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    1. 服裝促銷人員崗位職責(zé)

      時間:2023-11-15 11:28:54 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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      服裝促銷人員崗位職責(zé)

        在現(xiàn)在社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編收集整理的服裝促銷人員崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

      服裝促銷人員崗位職責(zé)

      服裝促銷人員崗位職責(zé)1

        具有大專及以上學(xué)歷,有相應(yīng)的文字能力.深入一線,堅持原則,不徇私情,有強烈的責(zé)任心和主人翁精神.

        1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察.

        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化.

        3、組織督導(dǎo)人員加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平.

        4、根據(jù)公司的工作計劃和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作安排,定期召開督導(dǎo)會議.

        5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況,對公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門反饋,重大事件同時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo).

        5、負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)問題的情況調(diào)查,并針對存在的`問題及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議.

        6、負(fù)責(zé)督察工作的落實情況. 7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)日志.負(fù)責(zé)起草后勤服務(wù)通報.8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

      服裝促銷人員崗位職責(zé)2

        1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性,及時性.

        2、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨.

        3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因.

        4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入,下單配貨,并核實其配貨數(shù)量與其銷售,庫存是否合理,進(jìn)行正確下單.

        5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解店鋪情況.

      服裝促銷人員崗位職責(zé)3

        1、協(xié)助加盟商訂貨、了解其區(qū)域內(nèi)代理商、加盟商和直營店的經(jīng)營狀況,引導(dǎo)其做好產(chǎn)品分析,組織其參加產(chǎn)品訂貨會,確保訂貨指標(biāo)的完成。

        2、指標(biāo)分解、對公司指標(biāo)、商場指標(biāo)、客戶指標(biāo)分解,組織實施;

        3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度銷售計劃。量化銷售目標(biāo)指標(biāo)

        4、根據(jù)本部門年度經(jīng)營銷售目標(biāo),分解并編制大區(qū)銷售任務(wù)指標(biāo)、產(chǎn)品銷售、日常運營等周期性工作計劃,并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督,確保計劃能夠順利執(zhí)行。

        5、市場信息收集、執(zhí)行市場調(diào)研工作的具體實施

        6、負(fù)責(zé)區(qū)域所有重點客戶的拜訪、客情維護(hù)并建立穩(wěn)定的合作關(guān)系及大型直供客戶的開發(fā)、洽談、拓展。

        7、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域整體市場規(guī)劃、具體運作策略的制定并落實、跟蹤、定期督導(dǎo)執(zhí)行

        8、配合財務(wù)部做好資金回攏;

        9、根據(jù)貨品上貨計劃上貨,跟蹤銷售情況,分析銷售報表,反饋補貨情況

        10、負(fù)責(zé)接受并領(lǐng)導(dǎo)組織分配、落實、完成區(qū)域的各項銷售任務(wù)。

        11、制定大區(qū)內(nèi)全年銷售費用預(yù)算,根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,降低銷售費用

        12、控制所轄區(qū)域門店費用開支。店鋪資料收集,建立信息分析體系

        13、督導(dǎo)銷售政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行,收集并分析各類營銷活動方案,進(jìn)行提報。

        14、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域店鋪真實情況負(fù)責(zé),并接受公司監(jiān)督及考核。

        15、區(qū)域店鋪視覺形象推廣,區(qū)域工作計劃與實施,分區(qū)域店鋪實力、人流量、商場實力進(jìn)行管理;16、團隊建設(shè)(激勵機制、薪資方案、班次安排等等)17、完善終端零售管理標(biāo)準(zhǔn)、對流程監(jiān)督;18、促銷推廣方案的.制定,協(xié)助執(zhí)行,效果分析

        19、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系,督促、檢查銷售區(qū)域與商場的各項工作,保持日常營運中與商場負(fù)責(zé)人保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系;20、制定薄弱網(wǎng)點整改計劃,并制定/執(zhí)行具體計劃,以提高開店成功率和單店營運能力。

        21、提供一線市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,分析市場狀況,提出產(chǎn)品、銷售及客戶服務(wù)的改進(jìn)計劃。

        22、公司庫存的掌控,做到庫存預(yù)警,庫存處理消化分析計劃;門店庫存掌控,制定各門店日常管理制度,監(jiān)控貨品盤點計劃的實施

        23、殘次品及退貨的跟蹤及處理服裝促銷人員崗位職責(zé)共3

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