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小公司如何策劃年會
小公司一般指人數(shù)20~50人規(guī)模的公司，人不多，但也是一個團隊，當然這樣的公司資金實力相對也相對不是特強。而年會作為廣大公司及老板增強內部凝聚力的手段，應該好好利用。此篇，以個人策劃幾次公司年會的經歷，談談如何進行策劃。
電腦、紙筆-記錄用
汽車-必要時勘查活動、就餐場地用
選擇策劃人或策劃小組
1選策劃組織人
公司領導在挑選策劃(組織)人時，主要看其執(zhí)行能力、團隊合作以及在公司的威望。
2確定小組成員
然后由組織人選擇策劃小組成員，一般整個小組2~4人左右即可，主要看小公司的規(guī)模。
策劃小組成員的選擇可以按照以下原則：
①互補原則，各成員有不同的擅長點。②娛樂精神，各成員應對一些休閑、玩樂場所較熟悉。③服務精神，成員要有為公司職工做好服務的態(tài)度和精神。
策劃步驟
1確定領導意圖
首先必須明確一下公司老板的意圖，比如年會的主題是什么，要玩哪些項目，不要哪些項目，費用預算大概有多少。
2初步討論
然后，小組進行初步討論，確定年會的內容，無外乎吃、喝、玩、樂，并進行簡要的記錄。
3形成策劃方案
整理記錄，并由組內文案水平相對好的成員，編寫年會的活動方案，確定活動的時間、地點、內容、注意事項等，并經領導過目同意。
4勘查落實場地
按照活動方案對涉及的活動場地進行電話咨詢、現(xiàn)場勘查，比選出適合大家的場所，并對需要準備的物資，比如活動時的獎品等進行采購。
5落實&通知
在年會日期到來前，要進一步重新確認和落實下場地，比如有些需要預交定金。另外，公司內部一定要通知到全體人員。
小公司常見年會方案
1節(jié)約型
早上公司內部做游戲、打牌等活動，中午聚餐，下午KTV，結束。
2普通型
找場地進行活動，比如綜合性的保齡球館(還有乒乓球、桌球、大型游戲機)，大家可以進行分組比賽，然后聚餐，KTV，抽獎，結束。
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