[合集]銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 1
日月如梭,轉(zhuǎn)眼間以經(jīng)來(lái)公司三個(gè)月了,幾個(gè)月的工作使我深深感受到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與幸酸同在。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次轉(zhuǎn)正申請(qǐng)機(jī)會(huì)。參與這次申請(qǐng),使我求真務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。
我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。
一、公司培訓(xùn)階段。
1、從x月28日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)了解了智光的企業(yè)文化和公司的經(jīng)營(yíng)理念、以及管理方式、價(jià)值觀(guān)念等,更好的明確個(gè)人使命感和責(zé)任感,同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2、對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認(rèn)識(shí)了解,以及行業(yè)知識(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)。知已知彼,才能在市場(chǎng)上有效競(jìng)爭(zhēng)與銷(xiāo)售,我們必須最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、弱化自己的劣勢(shì),攻擊對(duì)手的較弱的地方。
3、通過(guò)培訓(xùn)也暴露了自己的好多不足之處,產(chǎn)品知識(shí)不能及時(shí)的理解掌握,演講能力和技巧也需提高。
二、市場(chǎng)開(kāi)拓階段。
1、從5月8日進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)河南北部地區(qū)市場(chǎng)的客戶(hù)和天津的部分客戶(hù)進(jìn)行了開(kāi)拓。對(duì)搜集到的潛在客戶(hù)進(jìn)行了拜訪(fǎng),對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的了解,并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶(hù)。
2、經(jīng)了解,在電力系統(tǒng)外的項(xiàng)目上保護(hù)儀表選用主要根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙所選,廠(chǎng)家比較分散,中壓保護(hù)這塊,有xx等;在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表,只有個(gè)別客戶(hù)對(duì)智能儀表有所需求,電網(wǎng)系統(tǒng)的保護(hù)裝置大部分來(lái)源于電力公司的入圍企業(yè)。
3、通過(guò)前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),也取得一定的.成績(jī),跟xx已達(dá)成了年銷(xiāo)售50萬(wàn)的銷(xiāo)售協(xié)議,xx的xx配電自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正在洽談,xx對(duì)我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中,xx的用電監(jiān)控系統(tǒng)也將在7月份對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。
三、后期工作計(jì)劃
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作思路的明確布局和指導(dǎo)以及結(jié)合前段時(shí)間對(duì)市場(chǎng)的拜訪(fǎng)了解,對(duì)以后的工作計(jì)劃如下,以代理商為主和成套廠(chǎng)家以及設(shè)計(jì)院相結(jié)合的策略進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。以項(xiàng)目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的結(jié)果或償?shù)教痤^時(shí)才能全力以赴的推廣我們的產(chǎn)品。
在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴,以防止受制于個(gè)別代理商,掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
同時(shí)自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品的學(xué)習(xí),以便能流利的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭(zhēng)能達(dá)到在一般情況下不用技術(shù)支持配合也可以自己搞定。
最后感謝自動(dòng)化產(chǎn)品部xx和大區(qū)經(jīng)理xx對(duì)我的支持和指導(dǎo),感謝這個(gè)充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)的幫助,讓我全身心無(wú)顧慮的投入到工作中。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 2
光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間,加進(jìn)這個(gè)大家庭已差未幾快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)覺(jué)自己努力了許多,也進(jìn)步了許多,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了許多之前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不但是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的時(shí)機(jī),為我供應(yīng)了一個(gè)讓我發(fā)揮的歡樂(lè)舞臺(tái)。從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)覺(jué)自己和客戶(hù)溝通起來(lái)愈來(lái)愈輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng),斟酌的題目也愈來(lái)愈全,我想這就是閱歷。在此誠(chéng)心的感謝xx的家人們對(duì)我的照顧和幫忙。
現(xiàn)將這三個(gè)月的詳細(xì)工作狀況總結(jié):
在此,我深入的體會(huì)到了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每天的挑戰(zhàn),也正是這個(gè)時(shí)刻提示著我自己,要把每天的工作做好。實(shí)在,每個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都一樣,只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)分而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作流程,盡可能協(xié)作大家的'工作,其間當(dāng)然也有一些不當(dāng)?shù)牡胤,但在大家的幫忙下,我也積極的改正,避開(kāi)再犯,所以,我就融進(jìn)了xx這個(gè)大家庭里,并且仔細(xì)的做自己的本職工作。我很喜愛(ài)這里,并且也很情愿把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái),和公司共同進(jìn)展,把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待,做出自己最大的奉獻(xiàn)。實(shí)在,不管在哪里,在哪一個(gè)公司,我們都必需以飽滿(mǎn)的熱忱,仔細(xì)的態(tài)度,懇切的為人,積極的融進(jìn)工作中,這也是作為一個(gè)員工根本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每一個(gè)公司都提倡的美德,我以為,公司要進(jìn)展,彼此的合作調(diào)和是很重要的。沒(méi)有各個(gè)局部和各們同事的相互協(xié)作,公司的工作進(jìn)程必定要遭到阻礙,工作效力也要大打折扣,公司效益也自然會(huì)受損,這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)好處。
在xx,目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)根本工作。同時(shí)也在幫助師傅這邊的銷(xiāo)售xxx安排,自己這邊也在不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。
兩個(gè)多月以來(lái),我更能體會(huì)到,工作時(shí),用心,用心,認(rèn)真,急躁四者同時(shí)具有是多么重要。就拿每次接到客戶(hù)電話(huà)來(lái)講吧,我要用心的傾聽(tīng)任何一名客戶(hù)的需求,用心的為每位客戶(hù)推舉我們最適宜客戶(hù)需求的產(chǎn)品,認(rèn)真的為客戶(hù)講授產(chǎn)品的使用方法和留意事項(xiàng),急躁的跟進(jìn)和維護(hù)好全部客戶(hù)。
在工作中,我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步本身素養(yǎng)的緊急性,一是向我們的資料學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品學(xué)問(wèn),以做到更專(zhuān)業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持虛心慎重、虛心請(qǐng)教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理題目的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問(wèn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己缺乏的地方,更好的進(jìn)步自己。
要做好一份工作,我以為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力往完成它,并完成好,只有這樣愛(ài)你的工作,工作才會(huì)喜愛(ài)你。假設(shè)失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次勝利,不管怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 3
一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成
xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充斥干勁、有確定的親和力,但在閱歷上存在不足,尤其在處理突發(fā)事項(xiàng)和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷(xiāo)售人員從技能和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的
人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的`資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和溝通,這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)峻性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)全都、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有確定的權(quán)限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很抱負(fù),這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參與人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多溝通,了解真實(shí)想法來(lái)避開(kāi)不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 4
我到xx公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:
進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。
我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施:
(一)銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施:
銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),xx萬(wàn)元,純利潤(rùn)xx萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印xx萬(wàn)元,網(wǎng)校xx萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)xx萬(wàn)元,電腦耗材及配件xx萬(wàn)元,其他:xx萬(wàn)元,人員工資xx萬(wàn)元。
(二)客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施:
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
。ㄈ┕こ滩揩@得的利潤(rùn)途徑和措施:
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xx萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話(huà)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xx萬(wàn)元;電腦部分xxx萬(wàn)元,人員工資xx萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
(四)在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
。ㄎ澹┮⒁粋(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。
3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
。﹦(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把xx公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
。ǘ⿳徫宦氊(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
(三)崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的.管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、參加培訓(xùn)或參觀(guān)交流活動(dòng)?
培訓(xùn)目標(biāo):
為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
。、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。
其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和xx公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把xx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。
以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤(rùn)指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 5
20年,是一個(gè)充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的一年,20年春天,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我加入了商貿(mào)城,有幸成為的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛(ài),抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度,有心做好每一件事。
今年的x月1日,我正式的成為的一名招商代表,到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,這半年我時(shí)間里,我學(xué)到了很多的東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。
對(duì)于商業(yè)地產(chǎn),我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過(guò)二手房經(jīng)濟(jì)人,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí),到之后對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo),以前都覺(jué)得賣(mài)房子嘛,不就是等客服上門(mén)嗎,來(lái)了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動(dòng)出擊,自己去尋找目標(biāo)客戶(hù)。
x月底,公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí),我們體會(huì)到了作為一個(gè)招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)激情,他們每天都工作到12,12點(diǎn),回來(lái)還要寫(xiě)報(bào)告,回家就1點(diǎn)了,第二天依然精神飽滿(mǎn)的`上班。我們綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)才過(guò)去很不適應(yīng)西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽(yáng)的x月,還正是春暖花開(kāi),我們也都是帶了幾套春裝,過(guò)去才知道,應(yīng)該穿夏裝了,由于不適應(yīng)氣候,我們熱得都喘不過(guò)氣了,西安的天氣又干燥,我們的
身上都干得起皮了,雖然不適應(yīng),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),等到了華南城預(yù)售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學(xué)到很多東西,同時(shí)也能有很好的回報(bào)。
x月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場(chǎng)調(diào)查,我們調(diào)查了新三匯市場(chǎng)的租金,商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的情況,與商戶(hù)做了初步的溝通,收了商戶(hù)的名片,這其中我們學(xué)到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶(hù)溝通,學(xué)習(xí)了很多的建材知識(shí)。
x月,x月,x月我們陸續(xù)走訪(fǎng)了綿陽(yáng)的各大市場(chǎng),萬(wàn)象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場(chǎng),等,給各個(gè)市場(chǎng)做了詳細(xì)的市場(chǎng)圖,收了每個(gè)商戶(hù)的名片,為我們后來(lái)的銷(xiāo)售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺(jué)得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無(wú)聊,反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì)有這種感覺(jué),但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅(jiān)持就是勝利”,平時(shí)聽(tīng)的多了就把它當(dāng)成了口號(hào),但仔細(xì)想想其實(shí)意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作,如果堅(jiān)持下去了,可能收獲會(huì)比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅(jiān)持下去。我們走過(guò)了最炎熱的季節(jié),體會(huì)了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒(méi)有理由放棄。
x月,公司給我們安排了很多的培訓(xùn),讓我們更加堅(jiān)定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,也學(xué)到了很多銷(xiāo)售技巧,也認(rèn)識(shí)到自己很多的不足,我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí),武裝好自己。
在未來(lái)的工作中,明確目標(biāo)才能有的放失開(kāi)展自己的工作,用心的做好每一項(xiàng)工作,全面提高自己的能力,為公司發(fā)展效力。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 6
從x月xx日進(jìn)入xx以來(lái),針對(duì)以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行述職:
一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成:
xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的`很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作匯報(bào),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望公司能給于指正,我會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。
來(lái)到案場(chǎng)以后首先是熟悉日常工作流程,從一知半解到現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是學(xué)無(wú)止境的。也正因?yàn)槿绱,我才?lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前做其他銷(xiāo)售員有的`人為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。
剛開(kāi)始進(jìn)入案場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和銷(xiāo)售流程還沒(méi)有完全掌握,偶爾會(huì)犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方做不夠好,我自己還是要不斷的進(jìn)步,一方面自己要多學(xué)多問(wèn),另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭笞,同事的提點(diǎn)。
個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在以后工作中,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,認(rèn)真鉆研,努力學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶(hù),用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 8
尊敬的主管領(lǐng)導(dǎo):
您好!經(jīng)過(guò)試用期的嚴(yán)格考核,我很榮幸地向您呈上自己的銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。
試用期間,我清晰地感受到了本職工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性,也深刻地了解到了自己的優(yōu)缺點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和同事們的幫助下,我在工作中有效地解決了許多難題,逐漸成為了一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。
首先,我良好的溝通能力、自信的表達(dá)能力和敬業(yè)的態(tài)度,讓我在客戶(hù)面前表現(xiàn)自如。通過(guò)深入了解客戶(hù)需求,我制定出了一系列符合客戶(hù)需求的解決方案,并與經(jīng)理、技術(shù)人員等團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了有效地協(xié)調(diào),最終成功地推進(jìn)了公司訂單。此外,我還注重完整的客戶(hù)數(shù)據(jù)管理,積極維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,及時(shí)反饋好產(chǎn)品信息,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和客戶(hù)的`尊重。
其次,我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并自我進(jìn)步,具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。在工作中,我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和協(xié)調(diào),追蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)情況,并對(duì)自己在銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐個(gè)剖析分析,制定了科學(xué)和系統(tǒng)的改進(jìn)方案,并且能夠不斷自我完善銷(xiāo)售技能。
最后,我具有堅(jiān)韌不拔的意志和強(qiáng)大的應(yīng)變能力。即使在遭遇市場(chǎng)波動(dòng)或是客戶(hù)投訴等問(wèn)題時(shí)也不失冷靜和果斷,能夠及時(shí)制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃并一步一步解決問(wèn)題,維護(hù)了公司的商譽(yù)和客戶(hù)的忠誠(chéng)。
在此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們誠(chéng)心表達(dá)感謝,并承諾,如果獲得轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),我將會(huì)更加努力,不斷提升自身素質(zhì)和工作能力,為公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意而奮斗。
謝謝!
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝公司給予我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),在這一段時(shí)間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,不斷進(jìn)步與提升,得以如此催生轉(zhuǎn)正的結(jié)果。在此,我想向公司匯報(bào)我的工作情況及相關(guān)建議。
一、工作情況匯報(bào)
作為一個(gè)銷(xiāo)售,我主要的工作職責(zé)是開(kāi)拓客戶(hù)、銷(xiāo)售產(chǎn)品,對(duì)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在這一段時(shí)間,我注意到了一些問(wèn)題,并嘗試從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身能力與工作效率。
1.客戶(hù)管理
客戶(hù)管理對(duì)于銷(xiāo)售而言尤為重要,我建立了自己的客戶(hù)管理系統(tǒng),目前接手的客戶(hù)總數(shù)已超過(guò)100個(gè),我會(huì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分層管理,分別制定不同的銷(xiāo)售策略,加強(qiáng)客戶(hù)老化管理,提高續(xù)費(fèi)率。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為一個(gè)銷(xiāo)售,自身和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力也非常重要。我會(huì)盡量幫助同事,協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。在銷(xiāo)售活動(dòng)中,我會(huì)及時(shí)分享銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),并帶領(lǐng)新人進(jìn)行實(shí)際操作,增強(qiáng)新人的學(xué)習(xí)速度。
3.銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售技巧需要不斷提升,在實(shí)際操作中我會(huì)根據(jù)客戶(hù)的不同情況,針對(duì)性的制定不同的銷(xiāo)售策略,將客戶(hù)的需求轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
二、工作建議
1.建設(shè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
公司可以根據(jù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,定期組織銷(xiāo)售培訓(xùn),加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的技能、知識(shí)和態(tài)度的`培養(yǎng),增強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力,從而達(dá)到提高銷(xiāo)售效率和工作質(zhì)量的目的。
2.完善銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策
銷(xiāo)售人員是公司業(yè)績(jī)的重要推動(dòng)力量,在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較好的人員應(yīng)該得到一些合理的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),應(yīng)該在激勵(lì)機(jī)制中設(shè)置不同的分級(jí)和不同的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,以體現(xiàn)公正、公平原則,增強(qiáng)士氣和好的工作狀態(tài)。
3.加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的宣傳
公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品具有特殊性,對(duì)于銷(xiāo)售人員而言,輿情和品牌的宣傳能力的提升也非常必要。通過(guò)組織有關(guān)銷(xiāo)售、服務(wù)、技術(shù)等方面的產(chǎn)品知識(shí)和輿情管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)課程,使銷(xiāo)售人員能夠更好的掌握有關(guān)產(chǎn)品知識(shí),通過(guò)身教和語(yǔ)言宣傳,在客戶(hù)和市場(chǎng)中增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度和公信力,為公司取得更多的市場(chǎng)占有率提供更好的平臺(tái)。
4.規(guī)范銷(xiāo)售流程
規(guī)范的銷(xiāo)售流程是銷(xiāo)售人員必須經(jīng)歷和遵循的過(guò)程,保證產(chǎn)品的售出和客戶(hù)的滿(mǎn)意度,也是更好地管理客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)的手段。公司可以通過(guò)手冊(cè)和規(guī)章制度的形式,制定出市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售招商、客戶(hù)洽談、簽單及售后服務(wù)等有關(guān)銷(xiāo)售流程步驟,以培養(yǎng)良好的銷(xiāo)售素養(yǎng)和規(guī)范的銷(xiāo)售流程。
綜上所述,作為一名銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正撰寫(xiě)的述職報(bào)告,特別就團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)管理和銷(xiāo)售技巧等方面匯報(bào)了自己的現(xiàn)狀和建議,并對(duì)公司團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)品知識(shí)宣傳和銷(xiāo)售流程規(guī)范等方面提出了自己的建議,希望公司能夠?qū)ξ业慕ㄗh給予重視和采納,并幫助我更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 10
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團(tuán)隊(duì)的緊密合作下,我從一個(gè)行業(yè)的門(mén)外漢,到目前的公司領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,使我感受到了工作的樂(lè)趣,同時(shí)也感受到了責(zé)任和壓力。我是08年度3月份正式加入公司團(tuán)隊(duì),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,用最快的速度進(jìn)入了自己的角色。幾次項(xiàng)目的跟進(jìn)及維護(hù),讓我在實(shí)踐中找到了差距。所以,在本次述職前,請(qǐng)?jiān)试S我向一年來(lái)支持和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事說(shuō)一聲“謝謝”。
本次工作述職,我將通過(guò)近一年的市場(chǎng)走訪(fǎng)及重點(diǎn)客戶(hù)作為依據(jù),分幾個(gè)部分向領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)行匯報(bào):
第一部份:工作職責(zé)及自我剖析
我,現(xiàn)任銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理職務(wù)。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)以及協(xié)調(diào)工作。并在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,完成了對(duì)大慶、內(nèi)蒙、浙江局部區(qū)域的市場(chǎng)走訪(fǎng)及調(diào)研工作。通過(guò)在08年年底在浙江的銷(xiāo)售活動(dòng),通過(guò)對(duì)比,我真正找到了實(shí)踐中自己的不足。20xx年,由于我更多的側(cè)重于基礎(chǔ)性的客戶(hù)工作,故銷(xiāo)售業(yè)績(jī)十分不理想。但通過(guò)近一年的鍛煉,我有信心在來(lái)年有所突破。我20xx年11月份進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè),20xx年3月份進(jìn)入旅居車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)。新行業(yè)的知識(shí)壁壘讓我充滿(mǎn)了無(wú)盡的求知欲,更令我欣喜的是,我找到了一個(gè)有凝聚向心力、卓越執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),這是在我以往的工作中不曾出現(xiàn)過(guò)的。我性格耿直,沒(méi)有大智謀略,平時(shí)做事,也不諳小節(jié)。
在以往工作過(guò)的企業(yè)中,我看到更多的是企業(yè)資源的內(nèi)耗以及混亂,這也正是我離開(kāi)他們的原因。在新的團(tuán)隊(duì)中,公司領(lǐng)導(dǎo)大膽的對(duì)我委以重任。在公司以前區(qū)域經(jīng)理的工作成果下,通過(guò)努力使代理商與公司之間結(jié)成了互信。因此,如果對(duì)08年自我做個(gè)評(píng)價(jià)的話(huà),我想用幾個(gè)詞來(lái)表達(dá),那就是“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí) 認(rèn)真,認(rèn)真,再認(rèn)真”。
第二部份:工作事志
08年4月份,我通被派往天津空港進(jìn)行了為時(shí)半個(gè)月的基礎(chǔ)實(shí)習(xí)。15天的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)只有模糊概念的生手開(kāi)始對(duì)車(chē)輛的各項(xiàng)參數(shù)及實(shí)用有了更深刻的了解。這為后期新同事入職后的產(chǎn)品講解,及共同探討行業(yè)知識(shí)奠定了基礎(chǔ)。此后,參加了天津、北京車(chē)展,使我對(duì)旅居車(chē)行業(yè)的行業(yè)概況及市場(chǎng)定性有了一些感覺(jué)。
6月份的內(nèi)蒙之行,是將前期學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行消化及應(yīng)用的過(guò)程。內(nèi)蒙市場(chǎng)曾經(jīng)在07年有同事去嘗試,但由于種.種原因,沒(méi)能達(dá)到理想效果。此次內(nèi)蒙之行的目的是開(kāi)發(fā)新代理商,尋找新客戶(hù)及資源。歷時(shí)30天,分別在包頭見(jiàn)了6家汽貿(mào)商,鄂爾多斯見(jiàn)了7家汽貿(mào)商。通過(guò)與各汽貿(mào)商的交流,了解到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)規(guī)律以及想法。經(jīng)過(guò)多次談判,包頭達(dá)成有意向合作商2家,鄂爾多斯2家。合作方式為,對(duì)方提供自己的硬件設(shè)施幫助我方市場(chǎng)推廣。目前,我方相應(yīng)宣傳資料及市場(chǎng)政策己經(jīng)與對(duì)方溝通清楚。作為空白市場(chǎng),我將繼續(xù)觀(guān)察兩地的市場(chǎng)推廣及其它市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。
8月份,我被公司派往浙江,同溫州代理商進(jìn)行深切溝通。鑒于公司與此代理商之間己有合作基礎(chǔ),本次任務(wù)主要為與代理商的深度合作與終端拜訪(fǎng)。此代理商在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售手段較為薄弱,通過(guò)為期30幾天的走訪(fǎng)及交流。共計(jì)拜訪(fǎng)客戶(hù)13家汽貿(mào)商,企業(yè)潛在用戶(hù)40余家,其中有1人(xx投資公司xxx董事長(zhǎng))對(duì)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)意向較大。并通過(guò)溫州車(chē)迷俱樂(lè)部進(jìn)行了深度溝通,進(jìn)行產(chǎn)品講解,其中,有1人(俱樂(lè)部理事 林南正)意向強(qiáng)烈。同時(shí),針對(duì)11月份溫州全國(guó)汽車(chē)場(chǎng)地拉力賽的贊助(汽貿(mào)商)事宜進(jìn)行全程策劃,后因賽程及組委會(huì)等原因,活動(dòng)被迫取消。
11月份,我與公司領(lǐng)導(dǎo)再次前往溫州,就代理商改變目前銷(xiāo)售模式及思路方面,進(jìn)行探討。公司領(lǐng)導(dǎo)并根據(jù)當(dāng)?shù)卮砩痰膶?shí)際情況,進(jìn)行了有效分析,并進(jìn)行市場(chǎng)指導(dǎo)。并配合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商參加了12月份在臺(tái)州的車(chē)展。并取得了較好的.展會(huì)效果。累計(jì)有效客戶(hù)信息40多人,意向客戶(hù)5人。此次行程共計(jì):44天。
通過(guò)緊張而又有序的差旅生活,我在工作之余對(duì)每次出差都進(jìn)行了認(rèn)真的分析。得出結(jié)論如下:
1、出差前一定目標(biāo)明確,對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行及時(shí),準(zhǔn)確的調(diào)整。 2、業(yè)務(wù)知識(shí)必須強(qiáng)勢(shì)。對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)能力與專(zhuān)業(yè)水平的相互彌補(bǔ)至關(guān)重要。
3、經(jīng)銷(xiāo)商的管理必須細(xì)致入微,用經(jīng)驗(yàn)去看問(wèn)題往往會(huì)誤事。
4、團(tuán)隊(duì)的利益高于一切,團(tuán)隊(duì)的力量大于一切。
5、我秉承了北方人的性格,有時(shí)做事過(guò)于急躁,對(duì)待及處理事情不夠冷靜和細(xì)致。
6、想法和思路,必須與公司發(fā)展的現(xiàn)狀協(xié)調(diào)并保持一致。
第三部分:存在的問(wèn)題
1、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
解決辦法:加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并在實(shí)踐中不斷的完善。制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、自己在做事的過(guò)程當(dāng)中,不夠細(xì)致。
解決辦法:在以后的工作中,養(yǎng)成制訂工作計(jì)劃的習(xí)慣。并對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行結(jié)果分析與糾正。
3、思路不夠大膽,視角有待拓寬。
解決辦法:一切從實(shí)際出發(fā),加大開(kāi)拓市場(chǎng)渠道和市場(chǎng)推廣的力度。
4、產(chǎn)品差異性不夠明顯。
解決辦法:進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品特點(diǎn)提煉,從差異上尋找更深層次的營(yíng)銷(xiāo)途徑。
5、銷(xiāo)售思路定位的問(wèn)題。我們到底是在做“德福、?帷边是“豐裕興業(yè)”
解決辦法:歸屬感的問(wèn)題。
6、如何更緊密的參與到代理商的日常管理與工作中?
解決辦法:深切溝通,高頻次,高市場(chǎng)推廣投入,高專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。
7、原有市場(chǎng)布局如何重新調(diào)整。
解決辦法:對(duì)于之前經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行重新定位,合作協(xié)商市場(chǎng)操作的細(xì)則。
8、市場(chǎng)分散。
解決辦法:集中優(yōu)勢(shì)兵力,協(xié)助1~2個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商建立樣板市場(chǎng)。
9、銷(xiāo)售方法單一,渠道簡(jiǎn)單。
解決辦法:開(kāi)發(fā)更有效的銷(xiāo)售渠道,建立網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式。
第四部分:明年計(jì)劃
根據(jù)20xx年公司總體形勢(shì)及對(duì)20xx年的展望。我制定目標(biāo)如下:
一、基本素質(zhì)
1、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)及產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),做一個(gè)及格的專(zhuān)業(yè)人員。
2、拓寬思路,在本崗位上為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、加強(qiáng)自身的溝通與協(xié)調(diào)能力。
4、更系統(tǒng),有效的進(jìn)行自我時(shí)間管理,細(xì)致做人,踏實(shí)做事。
二、市場(chǎng)工作
1、在工作中了解產(chǎn)品的行業(yè)定位,及競(jìng)品特征。
2、周期性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及客戶(hù)走訪(fǎng)。
3、重點(diǎn)客戶(hù)的跟進(jìn)及維護(hù)。
4、根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)的具體情況,有選擇的進(jìn)行產(chǎn)品展示推廣(如參加當(dāng)?shù)氐能?chē)展及國(guó)際型賽事和政府舉辦的公益活動(dòng))
5、選擇市場(chǎng)條件相對(duì)較好的地區(qū),加大公司的支持力度,協(xié)助當(dāng)?shù)卮砩虒⑹袌?chǎng)做大做強(qiáng),使之展現(xiàn)我們的形象品質(zhì)。
6、協(xié)助代理商完善銷(xiāo)售渠道建設(shè),在當(dāng)?shù)亟⒍鄠(gè)網(wǎng)點(diǎn)(各汽貿(mào)商)的銷(xiāo)售格局,增大產(chǎn)品的受眾面。
7、根據(jù)區(qū)域特點(diǎn),選擇產(chǎn)品宣傳媒介,(如網(wǎng)絡(luò)、主要街道廣告牌、賓館酒店宣傳冊(cè)、高檔商場(chǎng)LED等)
8、樣車(chē)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)區(qū)、有針對(duì)性的巡展。
9、建立終端客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行有效管理。
經(jīng)過(guò)近一年的鍛煉,在豐裕興業(yè)這個(gè)大家庭中,我得到了很多人生寶貴的東西。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我工作以及生活上的關(guān)心與幫助。20xx年,又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,我當(dāng)更加努力,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同時(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況,同時(shí)也感謝公司對(duì)我的信任和支持,讓我能夠順利轉(zhuǎn)正。在這里,我想和大家分享一下我作為一名銷(xiāo)售人員,對(duì)于今后工作的建議和思考。
一、做好客戶(hù)管理
作為銷(xiāo)售人員的第一職責(zé),客戶(hù)管理是至關(guān)重要的。在日常工作中,我始終堅(jiān)持與客戶(hù)保持良好的溝通和關(guān)系維護(hù),時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的需求和反饋,不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品和服務(wù)。因此,我建議公司在人員培養(yǎng)和制度建設(shè)方面更加注重客戶(hù)管理的重要性,通過(guò)多種形式,如定期電話(huà)和郵件聯(lián)系,走訪(fǎng)等方式了解客戶(hù)反饋和新的需求等,定期跟進(jìn)客戶(hù)的.使用狀況和滿(mǎn)意度,并及時(shí)提供相關(guān)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求的不斷變化,公司應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售渠道方面做出更多的投資和改進(jìn)。通過(guò)參加各種展會(huì)、運(yùn)營(yíng)官網(wǎng)、發(fā)放傳單、打造社交媒體等多種途徑,擴(kuò)大公司的影響力和知名度,同時(shí)將產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)向目標(biāo)客戶(hù)宣傳介紹,建立企業(yè)品牌形象和信譽(yù)度,激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望和忠誠(chéng)度。
三、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升
在這個(gè)快速發(fā)展和變化的時(shí)代,人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得日益激烈,成功的關(guān)鍵在于不斷學(xué)習(xí)和提升。作為一名銷(xiāo)售人員,我們的工作需要掌握全面的產(chǎn)品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,不斷提升自我價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我建議公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)和知識(shí)更新的機(jī)制,為員工提供更廣闊的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)空間,鼓勵(lì)員工積極參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)和考試,并依據(jù)員工績(jī)效和能力,提供更為合理的薪酬福利政策,增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和歸屬感。
總之,我認(rèn)為作為一名銷(xiāo)售人員,我們應(yīng)始終以客戶(hù)為中心,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和不斷學(xué)習(xí)提升為基礎(chǔ),才能取得良好的業(yè)績(jī)和創(chuàng)造更大的價(jià)值。希望公司和同事們能夠一如既往地支持和鼓勵(lì)我,為未來(lái)的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),謝謝!
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,依據(jù)公司的須要,目前就職于xx二期自營(yíng)部。試用期間,我主要是在實(shí)體店負(fù)責(zé)箱包的銷(xiāo)售,同時(shí)進(jìn)一步絡(luò)銷(xiāo)售,這使我從中體會(huì)到了箱包學(xué)問(wèn)的豐富,箱包市場(chǎng)的困難,箱包產(chǎn)業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用等等,使我對(duì)于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的相識(shí)。所以近期的工作中,我始終在主動(dòng)、主動(dòng)的學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并主動(dòng)的協(xié)作公司的要求來(lái)展開(kāi)工作。接下來(lái)的工作我們主要集中在了解市場(chǎng)需求,挖掘進(jìn)貨渠道,調(diào)整產(chǎn)品,總結(jié)思路培育老客戶(hù),降低選購(gòu)成本,增加合作商家,提高銷(xiāo)售等方面。通過(guò)分析溝通總結(jié)閱歷,盡快制定選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),早日完成產(chǎn)品的調(diào)整,然后集中精力促進(jìn)銷(xiāo)售,培育品牌。
二期自營(yíng)部成立不久,萬(wàn)事開(kāi)頭難,現(xiàn)在的自營(yíng)部須要活躍思維,加強(qiáng)溝通,共享集體才智,群智經(jīng)營(yíng)。工作中簡(jiǎn)化流程,提高辦事效率,然后逐步規(guī)范進(jìn)銷(xiāo)存的程序。我在此拋磚引玉,共享一些自己的想法。對(duì)于實(shí)體店方面:
一樓商品雜而不專(zhuān),且缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì),建議削減品類(lèi),主打流行熱銷(xiāo)品,短暫先仿照其他商家進(jìn)貨,并提高單品的擺貨量,腰帶方面,擴(kuò)大價(jià)格區(qū)間,滿(mǎn)意不同的價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對(duì)較高,在不影響現(xiàn)有合作關(guān)系的前提下,適當(dāng)?shù)莫?dú)立進(jìn)貨。我們可以嘗試?yán)靡思淹鷤(gè)區(qū)域的項(xiàng)目,廣布銷(xiāo)售終端,進(jìn)行賒銷(xiāo),擴(kuò)大銷(xiāo)售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫(kù)存,回流資金。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)方面:
網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,盡管如此,網(wǎng)絡(luò)也必將成為各路商家必爭(zhēng)之地,所以我們應(yīng)當(dāng)提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)的相識(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。以后的網(wǎng)絡(luò)推廣工作中要制定具體的安排,定時(shí)定量。促銷(xiāo)活動(dòng)和事務(wù)炒作要細(xì)心策劃,有步驟的實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò)打造品牌的過(guò)程中,我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事務(wù),炒作品牌;給予文化,提升品牌。網(wǎng)銷(xiāo)寶、直通車(chē)的競(jìng)價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品,建議短暫取消。我們可以再開(kāi)一個(gè)淘寶店,作為試驗(yàn)店,大膽嘗試。
此外,維護(hù)客戶(hù)非常重要,我們應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的`通過(guò)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)收集客戶(hù)信息,利用客戶(hù)信息,通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶(hù),通過(guò)打造品牌提升客戶(hù)認(rèn)知度。
我希望在自己以后的工作中,與我們的團(tuán)隊(duì)一起打造出一個(gè)優(yōu)秀的箱包品牌。發(fā)揮“高效、務(wù)實(shí)、精干、創(chuàng)新”的精神,利用公司的現(xiàn)有資源,打造一個(gè)宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業(yè)命運(yùn)融入到企業(yè)的成長(zhǎng)中,我信任伴隨著公司的發(fā)展,自己也會(huì)取得進(jìn)步,獲得成果。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 13
轉(zhuǎn)瞬20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、銷(xiāo)售指標(biāo)的完成狀況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,xx市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,完成年安排x萬(wàn)元的x%,比去年同期增長(zhǎng)x%,回款率為x%。
二、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
依據(jù)公司規(guī)定的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售終端長(zhǎng)時(shí)間的溝通和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。根據(jù)公司對(duì)商超及零店產(chǎn)品陳設(shè)的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳設(shè),并動(dòng)員和幫助店方使產(chǎn)品保持干凈整齊。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳設(shè)產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣揚(yáng)的目的。
三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況
上半年開(kāi)發(fā)商超x家,酒店x家,終端x家。新開(kāi)發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模的xx購(gòu)物廣場(chǎng)。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)x家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是xx系列產(chǎn)品。
四、品牌宣揚(yáng)、推廣
為了提高消費(fèi)者對(duì)“xxx”的認(rèn)知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚(yáng)標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的.門(mén)市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚(yáng)牌x個(gè),其它形式的廣告牌x個(gè)。
五、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理
依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,并剛好報(bào)送銷(xiāo)售周報(bào)表、銷(xiāo)售月報(bào)表和每月要貨安排,各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷(xiāo)售狀況根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨安排更加客觀(guān)、精確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷(xiāo)售狀況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加精確客觀(guān)地反映市場(chǎng)狀況,指導(dǎo)以后的銷(xiāo)售工作。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 14
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年3月8日加入海瀾物流設(shè)備有限公司工作,踏著焦灼而歡快的工作節(jié)奏,不知不覺(jué)已走過(guò)兩個(gè)月的試用期、在這兩個(gè)月里,我秉承著虛心務(wù)實(shí)的工作立場(chǎng),專(zhuān)注完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),努力實(shí)踐著自己的執(zhí)著,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。
一、工作內(nèi)容和完成事項(xiàng)個(gè)人的工作成果是與部門(mén)的進(jìn)展分不開(kāi)的。
作為銷(xiāo)售部的一員,我在試用期間主要為我們自主品牌“沃迪豪瑞”進(jìn)行市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作,具體的講可以分為以下幾部分:
1、對(duì)“沃迪豪瑞”終端銷(xiāo)售市場(chǎng)做簡(jiǎn)約的調(diào)查沃迪豪瑞”作為公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市場(chǎng)上的認(rèn)知度是很低的,市場(chǎng)定位和銷(xiāo)售方向缺乏確定的定位,這兩個(gè)個(gè)月里我走訪(fǎng)了醫(yī)療,電器,日用品,食品德業(yè),這些行業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的要求和運(yùn)用狀況有了深入的認(rèn)識(shí),并對(duì)下步的主攻行業(yè)有確定的思路,這一次的深入的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)自己以后的工作很有援濟(jì),讓自己的思路更加清楚,對(duì)潛在客戶(hù)的查找方向有了確定的思路,對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位有了確定的理解,這次兩個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)我很重要,這會(huì)為我以后銷(xiāo)售工作的開(kāi)展做了一個(gè)很好的鋪墊,做到有的放矢,對(duì)我的工作計(jì)劃制定提供了很好的思路。
2、對(duì)“沃迪豪瑞”的產(chǎn)品的了解沃迪豪瑞”作為一個(gè)全國(guó)第一的產(chǎn)品,剛?cè)牍厩,?duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)相對(duì)較少,進(jìn)入公司后這兩個(gè)月的時(shí)間,經(jīng)過(guò)請(qǐng)教技術(shù)部門(mén)同事和自我學(xué)習(xí),對(duì)我們產(chǎn)品的構(gòu)造和工作原理有了確定的了解,這個(gè)了解對(duì)我很重要,我可以更好的向企業(yè)客戶(hù)推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,我也可以更好的預(yù)知怎樣的企業(yè)是我們的潛在客戶(hù),在相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)上有了進(jìn)一步的提高,對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)從模糊到清楚,這樣的過(guò)程對(duì)我以后的銷(xiāo)售工作起到了重要的鋪墊,對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)劣的了解可以讓我在將來(lái)的銷(xiāo)售工作中更有方法的去和客戶(hù)溝通,推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。
3、自我學(xué)習(xí)提高進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間,我在書(shū)籍方面看了《營(yíng)業(yè)管理實(shí)務(wù)》,《IBM隨需應(yīng)變》,這些書(shū)對(duì)我將來(lái)更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作和對(duì)自己銷(xiāo)售的升華起到了很好的作用,學(xué)些大公司和一些高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)銷(xiāo)售的見(jiàn)解,讓我的思維更加寬廣;在影視方面,公司組織學(xué)習(xí)了《公司的能量》紀(jì)錄片的學(xué)習(xí),讓我們對(duì)“公司”有了更好的了解,也轉(zhuǎn)變了我們對(duì)“公司”的'思維方式,讓自己可以更好的融入公司,從索取者向制造者轉(zhuǎn)變。
二、工作體會(huì):
在兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,讓我由物流行業(yè)的門(mén)外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鸩秸瓶匦袠I(yè)基本知識(shí)和動(dòng)態(tài)的“業(yè)內(nèi)人”。在學(xué)習(xí)、工作和思想上我都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素養(yǎng)也有了新的提高,回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、思想上,與集體保持高度全都思想上,在工作過(guò)程中,我深深體會(huì)到,公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度全都、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我需要更加深入提高個(gè)人綜合素養(yǎng),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地爭(zhēng)辯、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與公司共同進(jìn)步,讓自己從公司財(cái)寶的“索取者”變?yōu)椤爸圃煺摺薄?/p>
2、工作中,虛心務(wù)實(shí),講求方式方法工作中,虛心務(wù)實(shí),工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,多向同事學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),留意做事的方式方法及處理日常生活瑣事的技巧,不斷提高自己銷(xiāo)售技巧,制定具體的銷(xiāo)售方案。
3、銷(xiāo)售工作任重而道遠(yuǎn)銷(xiāo)售工作任重而道遠(yuǎn)兩個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)本產(chǎn)品有了很好的了解,對(duì)市場(chǎng)有了確定的了解,但如何后續(xù)跟進(jìn),如何開(kāi)拓市場(chǎng),還是一個(gè)富有藝術(shù)性的工程。以后的工作中,我將依據(jù)這一個(gè)月來(lái)的一些狀況,制定更好、更有效的銷(xiāo)售方案,轉(zhuǎn)變自己的銷(xiāo)售思路,提高自己的銷(xiāo)售技巧,為公司新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓努力做到。
三、展望將來(lái)展望將來(lái)這兩個(gè)月的時(shí)間
對(duì)市場(chǎng)的一些深入的調(diào)查,讓我對(duì)公司的產(chǎn)品的市場(chǎng)將來(lái)有很好高的期盼,我需要更好的制定出銷(xiāo)售方案,盡快理清銷(xiāo)售思路,提高自己的銷(xiāo)售技巧,對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),將自己的銷(xiāo)售工作做到更好,以期盼可以讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)跨出第一步,更期盼自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可以節(jié)節(jié)上升。
銷(xiāo)售轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 15
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你好!
時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中,我進(jìn)公司已快三個(gè)月了,蘇寧作為全國(guó)電器銷(xiāo)售巨頭,在近兩個(gè)月里,我無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。以下就是我的工作總結(jié):
鑒于我這兩個(gè)月以來(lái)的學(xué)習(xí),對(duì)公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷(xiāo)售的整個(gè)銷(xiāo)售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,把賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),完善銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節(jié),用心傾聽(tīng)每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。
在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷(xiāo)售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調(diào)各方面的.關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)?偨Y(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的能力。
在這兩個(gè)月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對(duì)我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。隨著時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過(guò)我自己不斷的努力,會(huì)把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。
作為全國(guó)零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢(shì)必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):″執(zhí)著拼博,永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo);用主人翁的意識(shí)真正做到“至真至誠(chéng),陽(yáng)光服務(wù)”!
為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!
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