建筑公司會議紀(jì)要范文2篇【精】

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？以下是小編為大家收集的建筑公司會議紀(jì)要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑公司會議紀(jì)要范文1

　　編號：01 時間：20xx年08月20日 下午13：30

　　地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場會議室

　　參與單位及人員：

　　施工單位：工程(集團(tuán))有限公司

　　監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司

　　設(shè)計(jì)單位：建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院

　　建設(shè)單位：X有限公司

　　檢測單位1：X有限公司

　　檢測單位2：X有限公司

　　(詳見會議簽到表)

　　會議內(nèi)容紀(jì)要：

　　20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了X項(xiàng)目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表： 主持。

　　一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責(zé)分工情況;

　　二、經(jīng)參會單位代表討論，結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性，會議形成以下決議：

　　1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

　　2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

　　3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣，送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗(yàn)單位檢測合格后出具臨時檢測報(bào)告，材料合格可以用于工程實(shí)體施工，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進(jìn)行正常的檢測試驗(yàn)工作;

　　4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時不開展;

　　5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見，設(shè)計(jì)單位按照審圖意見修改完善后，可以用于現(xiàn)場施工，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時不給予蓋章);

　　6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包

　　單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加。

　　三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：，對總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：

　　1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容

　　2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

　　3、監(jiān)理工作制度

　　4、"三控、三管、一協(xié)調(diào)"工作內(nèi)容

　　5、會議上對施工單位提出以下要求

　　(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。

　　(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

　　(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程"三檢制"和報(bào)驗(yàn)制度。

　　(五)施工項(xiàng)目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。

　　(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：

　　1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場。

　　2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。

　　3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。

　　4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場，做好取樣送檢工作。

　　5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。

　　6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的.布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。

　　7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。

　　8、要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。

　　(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。

　　2、要堅(jiān)持工程施工的兩個原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。

　　3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。

　　4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

　　5、五不施工：

　　1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

　　2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

　　3) 測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

　　4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

　　5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

　　6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。

　　(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

　　工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。

　　由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。

　　為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗(yàn)收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)總監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行后續(xù)施工(必要時要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行后續(xù)施工)。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推行樣板施工模式，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格，并創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

建筑公司會議紀(jì)要范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

　　一、6月份施工進(jìn)展情況

　　(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

　　1、工程類

　　(1)完成總體開工報(bào)告;

　　(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

　　(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

　　2、試驗(yàn)類

　　(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;

　　(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

　　(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

　　(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

　　3、質(zhì)檢體系

　　為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行"工程質(zhì)量一票否決制"，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

　　(二)材料準(zhǔn)備情況

　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

　　(三)臨時用地情況

　　便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣�府�?lián)系、取得他們的'支持，盡快解決臨時征地工作。

　　取土場：意向已有，實(shí)際解決還要時間。

　　二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

　　(一)生產(chǎn)計(jì)劃

　　1、完成臨時道路和便橋施工;

　　2、組織三個路基隊(duì)的進(jìn)場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

　　3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;

　　5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

　　6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

　　(二)、 完成計(jì)劃的措施

　　七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

　　1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

　　2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

　　3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

　　三、目前的困難：

　　1、臨時用地難度大;

　　2、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難。

　　這些存在的問題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。