3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。

        四、適用對象

        本制度適用對象主要為銷售部置業(yè)顧問。

        五、考核周期及方式

        六、考核內(nèi)容筆試(40分)

        1、房地產(chǎn)基礎知識(10分)

        2、項目基礎知識(10分)

        3、銷售政策及口徑(5分)

        4、客戶疑點論述(15分)

        情景模擬(60分)詳見附件

        1、商務禮節(jié)(10分)

        2、項目介紹(15分)

        3、銷售技巧(20分)

        4、預算及定單填寫(15分)

        七、考核評價

        考核結果按置業(yè)顧問考核總分,劃分為“A”、“B”、“C”、“D”、“E”五等級,并作如下界定:

        八、考核程序

        考核的一般操作程序:

        1、筆試:銷售經(jīng)理出試題,置業(yè)顧問作答,領導批閱給予評分。

        2、情景模擬:由公司領導及銷售部經(jīng)理、策劃部人員等現(xiàn)場進行評分。

      銷售策劃 篇4

        一、大賽背景:

        隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個形勢,在校大學生只學習課本上的知識是遠遠不夠的,我們必須適應社會的發(fā)展,學習更多的技能,以待在日后在成長路上走得更順暢。我協(xié)會舉行的此次校園營銷策劃大賽,將給予大家更多的社會實踐的機會,提高同學們在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

        二、大賽目的:

        豐富當代大學生的業(yè)余生活及人生閱歷,鍛煉其動手動腦的實踐能力。其次,提升企業(yè)知名度和影響力,樹立和鞏固良好的品牌形象,進行整體營銷造勢。

        三、大賽主題:創(chuàng)營銷時代,樹專業(yè)品品牌

        四、大賽內(nèi)容及工作安排:

       。ㄒ唬、前期準備工作:

        1、外聯(lián)工作:

        (1)聯(lián)系相關專業(yè)人士或團體、傳媒等活動支持方

        (2)聯(lián)系參與大賽的各學院及學生團體

        (3)聯(lián)系校內(nèi)友情參與提供即興助演的社團及個人

       。4)負責到有關單位取道實物階段比賽所需要的產(chǎn)品和材料

        2、宣傳工作:

        (1)負責整個活動前期的各類宣傳工作(橫幅懸掛、展板擺放、海報張貼等)

       。2)絡信息部負責在博客 貼吧上做好所有宣傳工作

       。3)邀請校內(nèi)外記者跟蹤關注

        (二)、報名參賽階段:

        1、征收報名表:選手可組隊參賽(不得超過6人),也可個人報名參賽。

        2、發(fā)布策略單,公布比賽規(guī)則

        3、請相關人士對選手進行賽前培訓

       。1)內(nèi)容安排:對營銷策劃有關方面知識進行專業(yè)指導,具體闡述有關策劃案的寫作,在寫策劃案過程的`有關注意事項;講授營銷技巧,基本知識,并現(xiàn)場教授如何營銷以及其他針對營銷策劃的準備情況。

        (2)具體安排:

        1)聯(lián)系工作:選定主講人以及其他具體事項

        2)安排工作:申請講座地點,布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設備

        3)宣傳工作:利用海報進行通知

        4)介紹后階段的系列工作

        5)申請活動地點

        4、參賽選手咨詢專家

        (三)策劃案評比階段:

        1、參賽者撰寫策劃案

        2、參賽者提交策劃案

        (1)提交策劃案打印稿(要求:作品切合主題,具有創(chuàng)新性和可操作性。對非專業(yè)參賽者不要求嚴格的策劃格式)

       。2)10分鐘以內(nèi)的演示文稿進行講解(要求:內(nèi)容切題,可行性高,表述時 語言流暢,具有生動性)

        3、專業(yè)老師對策劃案進行評比,評出優(yōu)秀的策劃案以參加下一階段比賽 附:對策劃案的要求

        1、策劃案打印在A4紙,左右邊距31.7mm,上下邊距25.4mm。正文為宋體 四號字,1.5倍行距。

        2、策劃案字數(shù)要求5000字以內(nèi),另附一頁提綱式策劃要點,參賽隊伍在講解時需準備作品的演示文稿版本,時間控制在10分鐘以內(nèi)。

      銷售策劃 篇5

        本商行成立目的:推進xx品牌建設,拉動配套設備銷售,維修,管理,促進本公司和配套廠家共同健康的發(fā)展,實現(xiàn)銷售和品牌建設雙贏。更好的服務與紙箱包裝公司,和紙箱機械公司,為有志的,德才兼?zhèn),銷售人員,提供提供更好的發(fā)展空間和機遇。

        部門成立方案;以入股的方式,安排工作人員兩名,配置辦公室一間,一名為文秘人員,詳細記錄本部門設備銷售地址,電話,時間,以便定期回訪,定期服務,便于管理,便于形成歷史記錄。為公司的長遠發(fā)展提供資料,和根據(jù)。入股額以小額為好,等額入股,如果能參與一線銷售的,和無股份其他員工一樣拿提成,如不能參與一線銷售的',年底分紅,股東參與重大事宜的決策,銷售服務部的規(guī)章制度由股東們開會決定并形成制度。建議以兩萬元為基礎股。本銷售部除中高檔印刷機本公司生產(chǎn)外,其他設備配件,均有本部門,定點在固定廠家定期購入。供應廠家必須安本銷售部要求生產(chǎn),否則定為偽約。入股年分紅以存款利息為基本點,按年度總結為憑據(jù)分紅。

        銷售部初期成立經(jīng)王總批準,辦事處有倉庫和簡易辦公設備為基本條件,通過廣告,和售后服務推廣市場。以小投資穩(wěn)發(fā)展為基礎。

        每個辦事處有調(diào)試工一名,經(jīng)理一名,要求;都具備初中以上學歷,都會開車,品德端莊,有愛心有熱情。對所有員工進行定時培訓,定期學習,定期公司開會。年終拿提成,平時定額工資。

        隨著xx品牌受到社會各界的,信任,支持和認可,必將拉動xx印刷機和其他全國各地配套設備的銷售,真正的成為,包裝機械生產(chǎn)廠家,和使用廠家的共同發(fā)展。

        總之,本部以規(guī)章制度管理員工,為社會行內(nèi)的發(fā)展提供動力,愛心取之于社會用之于社會。希望大家相信與我與公司。共創(chuàng)行業(yè)輝煌。本部門的成立一切制度的制定都要,謀求xx公司和市場銷售的雙贏。

      銷售策劃 篇6

        在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經(jīng)有了一點的經(jīng)驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴重挑戰(zhàn)!

        作為一個銷售國內(nèi)化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內(nèi)化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

        一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 :

        隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

        正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

        二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

        我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

        1、品牌知名度低 :

        目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當?shù)停瑥亩鴩乐赜绊懥水a(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

        2、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:

        化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的'小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

        雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

        1、消費者偏好:

        國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。

        2、成本價格 :

        國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應國內(nèi)消費者的消費水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

        三、媒介策略:

        (一)廣告市場:全國

       。ǘ⿵V告目標

        1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

        2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

        3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

       。ㄈ⿵V告目標群

        1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

        2、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

        3、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

        四、我們的市場戰(zhàn)略目標:

        我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。

        1、轉變經(jīng)營觀念:

        在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務大眾,以達到雙贏。

        2、進行正確的市場定位:

        目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。

      銷售策劃 篇7

        一、市場背景分析

        清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標市場細分消費需求,與市場上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

        近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨。現(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產(chǎn)品中尚無強勢品牌。

        由于迎合了休閑經(jīng)濟時代的消費時尚,香薰類產(chǎn)品市場前景廣闊,預測短期內(nèi)將會有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。因而目前市場態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的**香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

        二、公司終端銷售支援

        1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

        2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺。

        3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

        4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

        5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

        6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實務培訓支援等。

        三、終端市場啟動流程

       。ㄒ唬┙M織構架建設

        組織構架是市場拓展的保障,為確保**香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務經(jīng)理(或業(yè)務員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時成立“**”品牌小組,專職負責新品上市推廣工作。

        (二)市場資源整合

        1、員工隊伍培訓及充實

        堅實的產(chǎn)品知識是促銷的基礎,新品入市,培訓是當務之急。各市場在公司**新品調(diào)撥到位前一周,善于引導員工高漲的熱情,迅速完成**系列產(chǎn)品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好**專職促銷人員儲備工作。

        2、資金準備

        充分考慮**新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉。

        3、公關外聯(lián)與市場調(diào)研

        積極走訪現(xiàn)有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產(chǎn)品分布、消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場調(diào)研,順便完成**新品即將入市的信息通報工作,進行前期接洽,為新品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定**市場拓展規(guī)劃。

       。ㄈ┙K端賣場選擇

        根據(jù)市場調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合**香薰系列產(chǎn)品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

        (四)進場業(yè)務洽談

        1、洽談前應作好以下準備:

        A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

        B)備齊《**香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關傳單、海報資料。

        C)刊發(fā)于相關報紙、雜志上的**招商、推廣廣告。

        D)**產(chǎn)品樣品一套。

        E)相關香薰系列贈品、試用裝及其它。2、洽談中應注重以下幾點:A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

        B)概括介紹**系列產(chǎn)品賣點。

        C)比較、介紹**系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。

        D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

        E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

        F)最后介紹**系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務。

        3、如一次洽談未果,應及時總結經(jīng)驗,以利下次拜訪。

       。ㄎ澹┥霞荜惲胁钾

        產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

        1、主推產(chǎn)品**洗發(fā)露系列應陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

        2、**沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的'順序排列。3、有條件的賣場內(nèi)應盡可能設置**堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統(tǒng)一模式)

        4、有效使用**貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

        5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內(nèi)掛墻燈箱等**系列宣傳品。

        6、產(chǎn)品價格標簽統(tǒng)一粘貼于**瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

        7、**系列所有產(chǎn)品應盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價位產(chǎn)品旁邊,以利推銷。

       。﹫鰞(nèi)貼柜促銷

        1、產(chǎn)品賣點提煉。

        A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調(diào)理”作用機理,強調(diào)產(chǎn)品“高效營養(yǎng)、滋潤、保濕”的護理特點,突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

        B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調(diào)理”作用機理,強調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調(diào)整情緒、撫慰心靈”的功效。

        2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買**產(chǎn)品的顧客,均應贈送**小冊子1本。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈送。)

        3、上市初期加大贈品投入、同時應加強贈品核銷管理。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,可對部分主推產(chǎn)品實行捆綁式銷售。

        4、確保賣場營業(yè)時間內(nèi)不間斷促銷,盡可能為**產(chǎn)品設置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

        5、通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內(nèi)小型促銷活動,集中調(diào)派人手,“圍點打援”,短期內(nèi)迅速形成**壓倒性銷售優(yōu)勢。

        6、上市初期與賣場合作推出“進場有禮”活動,對每日前20名進場的顧客免費派送**袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

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        1、**上市初期,在首批進場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

        A)活動規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請?zhí)峁┗顒臃桨浮#?/p>

        B)活動應針對18~25歲年輕一族(**新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為口號,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實效性趣味節(jié)目,以吸引消費者參與。

        C)活動現(xiàn)場采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂,烘托“**”主打廣告語——我有我味道!

        D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,**小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

        E)活動主題:活在“**”里*輕松永相隨(八)市場維護跟進

        1、終端建設。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機會。**上市初期,終端建設主要以貨架上方的**架頭牌設置為主,同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為:賣場指示牌、場內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

        2、客情關系。與各賣場洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(柜長)、理貨員、營業(yè)員等銷售實務工作人員的客情關系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績。**上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進一步加深工作情誼,營造寬松環(huán)境:

        A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

        B)邀請參加產(chǎn)品演示會(介紹產(chǎn)品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內(nèi)部員工培訓或工作會議

        C)工作懇談會(征求市場建議)、聯(lián)誼會

        D)大型推廣活動特邀佳賓

        3、競爭關系協(xié)調(diào)。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,**入市初期,應充分利用有情蒲公英已有資源,明確將**品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時盡可能和蒲公英聯(lián)動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應運用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費概念、區(qū)隔**品牌消費群體。

        (九)品牌知名度傳播

        1、公益活動。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務值勤活動、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國衛(wèi)生”活動、與福利機構開展志愿者服務活動、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出“**”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播**品牌知名度。

        2、顧客聯(lián)誼。通過舉辦“**之春”廣場(或小區(qū))舞會、“**卡拉OK巡回大獎賽”等活動,廣泛吸引消費者參與,擴大口碑宣傳。

        3、與大中型專業(yè)美發(fā)店聯(lián)動,以贈送《有情》雜志、贈送**產(chǎn)品試用、優(yōu)價提供**產(chǎn)品試銷、設立**產(chǎn)品窗口店等形式提高產(chǎn)品認知度。

        4、通過與當?shù)仉娨暸_聯(lián)辦電視購物、與當?shù)爻鞘幸蛱鼐W(wǎng)網(wǎng)站合作發(fā)布網(wǎng)頁廣告等形式提升**產(chǎn)品品味。

       。ㄊ╀N售業(yè)績提升

        1、員工激勵。人才是創(chuàng)造業(yè)績之本,**上市初期,人力資源的整合十分重要:

        A)選調(diào)優(yōu)秀員工組成**促銷小組,帶動其它員工。

        B)在每周或每月例會時,應不斷對員工進行強化培訓,通過**產(chǎn)品概念的提煉、流行趨勢的分析,樹立員工堅定信心。

        C)在日常工作中,運用工作周報表、月報表、贈品核銷表等手段加強終端管理,建立各賣場員工**產(chǎn)品日常銷售流水帳,密切掌握市場動態(tài)。

        D)積極開展**產(chǎn)品銷售競賽,運用“突出、平衡”手段,充分調(diào)動員工主觀能動性。

        E)對于業(yè)務人員,除適用上述方案外,可采用預留**品牌業(yè)務經(jīng)理的虛位競爭方式,培養(yǎng)后備人選。

        2、行業(yè)教育。

        A)用各種媒體刊登香薰知識文章。

        B)和當?shù)孛廊菝腊l(fā)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦香薰化妝品應用與流行趨勢論壇。

        C)與開設有香薰服務項目的專業(yè)美容院聯(lián)辦香薰沙龍,普及香薰文化,營造并擴大**香薰產(chǎn)品消費市場。

        3、直銷。以優(yōu)價供應**產(chǎn)品,鼓勵員工在親朋好友中直銷,擴大試用、消費人群。

        4、規(guī)模效益。迅速建立、完善**行銷網(wǎng)絡,縮短**產(chǎn)品鋪市周期,并進一步向市區(qū)化妝品專賣店、居民區(qū)小門店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場滲透,不斷擴大銷售規(guī)模,是提升**銷售業(yè)績的必由之路。

      銷售策劃 篇8

        秋風乍起,又是一年食蟹時。

        而今,食蟹早已不再是件難事,無論什么季節(jié),什么時令,螃蟹都是人們的盤中餐。然而,全年中最令人難忘的食蟹經(jīng)歷想必是中秋時節(jié)了,不僅品種、吃法、做法十分豐富,團聚時一起圍桌鉗蟹殼,啖蟹肉,品蟹膏,吸蟹油,實為人生一大快事。

        蟹宴:意在團圓

        說到《紅樓夢》,無論已成經(jīng)典的舊版電視劇,還是近期熱映的新版本,宴席總是少不了的橋段之一。書中史湘云在“藕香榭”大擺螃蟹宴的場景十分有趣,從持蟹賞花,以“菊”和“蟹”為題賽詩行酒令,到抹一臉的螃蟹黃子,從“毫端蘊秀臨霜寫,口吃噙香對月吟”,到“眼前道路無經(jīng)緯,皮里春秋空黑黃”,盡管著墨不多,但也能看出食蟹對于當時的大戶人家也是件樂事,中秋團圓熱鬧的氣氛由此而得到淋漓盡致的展現(xiàn)。事實上,食蟹的場景在即將到來的中秋節(jié)中多了層團圓的深遠含義。

        食蟹指路:八月母蟹,九月公蟹

        早在明代的中秋宴上,螃蟹便成為了充場的主角,《酌中志》一書中寫道:“蒸熟五六成,群攢坐共食,嬉嬉笑笑自揭臍蓋,將指甲挑剔,蘸醋蒜以佐酒”,當時用蒲包蒸熟后,眾人圍坐吃蟹,佐以酒醋,很是流行。

        螃蟹最精華的部分,要數(shù)蟹黃和蟹膏。相關書籍介紹,蟹黃指母螃蟹的卵,蟹膏指公螃蟹的精巢,而秋天是許多螃蟹的產(chǎn)卵季節(jié),農(nóng)歷八月母蟹最肥、蟹黃足,農(nóng)歷九月公蟹最香、蟹脂多。所以秋季吃螃蟹時,區(qū)分雌雄兩性可享受到時節(jié)最鮮美的蟹餐。

        談及食法,配料和配酒最為講究。清蒸或爆炒時,以姜蔥醋為佐料,不僅有酸甜的口味,而且能祛螃蟹的寒涼,或者倒入一些黃酒,亦或是將其與黃酒一起搭配食用。因為黃酒性溫,與性寒的螃蟹互補,有著姜末醋汁同等的功效,于是濃烈的白酒則相比之下沒有這般融合的效果。

        ■推薦吃法

        吃法一:香辣蟹

        香辣蟹,已經(jīng)成為羊城川菜館中盛行的一道菜。一般的做法是,采用新鮮肉蟹,細膩的肉質(zhì)帶有韌性和纖維質(zhì)感,與集30多種調(diào)料的秘制調(diào)料烹制而成,并輔以蔥、姜、花椒、干辣椒等特色川菜配料,麻辣味十足之余,還有濃郁的咸香。紅黃相間,飽滿的'色澤中透出誘人的鮮亮,加以蔥、香菜條段綠綠的點綴,與紅紅的辣椒和其他調(diào)料相伴,顏色顯得格外吸引。

        要知道,沿海地區(qū)的螃蟹品質(zhì)未必有太大的差別,但調(diào)料則可以凸顯其個性。比如,川菜中的傳統(tǒng)香辣蝦,用的是成都老料,經(jīng)煨制數(shù)天才得以形成。成都老料與螃蟹結合一起,把螃蟹的寒性,川辣椒的熱性,一陰一陽有機地結合起來,辣而不燥,辣而除濕,香盈撲鼻。

        蟹入味,且肉嫩,麻辣中帶點鮮甜與甘香。

        吃法二:咖喱蟹

        在一般的東南亞菜餐廳,這個時節(jié)咖喱蟹不得不試。以香濃的黃咖喱為主,與熱炸過鮮蟹混為一體,蟹透著濃郁的咖喱味,鮮美香滑。首先將蟹斬塊,走油炸熟,加入三花奶、椰汁、雞蛋和咖喱烹煮,再用洋蔥進行調(diào)味,最后滴上幾滴香氣的辣椒油,一道泰式咖喱皇炒蟹就完成了。盤中黃燦燦的一片,顏色鮮美,咖喱香氣濃烈,與三花奶、椰汁融為一體,并糅和了蟹的鮮味,以致咖喱皇炒蟹微辣中帶甜,蟹肉鮮嫩,入口即化。深刻的咖喱味滲透在蟹肉里,讓人回味無窮。若搭配一碗白飯,則更滋味,欲罷不能。

      銷售策劃 篇9

        目前所在:廣州年齡:23

        籍貫:佛山國籍:中國

        婚否:未婚民族:漢族

        身高:162 cm體重:46 kg

        求職意向

        求職職位:媒介專員:編輯,外語翻譯/酒店/旅游:

        工作經(jīng)驗/年:無專業(yè)職稱:無職稱

        工作類型:均可就職時間:隨時

        期望薪資:1500--20xx求職地區(qū):廣州

        工作履歷

        I Need無國界零食店 起止年月:20xx-03-01 ~ 20xx-09-01

        公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):貿(mào)易/進出口

        擔任職位:收銀銷售、銷售策劃專員

        工作描述:擔任收銀銷售員以及商品檢測、銷售方案策劃

        離職原因:專心學習。

        愛想學生銷售 起止年月:20xx-10-01 ~ 20xx-04-01

        公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):生活服務

        擔任職位:銷售

        工作描述:擔任校園推銷員,主要提供學生宿舍的桌椅或者暖水袋、鼠標墊等日常用品。

        離職原因:轉移到下一間學校了。

        教育簡歷

        畢業(yè)學校:廣東培正學院

        最高學歷:本科獲得學位:畢業(yè)時間:20xx-07-01

        所學專業(yè):商務日語第二專業(yè):無

        起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號

        20xx-09-012010-06-01廣東培正學院日語CET4證書-

        語言能力

        外語:英語優(yōu)秀粵語水平:精通

        第二外語:無國語水平:精通

        簡歷自我評價

        1:熟練掌握office軟件,如excel,Word,access等。打字速度約80字/秒;

        2:可以自如操作CorelDRAW,photoshop等編輯軟件 ;

        3:熟練的交際英語和日語,(大學英語四級已過,日語能力測試一級已考);

        4:有小車駕駛證,可以自如運行交通工具。

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