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    1. 酒店銷售部規(guī)章制度

      時間:2023-11-24 12:09:30 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店銷售部規(guī)章制度

        在當下社會,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的酒店銷售部規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      酒店銷售部規(guī)章制度

      酒店銷售部規(guī)章制度1

        一、辦公室環(huán)境衛(wèi)生

        銷售部是酒店形象的代表,銷售部辦公環(huán)境布置是否合理、整齊、美觀,在很大程度上反映了酒店的管理水平與員工素質.

        1.保持辦公區(qū)域地面、桌面整潔、干凈;不亂扔紙屑、亂掛衣物、毛巾等.

        2.不許大聲喧嘩、惡意調笑,保持辦公室內安靜.

        3.不許到處粘貼非業(yè)務所需的宣傳印刷品.

        4.愛護辦公室設施與設備,損壞需照價賠償.

        5.堅持每日衛(wèi)生值日制度.

        二、工作匯報制度

        1.銷售人員要求每日參加部門銷售晨會,匯報當日工作計劃.

        2.外出銷售或辦事應先到崗位報到,然后方可外出.

        3.銷售代表外出銷售,必須填寫銷售報告表,并在當日下班前交給經(jīng)理審閱.一次不交,罰款10元<拜訪計劃、工作報告>.

        4.每周五下午交本周銷售報告、銷售 記錄、拜訪客戶檔案與下周工作計劃.

        5.每月交回本月的工作小結與下月計劃報告.

        6.每年年終,銷售代表要做出年度工作總結與下一年的工作計劃交回部門經(jīng)理.

        7.每天按時上下班,如發(fā)現(xiàn)一次以至或早退者,罰款10元.

        三、會客制度

        1.會見客人或客戶,一般安排在大堂吧,用茶或飲料招待.

        2.上班時不允許與親朋好友敘私事,不許將閑雜人員帶入工作區(qū)域.

        3.準備在辦公室會客要注意保持辦公區(qū)域環(huán)境的安靜、整潔.

        四、儀容儀表要求

        1.上班著工作,不允許穿自己的`服裝出入對客服務區(qū),部門經(jīng)理可以例外,但必須著西裝或套裝<職業(yè)打扮>.

        2.拜訪客戶穿著要整齊大方,職業(yè)化打扮,能代表酒店的形象.

        3.男性留短發(fā),不留胡須,皮鞋雪亮,襯衫領袖干凈.

        4.女性化淡妝,衣著文雅,忌著奇裝異服,濃妝艷抹.

        5.拜訪客戶前避免吃有異味的事物.

        6.避免酒后拜見客人,以免留下不良印象.

      酒店銷售部規(guī)章制度2

        酒店銷售部通過建立廣泛的銷售網(wǎng)絡,銷售酒店客房、餐飲、娛樂等產品,為酒店招徠客源,是酒店的核心部門.通過制定酒店銷售部管理制度,提高銷售人員的工作效率,提高靈敏性,以靈活的方式進行酒店整體推銷,以最小的'投入贏得最大的市場占有率.

        酒店銷售部管理制度專輯包括了營銷部提成制度、營銷部檔案管理制度、營銷部排班管理制度、營銷部培訓管理制度、營銷部薪酬考核制度、營銷部接待管理制度、激勵與獎勵機制,以與辦公室環(huán)境管理制度、質檢違規(guī)處罰條例、倉庫管理制度等,是酒店營銷部管理員工的必備資料.

        酒店銷售部管理制度示例:

        1、嚴格遵守酒店一切規(guī)章制度.遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律.

        2、每天早晨參加晨會,晨會由主管或經(jīng)理主持.內容是:

        匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問題需要解決今天的工作安排:今天打算去什么地方;預計會成功幾家?

        3、完成分管區(qū)域的銷售任務

        4、出發(fā)前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備.

        5、熟知口碑宣傳資料以與產品優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論.

        6、開展公關營銷,負責轄區(qū)終端營業(yè)員生日禮物派送,與終端營業(yè)員建立良好關系;

        7、高質量地做好終端工作:

        8、做好分管區(qū)域終端開發(fā)和維護工作,管好終端用品;

        9、做好分管區(qū)域終端拜訪工作.按規(guī)定,每周拜訪頻率:

        10、建立終端檔案.

        1>組織、參與各項促銷活動;

        2>做好日;A工作,包括工作日志、各類等;

        3>處理消費者投訴;

        4>與時了解市場動態(tài),特別是競爭品牌動向,拿出合理化建議;

        11、團結互助,互相學習,積極進取,不得拉幫結派,酗酒、賭博.

        12、業(yè)務員每月出勤不低于23天,否則按曠工處理,每月出差天數(shù)少一天罰款20元,超過3天后扣除當月工資.

        13、業(yè)務員出差期間,用當?shù)毓潭?向酒店匯報,每月出差前、后到酒店登記,以便考核工資.

        14、業(yè)務員每月出差回酒店后,必須按時上班,每天早8:30簽到,如有事請假要辦理請銷假手續(xù),經(jīng)上級簽字審批后方可離開酒店. 15、業(yè)務員出差期間,不得關機,否則關機一次罰款10元.

        16、出差期間應合理安排工作時間,擬寫工作計劃,出差日記要有客戶詳細的檔案與客戶消費情況,每月要按時交回酒店,交回酒店后獎10元,未交罰款20元.如單子被其它酒店搶走,要在工作日志里詳細擬寫原因.以便下次工作的順利進行.

        17、正確處理客戶異議,注意工作方式,樹立個人形象,打造大禹品牌.

        18、嚴格執(zhí)行酒店促銷政策,所有促銷活動一律不得請退<特殊問題如老客戶等>

        .

        19、不得發(fā)生竄單,如發(fā)現(xiàn)竄單每次罰款500元,并承擔因竄單發(fā)生的一切損失.

        20、不得私自截留公款,一經(jīng)查出移交法律部門解決.

        21、每月30日到酒店參加月例會,不得無故缺席,否則每次罰款100元,<特殊情況除外>.

        22、每月出差回酒店后,應積極核對帳目,以免長時間不對帳,發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象,給個人造成經(jīng)濟上的損失,每次入帳的單子必須有本人簽字認可后,方可入帳.

        23、如因口誤或因個人造成的損失,由個人負責陪償.

        24、參與酒店各項業(yè)務、文化活動.

      酒店銷售部規(guī)章制度3

        1、嚴格遵守酒店一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律。

        2、每天早晨參加晨會,晨會由主管或經(jīng)理主持。內容是:

        匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問題需要解決今天的工作安排:今天打算去什么地方;預計會成功幾家?

        3、完成分管區(qū)域的銷售任務

        4、出發(fā)前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備。

        5、熟知口碑宣傳資料以及產品優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的`理論。

        6、開展公關營銷,負責轄區(qū)終端營業(yè)員生日禮物派送,與終端營業(yè)員建立良好關系;

        7、高質量地做好終端工作:

        8、做好分管區(qū)域終端開發(fā)和維護工作,管好終端用品;

        9、做好分管區(qū)域終端拜訪工作。按規(guī)定,每周拜訪頻率:

        10、建立終端檔案。

        1)組織、參與各項促銷活動;

        2)做好日;A工作,包括工作日志、各類等;

        3)處理消費者投訴;

        4)及時了解市場動態(tài),特別是競爭品牌動向,拿出合理化建議;

        11、團結互助,互相學習,積極進取,不得拉幫結派,酗酒、賭博。

      酒店銷售部規(guī)章制度4

        1、遲到和早退一個月不得超過3次,如超過按照員工手冊中的相關規(guī)定進行處罰。請假一個月不得超過3天(病假需三級甲等醫(yī)院的證明)。如發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象代打卡者與被打卡者一并處罰,每人每次50元。

        2、銷售部辦公區(qū)域內保持清潔,若發(fā)現(xiàn)不清潔情況則對當天值班人員和所在辦公區(qū)域內銷售人員一并處罰,每人每次20元。

        3、每月必須完成20份的協(xié)議簽訂數(shù)量,如未完成按照每份10元進行處罰。如發(fā)現(xiàn)偽簽或不實協(xié)議按照每次50元進行處罰。

        4、若連續(xù)3個月未完成3萬元任務,將直接退回人事部。若當月未完成4.5萬元任務,取消銷售津貼。若連續(xù)2個月未完成4.5萬元任務將降至試用期,同時取消相應的津貼和補助,底薪也相應降低。

        5、因為會議下單不明確,造成部門內或部門外的工作不協(xié)調,影響內部或外部的'團結,將嚴肅批評,并處罰款每人每次100元。

        6、銷售部人員必須隨身攜帶手機,并保持手機24小時開機,若發(fā)現(xiàn)手機停機、關機、未隨身攜帶者將處罰款每人每次50元。

        7、值班銷售人員必須寫值班記錄,要求全面、認真、實際描述,若未寫將處罰款每人每次50元。銷售人員應每天手工填寫出勤拜訪記錄,若未填寫者將處罰款每人每次50元。

        8、發(fā)現(xiàn)協(xié)議單位到周圍其它同類型酒店開會或團隊住房,若是銷售人員不知情則給予每人每次20元的罰款并且收回此協(xié)議。如銷售人員維護的協(xié)議在45天以內均未到本酒店進行消費,該協(xié)議將收回。銷售人員的過期協(xié)議收回。

      酒店銷售部規(guī)章制度5

        一、辦公室環(huán)境衛(wèi)生

        銷售部是酒店形象的代表,銷售部辦公環(huán)境布置是否合理、整齊、美觀,在很大程度上反映了酒店的管理水平及員工素質。

        1、保持辦公區(qū)域地面、桌面整潔、干凈;不亂扔紙屑、亂掛衣物、毛巾等。

        2、不許大聲喧嘩、惡意調笑,保持辦公室內安靜。

        3、不許到處粘貼非業(yè)務所需的.宣傳印刷品。

        4、愛護辦公室設施及設備,損壞需照價賠償。

        5、堅持每日衛(wèi)生值日制度。

        二、工作匯報制度

        1、銷售人員要求每日參加部門銷售晨會,匯報當日工作計劃。

        2、外出銷售或辦事應先到崗位報到,然后方可外出。

        3、銷售代表外出銷售,必須填寫銷售報告表,并在當日下班前交給經(jīng)理審閱。一次不交,罰款10元(拜訪計劃、工作報告)。

        4、每周五下午交本周銷售報告、銷售電話記錄、拜訪客戶檔案及下周工作計劃。

        5、每月交回本月的工作小結及下月計劃報告。

        6、每年年終,銷售代表要做出年度工作總結及下一年的工作計劃交回部門經(jīng)理。

        7、每天按時上下班,如發(fā)現(xiàn)一次以至或早退者,罰款10元。

        三、會客制度

        1、會見客人或客戶,一般安排在大堂吧,用茶或飲料招待。

        2、上班時不允許與親朋好友敘私事,不許將閑雜人員帶入工作區(qū)域。

        3、準備在辦公室會客要注意保持辦公區(qū)域環(huán)境的安靜、整潔。

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