服裝促銷人員崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的服裝促銷人員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

服裝促銷人員崗位職責(zé)1

　　具有大專及以上學(xué)歷,有相應(yīng)的文字能力.深入一線,堅(jiān)持原則,不徇私情,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁精神.

　　1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察.

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化.

　　3、組織督導(dǎo)人員加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平.

　　4、根據(jù)公司的工作計(jì)劃和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作安排,定期召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議.

　　5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況,對(duì)公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管部門反饋,重大事件同時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo).

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況調(diào)查,并針對(duì)存在的`問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議.

　　6、負(fù)責(zé)督察工作的落實(shí)情況. 7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)日志.負(fù)責(zé)起草后勤服務(wù)通報(bào).8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

服裝促銷人員崗位職責(zé)2

　　1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性,及時(shí)性.

　　2、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨.

　　3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因.

　　4、對(duì)無(wú)電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入,下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售,庫(kù)存是否合理,進(jìn)行正確下單.

　　5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況.

服裝促銷人員崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助加盟商訂貨、了解其區(qū)域內(nèi)代理商、加盟商和直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)狀況，引導(dǎo)其做好產(chǎn)品分析，組織其參加產(chǎn)品訂貨會(huì)，確保訂貨指標(biāo)的完成。

　　2、指標(biāo)分解、對(duì)公司指標(biāo)、商場(chǎng)指標(biāo)、客戶指標(biāo)分解，組織實(shí)施；

　　3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度銷售計(jì)劃。量化銷售目標(biāo)指標(biāo)

　　4、根據(jù)本部門年度經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)，分解并編制大區(qū)銷售任務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)品銷售、日常運(yùn)營(yíng)等周期性工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督，確保計(jì)劃能夠順利執(zhí)行。

　　5、市場(chǎng)信息收集、執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研工作的具體實(shí)施

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域所有重點(diǎn)客戶的拜訪、客情維護(hù)并建立穩(wěn)定的合作關(guān)系及大型直供客戶的開(kāi)發(fā)、洽談、拓展。

　　7、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域整體市場(chǎng)規(guī)劃、具體運(yùn)作策略的制定并落實(shí)、跟蹤、定期督導(dǎo)執(zhí)行

　　8、配合財(cái)務(wù)部做好資金回?cái)n；

　　9、根據(jù)貨品上貨計(jì)劃上貨，跟蹤銷售情況，分析銷售報(bào)表，反饋補(bǔ)貨情況

　　10、負(fù)責(zé)接受并領(lǐng)導(dǎo)組織分配、落實(shí)、完成區(qū)域的各項(xiàng)銷售任務(wù)。

　　11、制定大區(qū)內(nèi)全年銷售費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制，降低銷售費(fèi)用

　　12、控制所轄區(qū)域門店費(fèi)用開(kāi)支。店鋪資料收集，建立信息分析體系

　　13、督導(dǎo)銷售政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，收集并分析各類營(yíng)銷活動(dòng)方案，進(jìn)行提報(bào)。

　　14、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域店鋪真實(shí)情況負(fù)責(zé)，并接受公司監(jiān)督及考核。

　　15、區(qū)域店鋪視覺(jué)形象推廣，區(qū)域工作計(jì)劃與實(shí)施，分區(qū)域店鋪實(shí)力、人流量、商場(chǎng)實(shí)力進(jìn)行管理；16、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（激勵(lì)機(jī)制、薪資方案、班次安排等等）17、完善終端零售管理標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)流程監(jiān)督；18、促銷推廣方案的.制定，協(xié)助執(zhí)行，效果分析

　　19、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系，督促、檢查銷售區(qū)域與商場(chǎng)的各項(xiàng)工作，保持日常營(yíng)運(yùn)中與商場(chǎng)負(fù)責(zé)人保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系；20、制定薄弱網(wǎng)點(diǎn)整改計(jì)劃，并制定/執(zhí)行具體計(jì)劃，以提高開(kāi)店成功率和單店?duì)I運(yùn)能力。

　　21、提供一線市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，分析市場(chǎng)狀況，提出產(chǎn)品、銷售及客戶服務(wù)的改進(jìn)計(jì)劃。

　　22、公司庫(kù)存的掌控，做到庫(kù)存預(yù)警，庫(kù)存處理消化分析計(jì)劃；門店庫(kù)存掌控，制定各門店日常管理制度，監(jiān)控貨品盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施

　　23、殘次品及退貨的跟蹤及處理服裝促銷人員崗位職責(zé)共3

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