人才分析報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的人才分析報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人才分析報告1

　　在縣委政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以科學(xué)的人才觀為指導(dǎo)，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，以貫徹落實專業(yè)技術(shù)人員各項政策,提高全縣各單位專業(yè)技術(shù)人員積極性為目的,在現(xiàn)有政策制度框架內(nèi)，強化政策意識、標(biāo)準(zhǔn)意識和評審措施，嚴(yán)格做好專業(yè)技術(shù)人才各項工作�，F(xiàn)將我縣專業(yè)技術(shù)人才情況分析匯報如下。

　　一、人才隊伍發(fā)展現(xiàn)狀

　　我縣共有專業(yè)技術(shù)人員690，其中高級54人，中級175人，初級461人；35歲及以下242人，36歲至50歲406人，51歲至59歲42人；大學(xué)本科88人，大學(xué)�？�469人，中專133人；農(nóng)林牧漁也48人（其中高級6人，中級8人，初級34人），建筑業(yè)5人（其中初級5人），交通運輸業(yè)4人（其中初級4人），水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)9人（中級1人，初級8人），教育420人（其中高級38人，中級123人，初級259人），衛(wèi)生和社會工作170人（其中高級7人，中級35人，初級128人），文化體育17人（其中高級1人，中級6人，初級10人），公共管理、社會保障16人（其中高級2人，中級2人，初級12人）。

　　二、人才工作開展情況

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實到位。為進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人才工作，切實加強對專業(yè)技術(shù)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局把專業(yè)技術(shù)人才工作列入重要議事日程，形成了局長直接抓，分管副局長具體抓，職稱管理與事業(yè)單位管理股具體負(fù)責(zé)的良好局面，確保了專業(yè)技術(shù)人才工工作高效有序開展。

　�。ǘ�）拓寬引智渠道，加大人才引進(jìn)力度。根據(jù)全縣專業(yè)人才需求實際，結(jié)合編制空缺情況，我局編制了科學(xué)合理的專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，并上報州人社局進(jìn)行全州統(tǒng)一招考，同時積極參加全州緊缺人才招聘會，招收農(nóng)業(yè)技術(shù)、建筑工程造價等相關(guān)緊缺專業(yè)技術(shù)人員，為我縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液。

　�。ㄈ�）加強培訓(xùn)，提高干部隊伍素質(zhì)。按照相關(guān)要求，我局認(rèn)真組織開展了專業(yè)技術(shù)人員全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，切實推進(jìn)實施專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程，大力提升專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)道德與履職能力。結(jié)合我縣實際，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展急需緊缺的領(lǐng)域和專業(yè)，以培養(yǎng)高層次專業(yè)人才為目的，通過嚴(yán)格遴選，將我縣專業(yè)水平高、培養(yǎng)潛力大的專業(yè)技術(shù)人才納入“雙百人才”培養(yǎng)工程，推薦至內(nèi)地進(jìn)行訪問研修。

　　三、人才工作存在的主要問題

　　作為干部職工之家，我局始終堅持把培養(yǎng)人才作為人事工作的前提和基礎(chǔ)，把用好用活人才，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有人才作為人事工作的基本要求，牢固樹立惜才、愛才、識才、用才的理念，防止人才外流。但在實際工作中，仍存在以下問題。

　�。ㄒ唬┤瞬帕魇Т蟆Ｓ捎谖铱h自然環(huán)境惡劣、生活條件艱苦，高原環(huán)境對人體的損害嚴(yán)重，加之職工工資福利待遇低下，教育、衛(wèi)生醫(yī)療保健等社會事業(yè)發(fā)展滯后，致使干部職工隊伍不穩(wěn)，要求調(diào)走的干部逐年增多，并呈年輕化趨勢，每年大中專畢業(yè)生除少量本州（縣）籍外，大部分都在內(nèi)地就業(yè)，內(nèi)地的人才進(jìn)不來，本地的人才留不住，科技干部隊伍“青黃不接”，影響了我縣的經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定，客觀上不利于我縣“跨越發(fā)展、長治久安”總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

　�。ǘ�）專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)性普遍不強。我縣縣域經(jīng)濟落后，難以招聘到高學(xué)歷、專業(yè)性較強的專業(yè)技術(shù)人員，招聘的各類專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)背景不強，加之參加工作之后缺少專業(yè)的培訓(xùn)，我縣現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)性普遍不強。其中教育衛(wèi)生、農(nóng)林牧業(yè)、城市建設(shè)、交通水務(wù)、廣播影視等方面的專業(yè)技術(shù)人員尤為緊缺。

　　四、下一步工作打算

　　在今后的工作中，我局將緊緊圍繞縣委政府中心工作，以科學(xué)的`人才觀為指導(dǎo)，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實做好專業(yè)技術(shù)人才工作。

　�。ㄒ唬┘哟髮�緊缺專業(yè)的定向培養(yǎng)力度。進(jìn)一步依托我州正在開展的公開考試聘用中（高）職類定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)人才工作，加大培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一批專業(yè)性強、留得住的本土人才。

　�。ǘ�）不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式。探索專業(yè)技術(shù)人才培育新機制，通過“走出去”進(jìn)修學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉，“引進(jìn)來”培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)作服務(wù)，以及聯(lián)合攻關(guān)、經(jīng)驗交流等方式，切實有效地提高專業(yè)技術(shù)人才的能力和水平。

　�。ㄈ�）堅持援建加自建，做到變輸血為造血。以專業(yè)技術(shù)人才對口援建為契機，通過對口援建縣“傳幫帶”的引領(lǐng)和示范作用，在不斷引進(jìn)和吸收援建縣現(xiàn)代化理念和先進(jìn)經(jīng)驗的同時，切實加強我縣專業(yè)人才隊伍自身的提檔升級，進(jìn)一步提高我縣專業(yè)人技術(shù)人才自我開發(fā)和自我培育能力。

人才分析報告2

　　社會經(jīng)濟發(fā)展和人居生活環(huán)境改善為保潔服務(wù)公司的興起和發(fā)展提供了良好機遇，但由于保潔公司服務(wù)性質(zhì)的特殊性，導(dǎo)致公司在選用和培養(yǎng)人才上與現(xiàn)實發(fā)展需求產(chǎn)生了很大矛盾。一方面是隨著經(jīng)濟高速發(fā)展下保潔公司由于不斷擴大規(guī)模而對人才的需求量不斷增加，對人才素質(zhì)要求不斷提高。另一方面則是保潔公司員工隊伍老齡化和素質(zhì)偏低嚴(yán)重阻礙了公司生產(chǎn)設(shè)備的使用和更新，進(jìn)而嚴(yán)重制約著保潔服務(wù)公司的擴大生產(chǎn)。一些年青或素質(zhì)較高的人才對保潔行業(yè)不感興趣，而保潔行業(yè)又急需能夠操控設(shè)備和進(jìn)行企業(yè)管理的高素質(zhì)人才，這就形成了需求與發(fā)展之間的尖銳矛盾。要切實解決這一矛盾，就必須從充分了解保潔服務(wù)公司人才選用和培訓(xùn)的現(xiàn)實狀況入手，深入分析現(xiàn)狀下存在的問題，找出適合公司人才選用和培訓(xùn)工作上的新途徑和新措施，這樣才能保證保潔服務(wù)行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用與地位。

　　一、現(xiàn)狀綜述

　　（一）保潔服務(wù)有限公司保潔員晉升的機會少，外聘人員薪酬支出大

　　通過這次調(diào)查，我們了解到，在保潔服務(wù)有限公司工作超過5年的保潔員有27%，但是能晉升到班長或主管這種領(lǐng)導(dǎo)級的保潔員僅僅只有9%。班長或主管這種領(lǐng)導(dǎo)級的職位的，保潔服務(wù)有限公司一般是采用外聘的方式去招聘，內(nèi)部晉升的機會很小。從保潔員晉升到領(lǐng)導(dǎo)級的員工，一般都是通過自己在工作之余去深造后再通過公司審核選拔才能晉升，晉升的程序也十分繁瑣。在遇到一些緊急情況時，由于保潔員沒有受過相關(guān)培訓(xùn)，不知道如何去解決，公司只好外聘專業(yè)人員來進(jìn)行解決，外聘人員的薪酬支出較大，無形中提高了保潔服務(wù)有限公司的人力成本。

　�。ǘ�）保潔服務(wù)有限公司存在著保潔員招工難、年齡偏大、素質(zhì)偏低問題，對于現(xiàn)代化的清潔設(shè)備使用率不高

　　據(jù)調(diào)查，保潔服務(wù)有限公司保潔員年齡偏大，素質(zhì)偏低。由于保潔工作臟、苦、累，一般年輕人都不愿干此活，只能招一些年齡50歲以上年齡較大，體質(zhì)差的人員工作，絕大多數(shù)都來自于農(nóng)民和低收入家庭，他們的整體文化水平較低，保潔員幾乎都是初中以下文憑，由于他們的文化水平低，自身的素質(zhì)也不是很高，在他們工作過程中，有的'上下班時間觀念差，上班遲了半小時還像無事一樣：有的上班清掃保潔附帶拾廢品；有的騎三輪車運垃圾不走非機動車道，甚至亂闖紅燈；有的接受能力差，較長時間不能按崗位工作要求、衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；有81%的保潔員與他人發(fā)生爭執(zhí)，5%的保潔員甚至出現(xiàn)動粗的情況，為此對服務(wù)質(zhì)量的提升帶來了很大的不利。為了提高公司的工作效率，保潔服務(wù)有限公司購進(jìn)了一批清潔設(shè)備，但是有45%的保潔員不懂使用或使用不熟練，因此導(dǎo)致了清潔設(shè)備的使用率低下。這些情況也從側(cè)面反映出保潔服務(wù)有限公司對于保潔員的培訓(xùn)做得不到位。

　�。ㄈ�）保潔服務(wù)有限公司的保潔員工作任務(wù)量不均衡

　　根據(jù)這次調(diào)查我們可以看到，保潔服務(wù)有限公司承包了鎮(zhèn)區(qū)街道的清潔工作，但是公司保潔員的人手卻嚴(yán)重不足，因此，有30%的保潔員工作任務(wù)量很大，這部分保潔員的工作時間也相對較長；對于剩下的70%保潔員來說，他們的工作任務(wù)量較為合適，而且能夠準(zhǔn)時的下班，工作時間也比較正常。這種工作任務(wù)量的不均衡狀況的出現(xiàn)，應(yīng)該值得保潔服務(wù)有限公司予以足夠的重視。

　　二、存在問題分析

　　通過對保潔服務(wù)有限公司進(jìn)行實地調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)公司在人才選用和培養(yǎng)上存在以下問題：

　　一是組織紀(jì)律性較差導(dǎo)致公司管理混亂。員工時間觀念很差，早退、遲到和在上班時間干私活的現(xiàn)象非常普遍。沒有大局觀念，不注重維護(hù)公司形象和公司利益，存在應(yīng)付和被動工作心理。缺乏責(zé)任心和使命感，沒有以廠為家的思想觀念，缺乏凝聚力和向心力，工作上互相推諉、利益上當(dāng)仁不讓，對待工作缺乏積極主動。在日常工作中對待公司的各項條令或工作措施在具體落實上思想僵化、行動遲緩。

　　二是員工素質(zhì)偏低導(dǎo)致公司形象受損。公司員工多數(shù)為初中以下文化水平，對于外界新鮮事物的接受能力不強，并缺乏自我提高的思想意識。同時因循守舊、墨守陳規(guī)，滿足于日出而作日落而息的循環(huán)生活狀態(tài)，創(chuàng)新能力和競爭意識不強。大部分員工抱著船到碼頭車到站的主觀想法，不求上進(jìn)。在工作中服務(wù)態(tài)度不端正，為了減輕勞動強度常與他人發(fā)生爭執(zhí)甚至大打出手，嚴(yán)重影響了公司整體服務(wù)形象。

　　三是生產(chǎn)效率不高導(dǎo)致公司經(jīng)營效益低靡。因保潔工人老齡化問題非常嚴(yán)重，直接削弱了整體隊伍的勞動能力，加上對新設(shè)備開發(fā)使用上存在困難，使得生產(chǎn)效率逐漸呈現(xiàn)下降趨勢，這樣就嚴(yán)重影響到公司的經(jīng)濟效益，對公司的發(fā)展產(chǎn)生極端不利的影響。

　　產(chǎn)生這些問題的主要原因在于：一是管理制度不健全。公司對于員工管理上沒有形成完善、科學(xué)、規(guī)范的管理制度，諸如考勤、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和績效考核等制度不健全或沒有落實到位，缺乏對員工的剛性約束，各個管理階層人員由于缺乏管理依據(jù)對員工監(jiān)管上力不從心，長期形成的工作習(xí)慣導(dǎo)致員工組織紀(jì)律觀念逐漸淡薄，僅有的幾項管理制度也形同虛設(shè)。二是工資分配不合理。沒有真正體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的合理工資分配觀念，部分勞動強度高而收入不高的員工產(chǎn)生抵制或不滿情緒，例如30%員工勞動強度大，但與其他員工在工資標(biāo)準(zhǔn)上沒有太大差距，使得工作積極性不高。在對管理人員的待遇上，往往傾向于“外來和尚會念經(jīng)”的管理理念，內(nèi)部提升管理人員與外聘人員的工資存在一定差距，導(dǎo)致管理人員階層產(chǎn)生抵觸和消極情緒，直接削弱了整體管理水平。三是員工結(jié)構(gòu)不合理。50歲以上員工占員工隊伍總數(shù)的絕大部分，隨著員工年齡的不斷增長，工作落實上更趨于遲緩。新增員工來源也大多數(shù)為50歲以上的農(nóng)民和低收入家庭，這樣致使公司員工隊伍整體素質(zhì)呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，對公司長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利，保潔服務(wù)有限公司人才選用和培養(yǎng)已經(jīng)成為公司亟待解決的問題。

　　三、建議

　�。ㄒ唬┩晟瓶茖W(xué)規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)管理制度�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)內(nèi)部管理制度是企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)保障，保潔公司員工工作散漫充分說明企業(yè)制度的不健全。要加強企業(yè)管理，必須從完善科學(xué)規(guī)范的企業(yè)制度，形成高效的企業(yè)工作流程入手，結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營管理情況，進(jìn)一步完善企業(yè)管理機制。根據(jù)不同工種、不同管理階層工作性質(zhì)的差異，詳細(xì)制定每一崗位的崗位職責(zé)，形成順暢的管理流程，切實落實工作責(zé)任。只有這樣，才能夠形成上級監(jiān)督下級，上層抓管理，基層抓具體的工作模式，才能夠促進(jìn)工作的有序開展。要將完善制度建設(shè)和監(jiān)督制度執(zhí)行作為企業(yè)管理的有力工具，形成對職工全面覆蓋的管理網(wǎng)絡(luò)，為公司發(fā)展提供目標(biāo)依據(jù)，為職工行為方式提供詳盡標(biāo)準(zhǔn)，為管理人員從事管理工作提供抓手，以制度建設(shè)保障公司發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

　　（二）建立健全高效員工績效激勵機制。在社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的大好形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的發(fā)展機遇，同時激烈的社會競爭也為企業(yè)發(fā)展帶來了很多困難。企業(yè)核心競爭力是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，這種核心能力來源于企業(yè)良好形象的樹立和企業(yè)良好的社會聲譽。尤其是從事服務(wù)行業(yè)的公司，公司形象和聲譽是至關(guān)重要的，而員工的思想行為和工作行動是樹立企業(yè)形象的外在表現(xiàn)，只有充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，增強員工的大局觀念和企業(yè)的凝聚力，才能夠有效打造企業(yè)服務(wù)品牌。這僅憑口頭的思想調(diào)動是無法實現(xiàn)的，必須要建立健全企業(yè)對員工的績效激勵機制，使員工績效與收入掛鉤，以員工的工作實效來統(tǒng)籌工資分配，不搞平均主義，這樣才能夠切實調(diào)動員工的積極性，不斷增強廣大員工對企業(yè)事務(wù)的關(guān)心和參與意識。同時在工資收益上，要實行勞動強度與工資掛鉤、工作成績與工資掛鉤、平時表現(xiàn)與工資掛鉤，從員工的不同表現(xiàn)形式上綜合對其進(jìn)行考核，確定考核結(jié)果，并將考核結(jié)果真正運用到實踐工作中。

　�。ㄈ�）擴展企業(yè)用工來源深挖內(nèi)部潛力。外聘管理人員工資成本高和公司基層員工老齡化、素質(zhì)低是擺在企業(yè)面前的難題，解決這一難題，就需要企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)赜霉�狀況進(jìn)一步擴展用工渠道并通過加大員工培訓(xùn)力度來挖掘公司內(nèi)部選人用人潛力。一方面要強化公司的福利待遇和勞動保障措施，切實解決員工生產(chǎn)生活中的實際困難，通過新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用推廣不斷改善員工的工作環(huán)境，吸引更多的高素質(zhì)人才進(jìn)入公司，在公司各項制度的保障下為公司安心工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定并不斷增強員工隊伍的活力和動力。另一方面要加強培訓(xùn)來提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，要積極為員工的個人發(fā)展和素質(zhì)提高搭建良好的平臺，通過機關(guān)、班組和員工個人結(jié)成幫扶對子，利用“傳幫帶”等形式促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)交流，積極鼓勵創(chuàng)新發(fā)展行為，著重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新型管理型人才，讓廣大員工工作起來有實現(xiàn)個人發(fā)展的動力、有積極上進(jìn)謀求發(fā)展的盼頭，這樣才能夠提高企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，充分挖掘出企業(yè)的內(nèi)在潛力。

人才分析報告3

　　眼下正逢春季招聘高峰期，行業(yè)政策相繼出臺，作為招工大行業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)人才市場現(xiàn)狀備受求職者關(guān)注。近日，智聯(lián)招聘基于20xx年全年，以及春節(jié)后第一周的全平臺大數(shù)據(jù)、調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合解讀，發(fā)布《20xx房地產(chǎn)行業(yè)人才市場分析報告》，統(tǒng)計分析房地產(chǎn)行業(yè)人才市場發(fā)展?fàn)顩r，期待企業(yè)和從業(yè)者能夠合理制定招聘計劃與求職規(guī)劃。

　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)，20xx年初房地產(chǎn)行業(yè)招聘職位數(shù)同比下降29%，一線城市房產(chǎn)中介職位數(shù)同比增長44.1% 。20xx年第四季度，房地產(chǎn)行業(yè)平均招聘薪酬10394元，高于第一至三季度水平。同時，房地產(chǎn)行業(yè)平均招聘薪酬，也高于全行業(yè)平均值的10111元。從薪酬變化走勢可以看出，房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬優(yōu)勢與全行業(yè)平均水平相比逐步縮小，但是仍然高于平均水平。

　　分城市看，一線城市薪酬優(yōu)勢依舊明顯，北京的房地產(chǎn)行業(yè)平均招聘薪酬最高，達(dá)到13168元。其次是上海和深圳，分別為12910元、12636元。新一線城市寧波排名第四，平均招聘薪酬12109元，超過了一線城市廣州。

　　在“房住不炒”政策下，房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)保持嚴(yán)格調(diào)控。近年來，在降負(fù)債、控支出，以及央行“三道紅線”等調(diào)控下，房企進(jìn)入調(diào)整期，隨之對整個行業(yè)收益水平產(chǎn)生影響。智聯(lián)招聘調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，59.8%的房地產(chǎn)從業(yè)者薪資原地踏步，22.3%經(jīng)歷降薪，只有17.9%薪資上漲。

　　數(shù)據(jù)表明，工作3-5年者薪資波動幅度最大，在這一工作年限段，22.2%的職場人漲薪，也有22.3%的職場人降薪。可見，3-5年是房地產(chǎn)職場人發(fā)展的分水嶺。

　　在20xx年偏緊的政策環(huán)境與走低的市場需求中，房地產(chǎn)從業(yè)者的離職比例較高，達(dá)到28.8%，但比例小于全平臺（35.9%）。其中，25歲及以下者占比37.8%，排名第一。其次是41歲及以上者，占比29.7%。

　　對于是否愿意繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)，42.9%的從業(yè)者因為有了經(jīng)驗、技能、資源等積累，而愿意繼續(xù)留在該行業(yè)打拼。數(shù)據(jù)顯示，愿意進(jìn)入一線城市的房地產(chǎn)從業(yè)者僅占15.4%，低于愿意進(jìn)入新一線城市的38.8%、二線城市的.24.8%。由于新一線城市房地產(chǎn)政策更為寬松，如青島的公積金花式松綁，南京和蘇州居住和社保年限累計認(rèn)可等，從業(yè)者或期待行業(yè)有更好的發(fā)展前景。同時，新一線城市市場空間較大、工作壓力較小、生活成本較低，成為更多求職者期待的“價值洼地”。

人才分析報告4

　　摘要:

　　作為一名學(xué)習(xí)金融學(xué)方面的學(xué)生來說，不及時了解金融市場的信息，你就不是一位出色的學(xué)生。作為一名將要就業(yè)的學(xué)生，不及時了解人才市場中本專業(yè)的供需，你就不能更好著眼將來的職業(yè)生涯。為了能更好地了解我們投資理財專業(yè)的人才需求情況，為了以后就業(yè)作提前的了解，今年寒假我對我市人才市場，金融專業(yè)的人才需求、職業(yè)要求和其他要求等情況做了調(diào)查。

　　關(guān)鍵詞:金融 人才市場 人才需求

　　今年寒假，我對目前我市人才市場對于金融與證券人才的狀況進(jìn)行了實地調(diào)查，調(diào)查顯示：在會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、財政學(xué)、人力資源管理、證券與投資學(xué)等財經(jīng)類人才需求專業(yè)中，會計學(xué)專業(yè)所占比例高居榜首，為17.8%，財務(wù)管理位居第二為15.8%、，其他各專業(yè)依次為13.8%、8.7%、8.4%、6.2%、5.6%、4%。

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代資本市場的建立，隨著中國經(jīng)濟全球化過程，以及現(xiàn)代信息技術(shù)等管理工具的快速發(fā)展，企業(yè)迫切需要進(jìn)行項目投資融資、資本運作、稅務(wù)籌劃、成本控制等相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃及運作、參與并為決策提供信息支持的財務(wù)管理的專門人才;另外金融市場的不斷成熟和金融操作的日益現(xiàn)代化，使企業(yè)的財務(wù)活動以及與各方面關(guān)系將越來越復(fù)雜。對專業(yè)化的會計人才的需求也不斷增加。

　　一、 調(diào)查情況分析

　　(一)金融行業(yè)“錢”景廣闊

　　本次報告顯示，金融專業(yè)畢業(yè)生其平均起點工資和平均定級月薪分別為2628.52元和3794.91元，與其他行業(yè)相比，明顯處于較高水平，對畢業(yè)生來說十分具有誘惑力。在具體薪酬方面，報告揭示，金融高端人才年薪都在15萬元以上，八個城市的基金經(jīng)理平均年薪為21萬元左右。按照自身的條件不同，能力、學(xué)歷、經(jīng)驗和背景的差別，往往同一崗位的人員所獲得的薪酬也呈現(xiàn)出較大的差別，其年薪為15萬—100萬元不等。

　　(二)金融類人才缺口巨大

　　調(diào)查報告還顯示，上海、北京、廣東和江蘇這幾個省市對金融行業(yè)人才的需求量很大。這些省市金融機構(gòu)相對集中，發(fā)展態(tài)勢良好，尤其是對金融行業(yè)的中高端專業(yè)人才需求量非常大，目前企業(yè)需求量與人才的供應(yīng)量比例已經(jīng)接近9∶1。這也直接導(dǎo)致金融行業(yè)人才求職活躍，三分之一以上的人員會主動出擊尋找更好的工作機會。專家表示，因為金融行業(yè)總體上人才缺口較大，企業(yè)的招聘職位和數(shù)量都比較多，對個人而言可選擇的機會比較多，因此人才的流動率也較大。與上海、北京相比，杭州的情況稍微平和一點，但有向這些大城市靠攏的趨勢。專家告訴記者，隨著商業(yè)銀行、外資銀行進(jìn)駐杭州以及越來越多的準(zhǔn)金融機構(gòu)(如私募基金之類)在杭發(fā)展，金融人才，尤其是高端金融人才的缺口將越來越大，杭州金融類人才的流動性和薪酬水準(zhǔn)也會向上海這些大城市靠攏。而且現(xiàn)在不少國有銀行也開始轉(zhuǎn)變觀念，委托獵頭公司尋找相關(guān)人才，人才的爭奪將進(jìn)入白熱化。

　　(三)金融類人才壓力也不小

　　據(jù)了解，金融行業(yè)的企業(yè)目前招聘的職位主要是銷售類、金融類、保險類和經(jīng)營管理類等人才。從金融行業(yè)人才的職業(yè)分布情況來看，保險類的供求比例差距比較大，企業(yè)對保險類人才的需求較多，而市場上該類人才的供應(yīng)量又相對較少。此外，金融業(yè)對高端人才的需求也格外強勁，企業(yè)需求較多的典型高薪職位包括基金經(jīng)理、高級投資咨詢顧問、投融資經(jīng)理、金融分析師等。這種需求也不斷造就業(yè)內(nèi)高端人才頻繁流動，據(jù)資料顯示，在基金經(jīng)理炫目的光環(huán)背后，是年均30%的淘汰率和年均54.3%的變動率。近年眾多明星基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募行業(yè)也令金融領(lǐng)域人才緊缺的困境越加明顯。專家表示，“企業(yè)在招聘金融行業(yè)高端人才時，大多數(shù)對工作經(jīng)驗都有嚴(yán)格要求，通常要求有5-10年及以上工作經(jīng)驗，并且能夠熟練運用或精通一門外語，系統(tǒng)學(xué)習(xí)過一定的財務(wù)、金融和管理等專業(yè)知識，對相關(guān)的理論有較深入的研究。有些崗位甚至還要求候選人有過上億資產(chǎn)運作經(jīng)驗，熟悉資金運作程序以及有海外資金渠道等。因此金融行業(yè)的高端人才往往在市場上呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢，各大企業(yè)紛紛以高薪和各種附加福利待遇來吸引人才。

　　(四)調(diào)查結(jié)論

　　根據(jù)本次調(diào)查，結(jié)合教育部高等教育司2005年公布的一份針對高校經(jīng)濟學(xué)、工商管理類人才需求和培養(yǎng)現(xiàn)狀的權(quán)威報告顯示，今后相當(dāng)長一段時間里，社會對經(jīng)濟類、工商管理類人才需求意愿仍然很強烈，經(jīng)濟相對較發(fā)達(dá)的地區(qū)的`社會用人單位的需求意愿相對更強烈。

　　二、企業(yè)對人才需求的關(guān)鍵因素分析

　　扎實的專業(yè)知識，富有創(chuàng)新意識，高尚的職業(yè)道德，較強的交際能力，獨立的工作能力，踏實，事業(yè)心強，均對企業(yè)用人需求起著重要的作用，我們將關(guān)鍵的因素進(jìn)行了統(tǒng)計：72%的用人單位認(rèn)為高尚的職業(yè)道德是企業(yè)決定聘用與否的關(guān)鍵，有64%的企業(yè)選擇了具有較強的團隊精神，另有62%和58%的用人單位認(rèn)為踏實，事業(yè)心強，擁有過硬的專業(yè)技術(shù)知識對企業(yè)也很重要。

　　在相同條件下企業(yè)會優(yōu)先考慮哪類求職者有80%的企業(yè)會選擇有一定工作經(jīng)驗的應(yīng)聘人員，原因是適應(yīng)期短，工作更容易上手，從而有利于企業(yè)降低用人成本。有32%的企業(yè)更青睞于獲得各種證書的應(yīng)聘者，他們認(rèn)為這類人員學(xué)習(xí)能力強，悟性好，更容易接受新事物;相對而言，求職者在校的職務(wù)以及外表氣質(zhì)等因素對企業(yè)用人取舍的影響力度不是很大，僅占不到10%。從中可以看出，如今企業(yè)更看重的是員工的實際工作能力以及能否為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 另外企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成對人才的需求也會產(chǎn)生一定的影響.從總體上看，企業(yè)對應(yīng)用型人才的需求約占50%，對研發(fā)型人才的需求約為14%，有48%的企業(yè)需要求職者擁有本科及以上的學(xué)歷，52%的企業(yè)對應(yīng)聘者工齡有要求。

　　三、思考與建議

　　根據(jù)以上調(diào)查，我對該專業(yè)的教育和建設(shè)提出如下建議 ：

　　(一)以精品課程建設(shè)入手，推動專業(yè)建設(shè)

　　專業(yè)的發(fā)展在于教學(xué)和科研水平的提高，教學(xué)水平提高的一個重要方面在于課程建設(shè)的質(zhì)量。在多年的教學(xué)實踐過程中，業(yè)內(nèi)人士深深感到專業(yè)建設(shè)的根本在于課程建設(shè)，而課程建設(shè)又在于教學(xué)基本文件材料的建設(shè)，因此在課程建設(shè)方面，本專業(yè)應(yīng)一如既往地通過課程建設(shè)實現(xiàn)課程教學(xué)水平的提高。如財務(wù)管理、會計電算化應(yīng)作為精品課程來建設(shè)。

　　(二)大力建設(shè)實踐環(huán)節(jié)課程體系

　　實踐性教學(xué)將是進(jìn)一步搞好教育，形成新的辦學(xué)特色和辦學(xué)優(yōu)勢的著力點。本專業(yè)應(yīng)充分利用原有的校內(nèi)外實習(xí)基地加強實踐性教學(xué)，建立了一個綜合的金融模擬實習(xí)中心。通過幾種不同形式的模擬，可以不斷提高金融與證券教學(xué)質(zhì)量，縮小理論與實踐的差距，使學(xué)生能夠熟練地掌握與運用各種業(yè)務(wù)操作技能，盡快地適應(yīng)金融業(yè)的實際工作。

　　(三)改革教學(xué)方法和教學(xué)手段

　　教學(xué)水平的提高，一方面依賴于課程建設(shè)的質(zhì)量，另一方面，教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革也是非常重要的。會計電算化專業(yè)是一個實踐性很強的專業(yè)，因此，在注重傳授專業(yè)理論的同時，教學(xué)過程中更應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題與解決問題的能力以及開拓創(chuàng)新能力等。這兩方面的能力也正是社會用人單位認(rèn)為目前的經(jīng)濟類、工商管理類畢業(yè)生所欠缺的。因此，在會計電算化專業(yè)授課過程中，應(yīng)鼓勵教師加強案例教學(xué)手段的應(yīng)用，積極參與到學(xué)生的第二課堂實踐中，還應(yīng)鼓勵教師積極探索和嘗試與教學(xué)層次想適應(yīng)的啟發(fā)式教學(xué)方法，并注重運用多媒體輔助教學(xué)。

　　(四)進(jìn)一步完善校企合作辦學(xué)特色

　　在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大校企聯(lián)合辦學(xué)的規(guī)模和合作項目。另外隨著中外面合次企業(yè)的曾多，針對企業(yè)用人單位的意見，應(yīng)加強英語教學(xué)的訓(xùn)練。在國家教育部2001年4號文件《關(guān)于加強高等學(xué)校本科教學(xué)的若干意見》中，提出高等學(xué)校在本科教學(xué)中要積極推動使用“雙語”教學(xué)，它是我國加入WTO后對人才培養(yǎng)模式加速改革的要求，也是社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的要求。 (五)進(jìn)一步加強師資隊伍的建設(shè)

　　無論是專業(yè)課程建設(shè)，還是學(xué)術(shù)科研發(fā)展，都離不開教師，所以師資隊伍建設(shè)問題是專業(yè)建設(shè)的首要問題。適應(yīng)社會對財務(wù)管理人才的需求，建立一支能適應(yīng)“國際化、職業(yè)化、市場化”辦學(xué)特色要求的教師隊伍。形成一支年齡和職稱結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)和科研并重，并能運用外語進(jìn)行專業(yè)教學(xué)的教師隊伍。 (六)加強對學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育

　　在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，專業(yè)人才的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力和就業(yè)競爭力將成為各類院校核心競爭力的重要組成部分。因此，本專業(yè)應(yīng)樹立“以學(xué)生成材為本”的思想，為學(xué)生搭建職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺，做好學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)教育。

　　1、樹立以“誠信、寬容、感悟”為核心的基本職業(yè)素養(yǎng)精神，通過教師課堂教書育人、課后職業(yè)素養(yǎng)講座，從思想上幫助學(xué)生建立起現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)所賴以生存的基本職業(yè)理念。

　　2、通過提供就業(yè)指導(dǎo)講座為學(xué)生提供信息和職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)思路，聘請專業(yè)的金融人士和專業(yè)的市場人力資源管理專家，為學(xué)生提供職業(yè)的人生規(guī)劃培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

　　3、開設(shè)會計業(yè)職業(yè)規(guī)劃課程。通過介紹各種工商企業(yè)中職位的設(shè)置以及各種職位對學(xué)生的知識、能力和素質(zhì)的要求，為學(xué)生理解自身的職業(yè)、規(guī)劃職業(yè)生涯提供理論和現(xiàn)實的指導(dǎo)。

　　在世界經(jīng)濟金融大調(diào)整、大變革的后危機時代，能否合理規(guī)劃新形勢下的人才策略，并搶占人才制高點，將是金融機構(gòu)塑造國際競爭力的重要一環(huán)，我們要從戰(zhàn)略角度深入思考，并妥善制定人力資源薪酬管理方案，確保自己的企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)長期發(fā)展。

人才分析報告5

　　一、時間

　　20xx年1月30日（農(nóng)歷20xx年正月初八）-20xx年2月1日（農(nóng)歷20xx年正月初十）

　　二、目的

　　1、本次參加人才市場主要目的在于補充酒店管理公司中高層人員招聘及施工現(xiàn)場人員、電工技術(shù)人員、科室文員等。

　　2、宣傳尚德公寓酒店社會知名度，告知開業(yè)籌備信息。

　　3、收納基層人員信息，為籌備培訓(xùn)做人員儲備。

　　三、數(shù)據(jù)分析

　　1、本次人才市場招聘共計23個崗位，其中管理崗位9個，辦公室人員（基層管理崗位）6個，基層崗位8個。

　　高層中層基層

　　據(jù)以上數(shù)據(jù)圖標(biāo)顯示，崗位總數(shù)高于滕州地區(qū)（每個單位8—10個崗位選擇）的平均水平，給滕州市內(nèi)務(wù)工人員更多的選擇機會，提供篩選空間。同時，因籌備期限還有時日，基層崗位延遲到崗等原因，不能對個別崗位招收接納，僅限于招聘廣告的宣傳為主，因此對于一部分人群是持有觀望態(tài)度，為再次海選招聘打下基礎(chǔ)。

　　2、人才市場宣傳期間共接收應(yīng)征人員現(xiàn)場登記48人，其中高層2人，中層（辦公室人員）20個，基層人員26個，其他（未知）崗位2個。

　　高層中層基層其他崗位由此看出，人才市場為高端技術(shù)人員及高層管理人員的非主要選擇途徑，多以外出務(wù)工基層崗位、體力勞動崗位為主要對象。本酒店管理公司應(yīng)采取多渠道發(fā)展，多渠道散播為手段，如：人才網(wǎng)、論壇、招聘會等形式以組建優(yōu)秀管理公司團隊，吸引行業(yè)人才為目的宣傳手段。酒店基層人員可在周邊地區(qū)，人才市場招聘足以滿足營業(yè)需求。

　　3、由于招聘期間寒冷、攤位多，并且公司攤位在勞動保障局院內(nèi)，相比室內(nèi)招聘人流量減少60%以上，攤位駐足人數(shù)減少70%以上。由于人流不足，每天上人高峰期不超過3個小時，下午幾乎院內(nèi)就沒有攤位光顧了。對于此種狀態(tài)，每天不低于2名工作人員現(xiàn)場招聘，1名分擔(dān)攤位前介紹講解，另一名則流動到大廳及室外人流處發(fā)放傳單，介紹公司項目。雖攤位登記人員有限，但是盡可能的讓求職者看到、了解到倫達(dá)酒店管理公司的招聘，增加了面試人員及崗位選擇。

　　4、電話訪問咨詢?nèi)藛T平均每天十位左右。效果顯著。

　　四、招聘費用與效果

　　1、招聘期間所需攤位費用為150元/3天，每天至少2人到崗，生活費用自理，車輛行駛費用自理。其中初八兩人值班，初九一人值班，初十為正常上班。每天平均在人才市場耗時5個小時（以半天記）工資費用為175—200左右。

　　2、實際招聘效果為目標(biāo)完成效果，其目的.宣傳按照人才市場人流，看到宣傳的多為求職者，僅為求職、招聘帶來廣告效益，對于營業(yè)效益可忽略。人才引進(jìn)按照招聘后一個月為階段，實際填表量及實際錄用率為參照標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、招聘面試工作開展

　　1、人才市場招聘以接近尾聲，現(xiàn)僅服務(wù)大廳內(nèi)滾動播放招聘啟事。

　　2、面試工作現(xiàn)主要有行政部門主導(dǎo)，邱經(jīng)理、趙經(jīng)理（暫時未到崗）配合，趙頻記錄存檔，分管總經(jīng)理復(fù)試的程序進(jìn)行。

　　六、招聘調(diào)整

　　1、招聘渠道適時調(diào)整，針對高管以推薦、開發(fā)為主要導(dǎo)向，對于中層管理以網(wǎng)絡(luò)為主要渠道，基層崗位以周邊為散播方向。

　　2、招聘費用應(yīng)專人專職進(jìn)行，一是方便對該人員的工作考核，二是避免多人參與造成混亂、預(yù)算超支、效果不達(dá)標(biāo)、責(zé)任人不明確的缺點。

　　3、招聘計劃申報審批應(yīng)完善，根據(jù)計劃和崗位要求、任職資格嚴(yán)格篩選適用人才。

人才分析報告6

　　改革開放以來，在全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中，民政工作的職能得到了充分發(fā)揮。進(jìn)一步探索新世紀(jì)新階段民政人才工作的新途徑，是新形勢下民政工作的一項新課題。

　　一、人才分布情況

　　局機關(guān)和直屬單位現(xiàn)有工作人員有38人。其中：縣局機關(guān)有人員編制10人，實有13人，有實職領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人，科員6人，工勤人員1人；1950年至1960年以前出生的有2名；1960年至1970年以前出生的有8名；1970年以后出生的有3名，屬年齡基本偏大的部門；本科學(xué)歷3名；大專學(xué)歷5名；中專2名；高中3名，從學(xué)歷來看文化素質(zhì)還是比較好的一個單位。殯儀館與殯管所一套人馬兩塊牌子定編11人，實有13人；烈士陵園定編3人，實有1人；婚登記管理機關(guān)定編2人，實有1人；社會福利中心定編11人，實有10人。黨政人才14人（中共黨員13人），專業(yè)技術(shù)人員24人（高級5人，中級9人）。

　　二、人才隊伍的現(xiàn)狀及存在問題

　　民政工作主要面向廣大人民群眾，涉及面大、范圍廣、政策性強、承擔(dān)的業(yè)務(wù)多。目前隊伍建設(shè)主要存在以下幾個問題：

　　1、機關(guān)人員編制少，人手少，工作任務(wù)急，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)：每個股室只有1名股長，非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)多，特別是退居二線的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)基本未能再承擔(dān)工作，又占編制；每個股長要兼管幾項業(yè)務(wù)，兼職過多，分散工作精力，致使他們沒有時間鉆研業(yè)務(wù)，完全阻礙了民政事業(yè)的發(fā)展。特別是隨著城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村特困戶救助，培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助的逐步推開，城鄉(xiāng)社會救助體系的建立，加上救災(zāi)救濟、優(yōu)撫安置、雙擁等傳統(tǒng)的民政工作，民政干部的任務(wù)將更加繁重�，F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員除要完成民政局安排部署的各項工作外，還要承擔(dān)其他部門掛靠的'殘聯(lián)等多項業(yè)務(wù)，工作任務(wù)頗為繁重人手少，工作量大，難免“心有余而力不足”，保質(zhì)保量完成任務(wù)難度大，只能被動應(yīng)付。

　　2、隊伍老化：主要是流動性少，表現(xiàn)好的未能提拔使用，影響工作積極性；

　　3、待遇低：從事工作經(jīng)常要加班、經(jīng)費短缺。

　　4、崗位設(shè)置不夠規(guī)范。目前，民政系統(tǒng)事業(yè)單位在崗位設(shè)置上仍然比較滯后，在單位內(nèi)部還沒有形成比較規(guī)范合理，主體分明，權(quán)責(zé)明確的事業(yè)單位崗位運行機制，在工作的分配上，存在著很大的隨意性，造成工作職責(zé)不清，不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展。

　　5、工作運行體制不順。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)視民政工作可有可無，民政辦沒有獨立性，職能作用難以發(fā)揮。管理體制的不順，致使民政部門政令不暢，安排的工作任務(wù)不能按時保質(zhì)完成，有存在敷衍、應(yīng)付的現(xiàn)象。

　　三、有關(guān)建議：

　　1、適當(dāng)增加縣民政干部的編制。以適應(yīng)新時期民政工作的需要。機構(gòu)健全，又有人員編制，這樣民政干部就會更好地為廣大民政對象服務(wù)。

　　2、以收編直管為主要內(nèi)容，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政管理體制。建議民政部、民政廳與同級編委協(xié)調(diào)，解決民政助理員的編制問題，并將民政助理員編制和人事權(quán)收歸民政部門，切實解決民政工作有人辦事、民政干部有時間辦民政的問題。

　　3、合理設(shè)置事業(yè)單位崗位。要按照事業(yè)單位的性質(zhì)，業(yè)務(wù)需要和專業(yè)需求，合理設(shè)置事業(yè)單位崗位，配備具有相應(yīng)專業(yè)知識水平的工作人員，做到崗位設(shè)置科學(xué)合理，人員配備各盡所能。

人才分析報告7

　　20xx年8月—11月，根據(jù)組織安排，在XX市南山區(qū)住建局跟班學(xué)習(xí)。藉此機會，對XX市保障房建設(shè)和管理進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和需求，深圳于20xx年起實施的人才安居工程，并將其納入保障房體系。本報告就深圳市人才安居工程實施現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有關(guān)內(nèi)容可用于我區(qū)未來保障房體系建設(shè)和人才建設(shè)工作的參考。

　　一、人才的界定和分類保障

　　深圳市實施人才安居工程，對人才的界定采取的是一種多層次、全方位的方式，對符合經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才采取的是兼容并收的態(tài)度，根據(jù)《中共深圳市委深圳市人民政府關(guān)于實施人才安居工程的決定》可知，對各層次人才的界定具有相當(dāng)?shù)撵`活性，補貼標(biāo)準(zhǔn)和方式也是分層次分類型的。

　　第一類是頂尖人才。包括1）杰出人才，指具有世界一流水平的杰出人才，中國科學(xué)院、中國工程院院士等；2）領(lǐng)軍人才，指已認(rèn)定為深圳國家級的領(lǐng)軍人才，高等院校、科研機構(gòu)和重點企事業(yè)單位的省級以上重點學(xué)科、重點實驗室或重點創(chuàng)新科研團隊帶頭人以及相當(dāng)層次的領(lǐng)軍人才；第二類是高級人才，指副高級職稱以上及相當(dāng)層次的骨干人才；第三類中初級人才，指國內(nèi)外全日制高校畢業(yè)生，取得學(xué)士以上學(xué)位。

　　對人才的保障，深圳市采取的是分類保障的方式。市級負(fù)責(zé)解決杰出人才、領(lǐng)軍人才及市屬事業(yè)單位、經(jīng)認(rèn)定的重點企事業(yè)單位人才安居問題；其他人才按照屬地管理的原則，由各區(qū)負(fù)責(zé)解決。杰出人才和領(lǐng)軍人才的安居保障工作由深圳市政府統(tǒng)一實施，因而，各區(qū)在實施人才安居工程時，主要的保障對象為高中初級人才以及技師。深圳人才安居針對不同人才群體和住房需求，“租（公共租賃住房）售（安居型商品房）補（貨幣補貼）”相結(jié)合，形式多樣、靈活運用、互可轉(zhuǎn)換。

　　二、深圳市人才安居工程主要成效

　　筑巢引鳳、廣納人才，是深圳經(jīng)濟特區(qū)30多年來快速崛起、創(chuàng)造奇跡的寶貴經(jīng)驗。為加快推進(jìn)人才強市戰(zhàn)略實施，打造人才“宜聚”城市，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，深圳在全國率先將人才群體全面納入住房保障體系，通過實物配置與貨幣補貼相結(jié)合的方式為人才群體提供住房保障，這對于吸引人才、留住人才扎根深圳、創(chuàng)業(yè)發(fā)展意義重大。人才安居與住房保障協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)新性地將人才安居政策納入住房保障體系，實現(xiàn)了人才安居、住房保障、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城市發(fā)展戰(zhàn)略的有機結(jié)合和互動關(guān)聯(lián)。

　　20xx年，深圳啟動人才安居工程試點工作，20xx年底實施人才安居擴大試點，重點解決支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、其他鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，科技含量高、納稅額度大、對城市轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動性強、成長性好的各類重點企業(yè)事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以及文化、教育、科技、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)領(lǐng)域的人才安居問題。根據(jù)官網(wǎng)的信息披露，深圳實施人才安居工程兩年來，全市累計向各類人才發(fā)放住房補貼3.2億，提供保障房2.5萬套，覆蓋人才近15萬人。人才安居工程保障對象除了杰出人才、領(lǐng)軍人才和高級人才外，還包括人數(shù)眾多的中初級人才群體。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，深圳高、中初級人才可申請公租房或領(lǐng)取租房補貼。同時，在深圳工作滿3年的高、中初級人才還可申請購買安居商品房。

　　三、有關(guān)啟示

　　（一）實施人才安居工程的必要性

　　人才安居工程的實施可增強城市對人才的吸引力，增強城市的競爭力。政府、社會對人才的重視程度越來越高，住房問題是人才發(fā)展、人才引進(jìn)過程中極其重要的問題，人才的生活成本、生活質(zhì)量對人才的去留具有很強的影響力。除深圳以外，國內(nèi)的一些省市，如武漢、廈門、上海楊浦、浙江余姚都先后開展人才安居工程。

　　作為合肥市的'首要之區(qū)，蜀山區(qū)匯集了各行業(yè)不同層次的龐大人才群體，具有存量大、動態(tài)需求多等特點。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整，特別是國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，各類的人才需求高速增長，伴隨而來的人才住房問題出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。實施人才安居工程，把我區(qū)發(fā)展亟需的人才列為住房保障的重點對象，能增強蜀山區(qū)對人才的吸引力、對企業(yè)的吸引力。

　�。ǘ�）深圳的經(jīng)驗和理念

　　深圳市人才安居工程以貨幣補貼為主，實物配租（配售）為輔。在實施過程中，依靠強有力的財政支持和宣傳輿論，樹立了良好的社會形象。內(nèi)地城市在很多方面與深圳存在差距，這就決定了我們在學(xué)習(xí)深圳相關(guān)經(jīng)驗的過程中，要重在學(xué)習(xí)其理念，具體操作和步驟應(yīng)結(jié)合地方實際。

　　深圳市人才安居工程的推進(jìn)帶給我們的啟示包括：一是高度重視人才工作，不僅在宣傳層面，而且落到實處；在人才的引進(jìn)方面，兼容并收，不搞人才高消費，結(jié)合產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展，切實發(fā)揮作用；二是相關(guān)重點工作的整合。人才工作和保障房建設(shè)都是各個城市高度重視的工作。深圳市創(chuàng)造性的將兩項工作的部分內(nèi)容進(jìn)行整合，起到了很好的效果，也符合城市發(fā)展的實際和定位；三是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。深圳市人才安居工程的開展是建立在一系列調(diào)研和政策分析溝通的基礎(chǔ)上的，是建立在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)現(xiàn)狀、人才需求等各方面的基礎(chǔ)上。市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、市各相關(guān)部門、各區(qū)協(xié)調(diào)配合起到了關(guān)鍵作用。

　�。ㄈ�）關(guān)于我區(qū)開展試點工作的構(gòu)想

　　根據(jù)我區(qū)實際情況，可考慮在適當(dāng)時候推進(jìn)該項工作的試點，著力解決服務(wù)蜀山區(qū)發(fā)展各類人才的住房問題。在試點階段，可整合現(xiàn)有公租房、區(qū)級國有資產(chǎn)，嘗試采取“租（公共租賃住房、區(qū)級國有資產(chǎn)）”，再“補（貨幣補貼）”，條件成熟后“售（新建安居型商品房、區(qū)級國有資產(chǎn)）”的分步推進(jìn)的步驟。

　　第一階段主要實現(xiàn)以下3個目標(biāo)：一是提升蜀山區(qū)形象，增強招商引智的吸引力；二是充分利用現(xiàn)有市級投資公租房資源，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是可以盤活現(xiàn)有區(qū)級資產(chǎn)，提高使用效益。在推進(jìn)過程中應(yīng)注意問題：

　　1、組織架構(gòu)。人才安居工程的試點離不開高層次的工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，完善的日常工作機構(gòu)，健全多部門協(xié)調(diào)機制，要落實土地供應(yīng)，精心規(guī)劃空間布局，加大資金支持力度，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，做好分配和監(jiān)管工作，才可能切實把試點工作做好。

　　2、人才的認(rèn)定和分配制度。區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)蜀山經(jīng)濟社會發(fā)展要求、以國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為平臺，建立符合升級轉(zhuǎn)型要求的產(chǎn)業(yè)和人才評價體系。對于符合產(chǎn)業(yè)和人才評價體系的申請者，可考慮以下兩個方面安排分配政策。一是按所在企業(yè)的貢獻(xiàn)率來分配，如根據(jù)企業(yè)對政府的稅收貢獻(xiàn)率、所在行業(yè)等來給企業(yè)分配一定數(shù)量的房源，并考慮優(yōu)先給予貨幣補貼；二是以人才的層次結(jié)構(gòu)、收入情況為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定一定的準(zhǔn)入機制，優(yōu)先考慮某一人才層次或收入水平上的人才。

　　3、財政政策支持。財政政策是實施公共住房政策的主要工具，是公共住房政策成功實施的有力保障。資金來源可包括：財政預(yù)算安排的資金；在土地出讓凈收益中按照一定比例安排的資金；政府出售或者出租保障性住房及其配套設(shè)施所得的收益；住房公積金增值資金及外來投資等（部分來源需要市級政策支持）。

　　4、房源（土地）的保障。一是存量房源的利用。包括現(xiàn)有市區(qū)兩級投資的公租房、政府投資建設(shè)的住房；政府購買、租賃的住房；大建設(shè)復(fù)建點或拆遷安置區(qū)中剩余住房；企業(yè)或者其他組織按照與政府約定建設(shè)的住房等。二是新增土地（房源）的供應(yīng)。可采取市場化運作機制，對部分住宅用地采取“競地價、限房價”或“定地價、競房價”的方式公開出讓，吸引社會投資進(jìn)入。也可通過舊城改造、回收工業(yè)產(chǎn)房、重新規(guī)劃城中村等新增房源供給。

人才分析報告8

　　一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

　　光電子產(chǎn)業(yè)主要包括六大類：電腦關(guān)聯(lián)光電設(shè)備、光通信產(chǎn)品、顯示和娛樂光電產(chǎn)品、醫(yī)用光電設(shè)備、工業(yè)光電設(shè)備和光學(xué)器材。

　　目前，光電領(lǐng)域的主要應(yīng)用集中在精密檢測與光學(xué)成像方面。以光子計算機為理想代表的光波應(yīng)用是光電最吸引人的地方，但是要達(dá)到這一目標(biāo)，還需時日。政府在武漢投資數(shù)億元，正在統(tǒng)籌建設(shè)光電國家實驗室。光電行業(yè)在近代發(fā)展的很快涉及面也逐漸擴散，在光通訊、半導(dǎo)體照明、激光、光電顯示、光學(xué)、太陽能光伏、電子工程、物流網(wǎng)等領(lǐng)域發(fā)展的比較明顯；逐漸融入更廣的空間。

　　國內(nèi)發(fā)展

　　美國有“硅谷”，中國有“光谷”。

　　東有長春“光谷”，南有廣東“光谷”，中有武漢“中國光谷”。

　　科學(xué)界預(yù)言，光電子行業(yè)將在10年內(nèi)形成5萬億美元的產(chǎn)值，成為21世紀(jì)全球最大的產(chǎn)業(yè)。近幾年來光電子產(chǎn)業(yè)以每年兩位數(shù)的速度強勁增長，美國、英國、德國、日本相繼啟動關(guān)于“光”的計劃，全球經(jīng)濟開始“追光”，中國也應(yīng)奮起直追。

　　我國在光電子技術(shù)方面幾乎與世界同時起步，1976年世界第一條商用市內(nèi)光通信系統(tǒng)在美國亞特蘭大問世，引起了國際普遍重視。1979年底，我國光通信實驗系統(tǒng)在北京、上海、武漢等地先后試用，成為擁有光通信系統(tǒng)的少數(shù)國家之一。

　　從我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，北京、上海、武漢、廣東、長春、重慶等地具有發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，這些地方建設(shè)“光谷”責(zé)無旁貸。黃尚廉院士欣慰地說：“如今，此起彼伏的光谷計劃將讓我們重新站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起跑線上�！�

　　產(chǎn)品需要品牌，產(chǎn)業(yè)也需要品牌。自今年5月8日湖北省提出建設(shè)武漢“中國光谷”以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入已達(dá)１0億元，海內(nèi)外投資項目總額近100億元，商業(yè)銀行授信額度貸款達(dá)234億元，引進(jìn)風(fēng)險投資公司已達(dá)12家，新注冊公司近700家，滬深股市上形成的“光谷概念股”被投資者普遍看好。

　　中國工程院院士周濟認(rèn)為，“中國光谷”已成為一個響亮的產(chǎn)業(yè)品牌，很多投資者就是被這個品牌吸引而到武漢投資的，按照目前的發(fā)展態(tài)勢，“中國光谷”完全有可能成為我國中部地區(qū)重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高地。

　　信息技術(shù)是當(dāng)今國際經(jīng)濟、軍事、科技、政治競爭的戰(zhàn)略焦點，也是當(dāng)代前沿高技術(shù)的代表，而光電子領(lǐng)域是信息技術(shù)的前進(jìn)方向。堅持科學(xué)規(guī)劃，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，多建幾個“光谷”，只會增強我國的綜合國力。

　　武漢光谷

　　中國光谷位于武漢市東南部的三湖六山之間。關(guān)東光電子產(chǎn)業(yè)園、關(guān)南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、湯遜湖大學(xué)科技園、光谷軟件園、佛祖嶺產(chǎn)業(yè)園、機電產(chǎn)業(yè)園等園各具特色，20xx家高新技術(shù)企業(yè)分類聚集，以光電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，能源環(huán)保、生物工程與新醫(yī)藥、機電一體化和高科技農(nóng)業(yè)競相發(fā)展。

　　“十一五”時期，光谷經(jīng)濟規(guī)模保持了年均29%以上的增速，產(chǎn)業(yè)規(guī)模邁上3000億元臺階。光谷實現(xiàn)第一個1000億元，用了18年；實現(xiàn)第二個1000億元，僅僅只3年；實現(xiàn)第三個1000億元，僅僅只用了1年。"武漢·中國光谷"成了我國在光電子信息領(lǐng)域參與國際競爭的知名品牌。20xx年，光電子信息產(chǎn)業(yè)總收入突破千億元，達(dá)到1144億元，成為東湖高新區(qū)首個總收入突破千億元的產(chǎn)業(yè)。不僅如此，在創(chuàng)新能力方面，東湖高新區(qū)建設(shè)了我國光電子領(lǐng)域唯一一家國家實驗室--武漢光電國家實驗室(籌)，誕生了5項光通信相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了我國在光通信領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)零的突破。20xx年，全區(qū)涌現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)化了全球首臺71英寸激光電視、我國首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)擁有49項專利的紅光高清視盤機(NVD)、我國首臺激光動態(tài)彎沉測量車、我國首臺緊湊型4000瓦軸快流二氧化碳激光器等一批原創(chuàng)自主知識產(chǎn)權(quán)成果。在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化方面，光纖光纜的生產(chǎn)規(guī)模居全球第一。

　　廣東光谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、光顯示領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)群已初步形成以廣州三盛電子實業(yè)有限公司生產(chǎn)的ITO導(dǎo)電玻璃、依利安達(dá)（廣州）顯示器有限公司的液顯示模塊、顯示器構(gòu)成了液晶顯示產(chǎn)業(yè)群。廣州亮達(dá)光器件公司、普光科技（廣州）有限公司已在著手晶片外延產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，并將為華南地區(qū)，特別是珠三 角洲地區(qū)許多LED生產(chǎn)廠家提供原料來源保障。近年來，以廣州颯特電力紅外技術(shù)有限公司為主的企業(yè)成功地開發(fā)出紅外顯示系列產(chǎn)品。除了上述三大顯示產(chǎn)業(yè)之外，以廣州樂華電子為代表的企業(yè)正致力于離子顯示（PDP）產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)，更擴展了顯示領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)群。

　　2加工技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

　　3、光傳輸與光電器件領(lǐng)域廣東光谷在該領(lǐng)域已具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。一批實力較強的企業(yè)將開展光網(wǎng)絡(luò)配套產(chǎn)品生產(chǎn)、激光加工技術(shù)與產(chǎn)業(yè)激光加工技術(shù)重點應(yīng)用在傳統(tǒng)工藝改造方面。廣州富通集團歷經(jīng)近十年時間，在冶金行業(yè)推廣軋輥激光硬化技術(shù)。廣州華南師范大學(xué)與武漢團結(jié)激光合作在開發(fā)區(qū)成立了激光加工服務(wù)中心，致力于激光。如光寶電子科技園、北方光電科技公司的光電子產(chǎn)品和開發(fā)區(qū)建設(shè)總公司正著手投資的光通訊無源器件項目。開發(fā)區(qū)京信公司的光通訊轉(zhuǎn)接產(chǎn)品已主導(dǎo)國內(nèi)市場。這些項目投產(chǎn)后將在近二年內(nèi)形成超過80億人民幣的市場。另外廣州建興電子科技的光盤驅(qū)動器、激光視盤產(chǎn)品、廣東龍馬光盤公司的光盤產(chǎn)品也都將形成產(chǎn)值超過數(shù)十億人民幣的規(guī)模，成為光電子視聽設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　長春光谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、光顯示材料及器件

　　光顯示是光電子產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。從世界光顯示的市場需求來看，未來五年平板顯示（FPD）將取代陰極射線顯示（CRT）而占主導(dǎo)地位。在平板顯示器領(lǐng)域，除LED屏之外，等離子顯示，場發(fā)射顯示和液晶顯示技術(shù)也都在發(fā)展，爭奪數(shù)字高清晰度電視和監(jiān)視屏的大市場。

　�。�1）液晶顯示器

　　“液晶顯示器”（LCD），以其“體積小、重量輕、低輻射、耗電少、可視面廣、無閃爍、工作電壓低”等特點，得到了越來越廣泛的應(yīng)用。受到手機、掌上型計算機、筆記本電腦等產(chǎn)品需求刺激，20xx年LCD在全球平面顯示器市場規(guī)模占有率將由20xx年的15。3%，提高到22。4%。據(jù)專家估計，當(dāng)LCD價格下降至相當(dāng)CRT價格的1。5-2倍時，LCD電腦將占50%的市場。預(yù)計到20xx年，全球LCD顯示器銷量將達(dá)到460億～650億美元，年增長率為20%～30%，是CRT顯示器的2倍左右，也就是說，到20xx年，CRT顯示器將只占顯示器市場的25%～33%。目前，能夠生產(chǎn)TFT -LCD的只有日本、韓國、中國長春和臺灣。日本技術(shù)最先進(jìn)，每年可以生產(chǎn)171萬平方米，臺灣每年可以生產(chǎn)71萬平方米，韓國每年可以生產(chǎn)68萬平方米。

　�。�2）有機顯示材料及器件

　　有機材料以其快速、高密度、廉價等優(yōu)點成為正在崛起的新一代光信息材料，有機聚合物發(fā)光材料的開關(guān)速度比液晶快100倍，視角可達(dá)180度，遠(yuǎn)高于液晶的45度，價格僅為液晶的30～40％，可制造在柔性襯底上，引起了國內(nèi)外重視。有機材料與無機材料優(yōu)勢互補，以有機材料為基礎(chǔ)的信息器件如薄膜激光器、有機薄膜顯示器、記錄及存儲器等的開發(fā)，最終會推動光信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有機電致發(fā)光器件及其矩陣顯示屏主要用于數(shù)碼相機、掌上電腦、筆記本電腦及臺式電腦。也可以用于汽車儀表顯示、飛機儀表顯示、軍事指揮系統(tǒng)顯示及高清晰度精密儀表顯示。其發(fā)展?jié)摿Σ豢傻凸馈?/p>

　　（3）發(fā)光二極管（LED）

　　以紅、綠、藍(lán)三基色為代表的高亮度、超高亮度發(fā)光二極管（LED）是固態(tài)節(jié)能型、戶外真彩色大屏幕顯示和白光電光源的理想光源。其技術(shù)突破和廣泛應(yīng)用將在世界范圍內(nèi)引發(fā)照明電光源的一場劃時代的革命。新世紀(jì)照明主流是高亮度白光LED的終極目標(biāo)。對白光LED而言，照 明替換市場是相當(dāng)有潛力的。過去常規(guī)LED只能在產(chǎn)品上充當(dāng)指示燈號，而今隨著技術(shù)進(jìn)步、亮度提升，高亮度白光LED正一步步進(jìn)軍潛力龐大無比的燈光照明市場。據(jù)統(tǒng)計， 20xx年市場規(guī)模達(dá)45億美元，是可見光LED的2倍以上。若以每年白光LED發(fā)光效率平均成長60％的速度開發(fā)下去，要達(dá)到大型化、低價化、使用壽命 長的照明用光源并非不可能。業(yè)界一般認(rèn)為，白光LED照明市場可望在20xx年左右趨于成熟。目前日亞化工、豐田合成、SONY、住友電工等企業(yè)都已有初步的照明產(chǎn)品問世，唯因價格與常規(guī)燈泡相比仍有很大的差距。預(yù)計未來10年內(nèi)，高亮度LED對全球照明工業(yè)將造成巨大的沖擊。據(jù)市場分析測算，1997年 -20xx年的五年中僅交通信號和交通標(biāo)志一項，全球高亮度LED的累計市場需求將高達(dá)200億美元；到20xx年中國市場LED的需求量將超過1000億只，其中高亮LED占35％，普通亮度（中低亮度）占40％，其余為紅外（不可見光）LED。僅白光LED的中國市場份額達(dá)15億元�？紤]將來白光 LED取代普通照明光源，市場難以估量（僅各類燈泡、熒光燈等的現(xiàn)在年市場額為100億美元）。

　　2、消費光電子

　　我國正在步入信息化時代，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對消費光電子產(chǎn)品需求也在加大，尤其是對移動電話、數(shù)碼照相機、筆記本電腦、液晶電視、投影電視、無線手持終端機等產(chǎn)品的需求量更加巨大。據(jù)調(diào)查，在移動電話領(lǐng)域，到20xx年世界市場將達(dá)到10億臺。大屏幕的平板電視機在20xx年將達(dá)到40萬臺，到20xx年將出現(xiàn)加速度增長，達(dá)到700萬臺。數(shù)碼照相機近年在國外逐漸普及并轉(zhuǎn)向國內(nèi)，需求量將呈現(xiàn)上升的趨勢。由于半導(dǎo)體量子阱650-630nm紅光激光器的成功發(fā)展，使光盤的存儲容量、圖像分辨率、單片的播放時間都大大提高。光存儲信息容量大，可靠性強，存取速度快，成本低，應(yīng)用范圍廣。光盤、光卡的存儲容量比磁盤、磁卡要高出200以至20000倍，且不易磨損，不受外界磁場、溫度影響，可靠性強，DVD產(chǎn)業(yè)就是其中的代表之一。即使是計算機和電器商店，在用于錄像和錄像重現(xiàn)的設(shè)備中，DVD就占了一大半，所以采用磁盤方式的DVD替代了錄像機是大勢所趨。 20xx年輸入輸出裝置和磁盤產(chǎn)品產(chǎn)值合計就達(dá)到3萬億日元，增長率達(dá)到30％，而在今后幾年，隨著DVD與計算機的組合使用，還將出現(xiàn)一個更大的市場。

　　3、電儀器儀表

　　光電儀器儀表是信息產(chǎn)業(yè)的源頭和組成部分。隨著先進(jìn)的科學(xué)儀器儀表在生產(chǎn)和生活中廣泛地應(yīng)用，儀器儀表日益發(fā)展成為潛在市場容量巨大的產(chǎn)業(yè)。估計到20xx年全球儀器儀表工業(yè)的銷售額可以接近10000億美元。到20xx年，我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)銷售總收入可達(dá)到20xx 億元，出口70億美元。工業(yè)自動化儀表與系統(tǒng)、科學(xué)儀器能夠占據(jù)內(nèi)市場45％以上的份額，醫(yī)療儀器和其他儀器儀表能夠占據(jù)國內(nèi)市場30％以上的份額；20xx年，我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)銷售總收入可達(dá)到3200億元，出口110億美元，其中包括技術(shù)含量高的大中型儀器儀表。工業(yè)自動化儀表與系統(tǒng)、科學(xué)儀器能滿足國內(nèi)市場60％以上的需求；醫(yī)療儀器和其他儀器儀表能滿足國內(nèi)市場50％以上的需求。

　　4、光電子器件及成套設(shè)備

　　隨著光電子終端產(chǎn)品的發(fā)展，對光電子器件及成套設(shè)備的需求量將不斷加大。各種光學(xué)光子元器件、微電子元器件、通訊元器件，以及微電子專用設(shè)備，光通信工程專用設(shè)備、現(xiàn)代科學(xué)儀器、軍用光電儀器裝備的加工制造，將形成巨大的市場。在激光器及設(shè)備方面，激光技術(shù)目前日益廣泛地應(yīng)用于通信、醫(yī)療、材料加工、檢測與計量、軍事、農(nóng)業(yè)、同位素分離和可控核聚變等諸多領(lǐng)域，各種新型高能激光器不斷開發(fā)成功，已成為最有投資價值的高技術(shù)之一。世界激光器市場每年以二倍的速度增長。隨著激光技術(shù)在醫(yī)學(xué)上的廣泛應(yīng)用，激光醫(yī)療儀器得到了較快的發(fā)展，市場銷售額的增長幅度均保持在20%左右。我國相應(yīng)研究發(fā)展基地和本領(lǐng)域高技術(shù)公司的許多產(chǎn)品填補了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的空白，打破國外產(chǎn)品在市場上的壟斷地位，同時爭取進(jìn)入國際市場。摻鉺光纖放大器（EDFA）是高速大容量光纖通信系統(tǒng)必需的關(guān)鍵部件，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品占國內(nèi)市場40％的份額。我國也是目前國際上少數(shù)幾個有能力研制PIC和OEIC的國家。808nm大功率激光器及其泵浦的固體綠光激光器，670nm紅光激光器已產(chǎn)品化和商品化并批量占據(jù)際市場。國內(nèi)移動通信的光纖直放站所用的光電器件，90％使用國產(chǎn)器件，國產(chǎn)1．55nmDFB激光器戰(zhàn)勝了國外器件，占領(lǐng)了100％的國內(nèi)市場。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展激光技術(shù)在激光切割、激光焊接、激光熱處理等方面的應(yīng)用，將進(jìn)一步刺激激光器及其成套設(shè)備的市場需求。

　　5、軟件技術(shù)及產(chǎn)品。

　　軟件業(yè)作為信息社會的基石和靈魂，呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭。從國際看，近年來，世界軟件產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，軟件產(chǎn)業(yè)的地位在主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家已被提到空前的高度。軟件產(chǎn)品銷售額的增長率始終保持在15%～20%之間。預(yù)計到20xx年世界軟件及信息服務(wù)業(yè)市場可達(dá)到9500億美元的規(guī)模。從國內(nèi)看，近幾年，中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度每年都在20％以上，表現(xiàn)出十分強勁的發(fā)展勢頭和潛力。

　　目前國內(nèi)光學(xué)行業(yè)龍頭企業(yè)有：奧林巴斯、鳳凰光學(xué)、卡爾蔡司光學(xué)（中國）有限公司、北京光學(xué)儀器廠、尼康光學(xué)儀器（中國）有限公司、利達(dá)光電股份有限公司、伯恩光學(xué)有限公司、大族激光科技股份有限公司、璨宇光學(xué)（南京）有限公司等。

　　光顯示器行業(yè)有：北京京東方科技集團股份有限公司、友達(dá)光電股份有限公司、奇美電子、南京中錸光電有限公司、理波光電科技（無錫）有限公司、龍騰光電等大型企業(yè)。

　　二、人才流動現(xiàn)狀

　　1、現(xiàn)有人員分析

　　目前光電行業(yè)主要還是以股份公司居多，都是行業(yè)內(nèi)具有實力的居多，近日，一覽英才網(wǎng)針對光電行業(yè)的多個企業(yè)多個職位進(jìn)行問卷調(diào) 查，數(shù)表明，對于現(xiàn)有人員的流動意向調(diào)查，大多數(shù)人都表示有”合適的可以考慮”這一想法，而一少部分人責(zé)表示會主動尋找機會，只有極少一部分人對于“跳槽”這一意向沒有想法。

　　員工對新機會的態(tài)度：

　　員工心態(tài)分析：

　　沒有考慮過離開現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)的人才，他們就業(yè)的企業(yè)都是區(qū)域或者全國知名的企業(yè)，實力雄厚且發(fā)展前景好，而卻人才深受領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，薪水和發(fā)揮空間都不錯，對工作狀態(tài)和環(huán)境都具有非常高的滿意度。

　　主動尋找新機會的人才基本可以分為幾類，一是人才在所服務(wù)的企業(yè)遇到了職業(yè)發(fā)展的瓶頸，同時薪酬收入嚴(yán)重低于同行業(yè)中其他企業(yè)的同職位人才；二是人才所服務(wù)的企業(yè)存在重大的經(jīng)營或管理問題，人心渙散，無法順利展開工作；三是人才在所服務(wù)的企業(yè)得不到能力上的認(rèn)同，沒有更好的工作熱情和激情�；�于以上幾點，尋找新的發(fā)展空間是一個更好的選擇。

　　有合適的可以考慮的人才，對目前的狀態(tài)基本滿意，但還是有很多個性化地要求沒有得到滿足，自身會結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、職業(yè)氛圍、持續(xù)發(fā)展能力、工作地點、收入水平等因素對新機會進(jìn)行綜合性的判斷。

　　企業(yè)公司中的員工對“新機會”的態(tài)度：

　　在現(xiàn)有職員中，男職員占大部分，女職員占有4成。

　　職員性別比例

　　光電行業(yè)中的職位分析

　　光電行業(yè)熱門職位分布情況

　　由此可以看出，光電行業(yè)需求的基礎(chǔ)技術(shù)人員和基礎(chǔ)銷售人員很多，而人才流動中的人員大部分是這幾類基礎(chǔ)人員。

　　在職員工年限：

　　進(jìn)一步對各職位的工作人員的工作年限以及基本情況進(jìn)行分析流動職員工作年限：

　　從流動人才比例圖中可以看出，大部分為工作年限一年以內(nèi)和一年至兩年的人才，我們主要對這些人才進(jìn)行分析。

　　流動原因主要有以下幾點：

　　1、對收入不滿；

　　2、自己的能力不能充分發(fā)揮；

　　3、升職的可能性太��；

　　4、對員工的福利待遇不滿意；

　　5、工作的內(nèi)容和自己的興趣不符合；

　　6、工作的氛圍不好（包括人際關(guān)系）；

　　7、工作強度太大；

　　8、公司的社會評價不好；

　　9、其他。

　　我們對這些流動人才進(jìn)行調(diào)查后得出的`數(shù)據(jù)結(jié)果如下圖分析所示：

　　由此可以看出，真正影響人才流動的主要是收入、升職空間以及對員工的福利待遇。這些與個人的能力、主觀認(rèn)識以及企業(yè)的制度是分不開的，而因工作內(nèi)容和自己興趣不符合而離職的人才也占有一部分比例，這主要是個人原因?qū)е碌�。其他原因還包括，工作地的選擇，家庭因素等，這 些都是人才流動的次要原因。人才流動方向分析

　　由上圖調(diào)查分析可知，人才流動的方向主要有三種，一是向同行業(yè)不同企業(yè)的同職位選擇，基于不滿足現(xiàn)狀的影響，人才在選擇新機會的時候進(jìn)行的綜合考慮，在覺得能夠能到更好的發(fā)揮空間或更高的薪酬等方面；二是同行業(yè)不同企業(yè)的不用職位，對于行業(yè)的熟悉和自己特點的了解兩方 面考慮，做出更能體現(xiàn)自身價值的選擇；三是選擇其他的行業(yè)，這類人才基本上是結(jié)合自身特點和興趣愛好等多方面因素，覺得自己在這個行業(yè)中很難有發(fā)展，希望換個全新的環(huán)境來謀求發(fā)展。

　　對于選擇新機會的考慮因素主要有以下幾點：

　　1、企業(yè)吸引力；

　　2、職位晉升；

　　3、工作地點；

　　4、薪酬提升；

　　5、其他。

　　據(jù)調(diào)查，我們得出如下數(shù)據(jù)：

　　對于人才來說，企業(yè)的吸引力、薪酬和職位晉升是主要的考慮因素，這對個人發(fā)展來說也是優(yōu)先考慮的因素，而企業(yè)在吸引人才的時候也是主要在這幾個方面進(jìn)行努力。

　　人才流動影響：

　　光電行業(yè)的人才需求量歷年來都是呈增長趨勢的，這主要是由于我國的光電行業(yè)大力發(fā)展導(dǎo)致的，由發(fā)展帶來的人才流動主要表現(xiàn)在高端人才的發(fā)掘和培養(yǎng)以及離職人員帶來的影響兩方面。

　　一方面對企業(yè)已有的人才要進(jìn)行定期考評，對于有潛力的人才需做好培養(yǎng)計劃。

　　另一方面需對工作崗位的職責(zé)進(jìn)行明確界定，并對工作流程進(jìn)行規(guī)范化，保證離職人員的工作有人了解，盡量減少離職人員帶來的影響。

　　對企業(yè)處理人才流動的建議

　　企業(yè)需針對人才流動的主客觀原因做好人力資源管理和開發(fā)中穩(wěn)定人才的工作，具體政策如下：

　　1、建立有效的經(jīng)濟激勵機制。良好的經(jīng)濟激勵機制，既能提高員工的忠誠度，又是留住人才的重要保證，經(jīng)濟利益作為最基本的激勵方法，包括提高工作、年終獎和福利等。

　　2、增加教育培訓(xùn)投入。一方面，通過培訓(xùn)，可以改善員工的工作態(tài)度，增長知識，提高既能，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能，提高企業(yè)運作效率和工作業(yè)績，使企業(yè)直接受益。另一方面，也增強了員工自身素質(zhì)，讓員工體會到企業(yè)對他的重視。同時從企業(yè)未來發(fā)展的角度來說，教育和培訓(xùn)跟上了，人才就具有了連續(xù)型，通過教育和培訓(xùn)，企業(yè)幫助人才進(jìn)行了職業(yè)生涯設(shè)計，使他們的職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及其實現(xiàn)一致，企業(yè)將有效發(fā)揮留住人才的作用。

　　3、完善選人用人制度。人才管理要改變重點，把管理重點放在培養(yǎng)和使用上，用人之長，委以重任，使人才不但能夠盡情的發(fā)揮，更使得人才的有進(jìn)一步發(fā)展和成就事業(yè)的機會。

　　4、提高員工的精神待遇。通過人性化的管理來提高員工對精神待遇的滿足感，順應(yīng)和激勵人才，尊重員工，信任員工，才能從根本上解決企業(yè)內(nèi)人的問題，從這些無形的精神激勵，更好體現(xiàn)管理者地領(lǐng)到能力和企業(yè)管理水平。

　　5、制定相應(yīng)的人才流動政策。一個完整的人才流動政策可以幫助企業(yè)更好的避免人才離職帶來的影響，更有效的從事生產(chǎn)和運營活動，增加企業(yè)效益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

人才分析報告9

　　和諧社會的構(gòu)建，離不開農(nóng)村的發(fā)展；建設(shè)社會主義新農(nóng)村，離不開一大批高素質(zhì)的農(nóng)村人才。加強農(nóng)村人才開發(fā)，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍，對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有十分重要的意義。近年來，xx市始終堅持黨管人才的原則，大力實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程，突出農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、開發(fā)、使用三個環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)了農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才保證。

　　一、現(xiàn)狀與問題

　　經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研與分析，我們認(rèn)為“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”啟動后，農(nóng)村各類人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績，但還存在一些突出問題：

　　一是農(nóng)村人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。目前，全市有農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部66名，村干部229名，組干部265名，農(nóng)村中小學(xué)教師974人，衛(wèi)生技術(shù)人員106人，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員156人，文化專干26人，農(nóng)村政法工作人員46人。從整體上看，全市農(nóng)村人才隊伍總量不足，高層次、高技能人才短缺，滿足不了經(jīng)濟發(fā)展的要求。人才結(jié)構(gòu)不合理，存在農(nóng)村人才“三多三少”的問題，主要表現(xiàn)在低學(xué)歷人才多，高學(xué)歷人才少；無職稱人才多，中級以上職稱人才少；文教衛(wèi)生人才多，農(nóng)村科技實用人才少。同時，具有中專以上文化程度的人才絕大多數(shù)集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位和教育衛(wèi)生部門，企業(yè)和農(nóng)村一線具有中專以上文化程度的科技人員還十分缺乏。

　　二是急需人才、復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。目前，xx市現(xiàn)有各類農(nóng)村實用人才5678人，占勞動力總數(shù)的12%。其中，種植業(yè)2386人，畜牧養(yǎng)殖業(yè)946人，農(nóng)機經(jīng)營115人，農(nóng)產(chǎn)品加工與經(jīng)營214人，農(nóng)產(chǎn)品營銷156人，建筑行業(yè)683人，企業(yè)經(jīng)營管理人員36人。從農(nóng)村實用人才隊伍的現(xiàn)狀來看，農(nóng)村種植、養(yǎng)殖專業(yè)的人才比較多，但農(nóng)產(chǎn)品加工營銷、建筑、企業(yè)經(jīng)營等專業(yè)的人才比較少，人才隊伍專業(yè)分布不夠合理，出現(xiàn)了傳統(tǒng)人才過多急需人才缺乏的失衡局面。

　　三是人才激勵政策還不健全。缺少對重點產(chǎn)業(yè)、重點專業(yè)和學(xué)科技術(shù)帶頭人的選拔和培養(yǎng)，各級雖已出臺農(nóng)村實用技術(shù)人才職稱評審辦法、文化專干配備管理辦法，但職稱評定中以學(xué)歷和工作年限等為硬化條件，工作業(yè)績方面缺乏優(yōu)先選拔評定的優(yōu)惠配套政策。目前，全市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人才評定高級職稱的僅4人，評定高級民間美術(shù)師職稱的人員僅2人，文化專干評定職稱工作才剛剛啟動。同時，受人事編制、職稱限額等因素的限制，在人才開發(fā)、引進(jìn)、使用等方面的管理機制還不夠健全，農(nóng)村各類人才的開發(fā)、管理力度還不夠。

　　四是農(nóng)村人才經(jīng)費投入不足。目前，xx市教育、衛(wèi)生人員經(jīng)費已納入財政預(yù)算，全市有16229名中小學(xué)生享受“兩免一補”政策，20xx年溫室建設(shè)、河水滴灌，農(nóng)機局購置等支農(nóng)資金達(dá)到了800多萬元，但用于人才培訓(xùn)、開發(fā)的專項資金還嚴(yán)重不足。盡管xx市在人才招聘、專家培訓(xùn)中投入了一些資金，但與經(jīng)濟發(fā)展、人才需求相比，還存在一些差距。由于經(jīng)費不足等原因，各類農(nóng)村人才隊伍的教育培訓(xùn)不能規(guī)模性、系統(tǒng)性地開展，導(dǎo)致知識老化，難以適應(yīng)新時期經(jīng)濟發(fā)展的要求。

　　二、思路與對策

　　針對以上存在的問題，xx市今后將緊緊圍繞十七屆三中全會精神，不斷完善人才工作的配套政策，進(jìn)一步健全人才工作機制，全面提升農(nóng)村實用人才隊伍的創(chuàng)業(yè)能力，為加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保障。

　　一是完善機制抓培養(yǎng)。進(jìn)一步分類充實全市農(nóng)村實用人才信息庫，建立專門人才檔案；加大對種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、企業(yè)管理等方面人才以及高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，選拔青年致富帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干到省內(nèi)外高等院校、院所進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；全面落實《xx市20xx—20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)規(guī)劃》，辦好各種形式的鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班和短期實用技術(shù)培訓(xùn)班，全面提高各種實用人才的整體素質(zhì)。

　　二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓開發(fā)。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)，抓好對黨政人才的開發(fā)使用，圍繞文化旅游大市建設(shè)，抓好文化旅游人才隊伍的開發(fā)，圍繞農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好農(nóng)村科技實用人才的.開發(fā)，圍繞社會和諧發(fā)展，抓好教育衛(wèi)生人才隊伍的開發(fā)，圍繞民生改善和平安建設(shè)，抓好政法隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善《xx市人才引進(jìn)目錄》，實施積極的人才引進(jìn)、開發(fā)政策，從省內(nèi)外高校、機關(guān)、企業(yè)引進(jìn)適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的高層次人才，開發(fā)一批“技術(shù)型”、“技能型”、“企管型”、“鄉(xiāng)土型”人才，選拔一批優(yōu)秀人才擔(dān)任協(xié)會負(fù)責(zé)人或村組干部，努力提高農(nóng)村高中級職稱專業(yè)技術(shù)人才的比例。

　　三是落實政策抓服務(wù)。對長期在農(nóng)村基層工作的技術(shù)人員在職稱限額、職稱晉升上給予適當(dāng)傾斜；建立市級領(lǐng)導(dǎo)干部和市直部門聯(lián)系鄉(xiāng)土專家人才制度，設(shè)立市鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)專家顧問團，強化對各類人才的服務(wù)。評選優(yōu)秀農(nóng)村實用人才進(jìn)行表彰獎勵，并在xx電視臺、廣播電臺、《xx文化旅游報》及省、市級新聞媒體上進(jìn)行廣泛宣傳，激勵他們?yōu)檗r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　四是健全機制抓投入。按照“政府搭臺、基層唱戲、農(nóng)民受益”的原則，拓寬渠道，創(chuàng)新思路，采取“財政撥一點、部門出一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠一點、個人拿一點”的辦法進(jìn)行籌集資金，加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，加大農(nóng)業(yè)科技推廣，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供智力支持和工作動力。

人才分析報告10

　　“知識創(chuàng)新、培養(yǎng)人才”一直以來都是地方本科院校的職責(zé)之一，但是，地方本科院校在辦學(xué)特色、人才培養(yǎng)等方面同質(zhì)化現(xiàn)象普遍�！秶�家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》中對“卓越工程師培養(yǎng)計劃”、“拔尖人才培養(yǎng)計劃”工作提出了非常明確的要求�，F(xiàn)在就如何落實和實施這些計劃已成為高等教育工作者迫切需要探索和研究的課題。

　　一、地方本科院校拔尖人才培養(yǎng)計劃的目前狀況

　　某某某大學(xué)理學(xué)院，作為學(xué)校拔尖人才培養(yǎng)計劃培養(yǎng)組織學(xué)院，在學(xué)校實行學(xué)分制改革背景下，從大一新生中選拔120名學(xué)生進(jìn)入“知行教改班”學(xué)習(xí)，“知行教改班”作為某某某大學(xué)“拔尖人才培養(yǎng)計劃”的具體實踐對象，分為兩個階段進(jìn)行培養(yǎng)：

　　1、公共基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)階段

　　以大一新生的高考成績?yōu)榛�礎(chǔ)，主要參考數(shù)學(xué)、英語和理科綜合考試成績優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)入“知行教改班”學(xué)習(xí)。選拔進(jìn)入知行教改班的學(xué)生主要分布在自動化與信息工程學(xué)院、水利水電學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、機械與精密儀器學(xué)院、土木建筑與工程學(xué)院和計算機信息與工程學(xué)院。在理論教學(xué)上，通過加強數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，爭取達(dá)到學(xué)生對理工科基礎(chǔ)知識的融合，主要學(xué)習(xí)的課程有《數(shù)學(xué)分析》、《微分方程數(shù)值解》、《數(shù)學(xué)建�！贰ⅰ豆こ涛锢怼泛汀洞髮W(xué)化學(xué)近代實驗方法》。通過加強理工科基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作，提升學(xué)生的理科基礎(chǔ)知識。

　　2、以培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)造性思維為目標(biāo)的探究性學(xué)習(xí)階段

　　學(xué)校把完成第一階段培養(yǎng)的學(xué)生送入各專業(yè)學(xué)院進(jìn)入個性化培養(yǎng)階段。全方位培養(yǎng)學(xué)生的實踐熱情、實踐觀念和實踐能力，建立適合當(dāng)前人才培養(yǎng)方案的“調(diào)研―實習(xí)―理論―總結(jié)一體化”的實踐教學(xué)新體系，運用“內(nèi)容多元化、方法多元化、途徑多元化、考核多元化”的多元化實踐教學(xué)方法使學(xué)生提高分析和解決問題的綜合能力。

　　二、影響地方本科院校拔尖人才培養(yǎng)教學(xué)質(zhì)量學(xué)生滿意度的原因

　　1、專業(yè)特色不明確

　　近些年，伴隨著高等學(xué)校的不斷發(fā)展，學(xué)校所開設(shè)的新專業(yè)也逐年增加，目前的拔尖人才培養(yǎng)模式很難突出創(chuàng)新性的要求，相當(dāng)一些專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容出現(xiàn)重疊性，這在極大程度上也制約了學(xué)校拔尖人才的培養(yǎng)。

　　2、教授內(nèi)容以基礎(chǔ)課程知識為主

　　在某某某大學(xué)理學(xué)院的知行教改班中，雖然也注重培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性和創(chuàng)造性思維。但是在現(xiàn)實教學(xué)過程中，由于不能完全改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，使得教學(xué)過程中形成了輕實踐、重理論的教學(xué)模式。這種教學(xué)手段有利于教師即時與學(xué)生互動、溝通，了解學(xué)生的知識掌握程度，但對于拔尖人才的培養(yǎng)極為不利。由于對拔尖人才培養(yǎng)課程設(shè)置的基礎(chǔ)課程比較多，所以使得理論課程的比重也越來越重。在教學(xué)過程中，教師通過傳統(tǒng)的教學(xué)方法，激發(fā)不了學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣，從而致使發(fā)散性思維方式也就無從談起。進(jìn)而使課堂教學(xué)效果不佳，導(dǎo)致學(xué)生在激烈的市場競爭中很難取得絕對優(yōu)勢。

　　3、師資配備的不合理性

　　培養(yǎng)拔尖、創(chuàng)新人才需要配備創(chuàng)新性的教師，某某某大學(xué)理學(xué)院對拔尖人才的教師配備上，顯然對創(chuàng)新性教師的配置明顯不足，本該安排高水平的教授專家來擔(dān)任拔尖人才的導(dǎo)師和授課教師，甚至應(yīng)該聘請海內(nèi)外知名學(xué)者參與教學(xué)�？墒俏倚４蠖寂鋫渲星嗄杲處煟�雖然他們的教育理念比較先進(jìn)，但是科研能力缺乏，講課不能理論聯(lián)系實際，不能很好地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新性分析，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)缺乏動力，學(xué)習(xí)興趣降低。從而致使整個教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的滿意度明顯不足。

　　三、基于某某某大學(xué)拔尖人才培養(yǎng)計劃“知行教改班”培養(yǎng)質(zhì)量的提升策略

　　1、加強師資隊伍培訓(xùn)，提升教師創(chuàng)新意識

　　加強師資隊伍建設(shè)、提升教師創(chuàng)新意識是培養(yǎng)拔尖人才的基礎(chǔ)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是圓滿完成教學(xué)任務(wù)和提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。所以拔尖人才培養(yǎng)師資隊伍建設(shè)的目標(biāo)為：建立一支以學(xué)術(shù)和專業(yè)水平高的學(xué)科帶頭人為主導(dǎo)、具有博士學(xué)位的青年教師為主體、具有堅實理論基礎(chǔ)和豐富實驗技能、較高學(xué)術(shù)水平和較強的`創(chuàng)新能力以及年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)合理的科教融合型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。在數(shù)量方面，必須具有一定數(shù)量的教師儲備，形成年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，保障拔尖人才培養(yǎng)教育的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、發(fā)揮學(xué)科對專業(yè)的牽引作用，搭建拔尖人才培養(yǎng)平臺

　　依托各專業(yè)碩士學(xué)科點和博士學(xué)科點，利用教師承擔(dān)國家自然科學(xué)基金等國家級項目的優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮各學(xué)科對專業(yè)的牽引作用，促進(jìn)教學(xué)與科研的統(tǒng)一，使得最新科研成果？w現(xiàn)在各本科專業(yè)教改班學(xué)生的培養(yǎng)之中。在課程學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)實驗和專業(yè)實驗訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造軟硬件條件，開設(shè)課題研究性實驗和創(chuàng)新性實驗課，將教師科研課題的部分研究內(nèi)容作為教改班學(xué)生畢業(yè)設(shè)計選題，引導(dǎo)教改班學(xué)生參與教師科研課題，搭建學(xué)生實踐創(chuàng)新平臺，加強教改班學(xué)生創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

　　3、積極開展拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)研究成果的總結(jié)與交流活動

　　加強拔尖人才培養(yǎng)教育與實踐成果的總結(jié)與交流，堅持將“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，積極參加國內(nèi)外拔尖人才教育教學(xué)研究交流討論會，邀請國內(nèi)外同行專家來本校做報告，發(fā)表拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)研究論文，與國內(nèi)外同行專家充分交流拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)改革與實踐成果，及時總結(jié)教學(xué)改革經(jīng)驗，積極申報拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)成果獎，宣傳、推廣學(xué)院的拔尖人才培養(yǎng)教育教學(xué)改革研究成果，進(jìn)一步推進(jìn)特色專業(yè)建設(shè)，提高拔尖人才培養(yǎng)質(zhì)量。

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