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    1. 酒店領(lǐng)班工作職責(zé)

      時(shí)間:2023-11-19 08:47:43 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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      酒店領(lǐng)班工作職責(zé)范例[5篇]

      酒店領(lǐng)班工作職責(zé)1

        1、負(fù)責(zé)主持制訂西餐廳各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施,不斷完善西餐服務(wù)、酒吧服務(wù)及提升西餐菜品的質(zhì)量。

      酒店領(lǐng)班工作職責(zé)范例[5篇]

        2、全面掌握西餐廳預(yù)訂和重要接待活動(dòng),主持召開西餐廳有關(guān)會(huì)議(日常性)。

        3、做好西餐廳員工的排班工作,監(jiān)督主管制定的員工排班表,保證西餐廳對(duì)客服務(wù)正常、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)(日常性)。

        4、抓好西餐廳的衛(wèi)生及安全工作,定期組織衛(wèi)生及安全檢查,開展經(jīng)常性的.安全保衛(wèi)、防火,以確保西餐廳的安全(日常性)。

      酒店領(lǐng)班工作職責(zé)2

       。1)全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問訊等工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。直接對(duì)前廳部主管負(fù)責(zé)。

       。2)主持前廳工作例會(huì),上傳下達(dá),搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。

       。3)負(fù)責(zé)客人的'投訴的處理。

        (4)負(fù)責(zé)每天檢查員工外表及工作情況。

       。5)負(fù)責(zé)掌握員工的培訓(xùn)。

       。6)負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日及次日的客房狀態(tài),在下班之前與預(yù)訂部核對(duì)好。

        (7)檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。

       。8)及時(shí)申領(lǐng)物品,保證前臺(tái)有足夠辦公用品。

       。9)負(fù)責(zé)每月有關(guān)報(bào)表的制作。

        (10)熟悉酒店所有區(qū)域;

       。11)有效地處理應(yīng)急事件;

      酒店領(lǐng)班工作職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定。

        2、確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。

        3、根據(jù)酒店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。

        4、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的`經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。

        5、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

        6、組織編制部門工作程序及工作考評(píng)。

      酒店領(lǐng)班工作職責(zé)4

        1、巡視管轄區(qū),檢查清潔衛(wèi)生及客房服務(wù)的質(zhì)量。

        2、檢查客房的.維修保養(yǎng)事宜,安排客房的大清潔計(jì)劃。

        3、檢查各類物品的儲(chǔ)存及消耗量。

        4、留意賓客動(dòng)態(tài),處理賓客投訴,有重大事故時(shí)須向部門經(jīng)理。

        5、掌握所轄客房的狀況。

        6、負(fù)責(zé)所轄員工的工作安排與調(diào)配,督導(dǎo)客房員工及清潔雜工的工作。

      酒店領(lǐng)班工作職責(zé)5

        1、配合部門經(jīng)理分析經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門的促銷計(jì)劃。

        2、按本點(diǎn)各崗位的日常工作程序及服務(wù)程序、規(guī)范做好檢查、考核,督促屬下員工嚴(yán)格遵守。

        3、了解屬下員工的特點(diǎn),合理分配工作。

        4、分析本點(diǎn)的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

        5、全面負(fù)責(zé)本點(diǎn)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。及時(shí)組織落實(shí)各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

        6、及時(shí)了解餐飲發(fā)展新趨勢,努力做好管理及服務(wù)的.創(chuàng)新工作。

        7、開餐時(shí)現(xiàn)場指揮、督導(dǎo),負(fù)責(zé)重要賓客的接待工作。隨時(shí)與客人保持良好的溝通,與后臺(tái)保持聯(lián)系,盡可能滿足客人的要求,妥善處理好賓客投訴。

        8、合理編制本點(diǎn)的各項(xiàng)申購計(jì)劃,協(xié)助采購部進(jìn)行物品質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的控制。負(fù)責(zé)審批當(dāng)日申領(lǐng)單,確保當(dāng)日所需物品充足。

        9、制定有效,督導(dǎo)屬下員工認(rèn)真做好餐具使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作,最低限度地降低物品消耗。

        10、制定本點(diǎn)衛(wèi)生、安全管理制度及有關(guān)的程序規(guī)范,督導(dǎo)屬下保持好衛(wèi)生、安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)。

        11、督導(dǎo)屬下員工做好設(shè)備、設(shè)施的使用保養(yǎng)維護(hù)工作,節(jié)能降耗。

        12、督導(dǎo)屬下嚴(yán)格執(zhí)行酒店及部門的各項(xiàng)。完成餐飲部經(jīng)理交給的工作。