收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以使用講話稿的機(jī)會(huì)越來越多，講話稿通過講話人口頭表達(dá)后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。相信許多人會(huì)覺得講話稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
同志們：
新春伊始，我們?cè)谶@里召開節(jié)后第一個(gè)會(huì)議，既是收心會(huì)，也是表彰會(huì)，又是為完成全所今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次發(fā)動(dòng)會(huì)和形勢任務(wù)分析會(huì)。值此時(shí)機(jī)，我首先代表所領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿！
在省市“兩會(huì)〞和市委經(jīng)濟(jì)會(huì)議召開之后，通過這一段時(shí)間對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，大家都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，今年建委的任務(wù)很重，相應(yīng)地，監(jiān)理所的機(jī)遇也很大，則機(jī)遇越大任務(wù)也越重，主要原因是，我們濟(jì)源市得到了一次大開展的機(jī)遇，相應(yīng)地我們城市建設(shè)系統(tǒng)也遇到了一次機(jī)遇。今年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出要抓住建市xx周年和改革開放xx周年的大好機(jī)遇，做大做強(qiáng)濟(jì)源的城市建設(shè)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。面對(duì)這樣好的形勢，對(duì)于監(jiān)理所來講，也是一個(gè)大開展的很好機(jī)遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，促使監(jiān)理所實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的跨越，我們?cè)谕貙挶O(jiān)理經(jīng)營市場，強(qiáng)抓工程質(zhì)量和平安效勞的同時(shí)，向一專多能化綜合技術(shù)效勞方面開展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，則這一大好時(shí)機(jī)下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對(duì)監(jiān)理所來講，不能抓住這個(gè)時(shí)機(jī)是一大損失，對(duì)我們每一個(gè)同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機(jī)遇當(dāng)中，不用拼搏的方式來表達(dá)自己的人生觀和價(jià)值觀，也是一種損失。今天我就如何開展20xx年各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理所新的跨越，講三點(diǎn)意見：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，一個(gè)松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊(duì)是打不了勝仗的。各科室、工程部主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立典范，而且要管好自家人，帶著一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過去了整整兩個(gè)月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證監(jiān)理所工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監(jiān)理市場殘酷劇烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項(xiàng)工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了監(jiān)理所干部員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取勇往直前的精神風(fēng)貌。20xx年，是我所實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級(jí)，經(jīng)營拓寬，管理提升，效勞高效的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫。我們必須堅(jiān)決信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改良作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經(jīng)營和工程監(jiān)理管理的開門紅。各科室、工程部都要按照“注重銜接，敢于創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，創(chuàng)立特色〞的總體思路和要求，在已訂的方案的根底上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項(xiàng)工作。
一是任務(wù)要落實(shí)。各科室、工程部在制訂和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)時(shí)，要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后〞的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取新的突破。對(duì)定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。班子成員和辦公室要加強(qiáng)催促檢查，多到工程一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對(duì)春節(jié)前未辦完的工作，要落實(shí)盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。
二是措施要落實(shí)。抓措施落實(shí)，是整個(gè)工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實(shí)著，出實(shí)招。一項(xiàng)工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí)。各科室、工程部，對(duì)全年工作的任務(wù)，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實(shí)。
三是責(zé)任要落實(shí)。這里我簡單說一下20xx年的考評(píng)，就是在堅(jiān)持公平公正的根底上，全方位對(duì)工程部和個(gè)人進(jìn)行考核的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實(shí)績的，不看過去看現(xiàn)在的，主要是看你平時(shí)履行職責(zé)的工作表現(xiàn)的。
在這里我還想說一下，就是希望大家在20xx年繼續(xù)放開手腳干工作，切實(shí)把應(yīng)負(fù)的責(zé)任承當(dāng)起來。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任建立和完善責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級(jí)級(jí)落實(shí)好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有事干。同時(shí)辦公室、人事科、市場開發(fā)部和工程技術(shù)部，還要在平時(shí)就建立嚴(yán)格獨(dú)到考核方法，做好平時(shí)的效勞和督導(dǎo)工作，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部職工的積極性，主動(dòng)投身于全所的經(jīng)營和監(jiān)理工作中去。
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