監(jiān)理驗收報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的監(jiān)理驗收報告,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理驗收報告1
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監(jiān)理組織機構(gòu):
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國,土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月1日進場,對本工程進行監(jiān)理服務(wù)。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴格開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的.資質(zhì),技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計方案進行有效審查。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查、強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會,并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問題,施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
監(jiān)理驗收報告2
開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫工程項目建設(shè)管理局:
我公司承建的開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫土方工程IV標段(單位)工程已完工,并具備驗收條件,現(xiàn)申請合同段(單位)工程完工驗收。
一、驗收范圍
開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫土方工程IV標段(單位)工程。
二、工程驗收條件檢查結(jié)果
1、工程實體已完成;
2、所有分部工程已完成;
3、已完分部工程施工質(zhì)量經(jīng)評定全部合格。
三、建議驗收設(shè)計時間
我單位建議年月日進行合同段(單位)工程完工驗收。
浙江省疏浚工程股份有限公司
開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫
土方工程IV標項目部
年月日
CB33驗收申請報告
(浙江疏浚[20xx]驗報號)
合同名稱:開封市黑崗口引黃灌區(qū)調(diào)蓄水庫土方工程IV標段合同編號:KF-HGKSK-SG-4
說明:本表一式份,由承包人填寫,監(jiān)理機構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計機構(gòu)各1份。
監(jiān)理驗收報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
受重慶市涪陵新大興集團嘉新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,我公司對酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟工程進行了施工階段的監(jiān)理。在酉陽縣建筑工程質(zhì)監(jiān)站的'有力監(jiān)督下,經(jīng)業(yè)主規(guī)范管理,建立嚴格把關(guān),酉陽縣建筑勘察設(shè)計有限公司精心設(shè)計,重慶天字實業(yè)集團有限公司的不懈努力,酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟工程已基本完工。通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位對該工程實體質(zhì)量和資料進行預(yù)驗收,經(jīng)施工單位對預(yù)驗收意見整改完善,并征求各參建單位的意見,今天正式竣工驗收,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對該工程提出寶貴的驗評意見,現(xiàn)將我們的監(jiān)理工作簡要總結(jié)如下:
一、工程概況
酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓A1棟、A2棟、BC棟樓總建筑面積為19750,辦公樓地上七層,住宅樓A1棟、A2棟、BC棟地上九層,框混結(jié)構(gòu),建筑高度25m~32。5m。
二、監(jiān)理依據(jù)
工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,建筑工程施工合同,工程設(shè)計文件,施工組織設(shè)計,《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》,《建筑施工安全檢查標準》,現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準及重慶市建設(shè)工程管理有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。
三、分部工程質(zhì)量控制情況
1、地基與基礎(chǔ),主體分部工程質(zhì)量驗收情況。
該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程在現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴格地監(jiān)理下,質(zhì)量控制較好,結(jié)構(gòu)檢測綜合評定符合要求,通過各參建單位以及質(zhì)監(jiān)站等單位驗收沒質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求,評定為合格。
2、裝飾分部工程質(zhì)量控制情況
在本工程的裝飾分部工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員通過對施工方案審查、材料驗收、現(xiàn)場見證取樣送檢、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗批驗收、分項工程驗收等程序,采取旁站、平行檢查、巡視、試驗及跟蹤實測等措施,發(fā)下問題及時通知施工單位整改,經(jīng)過整改驗收后,均符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求。
四、使用工程部分質(zhì)量驗收情況
屋面、天溝、廁所蓄水試驗無滲漏現(xiàn)象,墻體質(zhì)量、門窗工程、室外裝飾質(zhì)量合格,符合設(shè)計要求,建筑給排水、建筑電氣以及消防等分項安裝工程質(zhì)量也均符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求。五、資料核查情況
該工程的施工技術(shù)資料、施工管理資料、使用工程資料、特別是工程質(zhì)量保證資料經(jīng)施工單位自查后,報監(jiān)理工程師核查基本齊全符合驗收標準規(guī)定。
六、單位工程觀感質(zhì)量評估
通過施工單位自檢,監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)檢與分戶驗收,進行綜合評定,觀感評價為一般。
七、施工安全評估
建立了安全檢查責任制,施工人員對安全生產(chǎn)比較重視,未出現(xiàn)任何安全事故。
八、單位工程綜合評估結(jié)論
該工程水、電安裝、室內(nèi)環(huán)境、消防、環(huán)保、規(guī)劃、防雷等各項檢測均合格,沉降偏差在施工驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)。根據(jù)該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部的驗收情況、使用工程質(zhì)量驗收情況、核查質(zhì)量保證資料、觀感質(zhì)量評定,評定本工程質(zhì)量為合格,同意進行竣工驗收。
XXX工程監(jiān)理公司
20xx年XX月XX日
監(jiān)理驗收報告4
一、工程概況:
天津萬華置業(yè)酒店型公寓工程位于天津空港物流加工區(qū)中心大道以東,東四路以南。本工程由天津萬華置業(yè)有限公司開發(fā),悉地(北京)國際設(shè)計顧問有限公司設(shè)計,天津開發(fā)區(qū)泰達國際咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中建一局(集團)第五建筑有限公司總承包施工。
人防工程建筑面積9811 ㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層,共有5個防護單元和一個防護電站。本工程人防設(shè)計按平戰(zhàn)結(jié)合考慮,戰(zhàn)時為核5級、核6級二等人員掩蔽所,平時為車庫。
人防區(qū)集中在各個樓座下分為5個防護單元,即防護單元—— 1~5,防護單元一、二、三為戰(zhàn)時核6級二等人員掩蔽所,防護單元四、五及電站為戰(zhàn)時核5級二等人員掩蔽所。
其中5級甲類二等人員掩蔽所設(shè)有一個室外主要出入口和七個次要出入口;6級甲類二等人員掩蔽所設(shè)有兩個室外主要出入口和六個室內(nèi)次要出入口。
相鄰抗爆單元間設(shè)抗爆隔墻,墻上開設(shè)連通口處,在門洞一側(cè)設(shè)抗爆擋墻;相鄰防護單元之間設(shè)鋼筋混凝土防護密閉隔墻,墻上開設(shè)門洞處在其墻兩側(cè)設(shè)置防護密閉門。
抗爆隔墻和抗爆擋墻,均在臨戰(zhàn)時采用粗砂砂袋堆壘,其厚度600mm。染毒區(qū)與清潔區(qū)之間設(shè)置整體澆注的鋼筋混凝土密閉隔墻,其厚度不小于250mm。人防區(qū)與車庫非人防區(qū)以臨空墻隔斷,人防區(qū)底板為400mm,人防區(qū)頂板為250mm厚。
二、評估依據(jù):
本人防工程的主要施工依據(jù)為天津市建筑設(shè)計院設(shè)計的建筑、通風(fēng)、水暖等施工圖紙和相關(guān)的設(shè)計變更通知單,以及《07FJ03---防空地下室防護設(shè)備選用》 、《人民防空工程施工及驗收規(guī)范GB50134-20xx》、《人民防空工程防護設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗與施工驗收標準RFJ01-20xx》。
三、質(zhì)量評估:
萬華置業(yè)酒店型公寓人防工程自20xx年3月1日開始施工以來,我監(jiān)理公司項目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,按照實際圖紙及各種相關(guān)規(guī)范及地方標準等監(jiān)理文件對本工程進行了監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中采取了旁站、巡視、平行檢查等手段嚴格控制工程的質(zhì)量實施監(jiān)理工作。
人防工程所使用的各種材料,我監(jiān)理部均認真進行了進場審查工作,并對需進行復(fù)試的材料在現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證下進行了取樣送檢工作,所有檢查均送至天津市質(zhì)量監(jiān)督檢驗站第二十四站進行檢測工作,復(fù)試結(jié)果均合格。
主體施工完畢后,施工單位又委托實驗單位對工程的`柱、墻、板、梁、砼強度、梁頂板鋼筋保護層厚度進行了實體檢測工作,檢測結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。以下均為各分部的具體情況:
1、結(jié)構(gòu)工程合格
2、防水工程合格
3、孔口防護合格
4、建筑裝修工程合格
5、建筑給排水工程合格
6、建筑電氣工程質(zhì)量合格
7、人防通風(fēng)及電氣接地合格
8、防火設(shè)備安裝工程合格
竣工施工資料規(guī)范、齊全、完整,經(jīng)人防監(jiān)督站對竣工資料進行檢查,符合資料管理規(guī)程和人防驗收的相關(guān)規(guī)定。
四、結(jié)論:
萬華置業(yè)酒店型公寓工程人防工程已經(jīng)全部施工完畢,質(zhì)量控制資料齊全,工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、規(guī)范及強制性標準條文要求,人防工程分部質(zhì)量評定為合格,同意驗收。
監(jiān)理驗收報告5
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路,七層框架結(jié)構(gòu),建筑面積;基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),主體采用空心砌塊砌筑;外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料,內(nèi)墻白灰罩面;窗為塑鋼窗;屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后,確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立工程項目監(jiān)理部,確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師,以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標,明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,根據(jù)該工程情況,給予高度重視,及時成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責,嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報,使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求,項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責任,圓滿完成了本工程施工階段的.監(jiān)理任務(wù)。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據(jù),根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標,嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中,結(jié)合本工程的實際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程,其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實際操作過程中,嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度,對進入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報告、準用證等,重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求,不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上,從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核,累計共審批施工組織設(shè)計專項方案,經(jīng)審核確定后,要求施工方嚴格按照方案實施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》,并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》,報監(jiān)理部簽認,按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查,符合要求后,方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度,重點對于定位放線、基坑驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位,均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理,基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行,及時完善工程資料。工程達到交驗條件時,及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收,針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,并及時整理出預(yù)驗收會議紀要。
監(jiān)理驗收報告6
一、工程建設(shè)各方的有關(guān)情況:
1、建設(shè)單位:xx縣衛(wèi)生局
2、設(shè)計單位:榆林市榆神煤炭建筑設(shè)計有限公司
3、監(jiān)理單位:xx縣華鑫監(jiān)理公司
4、施工單位:xx縣第三建筑有限公司
二、工程概況:
本工程總建筑面積為㎡,室內(nèi)裝修比較簡單,基礎(chǔ)為磚條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)除墊層(C10)外其余砼均為C25,采用MU10普通磚和混合砂漿砌筑。主體為一層磚混結(jié)構(gòu),砌體采用MU10燒結(jié)多孔磚,混合砂漿砌筑,頂部采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。
本工程按設(shè)計要求,進行了節(jié)能保溫的施工:主體結(jié)構(gòu)墻體采用多孔磚;窗戶采用塑鋼中空玻璃窗,氣密性等級達到Ⅲ級;屋面采用擠塑板保溫。
三、本工程已達到了下列竣工驗收的.要求:
1、施工方已完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
2、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,符合設(shè)計文件及合同要求,并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字。
3、監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評估報告。
4、設(shè)計單位對設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行了檢查,并提交了質(zhì)量檢查報告。
5、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
6、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。
7、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。
8、施工單位已簽署了的工程質(zhì)量保修書。
9、建設(shè)行政主管部門委托的市工程質(zhì)量監(jiān)督站責令整改的問題全部整改完畢。
四、竣工驗收標準:
本次竣工驗收標準是國家工程建設(shè)強制性標準和強制性條文、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及變更文件、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,工程施工合同等。
監(jiān)理驗收報告7
一、工程概況
1、 項目背景
2、 項目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目,對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,信息技術(shù)國家標準,建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進行初步驗收,系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設(shè)計方案的要求,目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改,直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充,多次組織召開協(xié)調(diào)會,討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn),組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動支付;實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。
機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設(shè)過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃,監(jiān)理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進度。在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況,當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中,確!百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動,xx全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時間;xx成功上線,歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的`。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關(guān)的付款條款,對于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設(shè)方的投資計劃目標。
4、合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監(jiān)理人員認證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項目建設(shè)過程中,對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向建設(shè)單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個項目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:
(1)合同文件;
(2)設(shè)計方案、實施方案;
(3)產(chǎn)品文檔;
。4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;
。5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)
xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):
(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;
。2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;
。3)協(xié)調(diào)會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會,主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
四、工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標準和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
五、結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹代表xx項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
監(jiān)理驗收報告8
xxx:
我單位建設(shè)的______________________________工程現(xiàn)已全部完工,我單位已會同設(shè)計、施工及產(chǎn)品供貨單位完成了對以上建筑工程消防驗收申報表內(nèi)填寫的消防設(shè)施的'自檢自驗工作。
本工程有關(guān)消防設(shè)計文件符合現(xiàn)行國家消防技術(shù)標準,且現(xiàn)場已按消防審核部門已審核通過的消防設(shè)計文件施工完畢,所用消防產(chǎn)品均符合國家消防產(chǎn)品市場準入原則。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位聯(lián)合自檢自驗,結(jié)論為合格。
故我單位認為該工程已具備消防驗收條件,特向貴局申請消防驗收。
現(xiàn)委托我單位xxx全權(quán)負責該工程的消防驗收工作,此委托權(quán)不得轉(zhuǎn)讓,委托時間截止到此工程驗收結(jié)束。
建設(shè)單位法人簽字:________________
建設(shè)單位負責人(受委托人)簽字:________________
建設(shè)單位蓋章:________________
日期:________年________月________日
設(shè)計單位此工程負責人簽字:________________
設(shè)計單位蓋章:________________
日期:________________
監(jiān)理單位此工程負責人簽字:________________
監(jiān)理單位蓋章:________________
日期:________年________月________日
土建單位此工程負責人簽字:________________
土建單位蓋章:________________
日期:________年________月________日
消防施工單位此工程負責人簽字:________________
消防施工單位蓋章:________________
日期:________年________月________日
監(jiān)理驗收報告9
質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家參加竣工驗收。
施工單位感謝市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、及監(jiān)理公司,在這個油庫的施工過程中,給予的大力支持幫助和認真的指導(dǎo)、監(jiān)督。
現(xiàn)在這個油庫,已按施工合同要求、設(shè)計文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢,具備竣工驗收條件。
現(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報:
一、工程概況:
工程名稱:
勘察單位:
設(shè)計單位:
施工單位:
工程開工日期為 竣工日期為
庫區(qū)用地建筑面積
共計20個油罐,基礎(chǔ)墊層為20素混凝土,根據(jù)地質(zhì)勘察報告,砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200-300,機械夯實,夯實系數(shù)095-096。
環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填,分層鋪實,砼環(huán)墻材料混凝土25,鋼筋為235,335級,環(huán)向手里鋼筋混凝土保護層>35。
瀝青砂的材料,采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。
1:2水泥砂漿抹面30厚。
二、施工準備
1、確定目標
根據(jù)施工合同要求,確定質(zhì)量等級為優(yōu)良工程。
我公司實施了科學(xué)、嚴格的目標管理及過程控制,確保目標的實現(xiàn)。
2、建立組織機構(gòu)及質(zhì)保體系
我公司自承接此工程后,針對工程施工合同和工程特點,特安排了有經(jīng)驗人員組建項目部,并建立了嚴格的質(zhì)保體系。
從施工準備階段開始就實施全方位的`質(zhì)量控制,做到每一環(huán)節(jié)有人負責,每一道工序有人監(jiān)督,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
3、現(xiàn)場準備
合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設(shè)、施工道路、施工用水、施工用電。
根據(jù)工程特點及需要科學(xué)有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。
三、施工過程的質(zhì)量控制:
1、加強施工準備階段的技術(shù)工作,詳細編制《施工組織設(shè)計》和《施工方案》。
采取合理的技術(shù)措施,強化控制機制,對各施工班組進行每道工序的技術(shù)交底,嚴格驗收每道工序。
嚴格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度;分部分項檢查制度;進場材料驗收檢驗制度;專人計量制度。
特別對隱蔽工程驗收,主動積極邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗收,并辦理簽證后才進行下道工序施工。
總之,使質(zhì)量問題能追溯到人,有效的控制了每道工序的質(zhì)量。
2、嚴把材料關(guān)。
嚴格實施入場材料進場驗收檢驗,凡入場材料均
由質(zhì)檢員、材料員進行驗收,并做好記錄臺帳,再報監(jiān)理驗收,做見證取樣復(fù)檢,檢驗合格后方可用于工程,杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。
3、嚴把施工質(zhì)量關(guān)。
每一分項工程均由項目技術(shù)人員,向涉及的班組進行技術(shù)交底。
各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。
每道工序都經(jīng)自檢評定合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格并簽證同意下道工序施工,再進行下道工序。
在建設(shè)單位代表、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站嚴格的監(jiān)督下,使工程實物質(zhì)量和資料得到控制及提高。
四、施工過程的安全生產(chǎn)情況
1、安全目標
杜絕死亡及重傷事故,月輕傷事故頻率控制在15‰以下。
本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,通過科學(xué)合理的組織管理,安全措施、檢查制度,完成了制定的安全目標。
2、安全生產(chǎn)管理體系及責任制
我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗人員建立了行之有效的安全管理體系。
制訂了以項目經(jīng)理為主,安全負責人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責任制。
使安全問題追溯到人。
3、施工過程的安全管理
在施工過程中,嚴格執(zhí)行安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度,切實落實安全生產(chǎn)責任制。
采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施
工用電安全措施、文明施工措施,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)。
以上是本工程的施工匯報。
通過公司自檢:工程資料齊全、完整,分部分項工程質(zhì)量優(yōu)良,建筑外觀質(zhì)量優(yōu)良,綜合評定為優(yōu)良,達到驗收要求。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程施工質(zhì)量進行驗收、評價,對不足之處提出寶貴意見。
監(jiān)理驗收報告10
竣工驗收申請報告單
注:按下表填寫交工驗收合同段編號、合同編號及工程名稱
各單位還必須以紅頭文件的格式上報驗收申請,參考樣式如下:
遼寧省路橋建設(shè)有限公司文件
****[20xx]**號
關(guān)于濱海公路**工程交工驗收申請的.報告
總監(jiān)辦、項目辦:
為認真貫徹執(zhí)行交通部及省級關(guān)于交竣工驗收的相關(guān)文件及規(guī)定,按錦州市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處錦公路監(jiān)字[20xx]14號《關(guān)于報送公路工程質(zhì)量鑒定申請報告的通知》文件精神,確保錦州市濱海公路工程管理的規(guī)范化,現(xiàn)將我合同段工程情況上報,特此申請交工驗收。
附件:1、施工總結(jié)
2、自檢報告及評分
。▎挝簧w章)
二0XX年七月一日
監(jiān)理驗收報告11
CB33驗收申請報告
。ㄈ龢薣20xx]驗報001號)
合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01。
說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。
(鑫建捷[20xx]驗報002號)
合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01
說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。
(鑫建捷[20xx]驗報003號)
合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01
說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。
。谓ń輀20xx]驗報004號)
合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01
說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。
(鑫建捷[20xx]驗報005號)
合同名稱:曉月苑臨時污水處理站及配套管線工程合同編號:XYYWSGX-20xx-SG01
說明:本表一式4份,由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后,隨同審核意見,承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。
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