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    1. 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度

      時(shí)間:2023-11-06 12:10:23 設(shè)計(jì) 我要投稿
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      設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度

        在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度對(duì)人們來(lái)說越來(lái)越重要,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度,希望對(duì)大家有所幫助。

      設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度

      設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度1

        一、目的

        為了加強(qiáng)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量、進(jìn)度及成本的控制,提高公司對(duì)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的管理水平和工作效率,做好預(yù)控,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電配套等設(shè)計(jì)工作經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠,確保工程施工順利進(jìn)行,特制定施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度(以下簡(jiǎn)稱本制度)。

        二、適用范圍

        本制度適用于公司所有投資開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目的圖紙會(huì)審工作。

        三、管理原則

       。ㄒ唬﹫D紙會(huì)審應(yīng)在單位工程開工前完成,未經(jīng)圖紙會(huì)審的項(xiàng)目,不準(zhǔn)開工。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí),可分階段組織會(huì)審。設(shè)計(jì)交底工作與圖紙會(huì)審工作可一并進(jìn)行。

       。ǘ﹫D紙會(huì)審工作分為圖紙內(nèi)部會(huì)審階段和圖紙正式會(huì)審階段。

       。ㄈ﹫D紙會(huì)審的依據(jù)為現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及《施工圖設(shè)計(jì)委托書》等相關(guān)要求。

       。ㄋ模┕竟膭(lì)全體員工反映圖紙會(huì)審、工程施工中涉及的相關(guān)問題,鼓勵(lì)全體員工對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程施工提出改進(jìn)措施。

        四、工作職責(zé)

        (一)公司工程管理部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作的監(jiān)督和指導(dǎo),檢查圖紙會(huì)審記錄中的重大技術(shù)方案變更或重大結(jié)構(gòu)變更的落實(shí)情況。

        (二)項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作的組織和實(shí)施。

       。ㄈ╉(xiàng)目工程部的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)熟悉和審核圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正圖紙中存在的問題。

       。ㄋ模╉(xiàng)目工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核并及時(shí)收集其對(duì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)問題并及時(shí)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位解決。

       。ㄎ澹┍O(jiān)理單位審核圖紙是否全面反映了業(yè)主的功能要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)。

       。⿲(duì)于施工單位提出設(shè)計(jì)不合理的地方,項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)做客觀分析。由于施工單位出于自身利益的考慮,有時(shí)會(huì)帶有一定的偏見,例如有些分項(xiàng)工程施工難度大,利潤(rùn)薄,施工單位提出種種理由要求變更,項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)該在保證建筑和施工安全,確保使用功能不降低,造價(jià)不增加的前提下,再考慮施工單位的建議,明確發(fā)表同意、不同意或約期答復(fù)的意見。

        五、設(shè)計(jì)交底組織與要求

        一)、設(shè)計(jì)交底的條件

        接到正式圖紙后,施工單位要組織內(nèi)部的各級(jí)施工技術(shù)人員充分熟悉圖紙,形成圖紙審閱意見,圖紙會(huì)審前提交給監(jiān)理單位整理轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員。由監(jiān)理單位通知組織各方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的具體事宜,形成紀(jì)要下發(fā)給各方。二)、各單位的.職責(zé)分工1、設(shè)計(jì)單位

        設(shè)計(jì)技術(shù)交底重點(diǎn)

        1)設(shè)計(jì)意圖,包括工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則及關(guān)鍵技術(shù);

        2)設(shè)備材料的選用及訂貨要求;

        3)新技術(shù)應(yīng)用及使用要求;

        4)相關(guān)專業(yè)的配合要求及接口注意事項(xiàng);

        5)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量要求,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

        6)對(duì)施工方案的要求及注意事項(xiàng);

        7)圖紙組織及設(shè)計(jì)深度;

        8)施工安全注意事項(xiàng)要求。

        2、監(jiān)理單位

        1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審前,應(yīng)明確通知各單位,要求有關(guān)單位專業(yè)人員熟悉圖紙、準(zhǔn)備意見,并準(zhǔn)備監(jiān)理工程師意見。

        2)了解施工方案和施工方法,其方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計(jì)意圖和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        3)承擔(dān)會(huì)議主持時(shí),組織編寫會(huì)議紀(jì)要,并分發(fā)到相關(guān)單位,跟蹤會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況。

        4)形成的會(huì)議紀(jì)要,如有與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事務(wù)應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部溝通。

        3、施工單位

        通過設(shè)計(jì)技術(shù)交底,全面理解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵技術(shù)部位。分析已擬定的施工方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計(jì)意圖和滿足技術(shù)關(guān)鍵要求。通過施工圖會(huì)審消除設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)、漏、碰。

        1)核查圖面質(zhì)量包括尺寸、標(biāo)高、相關(guān)分冊(cè)的接口和相關(guān)專業(yè)的配合無(wú)誤,特別是土建和工藝安裝圖是否一致,埋件和留孔正確無(wú)誤;

        2)驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確;

        3)設(shè)備材料開列無(wú)遺漏,材料是否需要代用;

        4)構(gòu)配件開列齊全無(wú)遺漏,構(gòu)件加工及加工要求是否符合施工能力;

        5)圖紙齊全,滿足施工要求,對(duì)未供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖是否已落實(shí);

        6)施工范圍和工程量明確無(wú)誤。

        對(duì)設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。對(duì)設(shè)計(jì)提出的設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審的會(huì)議紀(jì)要所決定應(yīng)進(jìn)行組織實(shí)施和貫徹,負(fù)責(zé)做好向從事直接施工的人員進(jìn)行交底,并做好施工記錄。

        4、其它單位

        當(dāng)需要時(shí),可要求設(shè)備廠家、主材廠家、與本項(xiàng)目施工有關(guān)的土建或設(shè)備安裝單位參加會(huì)議。設(shè)備、主材供貨單位可對(duì)提出的問題進(jìn)行答疑,并解決與設(shè)計(jì)的接口問題。

        六、圖紙會(huì)審的組織實(shí)施

       。ㄒ唬╉(xiàng)目工程部根據(jù)實(shí)際可選用全部圖紙集中會(huì)審、分部圖紙會(huì)審、分階段圖紙會(huì)審或分專業(yè)圖紙會(huì)審的形式。

       。ǘ╉(xiàng)目參建單位設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有多家時(shí),組織圖紙正式會(huì)審應(yīng)綜合考慮,合理組織。

        (三)圖紙會(huì)審階段工作的執(zhí)行程序及內(nèi)容:

        1.項(xiàng)目部(或內(nèi)業(yè)資料員)將圖紙分發(fā)給施工單位和監(jiān)理單位,其工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀,及時(shí)收集其對(duì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)問題。

        2.自施工圖收到之日起不超過20個(gè)工作日,項(xiàng)目工程部應(yīng)組織圖紙會(huì)審,項(xiàng)目工程部應(yīng)事先提前不少于3天通知施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位及專業(yè)工程師代表、預(yù)算人員代表等人員(其代表負(fù)責(zé)正式會(huì)審時(shí)的問題提報(bào)工作)。

        3.圖紙會(huì)審一般程序:建設(shè)單位(或委托監(jiān)理單位)主持人發(fā)言→設(shè)計(jì)單位圖紙交底→施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等代表提問題→逐條研究→形成會(huì)審記錄文件→各單位簽字、蓋章后生效。

        4.圖紙會(huì)審主要審查圖紙的下列主要問題:

       、藕藢(duì)圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求;

       、茍D紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、清楚、明確、齊全、圖中尺寸坐標(biāo)、

        標(biāo)高是否正確,相互間有無(wú)矛盾,樓梯通道有無(wú)問題;⑶建筑、結(jié)構(gòu)與水電設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無(wú)重大矛盾;

       、确阑鹪O(shè)計(jì)是否符合防火規(guī)范的要求;

       、捎袩o(wú)特殊結(jié)構(gòu),如有,其設(shè)計(jì)深度是否足夠,施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成;

        ⑹圖中涉及的特殊材料及配件是否有可靠的供貨來(lái)源;⑺圖中有無(wú)含糊不清之處。

        5.由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)督促施工單位詳細(xì)記錄各專業(yè)圖紙會(huì)審相關(guān)內(nèi)容并整理形成《圖紙會(huì)審記要》。經(jīng)公司工程部確認(rèn)后,項(xiàng)目工程部與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位辦理正式圖紙會(huì)審記錄,三個(gè)工作日內(nèi)分發(fā)給設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位分別留存一份,公司工程部備案至少兩份原件,分發(fā)件為復(fù)印件時(shí)應(yīng)注明原件存放地。

        6.在圖紙會(huì)審中需要設(shè)計(jì)單位重新設(shè)計(jì)出圖,應(yīng)按設(shè)計(jì)變更單的形式辦理手續(xù)。對(duì)會(huì)審中遺留的未解決問題,在圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)明確最終答復(fù)或解決日期,項(xiàng)目工程部必須跟蹤督促直至及時(shí)解決,以免影響施工。

        (四)圖紙會(huì)審流程圖如下:

        施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底與會(huì)審流程圖

        監(jiān)理分發(fā),交付使用監(jiān)理公司確認(rèn),加蓋“供使用”章設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步研究提出修改方案,按重大設(shè)計(jì)變更審批程序形成會(huì)議紀(jì)要批準(zhǔn)不批準(zhǔn)一般問題由業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)商定重大問題報(bào)業(yè)主或有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)意見統(tǒng)一意見不統(tǒng)一與會(huì)各方針對(duì)問題研究、協(xié)商解決業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖,要求業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工各方熟悉圖紙,并提出閱審意見單(在交底與會(huì)審前)設(shè)計(jì)單位提出完整的正式施工圖(以專業(yè)為單位)

        設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更

        七、圖紙會(huì)審記錄實(shí)施的監(jiān)督檢查

       。ㄒ唬╉(xiàng)目工程部經(jīng)理要組織各專業(yè)工程師及資料員做好圖紙會(huì)審中各事項(xiàng)的落實(shí)工作,并檢查具體執(zhí)行情況。

       。ǘ⿲(duì)于圖紙會(huì)審記錄中的重大技術(shù)方案的變更或重大結(jié)構(gòu)變更,項(xiàng)目工程部本專業(yè)工程師、項(xiàng)目工程部經(jīng)理必須參與驗(yàn)收,并做好相關(guān)記錄。

       。ㄈ┰谑┕み^程中如出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)新問題,需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整或確認(rèn)時(shí),項(xiàng)目工程部要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,按公司有關(guān)變更、洽商、零工簽證的管理規(guī)定執(zhí)行。八、獎(jiǎng)罰原則

       。ㄒ唬╉(xiàng)目部工程相關(guān)管理人員有責(zé)任指出施工圖紙中的缺陷或錯(cuò)誤,屬于正常工作范圍,公司不予以獎(jiǎng)勵(lì),但其在圖紙會(huì)審工作中的出色表現(xiàn),將作為考核各級(jí)工程管理人員晉升的重要依據(jù)。(二)公司員工在圖紙會(huì)審或現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,根據(jù)自身專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)原設(shè)計(jì)提出改進(jìn)意見,降低施工成本、縮短施工周期的,區(qū)域公司可提請(qǐng)集團(tuán)工程技術(shù)部給予表彰。公司工程管理部在調(diào)查核實(shí)后,提請(qǐng)公司行政部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)200~500元。

        (三)施工圖審核階段現(xiàn)場(chǎng)工程師提出建議且有記錄可查證,但未被采納而導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷的,該現(xiàn)場(chǎng)工程師可以免責(zé),并追究其上級(jí)主管的責(zé)任。

        (四)圖紙會(huì)審中,有以下情況之一的,予以處罰。

        1.項(xiàng)目工程部各級(jí)工程管理人員未按本制度程序及時(shí)限進(jìn)行圖紙會(huì)審工作的,經(jīng)工程管理部查實(shí),報(bào)請(qǐng)公司行政部分別對(duì)項(xiàng)目工程部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師、項(xiàng)目工程部經(jīng)理給予500元經(jīng)濟(jì)處罰,工程副總給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

        2.項(xiàng)目工程部各級(jí)工程管理人員因圖紙會(huì)審工作不仔細(xì),導(dǎo)致前一期開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷在本期項(xiàng)目中依然存在的,經(jīng)工程管理部查實(shí)后,報(bào)請(qǐng)公司行政部分別對(duì)項(xiàng)目工程部工程經(jīng)理、現(xiàn)在本專業(yè)主管工程師給予500元經(jīng)濟(jì)處罰.

        3.項(xiàng)目工程部未按本制度將圖紙會(huì)審記錄分發(fā)的,經(jīng)工程管理部查實(shí)后,報(bào)請(qǐng)公司行政部對(duì)區(qū)域項(xiàng)目部主管工程師給予200元處罰。

        4.因圖紙會(huì)審工作疏忽,應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給公司造成經(jīng)濟(jì)、工期損失或建筑使用功能、觀感造成缺陷的,公司將追究相關(guān)人員及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并視具體情況給予經(jīng)濟(jì)處罰和降職降薪處理。

      設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度2

        第一章

        總則

        第一條

        為了使建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)施工人員明了設(shè)計(jì)意圖,工藝流程,建筑結(jié)構(gòu)造型,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件采用,建筑材料的性能質(zhì)量和對(duì)施工單位,施工步驟,施工方法的建議要求等。通過圖紙會(huì)審澄清疑點(diǎn),消除設(shè)計(jì)缺陷,保證圖紙質(zhì)量,統(tǒng)一思想,使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理的目的,特制定本制度。

        第二章

        適用范圍

        第二條

        適用于開封龍宇化工有限公司所有建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工技術(shù)聯(lián)系單及其他技術(shù)要求文件。

        第三章

        圖紙會(huì)審參加人員

        第三條

        圖紙會(huì)審參加人員。

        (一)建設(shè)單位技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)人員。

        (二)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。

        (三)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或代表。

        (四)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

        第四章

        圖紙會(huì)審要求

        第四條

        對(duì)于建設(shè)單位的要求,針對(duì)設(shè)計(jì)院發(fā)來(lái)的圖紙進(jìn)行預(yù)審,根據(jù)公司建設(shè)的實(shí)際情況,能否指導(dǎo)施工,功能是否符合要求,有無(wú)矛盾或說明不清楚的方面等。

        第五條

        對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求(預(yù)審要求):

       。ㄒ唬┒酱偈┕挝徽J(rèn)真投入圖紙預(yù)審及會(huì)審工作。

        (二)全面掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)技術(shù)要求、施工質(zhì)量要求和規(guī)定。

       。ㄈ┏吻迨┕D中存在及施工單位提出的技術(shù)問題。

       。ㄋ模┻M(jìn)行圖紙會(huì)審的記錄整理,寫出會(huì)議紀(jì)要。記錄應(yīng)有與會(huì)各方簽章確認(rèn),會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽字。

        第六條

        對(duì)施工單位的要求(預(yù)審要求):

       。ㄒ唬┙M織有關(guān)人員分專業(yè)、分工種細(xì)讀設(shè)計(jì)文件,熟悉圖紙,確定會(huì)審重點(diǎn)。

       。ǘ┝私庠O(shè)計(jì)意圖及相應(yīng)的工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

       。ㄈ⿲(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙不明確或不完整的部分,提出澄清或補(bǔ)充的要求。

       。ㄋ模⿲(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙中的疑問(或差錯(cuò)、遺漏、含糊不清、技術(shù)難點(diǎn)等)寫出圖紙預(yù)審記錄,研究整理,并在會(huì)審會(huì)議上提出詢問。

       。ㄎ澹⿲(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行綜合分析研究,核對(duì)土建圖紙與各專業(yè)圖紙間的一致性,包括安裝、結(jié)構(gòu)等的配合是否正確和一致。

       。┓治鰣D紙技術(shù)要求和結(jié)構(gòu)等與施工單位的施工技術(shù)水平、技術(shù)裝備有無(wú)矛盾,力求科學(xué)、合理、文明地安排施工

        (七)準(zhǔn)備工作完成后提出圖紙會(huì)審的要求。

        第五章

        圖紙會(huì)審程序

        第七條

        圖紙會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位。

        第八條

        設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量要求和有關(guān)注意事項(xiàng)。

        第九條

        施工單位提出預(yù)審意見、圖紙中存在的問題和需要解決的問題。

        第十條

        設(shè)計(jì)單位解答有關(guān)單位所提出的問題,共同協(xié)商解決預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的問題。

        第十一條

        監(jiān)理工程師提出監(jiān)理措施及工程控制要求。

        第十二條

        認(rèn)真研究并協(xié)商解決各有關(guān)單位、各項(xiàng)目之間配合問題及其它有關(guān)問題。

        第十三條

        形成會(huì)議紀(jì)要,各方代表簽字存檔備查。

        第六章

        圖紙會(huì)審內(nèi)容

        第十四條

        圖紙會(huì)審的要點(diǎn):

        (一)設(shè)計(jì)圖是否完整齊全,如有欠缺是否有分期供圖時(shí)間表。

        (二)設(shè)計(jì)圖中所列的其它各種標(biāo)準(zhǔn)(通用)圖冊(cè),施工單位是否具備。

        (三)設(shè)計(jì)圖與其設(shè)計(jì)說明的內(nèi)容是否一致。

        (四)設(shè)計(jì)圖各組成部分之間、平剖面之間有無(wú)矛盾和差錯(cuò),標(biāo)注有無(wú)遺漏。

        (五)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、位置、標(biāo)高和說明是否一致。

        (六)地質(zhì)勘探資料是否齊全,深度是否滿足施工開挖要求。

        (七)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否與工程地質(zhì)條件相一致,地基處理方法是否合理。

        (八)預(yù)埋件、預(yù)留孔及二次澆灌是否表示清楚。

        (九)鋼筋及相應(yīng)構(gòu)造是否表示清楚。

        (十一)是否存在不能施工、不便施工或難于施工的.技術(shù)問題。

        (十二)是否存在容易導(dǎo)致質(zhì)量和安全問題,以及增加費(fèi)用問題。

        (十三)是否存在結(jié)構(gòu)物與電氣、設(shè)備等專業(yè)的矛盾之處。

        (十四)對(duì)圖紙上所要求的材料來(lái)源能否保證或代換,有無(wú)難以提供的材料或設(shè)備。

        (十五)施工單位對(duì)圖紙所要求的施工條件能否滿足。

        (十六)關(guān)鍵部位有無(wú)特殊措施、特殊要求,施工能否保證。

        (十七)施工質(zhì)量有無(wú)特殊要求和施工保證。

        (十八)測(cè)量、定位、放線有無(wú)數(shù)據(jù)資料,是否已經(jīng)審核。

        (十九)建筑物坐標(biāo)關(guān)系是否清楚準(zhǔn)確。

        (二十)施工安全有無(wú)保障。

        (二十一)設(shè)計(jì)布置是否經(jīng)濟(jì)合理、便于安裝操作、維修。

        (二十二)設(shè)備圖紙及技術(shù)說明是否完備。

        (二十三)機(jī)電設(shè)備選型及性能是否符合技術(shù)先進(jìn)安全可靠的原則。

        (二十四)建筑、結(jié)構(gòu)與公用管線、電氣設(shè)備安裝有無(wú)矛盾。

        (二十五)各種管道的走向是否合理、與地上、地下建筑物(或結(jié)構(gòu)物)交叉有無(wú)矛盾。

        (二十六)各專業(yè)之間、各子項(xiàng)之間的配合是否協(xié)調(diào)。

        (二十七)其它。

        第七章

        圖紙會(huì)審的注意事項(xiàng)

        第十五條

        會(huì)審時(shí),公司要派人做好會(huì)審記錄。

        第十六條

        會(huì)審時(shí),提出的問題和建議,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理或解答。

        第十七條

        會(huì)審后整理會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)審的單位表示同意的,一般以一式五份,由建設(shè)單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計(jì)單位,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章,送有關(guān)施工單位據(jù)以施工。會(huì)審紀(jì)要,要注明會(huì)審時(shí)間、主持單位、參加單位以及參加人員,作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。

        第八章

        附則

        第十八條

        如有特殊情況,公司根據(jù)要求進(jìn)行處理。

        第十九條

        本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸開封龍宇化工有限公司。

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