物流主管工作職責精華

物流主管工作職責精華1

　　制定成品庫庫存計劃，當成品的.庫存量低于最低庫存標準時及時下達庫存生產(chǎn)指令；

　　根據(jù)入庫通知但信息及時安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗收員進行成品驗收入庫；

　　根據(jù)出庫通知信息及時安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進行成品出庫；

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫進度，及時排解異常情況，保證出入庫的準確度和及時率；

　　監(jiān)督盤點情況，及時處理盤點中出現(xiàn)的問題；

　　監(jiān)督并檢查成品庫的6S管理；

　　負責叉車調(diào)配和組織工作。

　　負責送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計劃；

物流主管工作職責精華2

　　1.能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫存報表;

　　2.成品的收發(fā)存管控，物流存儲區(qū)域優(yōu)化，物流動線優(yōu)化;

　　3.成品發(fā)運及第三方物流運輸事項溝通協(xié)調(diào);

　　4.賬目處理，退換貨等異常處理;

　　5.收集和匯總成品的呆滯庫存，并組織處理。

物流主管工作職責精華3

　　1.負責倉庫現(xiàn)場的團隊管理及貨物進銷存流程梳理與改善;

　　2.負責現(xiàn)場儲位管理及6S管理;

　　3.負責倉庫現(xiàn)場的操作安全監(jiān)督管理及培訓;

　　4.金蝶系統(tǒng)倉儲模塊的'進銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負責盤點管理工作，提前做好盤點計劃，并在盤點后跟進盤點差異調(diào)整以及出具完整的盤點報告。

　　外部管理：

　　1.與采購組、銷售部對接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作，及時反饋并倒逼前序部門提高庫存準確性及系統(tǒng)單據(jù)時效性;

　　2.與客戶、廠家對接退貨管理工作。

物流主管工作職責精華4

　　1.貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2.倉庫單據(jù)復核，確保賬實相符。

　　3.倉庫貨品管理，做到準確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4.庫存管理，月度盤點組織與開展，確保庫存的準確性。

　　5.團隊人員管理與考核。

　　6.與銷售部門及財務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7.外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流主管工作職責精華5

　　負責調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機日常工作；

　　銜接銷售訂單（包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等）、物資出入庫等；

　　訂單出庫相關(guān)單證、標簽、送貨單等跟進；

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運、貨拉拉、快遞等；

　　溝通訂單貨損等異常問題，承運商賬單核對和承運商申請付款；

　　倉庫產(chǎn)品出入庫、包材使用、物資出入庫系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責精華6

　　1、制定工作計劃、完善工作流程；

　　2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的`高效順暢運轉(zhuǎn)；

　　3、關(guān)鍵性指標任務(wù)完成，發(fā)貨時效、發(fā)貨準確率、成本控制、進銷存庫存管理、庫存盤點，庫存準確率。

　　4、統(tǒng)計分析進銷存報表，提交工作分析報告；

　　5、對外負責第三方倉儲物流承接商的對接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量；

　　6、公司交辦的其他工作。

物流主管工作職責精華7

　　熟悉掌握進出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運輸工作;

　　每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時更新給客戶;

　　出口貨物的訂艙報關(guān)裝箱，并及時通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

　　及時將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費用報給客戶;

　　確認好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時在系統(tǒng)里做供應商費用發(fā)票;

　　備件上船或貨物運出后需及時出發(fā)票并交財務(wù)部收款;

　　暫存?zhèn)}庫的備件需要做好標簽并同倉儲部做好交接;

　　做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己單證，需協(xié)助財務(wù)部做好退稅工作;

　　負責國內(nèi)供船的.車輛計劃安排，根據(jù)情況合理選擇運輸方式，注意運輸過程中時間和質(zhì)量的管控;

　　負責物流供應商的管理和優(yōu)化工作，及時簽訂長期合同;

　　上級交待的其他事項。

物流主管工作職責精華8

　　1、建立、健全、貫徹落實公司的物流、倉儲管理制度及相關(guān)工作流程；

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本；

　　3、掌握到貨時間，及時安排入庫，并隨時掌握倉庫庫存數(shù)量；

　　4、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫化的使用率；

　　5、對物流配送線路進行規(guī)劃和設(shè)計；

　　6、、控制倉庫和物流之間的.各個環(huán)節(jié)的預算及成本，減少非正常損耗和浪費；

　　7、及時處理配送、運輸過程中的突發(fā)情況，負責對產(chǎn)品的配送進行信息跟蹤和反饋；

　　8、負責對物流配送費用的審核、簡單的分析工作；

　　9、負責公司的倉儲管理，貨物的清點，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求；

　　10、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案；

　　11、各項數(shù)據(jù)報表（庫存周報等）的制作；

　　12、領(lǐng)導交辦的其他工作；

物流主管工作職責精華9

　　1）負責客戶進口所需單證的準備、核對和日常管理；

　　2）負責國內(nèi)經(jīng)銷商的'訂單管理，倉儲、運輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

　　3）分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì)；

　　4）協(xié)助客戶做好項目日常工作。

物流主管工作職責精華10

　　1、負責倉庫規(guī)劃：場地、物料、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃；

　　2、編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內(nèi)部物流流程優(yōu)化；

　　3、倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等；

　　4、防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監(jiān)控化學危險品儲藏、內(nèi)部運輸、流轉(zhuǎn)；

　　5、倉儲鏟車、叉車現(xiàn)場運行的'控制與調(diào)度；

　　6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運排查；

　　7、現(xiàn)場異常情況的處理；

　　8、負責核算倉庫相關(guān)人員計件工資、加班時間。

物流主管工作職責精華11

　　1、轉(zhuǎn)運中心選址、籌建、標準化建設(shè);

　　2、轉(zhuǎn)運中心路由、時效規(guī)劃;

　　3、轉(zhuǎn)運中心成本管控;

　　4、對于干線、快運、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

　　5、完成日常業(yè)務(wù)所需的'運輸資源調(diào)度、費用結(jié)算及運輸異常處理及管控;

　　6、全國運輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行優(yōu)化。

物流主管工作職責精華12

　　1、負責倉庫的日常管理維護事務(wù)

　　2、保障賬、卡、物合一，組織倉庫定期盤點

　　3、按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量

　　4、物流過程的監(jiān)督、改善。

　　5、不良物料及待廢料的.定期上報處理，呆滯料的處理。

　　6、物料入庫倉儲位的籌劃與擺放，安全庫存設(shè)置，倉庫的規(guī)劃管理，保證取料的方便性

　　7、熟悉ERP進出庫管理流程。

物流主管工作職責精華13

　　1、成品，半成品，輔材原材料倉庫規(guī)劃、補貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉儲管理工作。

　　2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯誤率，減少客戶投訴。

　　3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。

　　4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時處理。

物流主管工作職責精華14

　　1、合理規(guī)范倉庫現(xiàn)場，對倉庫實行5S管理

　　2、倉儲日常工作管理及異常處理

　　3、完善倉庫管理的各項流程和標準

　　4、倉庫賬務(wù)處理，每月與供應商、財務(wù)、PMC等相關(guān)單位對賬

　　5、對呆滯物品及時提報，對不合格品有效控制及處理

　　6、組織物料全盤，對于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管工作職責精華15

　　1、負責貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進方案，保證倉庫的使用率;

　　3、制定和完善倉庫的`規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程;

　　4、負責與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接;

　　6、負責倉庫團隊的招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團隊培訓，制定績效考核標準。

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